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競聘銷售總監(jiān)演講稿

時(shí)間:2023-04-06 10:29:31 致辭 我要投稿

競聘銷售總監(jiān)演講稿13篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的競聘銷售總監(jiān)演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘銷售總監(jiān)演講稿13篇

競聘銷售總監(jiān)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)任市場部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機(jī)遇,讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話:成功是努力加上機(jī)遇。今天,機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前,我要讓大家看到我的努力!

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我自認(rèn)有如下優(yōu)勢:

  第一,我思想具有前瞻性,具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過良好的教育,勤于思考、力于創(chuàng)新,敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn),能夠接受新思想、新觀念,能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng),和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監(jiān)工作鍛煉,更加完善了我的個(gè)人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用,掌握速遞業(yè)務(wù)和營銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)。

  第二,我了解郵政快遞市場,工作中能以客戶為中心,以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門多年,本著干一行、愛一行、鉆一行的原則,我的視角從未離開過市場行情。在營銷實(shí)踐中摸索出了一整套營銷工作經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)有:“三心”愛心、恒心、信心;“三皮營銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營銷法”多宣傳、勤嘗試,多溝通、勤聯(lián)系,多思考、勤動(dòng)手;“千萬營銷法”千辛萬苦找市場,千難萬險(xiǎn)挖市場,千言萬語育市場。我相信,這在今后的銷售總監(jiān)競聘報(bào)告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起,十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷,更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí),多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法,能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí),重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而提升本局的雙重效益。

  眾所周知,來賓是一個(gè)新型的農(nóng)業(yè)城市,日前進(jìn)口郵件多出口郵件少,市內(nèi)的單證照很市場,物流市場空間很大,社會(huì)上物流公司很紅火。所以,來賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對我來說不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo),更是我上進(jìn)的動(dòng)力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走上這一工作崗位,我將拿出自己的全部激情和膽識(shí),憑借事業(yè)心和責(zé)任心,不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持,具體來講,我將做好銷售總監(jiān)競聘以下幾點(diǎn):

  第一,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開發(fā)高端客戶市場,尋找業(yè)務(wù)增長點(diǎn),促進(jìn)競爭能力全面升級(jí)。上任后我將擺正自身位置,深入市場做好調(diào)查工作,分析市場狀態(tài),積極推進(jìn)單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場為主,努力開掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,不斷推出新的營銷策略,做好區(qū)域重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作,促進(jìn)本局競爭能力全面升級(jí)。

  第二,抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶,創(chuàng)品牌形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對郵政業(yè)而言,服務(wù)是工作的'重點(diǎn),服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè),加強(qiáng)對員工的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)一批牢固的大客戶群體,用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持,從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象,爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

  第三,我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理,完善各項(xiàng)制度,健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理,明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、營銷工作目標(biāo),完善工作機(jī)制,健全工作計(jì)劃、售后服務(wù)制度和措施,抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范,保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn),最大限度減少用戶損失,維護(hù)郵政信譽(yù)。

  第四,我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作,擴(kuò)大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢,加強(qiáng)與地方黨委、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度,并做好宣傳解釋工作,努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度,爭取社會(huì)各界更大的支持。同時(shí),我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲考核、統(tǒng)籌工作,對業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況,我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定科學(xué)合理的考核辦法,推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我是個(gè)執(zhí)著的人,只要確定的目標(biāo),就會(huì)持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功,我將如無須揚(yáng)鞭自奮蹄的拓荒牛,積極投身速遞行業(yè),為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道,交上一份滿意的答卷。

  我的競聘上崗演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘銷售總監(jiān)演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!

  “一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xx,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!我競聘的職位是銷售總監(jiān)!

  總監(jiān),首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;

  其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;再次,是銷售同事的.知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績!總監(jiān)的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做總監(jiān),為什么,怎么做?高爾基曾經(jīng)說:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對社會(huì)就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

  從xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

  前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

  因?yàn),我愛生活,更熱帶自己的工作?/p>

  坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

  喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會(huì)讓你失望”,三年來的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話。

  銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給

  他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥,我們一起分享成功的喜?

  我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!

  如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

  當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!

  謝謝大家!

競聘銷售總監(jiān)演講稿3

敬重的領(lǐng)導(dǎo),友愛的同事們:

  大家好!

  “一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋季節(jié),很興奮與大家相聚一堂。我的名字叫______,喜愛運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、仔細(xì)、樂觀”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!我競聘的職位是銷售總監(jiān)!

  總監(jiān),首先是一名優(yōu)秀的`銷售員,自身銷售力量過硬,業(yè)績突出;

  其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,仔細(xì)執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,制造佳績!總監(jiān)的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!幫助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親熱協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最終,我,做總監(jiān),為什么,怎么做?高爾基曾經(jīng)說:“一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的力量就進(jìn)展的越快,對社會(huì)就越有益!我不是給我陽光,我就想絢爛的那種人,但我信任:烈火才能煉真金!

  從20xx年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,好像早已應(yīng)當(dāng)習(xí)慣了波瀾不驚,但我的幻想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對自己說:新的一天開頭了!新的一天要有新的收獲!

  前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤會(huì),遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜美的是我是的確成交后的歡快!留在心田深處的是客戶滿足的笑容和由衷的感謝!

  由于,我愛生活,更熱帶自己的工作。

  坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗健壯成長,我成長成熟。

  喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會(huì)讓你絕望”,三年來的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話。

  銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)伴侶,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給

  他們幫忙,為他們供應(yīng)便利的伴侶!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌陌閭H,我們一起共享勝利的喜悅!

  我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱忱四溢的團(tuán)隊(duì)!

  假如我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱忱與汗水,制造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美妙明天!感謝大家!

  當(dāng)然,假如未能勝利,我決不氣餒,我將連續(xù)努力,以更大的熱忱投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有預(yù)備的人!

  感謝大家!

競聘銷售總監(jiān)演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  在我來xx就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。作為一個(gè)總監(jiān)應(yīng)該做到,順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場規(guī)則的行為都會(huì)慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢,回頭看“調(diào)價(jià)補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場的規(guī)則。

  基層應(yīng)該有什么樣的意識(shí),作為企業(yè)的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔(dān)當(dāng)起每一個(gè)崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義,實(shí)現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這里我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時(shí)的口號(hào)。

  崗位優(yōu)勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢就是夸自己,拼命夸自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了,第四年的時(shí)候我結(jié)婚了,第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒,第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的`道理。

  學(xué)習(xí)很重要,學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象,通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機(jī),我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛,一個(gè)是法,就是規(guī)則,第二個(gè)是信,對外界的信譽(yù),對員工的信譽(yù),這是職位展望的最高理想。

  我的講話完畢,謝謝!

競聘銷售總監(jiān)演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  首先,很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營銷主管的機(jī)會(huì),我想這樣的機(jī)會(huì),不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果,也有公司優(yōu)良制度的幫助,才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),能夠更好的發(fā)展。

  xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模銷售總監(jiān)競聘演講,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

  當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營業(yè)員,首要搞營銷工作。初到公司,看到前進(jìn)前輩完美的市場處事、至誠的處事理在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),這次的競聘中,我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢來應(yīng)聘這個(gè)營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。

  我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事,的果敢抉擇妄想和組總監(jiān)競聘書織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站里,在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中自我、改良的,也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí):本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就會(huì)有會(huì)有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn),去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地,去擁抱時(shí)代的輝煌!

  我們成為什么以團(tuán)隊(duì)的.任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場安全總監(jiān)競聘報(bào)告促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

  3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。

  監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

  4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好公司銷售總監(jiān)競聘書內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。

  充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

  售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一家營銷企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢房地產(chǎn)營銷總監(jiān)競聘,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。我們在哪里(where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會(huì),通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

競聘銷售總監(jiān)演講稿6

  大家好,我叫沈xx,這是我的競聘報(bào)告,今年上半年我在東三區(qū)負(fù)責(zé)xx區(qū)的銷售工作,下半年在業(yè)務(wù)支持部擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。

  這是我的簡歷,在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作,2家合資企業(yè)1家民企。

  接下來我介紹一下,最近三年銷售工作的業(yè)績情況,XX年完成率101%,XX年完成率112%,今年上半年完成率100%。在上次演講的時(shí)候我已做基本情況的分析和解讀,這里我只總結(jié)成6個(gè)字,謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個(gè)以政策為導(dǎo)向的行業(yè),企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過去靠個(gè)人才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績的時(shí)代,這是一個(gè)多好的企業(yè),在身后是采購、物流、財(cái)務(wù)完成了最重要的工作,而完成業(yè)績則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶并不討厭我,也很關(guān)照我。也感謝每一個(gè)幫助我的人,誤解我的人。

  我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。

  我對我的崗位認(rèn)知是這樣的.,上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級(jí)”,我認(rèn)為這是一個(gè)結(jié)果。

  作為一個(gè)總監(jiān)應(yīng)該做到,順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢,我們還沒有做到主宰市場的能力,雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場規(guī)則的行為都會(huì)慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢,回頭看“調(diào)價(jià)補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場的規(guī)則。

  作為一個(gè)管理者,模范作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎(jiǎng)懲指揮有價(jià)值的多,我們把上級(jí)稱之為領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)和指導(dǎo),是不是也是這個(gè)意思呢?所謂示范,我必須在專業(yè)知識(shí)上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習(xí)慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人。

  基層應(yīng)該有什么樣的意識(shí),作為企業(yè)的一份子,我們只是分工不同而已,相信我是企業(yè)的主人,我就是,擔(dān)當(dāng)起每一個(gè)崗位的職責(zé)。充分理解國企的正向意義,實(shí)現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果,享受工作的快樂。所以踐行很重要,在這里我說得再好也沒用,用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉,放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職,我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時(shí)的口號(hào)。

  用這三個(gè)過程來完成前面所述的結(jié)果,這是我對總監(jiān)這個(gè)崗位的認(rèn)知。

  崗位優(yōu)勢,在我來之前,朋友勸我,崗位優(yōu)勢就是夸自己,拼命夸自己。我說好,我知道了。請大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了,第四年的時(shí)候我結(jié)婚了,第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒,第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源,除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想,這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠的道理。

  米盧經(jīng)常帶著英語態(tài)度的那個(gè)帽子,能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進(jìn)行培養(yǎng),態(tài)度有問題可能是長期的,所以態(tài)度的重要性高于能力,所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。

  學(xué)習(xí)很重要,學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度,在作為客服專員的半年里,我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象,通入到了這次的競聘ppt中。

  對于銷售總監(jiān)的展望,我認(rèn)為,整個(gè)銷售的產(chǎn)生是這個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門的功勞,正如一盤棋,團(tuán)結(jié)與協(xié)助才能克敵制勝,分工之后完成合作,而不是松散的架構(gòu),銷售為采購提供市場信息,形成資源獲得上家客戶支持,采購為銷售提供品種資源,甚至是壟斷資源,坐享收獲。并且還有物流、財(cái)務(wù)方面的支持,這才是一盤很大的棋。

  這是一部飛機(jī),我們有政策的支持,有固有資源的支持,但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛,一個(gè)是法,就是規(guī)則,第二個(gè)是信,對外界的信譽(yù),對員工的信譽(yù),這是職位展望的最高理想。

競聘銷售總監(jiān)演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  能參與今天的銷售主管競聘,我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實(shí)行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。

  我叫xxx,今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日,xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年x月x日至今,任酒類銷售代表;兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力,我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強(qiáng)了我參加這次主管競聘的信心。

  xx品牌銷售主管競聘書,帶好部門隊(duì)伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷活動(dòng)等相關(guān)事項(xiàng)的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫房車隊(duì)與生產(chǎn)廠家、賣場的送貨、退貨關(guān)系,應(yīng)付緊急情況出現(xiàn),能夠及時(shí)解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績效的初步評(píng)定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因?yàn)槲乙言谶@個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是:

  1、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力,帶好隊(duì)伍的水平。

  2、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。xx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng),具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  3、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng),對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負(fù)大家的期望。

  1、通過自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強(qiáng)部門整體凝聚力,加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。

  2、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí),自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項(xiàng)工作,我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí),適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。

  3、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的5G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的`嚴(yán)重問題,一定要上報(bào)到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實(shí)來教育部門其他人員引以為戒。

  4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”!爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸(shí)的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計(jì)劃,并作出詳細(xì)的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

  5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通,每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。

  6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制,能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時(shí),也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn),雙管齊下,以此來增強(qiáng)部門整體對市場的把控力度。

  假如我主管競聘演講稿成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競爭上崗演講稿結(jié)束。謝謝大家!

競聘銷售總監(jiān)演講稿8

敬重的羅總、尊敬的汪律師、雷經(jīng)理、友愛的伙伴們:

  大家好!

  首先,感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)!這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高。此次競爭,無論勝利與否,我都將一如既往的聽從公司的支配,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是營銷總監(jiān)!下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡介

  我叫xxx,xx省xx人,誕生于農(nóng)歷xx年x月x日,即將x歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理詢問有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網(wǎng)絡(luò)詢問有限公司工作,分別擔(dān)當(dāng):副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作!工作近10年來,我仔細(xì)的做好人力資源管理、市場拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持協(xié)作下,我取得肯定的成果,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許!

  二、崗位熟悉

  我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)!隨著公司的進(jìn)展,市場的變化,結(jié)合公司實(shí)際狀況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿意顧10 / 13

  客需求的競爭環(huán)境中良性進(jìn)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)利益最大化,我認(rèn)為應(yīng)根據(jù)市場行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場,讓每個(gè)市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績,讓公司利潤實(shí)現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高公司業(yè)績,為公司的進(jìn)展做最前緣的鋪墊,為公司的長足進(jìn)展打下基礎(chǔ)!主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法,保證營銷部的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績。

  3、準(zhǔn)時(shí)、精確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時(shí)刻提升綜合力量。

  4、掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài),時(shí)刻了解員工的想法,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

  5、對公司產(chǎn)品不斷更新,隨時(shí)了解客戶需求,盡量在最短時(shí)

  間成交客戶,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

  6、組織團(tuán)體活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主動(dòng)性、樂觀性。

  7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行,并全力完成任務(wù)!

  以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的,整個(gè)營銷部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的樂觀、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將提升公司的業(yè)績。

  三、工作方案

  假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、幫助各部門搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作

  我認(rèn)為,作為營銷總監(jiān),是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的.位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)樂觀不越位,幫助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作樂觀性,發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理方法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作力量

  我認(rèn)為,作為管理者要以身作責(zé),加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績管理,在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用,公司活動(dòng)齊參加,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我力量,深化實(shí)踐,才能做到與團(tuán)隊(duì)同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和對外協(xié)作

  營銷人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)組織團(tuán)隊(duì)多溝通多合作,做狼性團(tuán)隊(duì)!另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)綜合力量,以保證團(tuán)隊(duì)的樂觀、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們在為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司制造最大利潤

  嚴(yán)格制定出營銷部的職責(zé),列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場部與營銷部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己制造最大的業(yè)績,為公司制造最大的利潤!

  最好,誠心祝福公司:事業(yè)發(fā)達(dá),財(cái)源滾滾,長長期久!

  我的講話完畢,感謝!

競聘銷售總監(jiān)演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!

  能參與今天的銷售總監(jiān)競聘,我深感榮幸。實(shí)行公平、公正、公開競爭上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。

  我叫xx,今年xx歲。xx年xx月xx日-xx年xx月xx日,xx購物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年xx月xx日至今,任酒類銷售代表;兼xx品牌部的品牌主管。在這近xx年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力,我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高,這也增強(qiáng)了我參加這次銷售總監(jiān)競聘的信心。

  雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢是:

  1、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力,帶好隊(duì)伍的水平。

  2、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。xx品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng),具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

  3、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛因斯坦說過,興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。

  回顧我的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng),對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管能成功,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名xx品牌銷售主管,絕不辜負(fù)大家的期望。

  1、通過自身的`努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強(qiáng)部門整體凝聚力,加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。

  2、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好xx品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí),自身還要不斷的深入到終端賣場,第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對此項(xiàng)工作,我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí),適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。

  3、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的5G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題,改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來損失的嚴(yán)重問題,一定要上報(bào)到經(jīng)理,并提出自己的處理意見,通過事實(shí)來教育部門其他人員引以為戒。

  4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣場品項(xiàng)、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實(shí)的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計(jì)劃,并作出詳細(xì)的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

  5、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通,每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見,將信息以備忘形式記錄,并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。

  6、針對違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制,能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營狀態(tài),向賣場施加壓力的同時(shí),也要對相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn),雙管齊下,以此來增強(qiáng)部門整體對市場的把控力度。

  假如我競聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭位,以位促為”!

  我的競爭上崗演講結(jié)束。謝謝大家!

競聘銷售總監(jiān)演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  我是來自營銷部的李小丁,現(xiàn)年24歲,共青團(tuán)員,于09年畢業(yè)于四川樂山師范學(xué)院,先后嘗試過醫(yī)療器械推銷員、教師等工作。10年3月進(jìn)入公司后主要負(fù)責(zé)景區(qū)的媒體宣傳工作,回顧一年的工作歷程,成功與失敗交替,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,付出與收獲同等。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,我對旅游營銷工作有了一個(gè)整體的、全面的認(rèn)識(shí)。也因此,今天我懷著忐忑的心情站上這個(gè)演講臺(tái),競聘營銷部經(jīng)理一職,只為更好的服務(wù)于四面山的發(fā)展建設(shè)。

  首先我想談一談我對這一崗位的認(rèn)識(shí)。旅游營銷與傳統(tǒng)營銷一樣,都是為了提升企業(yè)銷量,不同的是傳統(tǒng)營銷著重于產(chǎn)品銷售,而旅游營銷側(cè)重于品牌形象的塑造。因此公司營銷部不僅承擔(dān)著提升銷售業(yè)績的重任,更肩負(fù)著提升景區(qū)知名度的使命。這個(gè)崗位需要一個(gè)既能夠在宣傳上打開局面,又能在營銷渠道上有所突破,而且還能把握市場脈搏制定相應(yīng)促銷方案的'人。

  也許我離這個(gè)要求還有一定差距,但就自身優(yōu)勢講:首先,我熟悉旅游營銷工作,對媒體宣傳、旅行社營銷以及制定優(yōu)惠活動(dòng)方案都非常熟悉,有勝任該崗位工作的基本能力;其次,我的學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng),就營銷部經(jīng)理這一職位來說,我欠缺的是經(jīng)驗(yàn),但我的學(xué)習(xí)能力和接受能力能讓我迅速進(jìn)入角色,適應(yīng)該崗位的要求,這在以往的工作中已經(jīng)得到證明;再次,我胸懷建設(shè)四面山的滿腔熱情,作為一個(gè)江津人,能夠?qū)⒓亦l(xiāng)的美景推介給更多游客,這不僅是一份工作,更是一種快樂,只有懷著激情的人才能在工作中全力以赴,克服營銷工作中的千難萬險(xiǎn);最后,我擁有一樣最寶貴的財(cái)富,那就是敢想敢干的闖勁,營銷工作是一個(gè)對創(chuàng)新能力要求非常高的工種,做好營銷需要在宣傳點(diǎn)上有創(chuàng)新,在營銷模式上有創(chuàng)新,一個(gè)有創(chuàng)新能力的營銷管理者才是一個(gè)合格的營銷人。

  如果競聘成功,我將圍繞以下幾個(gè)方面做出努力

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)(旅游局)營銷發(fā)展計(jì)劃,配合開展全區(qū)旅游營銷工作。今年區(qū)旅游營銷宣傳計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái),作為這個(gè)計(jì)劃的起草者、參與者之一。我將繼續(xù)在管委會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,做精做細(xì)媒體宣傳,在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、平面上等媒體上形成立體化的包圍式宣傳;做大做強(qiáng)旅游節(jié)慶活動(dòng),積極投入到“渝、川、黔”穿越活動(dòng)和戶,以此作為提升銷售業(yè)績的著力點(diǎn)。

  四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上,努力開拓市場,增加新客戶,爭取占領(lǐng)更大的市場份額。穩(wěn)定現(xiàn)有旅行社客源的基礎(chǔ)上,投入精力拿下重慶市各大企事業(yè)單位這塊蛋糕,通過團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠促銷,電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式進(jìn)一步提升市場占有率。

  五、加強(qiáng)與各兄弟部門的協(xié)調(diào)溝通,做到優(yōu)惠活動(dòng)信息及時(shí)傳達(dá),避免部門間信息不對稱的情況出現(xiàn)。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)營銷知識(shí)的學(xué)習(xí),完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),提升自身能力水平。這需要我從兩方面進(jìn)行努力,一方面我將認(rèn)真學(xué)習(xí)管理基礎(chǔ)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)完成從基層執(zhí)行者到中層管理者的角色轉(zhuǎn)變;另一方面我將努力提升自身專業(yè)能力,從寫作能力到活動(dòng)策劃能力都應(yīng)有一個(gè)質(zhì)的飛越。

  最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,“上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片丹心”。

競聘銷售總監(jiān)演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上,參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈牛瑧{借多年的工作經(jīng)驗(yàn),也憑借大家的支持,我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好!

  下面我各各位匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財(cái)務(wù)工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公。我熱愛本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

  第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力,才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

  1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí),具備較高的.財(cái)務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。

  2、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。

  3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知,并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點(diǎn),編制統(tǒng)一規(guī)格,輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格,如何核對數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。

  第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。

  溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先,與人相處,我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯(cuò)誤,但我會(huì)告訴他,錯(cuò)在何處!協(xié)助他改進(jìn)。另外,我還知人善任。

  雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過這次參加段里的競聘,我對這一點(diǎn)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個(gè)教訓(xùn),跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系,在工作中堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個(gè)熱心腸的人,今后大家有什么事用得著我陳宏,需要我做的,盡管開口,我會(huì)毫不猶豫的為大家服務(wù)。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

競聘銷售總監(jiān)演講稿12

敬重的領(lǐng)導(dǎo),友愛的同事們:

  大家好!

  愛因斯坦說過這樣一句話:“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下,不停地工作,即使慢,也肯定會(huì)獲得勝利!”大家試想一下,你都沒有目標(biāo)了,哪來的勁頭呢?我們的目標(biāo)又是怎樣?在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢?細(xì)則如下:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),團(tuán)結(jié)思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺變?yōu)橹鲃?dòng),讓優(yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。

  2、制定切實(shí)可行的目標(biāo),讓每個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際狀況制定出相應(yīng)的銷售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo),步步為營,堅(jiān)持落實(shí)。

  3、樂觀監(jiān)督,有效執(zhí)行,制定了可行的目標(biāo),就要全力以赴撲向目標(biāo),我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行,每個(gè)人都有松懈的時(shí)候,不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自奮蹄的.,需要團(tuán)隊(duì)的共同來鞭策。

  4、開拓創(chuàng)新,查找新的方法。總結(jié)市場上遇見的一些渠道問題,在不違反公司規(guī)定的同時(shí),盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手,思索他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新,要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求進(jìn)展,在進(jìn)展中再創(chuàng)新。

  5、要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個(gè)人特長,盡一切方法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體協(xié)作度,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧,默契中有序的運(yùn)作。

  6、堅(jiān)決執(zhí)行,不找借口,不問緣由,毫無怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì),你就選擇了義無反顧,就必需竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有劇烈的集體責(zé)任感。

  7、制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案,做到獎(jiǎng)罰分明,有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高每位員工的工作樂觀性,讓大家在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),能有更多的優(yōu)越感。

  我始終堅(jiān)信世界上沒有無望的逆境,只有在逆境中無望的人。一種樂觀樂觀的心態(tài)加劇了我勝利的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本事。雖說在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深,可是我堅(jiān)信銷售的理念是想通的,我信任在以后的工作中我會(huì)以此次為契機(jī),深化市場,了解詳細(xì)狀況,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,把工作方案做到更具體,更詳細(xì)。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能,把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,一起成長。盡一切可能為公司制造更大的利益!

競聘銷售總監(jiān)演講稿13

尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們:

  大家好!

  首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)!這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是營銷總監(jiān)!下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。

  一、個(gè)人簡介

  我叫xxx,xx省xx人,出生于農(nóng)歷xx年x月x日,即將x歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理咨詢有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作,分別擔(dān)任:副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作!工作近10年來,我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許!

  二、崗位認(rèn)識(shí)

  我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場的變化,結(jié)合公司實(shí)際情況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時(shí),為保證企業(yè)利益最大化,我認(rèn)為應(yīng)按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場,讓每個(gè)市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績,讓公司利潤實(shí)現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高公司業(yè)績,為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長足發(fā)展打下基礎(chǔ)!主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn):

  1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績。

  3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的`開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時(shí)刻提升綜合能力。

  4、掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài),時(shí)刻了解員工的想法,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

  5、對公司產(chǎn)品不斷更新,隨時(shí)了解客戶需求,盡量在最短時(shí)間成交客戶,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

  6、組織團(tuán)體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主動(dòng)性、積極性。

  7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行,并全力完成任務(wù)!

  以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的,整個(gè)營銷部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將提升公司的業(yè)績。

  三、工作計(jì)劃

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為營銷總監(jiān),是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  我認(rèn)為,作為管理者要以身作責(zé),加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績管理,在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用,公司活動(dòng)齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我能力,深入實(shí)踐,才能做到與團(tuán)隊(duì)同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流和對外協(xié)作

  營銷人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該組織團(tuán)隊(duì)多交流多合作,做狼性團(tuán)隊(duì)!另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,以保證團(tuán)隊(duì)的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤

  嚴(yán)格制定出營銷部的職責(zé),列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場部與營銷部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績,為公司創(chuàng)造最大的利潤!

  最好,衷心祝愿公司:事業(yè)發(fā)達(dá),財(cái)源滾滾,長長久久!

  我的講話完畢,謝謝!

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