優(yōu)秀班組發(fā)言稿(15篇)
在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的優(yōu)秀班組發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！
我叫趙莉，是第三工廠洗衣機(jī)總裝車間的一名普通實(shí)習(xí)班長。在20xx年的春天即將到來之即，我們歡聚一起，尤其是能夠代表優(yōu)秀班組長在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和自豪。首先，請?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
自進(jìn)入公司一年多的時間，雖然失去一些但我收獲更多，我的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵，并給予了充分的信任和肯定！自從參加班組管理培訓(xùn)后，讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升，讓我從無到有、從雜亂無序到鮮明統(tǒng)一，讓我的.管理更加科學(xué)、更加細(xì)心；班組民主生活會的召開，營造了我們從自身做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起的管理氛圍；新員工“五個一”的貫徹執(zhí)行，提升了整體團(tuán)隊(duì)的凝聚及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，同時，更加創(chuàng)造了“誠信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍；“愛心機(jī)制—員工生日溫馨提示 ”制度的執(zhí)行，創(chuàng)建了和諧融洽相處的氛圍，加強(qiáng)了員工全身心融入的企業(yè)歸屬感，這里的一切一切讓我受益匪淺，更讓我獲益頗多，終生受用，而我現(xiàn)在的成績也無不受益于科學(xué)化管理的親身體驗(yàn)。
一只珊瑚吸收到養(yǎng)料的時候，都會讓整體享受，但是，自己也能夠吸收到更多的養(yǎng)料。我們班有一個傳統(tǒng)，每逢有員工辭職或調(diào)入時，都舉行一次一人歡送歡迎會，實(shí)際上就是由我與其進(jìn)行一番長談，聽取辭職人員在本班工作的感想感悟，不足的意見建議，因?yàn)槲疑钪o職人員的“一言值千金”；對新加入員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)交流，幫助他們解決工作上的，生活上的，感情上的困惑，使其能夠迅速融入我們這個大家庭，始終堅(jiān)持把班組管理當(dāng)做自己的另一個“家”來進(jìn)行管理。讓每個員工充分理解“家是溫馨的，家是充滿愛的”，只有“家和”方能“萬事興”，只有“體貼關(guān)愛”才能“團(tuán)結(jié)一致”。就如我們的班組口號：“齊心協(xié)力、快樂生產(chǎn)、永奪第一”一樣，在大家心目中已不僅僅是簡簡單單的12個字，它已經(jīng)形成我們班組的精神支柱和追求。
作為一名基層班組長，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中。這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹α�，那么明天我們將更加努力。�?jiān)信我們合肥三洋未來會更加強(qiáng)大，讓我們攜起手來，為公司更加美好的明天而努力奮斗。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及各位xx的同事們：
大家好！
俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！一個優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一個稱職的班組長！
一、班組管理水平的高低，可以決定整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)劣，由此可見一個優(yōu)秀的班組長對于我們煤礦起著至關(guān)重要的作用。班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅(jiān)持正義，不徇私情。
二、人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設(shè)的關(guān)鍵，因此，抓班組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線的'工作更是這樣。每一個工種、每一項(xiàng)工作要讓最適合的那位職工去做！一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該具有“大”和“小”兩只眼睛。學(xué)會把本班工作量分解量化并落實(shí)到每職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時調(diào)整，運(yùn)籌帷幄。你的工作就會條理清晰、思路明確，決勝千里。
三、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程嫻熟本班的任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。平時不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識。煤礦是高危行業(yè)，采煤工作面是煤礦的一線，作為一名班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作面各種各樣的及難以預(yù)見的困難！
四、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差了，困難多了，最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能的時候。一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設(shè)法，不能蠻干，講究科學(xué)和技巧，要善于在運(yùn)動的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對策。一個優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣，不被艱難的任務(wù)嚇倒；不讓難纏的“小鬼”絆倒。
五、一個優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念特別是在榮譽(yù)和獎金這些眾目睽睽的“肥肉”面前，應(yīng)該多一些“有肉大家吃”的豪氣，而不是“當(dāng)官吃肉兵喝湯”的小家子氣，一個備受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤妗?/p>
六、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該學(xué)會恩威并施要懂得尊重和理解的力量，要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威，要樹立你的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權(quán)力去壓人，制約人！要掌握好嚴(yán)與愛的尺度。一定要善待你的每一位員工。
要注意自己的說話方式和做事藝術(shù)，千萬不要因?yàn)槲沼袡?quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量，否則，輕者他們聯(lián)手給你出難題，工作任務(wù)不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排令你難看。一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該有度量，戚戚于個人恩怨和患得患失的人難成大業(yè)，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大目標(biāo)下舉重若輕，在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余，不僅有利于磨練意志，更有利于個人威信的樹立。工作上認(rèn)認(rèn)真真，生活中和和氣氣，以陽光和快樂的情緒示人，對于班風(fēng)的健康和諧至關(guān)重要。
總之，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揚(yáng)出能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好每項(xiàng)工作。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿3
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為20xx年奠定基礎(chǔ)。
今天的會議議程主要有八項(xiàng)：
(一)安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢;
(二)總工程師原琳對地測防治水安全工作安排;
(三)機(jī)電副礦長賈國新對機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排;
(四)通風(fēng)助理潘斌對“一通三防”安全工作安排;
(五)大家就安全管理中建議和意見進(jìn)行溝通。
(六)項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言;
(七)項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言;
(八)董事長王建強(qiáng)做重要指示;
下面會議依次進(jìn)行。首先請申礦講話。
這次會議開得很好、很成功，各位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，項(xiàng)目部也作了表態(tài)發(fā)言，王總作了重要指示。通過這次會議，我們進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，強(qiáng)化了做好安全班組建設(shè)的責(zé)任心和使命感，增強(qiáng)了做好安全班組建設(shè)工作的'信心。明確了安全班組建設(shè)工作的思路和重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識、知識達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確保現(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細(xì)節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
上午好！
20xx年，我們一車間機(jī)嵌班被評為先進(jìn)班組，公司6S的評選也名列前茅。作為機(jī)嵌班的代表，能有機(jī)會在今天這樣的一個年終一個會議上，向大家匯報(bào)我們所做的工作，我感到非常的榮幸，也感到十分的激動。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我們工作的支持、幫助和肯定。
我們機(jī)嵌班現(xiàn)有員工20人，主要擔(dān)負(fù)責(zé)電器車間139定子機(jī)嵌和部分￠120、￠124機(jī)嵌。今年共嵌線207850臺，占總產(chǎn)量的近2分之1，比去年同期增長25％。在平時工作中，班組堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)嵌線工的特能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。不斷推進(jìn)6S工作，提高全班的整體素質(zhì)。
“6S”是首先在日本興起的`一種旨在增強(qiáng)企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。此前我們的6S也是一直在做，但基于對其真實(shí)意義的理解具有一定差距，僅停留于簡單的“清理、清掃”層面，或略了減低浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率及降低產(chǎn)品不良的6S精髓，做的不徹底。
公司自從今年6月份開始開展6S活動，組建6S委員會組織。事業(yè)部、班組，圍繞“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的理念，對人員從培訓(xùn)入手，明確6S管理要求。對于現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，推行區(qū)域管理定片定員，責(zé)任到人的管理模式。員工所在班組內(nèi)部也相互進(jìn)行有序競爭，發(fā)揚(yáng)趕、幫、超的氛圍，6S工作得到很好落實(shí)。配合公司定期檢查，對實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督。我們對每次檢查時每提出的意見或建議，及時糾正并舉一反三，以確保持之以恒。
圍繞“減低浪費(fèi)提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”，活動開展以來，圍繞6S的小改小革也不斷。在定子、輔助材料、清潔用具、流轉(zhuǎn)車等都有明顯的區(qū)域和標(biāo)識區(qū)分，特別是外觀相似的零部件更是有明顯的區(qū)分。6S活動開展以來沒有一臺零部件用錯。在設(shè)備的保養(yǎng)與清潔方面：堅(jiān)持每天下班時都做到現(xiàn)場的清潔與設(shè)備的清潔與保養(yǎng)，每天早上都要做好所用設(shè)備的點(diǎn)檢與安全提醒，這樣使得我們今年的產(chǎn)量穩(wěn)步增長，質(zhì)量也一直很穩(wěn)定，全年包括很小的事故為0。
為了使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)，我們一直秉持三個觀念：
(1)、只有在整齊、干凈的場所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品;
(2)、6S是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；
(3)、6S是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。
學(xué)習(xí)6S之后，班組的每一成員從自己的眼前做起，整理自己的工作臺面，將所要用的工具、材料等歸類并整齊擺放，力求做到更合理、更科學(xué)�，F(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6S當(dāng)做一個習(xí)慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境日新月異。
積極推行6S，要將整個6S管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，不但要本班組內(nèi)要學(xué)好做好6S,而且要和其他班組的同事一起學(xué)習(xí)，共同探討、共同交流，形成一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。只有我們大家都共同努力了，我堅(jiān)信，祥明這艘巨輪一定會劈波斬浪，
駛向更輝煌燦爛的明天。最后祝祥明的每一位員工在新的一年里健康、平安、快樂的生活！謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿5
尊敬的各位老師親愛的同學(xué)們：
大家好！
我是xxx今天很榮幸能夠作為優(yōu)秀班集體的代表在這里發(fā)言
在上一學(xué)年的學(xué)習(xí)生活中xxx班繼續(xù)保持良好的態(tài)勢大家團(tuán)結(jié)向上互幫互助最終在上一學(xué)期的優(yōu)秀班集體評選中脫穎而出總的來說這份優(yōu)異成績的取得離不開每一位同學(xué)的全心投入離不開班主任對我們的悉心教導(dǎo)也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們的關(guān)心愛護(hù)在此請?jiān)试S我代表xx班的全體同學(xué)向所有關(guān)心，幫助過我們的領(lǐng)導(dǎo)，老師以及同學(xué)們致以最真誠的謝意
回顧過去的一年我們過得充實(shí)而快樂課堂上同學(xué)們認(rèn)真聽講課堂外大家積極參加各類活動既增強(qiáng)了班級的凝聚力又鍛煉了自身的能力而說起xxx班一句響亮的口號便會第一時間浮現(xiàn)在我的腦海那便是：xxx班有我！簡潔的6個字一方面體現(xiàn)出通信二班關(guān)注每一名個體的發(fā)展在這樣一個集體里每次班會我們都要聽取每一名同學(xué)的意見；另一方面也體現(xiàn)出xxx班的發(fā)展離不開每一名個體的付出在這樣一個集體里大家處處都為班級以及他人的利益
著想有了這樣一個良好的班風(fēng)同學(xué)們處處追求上進(jìn)整個班級也呈現(xiàn)出積極向上的姿態(tài)
大學(xué)生的主業(yè)永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)讀得萬卷書方能行得萬里路在這方面xxx班的每一名個體都做得無可挑剔：大家課上認(rèn)真聽講課后積極完成作業(yè)大二一年班級無人掛科全班成績優(yōu)良率達(dá)到了%六級通過率近9成各類學(xué)科競賽的參與度也十分高而班干部也起到了很好的帶頭作用：平時監(jiān)督大家按時提交作業(yè)考試臨近前統(tǒng)一印發(fā)復(fù)習(xí)資料并組織班級串講每次串講我們都要多印一些講義因?yàn)閤xx班的串講每次都能吸引很多其他班級的同學(xué)慕名來聽我認(rèn)為這的確是對xxx班在學(xué)習(xí)建設(shè)方面的一種肯定
學(xué)院經(jīng)常會組織一些體育活動而在這些體育活動中xxx班從來都是積極參加不落下風(fēng)在上學(xué)期的比賽中xxx班取得了羽毛球賽第一籃球賽第二以及足球賽第四的好成績在班級文化建設(shè)方面我覺得通信二班很值得一提的便是創(chuàng)立了本班的微信公眾號并且會時常推送一些關(guān)于班級各方面建設(shè)的文章這些文章很好地記錄了本班的活動情況舉例來說xxx班在上學(xué)期的團(tuán)日活動中推出了早餐外賣活動倡導(dǎo)同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣活動在宣傳及推行的過程中都得到了同學(xué)們的'大力贊揚(yáng)這些都體現(xiàn)出了
同學(xué)們陽光向上的良好風(fēng)貌
大二一年xxx班付出了很多同樣也收獲了很多但是我們并不滿足生活賦予我們一種巨大的和無限高貴的禮品這就是青春：充滿著力量充滿著期待志愿充滿著求知和斗爭的志向充滿著希望和信心良好的成績只能代表過去未來仍需我們努力奮斗我也衷心希望同學(xué)們能夠在不斷成長的道路上堅(jiān)守高遠(yuǎn)的理想培養(yǎng)恬美的心境研究精深的學(xué)問鍛煉強(qiáng)健的體魄到了大三回歸xx學(xué)院的我們也越來越體會到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與老師們對我們的關(guān)愛與幫助在此也衷心地表達(dá)我們的感謝也希望在今后的道路上xxx班能夠與其他班級一道相互幫助齊頭并進(jìn)共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報(bào)告，我們豪情滿懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此機(jī)會，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總，為我們創(chuàng)造了一個展示自我才華、實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo)，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）！
在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂，竭誠服務(wù)，勤奮工作。房務(wù)部的獎牌上，凝結(jié)著你們汗水，體現(xiàn)著你們的卓越。在此，請?jiān)试S我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！
20xx年，我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營業(yè)收入620萬元，月均完成51。67萬元，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬元，增長10。91%；客房平均出租率達(dá)到57。86%，凈增17。86個百分點(diǎn)，增長率為44。65%；毛利率達(dá)到68%。
我們的主要做法：
一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而提高了市場競爭力。
二是提高員工素質(zhì)，提升服務(wù)水平。以酒店四星復(fù)評為契機(jī)，扎實(shí)開展了“強(qiáng)素質(zhì)，抓管理、樹形象”活動，干部以身作則，員工奮勇爭先，實(shí)行“個性化、親情化、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù)，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù)，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅游局組織的星級復(fù)評。
成績只能說明過去，我們面臨的`市場形勢依然非常嚴(yán)峻。20xx年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任，正確看待過去的成績，認(rèn)真審視存在的問題，我們房務(wù)部在新的一年里，將重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
一個一：即一個中心：構(gòu)建忠誠顧客群。
兩個二：①兩個優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美服務(wù)；②兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿意在客房。
三個三：①三讓：讓座、讓路、讓電梯；②三輕：走路輕、說話輕、動作輕；③三化：個性化、親情化、細(xì)微化。
四個四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈：工裝凈、個人凈、服務(wù)用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個一樣：外客和內(nèi)客一個樣，生客與熟客一個樣，閑時與忙時一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。
五個五：①五S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、道歉聲、送客聲；③五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范、服務(wù)規(guī)范；④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動征求意見。⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恒心。
帶著今天的榮譽(yù)，我們斗志昂揚(yáng)；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦、特別會服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn)！
最后，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè)，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔欤率潞嗤ǎ?/p>
謝謝大家。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿7
俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶！一個優(yōu)秀的班組，先進(jìn)的班組，一定有一個稱職的班組長！
一、班組管理水平的高低，可以決定整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)劣由此可見一個優(yōu)秀的班組長對于我們煤礦起著至關(guān)重要的作用。
班組長作為“兵頭將尾”，具有管理班組的各種權(quán)力，而要用好這個權(quán)力，就要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易，就要為人正直，主持公道，堅(jiān)持正義，不徇私情。
二、人是生產(chǎn)過程中最活躍的因素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，解決好班組中人的問題，就等于抓住了班組建設(shè)的.關(guān)鍵，因此，抓班組建設(shè)工作，必須堅(jiān)持以人為本，用人要人盡其才，煤礦作為高危行業(yè)，采煤一線的工作更是這樣。每一個工種、每一項(xiàng)工作要讓最適合的那位職工去做！一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該具有“大”和“小”兩只眼睛。學(xué)會把本班工作量分解量化并落實(shí)到每職工，并使每一個職工力所能及，干好本職工作，并注意日常工作中的變化，及時調(diào)整，運(yùn)籌帷幄。你的工作就會條理清晰、思路明確，決勝千里。
三、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌握煤礦安全規(guī)程、采煤作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程嫻熟本班的任何一個工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，哪個環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時采取相應(yīng)的措施予以解決。平時不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和安全知識。煤礦是高危行業(yè)，采煤工作面是煤礦的一線，作為一名班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作面各種各樣的及難以預(yù)見的困難！
四、一個優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神敢打善拼，敢于并且能夠啃“硬骨頭”，“打硬仗”，工作面條件差了，困難多了，最能鍛煉班組長和發(fā)揮班組長才能的時候。一個優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。班組長在重大安全隱患和困難面前，要毫不退縮，面對困難，要勇于戰(zhàn)勝它，想方設(shè)法，不能蠻干，講究科學(xué)和技巧，要善于在運(yùn)動的狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患并考慮相應(yīng)的安全對策。一個優(yōu)秀的班組長一定要有豪氣．不被艱難的任務(wù)嚇倒；不讓難纏的“小鬼”絆倒。
五、一個優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念特別是在榮譽(yù)和獎金這些眾目睽睽的“肥肉”面前，應(yīng)該多一些“有肉大家吃”的豪氣，而不是“當(dāng)官吃肉兵喝湯”的小家子氣，一個備受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤妗?/p>
六、一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該學(xué)會恩威并施要懂得尊重和理解的力量，要懂得權(quán)力并不等于權(quán)威，要樹立你的威望和威信，用威望和威信感召職工，而不是用權(quán)力去壓人，制約人！要掌握好嚴(yán)與愛的尺度。一定要善待你的每一位員工。
要注意自己的說話方式和做事藝術(shù)，千萬不要因?yàn)槲沼袡?quán)利而輕賤和低估了你下屬的智商和能量，否則，輕者他們聯(lián)手給你出難題，工作任務(wù)不能完成，令你身心俱疲，重者不服從管理和安排令你難看。一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該有度量．戚戚于個人恩怨和患得患失的人難成大業(yè)，相反，善于從紛繁雜亂中理出頭緒，在大目標(biāo)下舉重若輕，在指標(biāo)和進(jìn)度里游刃有余，不僅有利于磨練意志，更有利于個人威信的樹立。工作上認(rèn)認(rèn)真真，生活中和和氣氣，以陽光和快樂的情緒示人，對于班風(fēng)的健康和諧至關(guān)重要。
總之，作為班長，不僅要帶頭抓好了安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，而且還充分調(diào)動全體員工的積極性，發(fā)揚(yáng)出能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神，干好每項(xiàng)工作。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好，很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。
水解乙班從20xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關(guān)重要的作用。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)、善于思考、忠于職守、盡職盡責(zé)、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時合理調(diào)整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在20xx年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù)，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng)，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。
成績已成過去20xx年工作任重道遠(yuǎn)，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團(tuán)結(jié)8位員工，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的.答卷，因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿9
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。我競聘的崗位是xx車間電氣專業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個人的基本情況做一個簡要介紹：
我叫xxx，中共黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè)，同年8月進(jìn)入xxx籌建處工作。20xx年8月至12月，在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年1月至5月，在xxxx廠實(shí)習(xí);20xx年6月進(jìn)入xxxx廠參與301總變投運(yùn)前期的準(zhǔn)備工作，后進(jìn)入電氣運(yùn)行班擔(dān)任主操一職，20xx年6月進(jìn)入運(yùn)行試驗(yàn)班，20xx年5月至今擔(dān)任運(yùn)行試驗(yàn)班班長。
下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢
1、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
自參加工作以來，我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電保護(hù)有較深了解。參與了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù)，試驗(yàn)等工作。在擔(dān)任班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設(shè)備的運(yùn)行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力
在擔(dān)任發(fā)變電運(yùn)行班班長期間，加強(qiáng)了對班組的安全管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項(xiàng)工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見、建議，對下級能夠準(zhǔn)確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定，落實(shí)廠、車間的.各項(xiàng)制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作;能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于09、10、11年分別獲得了xx廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”xx廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。
3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)
盡管在大學(xué)期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來，我始終不忘繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。
對于如何擔(dān)任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識:
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。
2、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的基礎(chǔ)工作
首先查閱各類規(guī)程、圖紙，建立健全電氣操作的各項(xiàng)規(guī)程，使電氣參數(shù)調(diào)節(jié)有據(jù)可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統(tǒng)的保護(hù)，將存在缺陷或未合理利用的保護(hù)盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護(hù)的作用。其次，加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)及臨時用電的管理;最后在日常工作中，要結(jié)合我廠
創(chuàng)建“標(biāo)桿工廠”的活動，緊抓落實(shí)，認(rèn)真排查，針對現(xiàn)場存在的低標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象和隱患及時進(jìn)行整改;持續(xù)開展“完好崗位”建設(shè)，不斷夯實(shí)電氣管理基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹車間工作的總體思路，深入現(xiàn)場，關(guān)注生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要及時采取措施，主動尋求對策，有效提高車間的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓(xùn)工作
作為車間技術(shù)員，一定要配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好培訓(xùn)工作。首先培訓(xùn)內(nèi)容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么;其次制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，并落到實(shí)處，車間要定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況;第三要保證培訓(xùn)形式的多樣化，例如到現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際講解;例如充分調(diào)動員工積極性，廣泛開展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠最近、最新的技術(shù)問題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習(xí)、討論氛圍，引導(dǎo)大家自學(xué)。而且要把握培訓(xùn)工作的全面性，不把培訓(xùn)工作僅僅當(dāng)做是專業(yè)方面的培訓(xùn)，還要加強(qiáng)員工思想方面的教育，通過組織和帶動員工學(xué)習(xí)周圍的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時傳達(dá)廠、車間的發(fā)展方向，與員工探討個人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。
4、協(xié)助做好班組建設(shè)工作
班組建設(shè)是班組對外的一個窗口，也是向廠、公司展示我們的一個平臺。我認(rèn)為，做好班組建設(shè)，首先要與班長溝通，結(jié)合班組特色亮出我們的目標(biāo)、我們的口號。一個響亮的口號，一個明確的目標(biāo)就是班組的靈魂;其次要做到班組建設(shè)臺賬規(guī)范化，通過廣泛征求班組意見，統(tǒng)一班組建設(shè)的格式，根據(jù)班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的個性，使班組建設(shè)與生產(chǎn)緊密結(jié)合，相互推進(jìn)。
5、配合車間領(lǐng)導(dǎo)做好電氣安全工作
作為一名技術(shù)員，要指導(dǎo)、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況，對存在的問題要及時給予指導(dǎo)，同時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素要及時發(fā)現(xiàn)、整改。加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全意識。
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否成功，我都會一如既往的做好我的本職工作，我依然會通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀xxx人。
我的演講結(jié)束，謝謝大家。
優(yōu)秀班組發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友們：
大家好！
今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言，我感十分榮幸。首先向這一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！
班組時企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的'管理提高了，企業(yè)凝聚力和競爭力就會增強(qiáng)，企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大的體現(xiàn)和發(fā)揮；我們統(tǒng)一認(rèn)識：只有把班組建設(shè)搞好了，各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固，生產(chǎn)成績才能提高，其次班組建設(shè)是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才的和管理人員的重要基地，是員工個人展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度的健全在班組中建設(shè)中具有舉足輕重的作用，在建設(shè)成績已成過去，xx年工作任重而道遠(yuǎn)，我堅(jiān)信在卷稱一段及丙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成本年度的生產(chǎn)任務(wù)，我們能奉獻(xiàn)的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予卷稱一段的支持、鼓勵、我們更需要一個萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。
謝謝！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．
灌裝丙班能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的.結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．
20xx是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
我叫XXX，今天我有幸代表（泥工）先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同行、同事。
我們（大別山泥工）能夠獲得20xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們班組一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是各級領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，也是我們班組同事任勞任怨、相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
有了這份榮譽(yù)，我們班組在新的'一年里工作更有勁頭，我們將努力做到更上一層樓：首先是事先做好控制工作以保證質(zhì)量，同時抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個成熟一個；其次是服從管理，各級領(lǐng)導(dǎo)都是技術(shù)行家，在經(jīng)驗(yàn)上、理論上都是好手，在施工中我們班組在工藝上難免有不足的地方，感謝現(xiàn)場的施工員、專家們及時給與我們建議、幫助，使我們質(zhì)量進(jìn)度得以保證。
在今后的工作中，我們（大別山泥工）班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全意識，把質(zhì)量安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時也希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同行一如既往的支持我們的工作。
最后，借此年會之際，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員
向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行拜個早年，祝大家萬事大吉！合家歡樂！財(cái)源廣進(jìn)！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
在20xx年的春天到來之即，我們聚座在一起，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來的工作，尤其是今天我能代表班組長在這里發(fā)言，更感到無比的榮幸和激動。
首先，請?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧一年來的工作，在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長，我們恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線。去年八月檢修的時候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車間的各條戰(zhàn)線上；酸洗的時候我們夜以繼日、加班加點(diǎn)，工作在夜深人靜時，生產(chǎn)的時候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無論遇到什么樣的困難，都不會退縮，而是以XX人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然，我們今天的工作離不開公司各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步，每一點(diǎn)成長都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予極大的關(guān)注和鼓勵，并給予充分的肯定和榮譽(yù)！作為一名班組長，從我內(nèi)心來講，我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的，沒有你們，我們將一無所成。20xx年我能夠有幸被評為優(yōu)秀班組長，首先我得感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一個腳印的踏實(shí)前進(jìn)；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌，團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿活力的工作熱情，是我們能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石，使我們的班組工作開展的更加有聲有色，使我們的才能得到充分鍛煉和展示。
我在化工廠工作十年，經(jīng)歷非常多的事情，有處理好的`，更有處理不好的，總之是有喜有悲，五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說不上，只能說是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾，在生產(chǎn)過程中主要起到四種作用：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。針對不同的生產(chǎn)情況，積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，并帶動班組職工，確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
2、班組長是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來承擔(dān)，班組長應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。
3、班組長必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，班組長干活的積極程度會很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持充足的干事熱情，并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識，不但實(shí)干還要巧干。
4、班組長是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長是不脫離生產(chǎn)一線的最基層管理人員。在生產(chǎn)過程中能夠最及時準(zhǔn)確的解職工的心聲和想法，可以將信息提供給上級領(lǐng)導(dǎo)。同時又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時的實(shí)施到班組中去。
我認(rèn)為要當(dāng)好一名合格的班組長應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
1. 要想當(dāng)好一名合格的班長，自身的責(zé)任心是最重要的。我擔(dān)任班組長后，時刻銘記肩上的責(zé)任，特別是在獲得“優(yōu)秀班組長”稱號后，更加感受到以前從來未感受到的壓力，不管是車間的，還是下面崗位的。但是我相信通過自己的不斷努力和自身素質(zhì)的提高，能分解這些壓力。變壓力為動力，我堅(jiān)信只要是用心去做，就會有好的收獲。
2. 要想當(dāng)好一名合格的班長，操作技能的好壞直接影響班組工作的質(zhì)量，在班組管理中班長不但要做到以理服人，還要做到以技服人，為此班組長必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為化工廠的一名班長不但要隨時掌握生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的情況，還要能操作、能解決生產(chǎn)中遇到的問題，必須做到，各方面的知識都比別人多，凡事都比別人做得好。只有技術(shù)過硬，才能讓整個班組的操作技能上一個臺階。
3. 要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為榜樣的力量是非常重要的，崗位上的班組成員都在關(guān)注班長的一言一行，所以一定要嚴(yán)格要求自己做好自己的工作。這樣才能有號召力，才能把自己的這個班帶好，而且好帶。
4. 要想當(dāng)好一名合格的班長，我認(rèn)為學(xué)習(xí)能力也是非常重要的。俗話說“人無完人，金無足赤”，提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補(bǔ)自己的短處，任何不懂的問題都要虛心的向他人請教。特別是在我們制硝車間，酸洗周期變化、外界溫度、加熱室和蒸發(fā)室內(nèi)的情況等一系列原因，只有學(xué)習(xí)提高，才能讓整個班組在濃郁的學(xué)習(xí)氛圍中不斷成長，提高產(chǎn)量。
5. 作為班長，溝通能力也很重要，一定要以誠相見。同事們無論遇到任何困難，班長都要熱心的幫助他們解決；有同事情緒不穩(wěn)定的時候，要主動和他談?wù)勑�，增加同他們的溝通，解他們的�?nèi)心世界，盡量幫助他們，讓他們走出煩惱，輕裝上班。這樣可以避免操作和安全事故的發(fā)生；還要主動幫助操作技能差的同事，作為班長平等待人是一個基本的準(zhǔn)則，不能有高高在上的思想，不能歧視他們，一定要經(jīng)常鼓勵他們，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的自信心，讓班組的操作技能有整體的提高。說得通俗一點(diǎn)，就是：“活路是要靠兄弟們扎起的！”
20xx年3月11日，XX公司工作會上，總經(jīng)理XXX詳細(xì)部署20xx年的安全生產(chǎn)成本經(jīng)營工作，作為一名生產(chǎn)班組長，我不會沉醉在今天的掌聲中，做為一名班組長，榮譽(yù)，這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號角。讓我們積極行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，努力掌握專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到20xx年的班組生產(chǎn)工作中，以此來回報(bào)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
XX總有一句話“企業(yè)不消滅虧損，虧損就要消滅企業(yè)。”這句話深深地印在我的心中。今天我們不努力工作，明天我們就會努力去找工作。XX公司就是我們的家，這里有我們青春的足跡，這里有我們辛勤的汗水，昨天我們?yōu)橹�，那么明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，切實(shí)做好班組建設(shè)工作，為20xx年打好安全生產(chǎn)經(jīng)營翻身仗奉獻(xiàn)熱血！
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我叫xx，是車身車間四門兩蓋區(qū)域的一名班長。今天我能代表班組長在這里發(fā)言，感到無比的榮幸和激動。
首先，請?jiān)试S我代表所有的基層班組長，向關(guān)心和支持我們班組工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
回顧入職上海大眾兩年來的工作，我們所取得的成績離不開各級組織、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，離不開各位同事的大力支持和配合。20xx年10月，單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長培訓(xùn)，給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會。通過此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我對班組長工作有了更加深刻的認(rèn)識與理解。仍然記得第一堂課，我們首先學(xué)習(xí)的是車間5S管理體系，當(dāng)老師說到整理、整頓、清潔的內(nèi)容時候，我根本不以為然，心里想我們進(jìn)廠工作是來學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的，是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車的，而不是簡單的來做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備整理的時候，發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時匯報(bào)、處理，從而避免一場重特大災(zāi)難的發(fā)生真實(shí)事件的時候，我開始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識到自己真的要學(xué)會從學(xué)生到當(dāng)代工人的'轉(zhuǎn)變了。緊接著開始了TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的課程，使我認(rèn)識到我們每一個人都是單位的一員，都要以主人翁的意識去投入到車間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護(hù)工作中去，只有全員參與，才能提升團(tuán)隊(duì)的合作精神。
而SOS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化，從各個工位的標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示，都使得加工過程中的浪費(fèi)一目了然，也指導(dǎo)著每一位員工清晰的開展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話在整個車間現(xiàn)場質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格的VDA6.3過程審核制度，全面的Audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無形中保障著每輛轎車從零件到整車下線。我們大家都喜歡外觀靚麗的車子，而我所在的四門兩蓋區(qū)域就是在為每一部車子裝飾著最美麗的衣裳，質(zhì)保部門一絲不茍的工作態(tài)度，樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整，都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們在不斷實(shí)施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。
員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的法律知識普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識的短板，也增長了自我保護(hù)意識。生產(chǎn)安全法，職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車身車間可以說是危險(xiǎn)源最多的部門，正確的認(rèn)識各種危險(xiǎn)源，合理的開展自身的工作，這些都是在保障著我們個人與單位的利益。在車間這個大家庭中，每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來上班，開開心心回家去的舒心畫面。
培訓(xùn)結(jié)束之時我深刻的意識到班組長所擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù)，就是要以不斷強(qiáng)化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場、成本以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展為己任。我將帶著學(xué)到的這些知識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去。
各位同事們，這里有我們辛勤的汗水，也有最可愛的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺�，而明天我們必將不�?fù)眾望攜起手來，為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗，一路前行，只為更好。
謝謝大家！
優(yōu)秀班組發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．
灌裝丙班能夠獲得xx年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．
xx是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的`重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動，對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設(shè)備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．
在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．
謝謝大家！
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