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貫徹落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)心得
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，積極推進(jìn)干部人事制度改革，不斷加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動全縣社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證，
貫徹落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)心得
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一是著眼于"怎樣是好干部"，用正確的導(dǎo)向任用干部。堅(jiān)持"德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?quot;的用人標(biāo)準(zhǔn)，把干部德的考評作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核和提拔干部考察的必經(jīng)環(huán)節(jié)，確保把那些靠得住、敢負(fù)責(zé)、肯實(shí)干、口碑好、自律嚴(yán)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展選人，注重干部在急難險重任務(wù)、重大問題面前和關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，對在"5·10"、"7·22"搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出的22名干部予以提拔重用，20名轉(zhuǎn)任到重要崗位任職。堅(jiān)持以群眾公認(rèn)選人，切實(shí)落實(shí)"四權(quán)"，對民主推薦不過半的堅(jiān)決不予提拔，群眾意見大的干部堅(jiān)決不任用，真正讓群眾評判、識別和選拔干部。堅(jiān)持以工作實(shí)績選人，把基層一線作為培養(yǎng)造就干部的主渠道，注重選拔苦干實(shí)干型干部，10名長期在基層一線工作、任科級職務(wù)時間較長的干部優(yōu)先得到使用。
二是著眼于"成長為好干部"，用科學(xué)的方法培養(yǎng)干部。注重儲備力量聚人才，綜合運(yùn)用實(shí)績考察、民主推薦、差額比選等方式，推薦選拔科級后備干部451人，分層、分類、分年齡段進(jìn)行管理，為培養(yǎng)好干部儲備力量。注重理論武裝強(qiáng)素質(zhì)，以縣委黨校為主陣地，通過舉辦主體班和其他班次培訓(xùn)干部每年培訓(xùn)干部6000多人次;制訂了《縣委黨校學(xué)員管理制度》和《干部教育培訓(xùn)聯(lián)席會議制度》，落實(shí)辦班申報審批和領(lǐng)導(dǎo)干部上臺授課制度，選聘13名縣直部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部"兼職"授課。注重急難險重提能力，先后選派1060多名黨員干部深入重災(zāi)村和"雙聯(lián)"村開展搶險救災(zāi)工作，
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《貫徹落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)心得》(http://m.stanzs.com)。注重掛職鍛煉"接地氣"，積極選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和信訪部門掛職鍛煉，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高服務(wù)能力。三是著眼于"把好干部用起來"，用完善的機(jī)制選拔干部。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況的通知》，建立定期約談、分片聯(lián)系、定期征詢意見、溝通協(xié)調(diào)、定期匯報等制度;派出工作組赴53個市直單位征求對我縣對口單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、工作開展情況的意見建議，形成了平時了解、年度考核和任職考察相結(jié)合的評價體系。注重各年齡段干部的選拔與交流，推進(jìn)干部跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，30名在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的科級干部進(jìn)入縣直機(jī)關(guān)或縣城附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，109名行政事業(yè)單位科級干部進(jìn)行了輪崗交流，6名縣直部門(單位)35歲以下優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力。積極探索初始提名的有效方式，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所空缺崗位和食品藥品系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革等工作，面向全縣公開推薦了73名提名人選，拓寬了視野，擴(kuò)大了民主。
四是著眼于"從嚴(yán)管理干部"，用嚴(yán)格的措施監(jiān)督干部。完善工作機(jī)制，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律的通知》、《岷縣干部選拔任用工作全程記實(shí)制度》、《岷縣縣管干部征求縣紀(jì)委意見辦法》等文件制度，嚴(yán)肅了各單位中層干部選拔任用工作紀(jì)律、加強(qiáng)了對選人用人工作的監(jiān)督，健全了干部考核評價體系，有效提升了全縣干部工作水平。暢通監(jiān)督渠道，完善了電話、網(wǎng)絡(luò)、媒體"三位一體"的舉報監(jiān)督平臺，進(jìn)一步加大信訪舉報的受理辦理力度;定期召開干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議，通報交流工作，分析存在問題，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)了信息共享。規(guī)范基礎(chǔ)資料，全面完成了干部檔案改版工作和公務(wù)員信息庫建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了干部基本情況信息化管理，提高了服務(wù)干部選拔任用工作的水平。強(qiáng)化考核監(jiān)督，對排名靠后的5個班子主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
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