午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-12 18:06:38 優(yōu)文網(wǎng) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤,很快就到年底了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,是時(shí)候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。為了讓您不再為年終總結(jié)頭疼,以下是小編整理的倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)

  倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,我進(jìn)入英特儲(chǔ)運(yùn)科工作有一年多了,在自己努力同事們幫助下,已經(jīng)成為一名合格藥品保管員,并初步掌握第三方物流基本知識(shí)要求。

  記得XX年夏日炎炎9月,剛從學(xué)校畢業(yè)我,成為一名新員工進(jìn)入英特,深感欣喜。剛來儲(chǔ)運(yùn)科,被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員工作,接觸“第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏,腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問,什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”,在鄭師傅帶領(lǐng)下,了解一些倉(cāng)儲(chǔ)管理流程,知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)供方需方之外第三方去完成物流服務(wù)物流運(yùn)作方式。我工作是系統(tǒng)納入員,就是要把進(jìn)貨,銷售,進(jìn)退,銷退都納入電腦系統(tǒng),接觸這個(gè)系統(tǒng)時(shí)候,感覺這個(gè)流程每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部韋師傅耐心指導(dǎo)下,對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天臺(tái)賬每月報(bào)表。那時(shí),“第三方物流”剛剛建立,要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收,剛來我,只是從書上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理大致規(guī)范,并沒實(shí)際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以師傅們開會(huì)培訓(xùn)中,體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到。最后在大家努力下gsp順利通過。

  XX年12月底,儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開始,對(duì)每個(gè)藥品規(guī)格產(chǎn)地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品規(guī)格產(chǎn)地,在空余時(shí)間我也去倉(cāng)庫(kù)走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管外用針劑以醫(yī)療器械規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,有時(shí)業(yè)務(wù)員開票批號(hào)沒有按照先近現(xiàn)出原則,就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),在其他保管員指導(dǎo)操作下,能夠獨(dú)立操作。

  在XX年10月,我們保管員對(duì)新系統(tǒng)做了數(shù)據(jù)采集,把采集來數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉(cāng)庫(kù)搬遷,在新特藥中藥同心協(xié)力下,短短2天內(nèi),把九堡庫(kù)區(qū)所有商品都搬到康橋,把每個(gè)商品整理地有條不紊,做好盤庫(kù)工作,并能在第二天不影響業(yè)務(wù)情況下正常工作。忙完倉(cāng)庫(kù)搬遷工作,大家又在為XX年1月gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以醫(yī)療器械銷售退回臺(tái)賬不合格臺(tái)賬,整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理按照gsp規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),在大家努力下gsp也順利通過。

  新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,大家放棄了休息時(shí)間,進(jìn)行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫(kù)存藥品數(shù)量批號(hào)等納入電腦并做好盤庫(kù)工作。節(jié)后,新系統(tǒng)順利進(jìn)行。大家對(duì)新系統(tǒng)流程,都不是很熟練,難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,但都時(shí)地更正。

  由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng),我又被分配到這個(gè)工作,由于這個(gè)工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以一些工作要求,做了每月報(bào)表。最近,我加班加點(diǎn),同事完成了整個(gè)物流流程冷鏈流程,得到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  在今后,我會(huì)更努力工作,對(duì)內(nèi),時(shí)做好入庫(kù)出庫(kù)系統(tǒng)流程以手工臺(tái)賬每月報(bào)表,對(duì)外,委托單位做好交流。我相信,經(jīng)過大家努力,網(wǎng)絡(luò)宣傳,第三方物流委托單位以業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長(zhǎng)。

  倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)2

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)下,在全體成員幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

  1加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理計(jì)算機(jī)操作工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

  二強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理

  1我主要負(fù)責(zé)砂狀鋁法粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)出庫(kù)領(lǐng)料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)準(zhǔn)確時(shí)入庫(kù)。

  3物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨準(zhǔn)確性。

  4報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

  5做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。

  三存在問題明年工作計(jì)劃

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作同時(shí),針對(duì)自己工作中存在性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想

  一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”觀念;

  二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;

  三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后企業(yè)資源規(guī)劃ERP等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任領(lǐng)導(dǎo)同志幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍成品保管員。

  四現(xiàn)在成品管理還存在一下問題

  1勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員不確定性,工作模式粗放化,為成品質(zhì)量發(fā)貨效率都帶來了極為滯后不利因素。

  2市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生情況下,應(yīng)提供一定客戶要求信息,以便合理存放。

  3相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用退庫(kù)帶來了一定隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多朦朧意味。

  希望問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。