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車間工會(huì)年終工作總結(jié)
車間工會(huì)年終工作總結(jié)1
今年以來,我們堅(jiān)持立足實(shí)際,注重“維權(quán)”,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)和敢闖敢干的創(chuàng)新精神,充分發(fā)揮了基層工會(huì)的職能作用,為我隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。
一、時(shí)刻關(guān)注“有問題”的職工。職工思想能否穩(wěn)定,直接關(guān)系到是否安全生產(chǎn)。為此,我們與排查安全不放心人相結(jié)合,建立了幫教機(jī)制,及時(shí)幫助困難職工解決實(shí)際問題,近年以來,我們會(huì)同隊(duì)黨政先后走訪慰問困難職工11人,協(xié)調(diào)工作崗位7人次,幫助5個(gè)家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實(shí)實(shí)在在的工作,職工看到了車間工會(huì)急職工所急,想職工所想的殷切態(tài)度,得到了職工的廣泛好評(píng)。
二、全面解決熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。以隊(duì)務(wù)公開為陣地,我們按照有關(guān)規(guī)定運(yùn)作,適時(shí)適地的公示各類分配方案、工資獎(jiǎng)罰情況、制度規(guī)定政策等,使隊(duì)務(wù)工作有了很好的透明度,避免了隊(duì)務(wù)不透明引起的不穩(wěn)定現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)我們大力倡導(dǎo)職工參政議政,諸如參與改制調(diào)崗、修訂制度的討論,參加一些活動(dòng)的考核驗(yàn)收等等,努力使熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題群眾化參與,促進(jìn)了基層工作的民主化。
三、注重協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。在日常工作中,我們突出“維權(quán)”職能,加大了維護(hù)我隊(duì)職工合法權(quán)益的力度。勞動(dòng)關(guān)系具體包括主體雙方關(guān)于時(shí)間、勞動(dòng)工資、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利等一系列權(quán)利和義務(wù)。我們車間工會(huì)在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系方面,重在立足宏觀維護(hù),通過向“隊(duì)委會(huì)”提出合理化意見和要求,向礦工會(huì)反應(yīng)重大問題,加強(qiáng)從源頭參與,從整體上代表職工利益,從行動(dòng)上使之不受侵犯。在具體工作中,對各類考核加強(qiáng)監(jiān)督,注重關(guān)注,隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題和偏差。
四、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是維護(hù)職工一切利益的天字號(hào)工程,是車間工會(huì)的重點(diǎn)工作之一。我們在配合行政做好安全生產(chǎn)管理工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)班組群監(jiān)員管理,對生產(chǎn)崗位執(zhí)行“一法三卡”工作檢查制度,對不安全因素和事故隱患,及時(shí)排查、落實(shí)、整理,并通過加強(qiáng)監(jiān)督,落實(shí)整改效果,促進(jìn)了安全生產(chǎn)。為牢固安全防線,我們大力加強(qiáng)了基礎(chǔ)教育工作,采取各種形式,宣傳黨的安全生產(chǎn)方針,組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī),落實(shí)“現(xiàn)場工人自主保安六項(xiàng)權(quán)利”;以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材,進(jìn)行實(shí)例教育;通過書面形式進(jìn)行安全考核,增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性。與此同時(shí),對群監(jiān)員,我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn),采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能,加大了群監(jiān)力度。
五、突出抓好生產(chǎn)服務(wù)工作。工會(huì)充分發(fā)揮其班組管理的職能,積極配合隊(duì)黨政工作,積極主動(dòng)地排除各類制約矛盾,堅(jiān)持“先急后緩,既保重點(diǎn),又顧全面”的原則,把保原煤、掘進(jìn)生產(chǎn)作為首要任務(wù),通過開展勞動(dòng)競賽,盡可能地為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好條件。為此,實(shí)行“一查、二養(yǎng)、三突出”工作制,加強(qiáng)了車輛維護(hù);建立運(yùn)輸環(huán)境匯報(bào)制度,及時(shí)消除了運(yùn)輸障礙;開展班組勞動(dòng)競賽,增強(qiáng)了生產(chǎn)服務(wù)工作主動(dòng)性;明確司機(jī)的安全責(zé)任,強(qiáng)化愛車護(hù)車意識(shí),提高了運(yùn)輸能力。
總之,近年以來,我們在隊(duì)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和礦工會(huì)的支持下,瞄準(zhǔn)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,通過干部職工的努力,取得了一定的成績。但是,由于各種條件的制約,我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今后的工作中,我們將以更加飽滿的熱情,真抓實(shí)干,切實(shí)維護(hù),為全體職工謀福謀利,為推進(jìn)膠輪車隊(duì)各項(xiàng)工作而努力。
20XX年度工作思路及打算
一、注重過程細(xì)節(jié),強(qiáng)化民主管理
不斷學(xué)習(xí)和拓展新的工會(huì)工作思路,在體制建設(shè)中要有創(chuàng)新和發(fā)展。堅(jiān)持以班組民管會(huì)為基本形式,健全制度,規(guī)范內(nèi)容,強(qiáng)化指導(dǎo),提高效率,把民主管理工作的重點(diǎn)要放在班組建設(shè);堅(jiān)持從本車間實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),組織職工通過提合理化建議等形式,積極參政議政,發(fā)揮職工群眾的聰明才智,努力解決生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)難題,及時(shí)化解各種矛盾,維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定局面。
二、健全群監(jiān)組織,確保安全生產(chǎn)
如何切實(shí)抓好安全教育和安全生產(chǎn),是我們今后的工作重點(diǎn)。在基礎(chǔ)建設(shè)中,首先要在設(shè)備的安全上,繼續(xù)加大包機(jī)責(zé)任制和事故追究制度的執(zhí)行力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在人身安全方面,要加大自主保安和相互保安的教育力度,做到每時(shí)每刻都要將安全放在第一位,做到不安全不生產(chǎn)。其次堅(jiān)持隱患排查制度,做到及時(shí)整改,確保安全。三是做好群監(jiān)工作。在群監(jiān)網(wǎng)員的配備上,要充實(shí)責(zé)任心強(qiáng)的班組骨干,規(guī)范填卡、記錄臺(tái)帳,積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動(dòng)。同時(shí),要按照礦工會(huì)《群監(jiān)員競賽考核辦法》,嚴(yán)格考核評(píng)比,不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作,有效避免各類違章事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)崗位練兵,大力開展勞動(dòng)競賽
在今后的工作中,要不定期的利用各種形式和手段,積極開展技術(shù)業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),不斷加大技術(shù)革新、崗位練兵的力度,使維修人員、各車型司機(jī)在較短的時(shí)間內(nèi)有新的提高。同時(shí),堅(jiān)持用班組三級(jí)競賽這一載體,以“反事故斗爭、保生產(chǎn)服務(wù)”活動(dòng)為主線,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),積極開展各類班組競賽活動(dòng)。
車間工會(huì)年終工作總結(jié)2
深入落實(shí)集團(tuán)四屆一次職代會(huì)精神,圍繞公司的中心任務(wù),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全面提升工會(huì)工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工,棚膜車間工會(huì)在07作了如下幾方面工作:
1、深入開展“效益、發(fā)展”杯勞動(dòng)競賽活動(dòng),號(hào)召全體干部職工,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,人人創(chuàng)效益活動(dòng)。在活動(dòng)中提合理化建議30條,實(shí)現(xiàn)技術(shù)攻關(guān)三項(xiàng),推廣新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品兩項(xiàng),刷新生產(chǎn)紀(jì)錄兩項(xiàng),創(chuàng)新管理方法一項(xiàng),繼續(xù)完善操作法同時(shí)提出改膜操作法
2、關(guān)心職工生活,利用職工生活角,為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等,做好后勤服務(wù)工作。
3、針對棚膜車間任務(wù)多,人員匱乏,生產(chǎn)壓力大等困難,通過個(gè)別談心等方式,做好班長、主操的思想工作,鼓勵(lì)職工正視困難,共度難關(guān)。同時(shí)做好新上崗臨時(shí)工的安全、操作技能培訓(xùn)工作,采取現(xiàn)場實(shí)際操作和師帶徒活動(dòng),使他們盡快掌握操作技能。
4、定期組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的宣傳教育小冊子和有關(guān)學(xué)習(xí)資料,激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè),在大干六月份活動(dòng)中,以生產(chǎn)促活動(dòng),以活動(dòng)促生產(chǎn),通過技術(shù)比武,仿宋字比賽等形式,凝聚人心,鼓舞士氣,強(qiáng)化效益意識(shí),突出質(zhì)量至上理念,在搞好生產(chǎn)的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品外包裝質(zhì)量,為公司拓寬市場,贏得外在形象。
5、開展“五好一準(zhǔn)確”班組創(chuàng)建活動(dòng),樹立先進(jìn)典型,車間利用考核板,每季度評(píng)定一次,結(jié)果公布上墻,按績效工資掛獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
6、加強(qiáng)送溫暖工程,了解職工思想狀況,工會(huì)傾聽群眾的意見和呼聲,解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題,改善烘干料嗆人的氣味,安裝排風(fēng)扇,利用職工生活角,買針線包、常用醫(yī)藥用品,方便了職工,對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會(huì)前往慰問看望,每逢節(jié)假日走訪困難職工。
7、開展女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高女職工整體素質(zhì),引導(dǎo)女職工立足崗位。學(xué)習(xí)知識(shí)。鉆研技術(shù),爭做技能形人才。
8、積極參加多種健康向上的文體活動(dòng),知識(shí)競賽,排球賽,演講比賽等活動(dòng)。
9、利用宣傳教育活動(dòng)、充分發(fā)揮工會(huì)組織在精神文明建設(shè)總中的作用,進(jìn)一步貫徹報(bào)告精神,與時(shí)俱進(jìn),爭做一個(gè)積極進(jìn)取的模范職工之家。
XX年的工作計(jì)劃:
車間工會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)、公司的步伐,在安全生產(chǎn)上,遵循“創(chuàng)新、創(chuàng)效、服務(wù)生產(chǎn)的工作原則,認(rèn)真履行工會(huì)的各項(xiàng)職責(zé),發(fā)揮基層工會(huì)的窗口作用,充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,主動(dòng)性,全面提升工會(huì)工作的整體水平,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工在XX年完成各項(xiàng)工作
武保車間工會(huì)XX年度工作總結(jié) XX年度是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,鞏固宏觀調(diào)控成果,保持經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年,也是公司合資后飛躍發(fā)展的關(guān)鍵一年,因此武保支部車間工會(huì)在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn)、服務(wù)大局、強(qiáng)化措施、扎實(shí)工作。全體會(huì)員上下團(tuán)結(jié)一致、同心同德,在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會(huì)整體工作呈現(xiàn)出在改革中前進(jìn)、在適應(yīng)中發(fā)展的良好態(tài)勢。一、企業(yè)文化建設(shè)方面:在公司開展的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中,武保支部車間工會(huì)嚴(yán)格按照公司黨委、公司工會(huì)的指示精神,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致,每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào),時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。積極督促和指導(dǎo)每位工會(huì)會(huì)員制定切實(shí)可行的愿景目標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,提升了企業(yè)管理層次,強(qiáng)力推進(jìn)了武保支部企業(yè)文化建設(shè),對每項(xiàng)工作做到了規(guī)范、細(xì)化、量化管理和考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。二、員工生活方面: 1、組織實(shí)施了“送溫暖”工程。在“雙節(jié)”期間,武保支部車間工會(huì)對特困員工、工傷家庭生活狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,核實(shí)確定走訪戶,重點(diǎn)研究落實(shí)“定人員、定資金、定職責(zé)、定措施”的具體方案,做到“走訪慰問到位,補(bǔ)助發(fā)放到位,生活安排到位”。 2、積極推行了員工互助金制度。按照上級(jí)工會(huì)文件精神和員工自我利益保障的具體規(guī)定起草擬定了《武保支部車間工會(huì)員工互助金管理使用辦法》,并先后組織召開車間工會(huì)工作會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)進(jìn)行討論審議,結(jié)合與會(huì)代表的意見和建議進(jìn)行了完善修改。我支部現(xiàn)有會(huì)員70名,他們?nèi)拷患{互助金,共計(jì)3500元,全年互助金使用金額達(dá)8600元。 3、武保支部車間工會(huì)堅(jiān)持“
七必訪、七必到”制度,員工家中有紅、白事,支部黨政領(lǐng)導(dǎo)都親自到家進(jìn)行慰問,從而增強(qiáng)了干部員工的凝集力、向心力。 4、加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收繳工作,按時(shí)完成了全年的會(huì)費(fèi)收繳工作。 5、積極吸納新員工加入工會(huì)組織,給工會(huì)注入新活力,全年發(fā)展會(huì)員五個(gè)。三、員工文化活動(dòng): 1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽,象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動(dòng),豐富了員工的業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操。 2、積極組織會(huì)員參加公司舉辦的首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì),并組織十余名會(huì)員在首屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了擒敵拳的表演,分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。四、建家工作: 1、把“四通過,九公開”做牢、做實(shí)。全年堅(jiān)持了科務(wù)公開;堅(jiān)持了每月工資臺(tái)賬上墻公布;出勤工數(shù)公開;違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員罰款公開;會(huì)費(fèi)收繳公開;互助金使用情況公開;評(píng)獎(jiǎng)名額公開;救濟(jì)款項(xiàng)發(fā)放公開。真正把“四通過,九公開”列入支部車間工會(huì)一項(xiàng)重要工作來抓,并落實(shí)到實(shí)處。使全體員工對科務(wù)工作增加了透明度。 2、完善“三項(xiàng)競賽”活動(dòng)。車間工會(huì)按照要求開展“三項(xiàng)競賽”活動(dòng),在開展“三項(xiàng)競賽”活動(dòng)中,首先制定了會(huì)員考核辦法,個(gè)人考核臺(tái)賬。每月向公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送“三項(xiàng)競賽”活動(dòng)考核表,并將每月的考核報(bào)表上墻公開,從而激發(fā)了全體員工的工作積極性。使員工工作中學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),營造了你追我趕的良好氛圍。五、日常工作:在XX年度,武保車間工會(huì)緊緊依靠會(huì)員,以“建職工小家”、“雙增雙節(jié)”以及送溫暖工作為主線,以保礦區(qū)平安為己任,緊緊圍繞提高公安機(jī)關(guān)“四個(gè)能力”、“兩個(gè)水平”和市局提出的“少發(fā)案、多破案、破積案,創(chuàng)建平安鶴壁,構(gòu)建和諧社會(huì)”的總體要求,不斷加強(qiáng)政治理論、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí),提高執(zhí)法質(zhì)量和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力;以解決隊(duì)伍存在的突出問題為重點(diǎn),堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高民警隊(duì)伍整體素質(zhì),從而形成了全部上下學(xué)習(xí)講自覺、工作講主動(dòng)、關(guān)系講協(xié)調(diào)、矛盾講諒解、整體講團(tuán)結(jié),促使了隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化的建設(shè)。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀(jì)人員237人(次),截獲各類生產(chǎn)物資價(jià)值18萬余元,看護(hù)和督促基層單位及時(shí)回收生產(chǎn)物資232件,價(jià)值14萬元(如在北井工區(qū)上井的電纜、管子、運(yùn)輸機(jī)槽子、扒巖機(jī)等礦用生產(chǎn)物資無人看管,當(dāng)天值班民警積極指派經(jīng)濟(jì)民警看護(hù),并及時(shí)和公司調(diào)度聯(lián)系,派單位回收),為公司押運(yùn)現(xiàn)金4000余萬元安全無事故,全年參加市局組織的“平安行動(dòng)”19次,武保車間工會(huì)根據(jù)礦區(qū)治安狀況,結(jié)合自身實(shí)際先后組織了十余次集中行動(dòng),重點(diǎn)打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動(dòng)和清查了員工更衣箱、工具箱和區(qū)隊(duì)電工房,有效打擊了盜竊行為,確保了礦區(qū)治安穩(wěn)定。在XX年度全年調(diào)解民事糾紛42起、調(diào)成42起,無民轉(zhuǎn)刑和越級(jí)上訪案件發(fā)生,暫住人口135人,辦理暫住證135人,培訓(xùn)消防隊(duì)員30余人;武保車間工會(huì)在做好治安防范工作的同時(shí),按照市局“命案偵破攻堅(jiān)”總要求,結(jié)合礦區(qū)治安狀況實(shí)際情況,在礦區(qū)沒有新發(fā)命案的情況下,把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產(chǎn)物資違法犯罪活動(dòng)結(jié)合起來,全力打造礦區(qū)良好治安秩序,成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起,特別是先后偵破皮帶隊(duì)員工偷竊少許電纜頭案件;復(fù)采隊(duì)員工偷竊炸藥案件;煤一隊(duì)員工李海平偷竊綜合保護(hù)案件;煤二隊(duì)員工殷某偷竊電纜20余斤;李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件;供管科員工偷竊水泥案件;煤二隊(duì)偷竊軸承等多起有影響的案件。并且分別于4月7日協(xié)助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的,公安部一級(jí)督辦案件,殺人犯一名;6月13日協(xié)助淇縣公安局抓獲網(wǎng)上逃犯一名?傊,在即將過去的XX年,武保支部車間工會(huì),通過全體會(huì)員的共同努力,雖然取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期盼還有一定差距,我們相信,在公司黨政工和黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心,有信心,加倍努力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,多向其他兄弟單位學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,就一定會(huì)在XX年度中工會(huì)工作再上新臺(tái)階。
車間工會(huì)年終工作總結(jié)3
運(yùn)輸二隊(duì)現(xiàn)有正式員工201人,其中女職工13人,員工平均年齡40歲,員工入會(huì)率100%,是一支年齡偏大但作風(fēng)硬、文化素質(zhì)低但銳意進(jìn)取的隊(duì)伍。一年來,運(yùn)輸二隊(duì)在礦工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)履行參與發(fā)展、權(quán)益保障、精神關(guān)懷的工作職責(zé),堅(jiān)持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本方針,為打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)組織,建設(shè)“安康、民主、文化、和諧、活力”的職工之家,圓滿完成了礦賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將2014年主要工作與亮點(diǎn)工作匯報(bào)如下:
主要工作:
一是以關(guān)心員工、溫暖員工、為員工辦實(shí)事、辦好事作為突破口,積級(jí)開展“扶貧助困”活動(dòng);經(jīng)常組織人員深入班組,深入員工家中走訪慰問,今年以來,運(yùn)輸二隊(duì)為田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補(bǔ)助,隊(duì)上也自籌資金16000余元,走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年3月份,員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內(nèi)長惡性腫瘤,長期壓迫神經(jīng)導(dǎo)致孩子腦部積水,雖做手術(shù)抽出了腦部積水,但孩子腰部骨頭要去除四截,如不繼續(xù)治療,孩子將停止長高。得知這個(gè)消息后,由該隊(duì)車間工會(huì)倡議,很快的不到一天時(shí)間,捐款總額就超過了一萬一千多元,這些帶著工友間關(guān)愛,溫暖的捐款有車間工會(huì)工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費(fèi)巨大,車間工會(huì)為此籌集了六千多元送到了郭彥手中,解了燃眉之急,運(yùn)輸二隊(duì)車間工會(huì)營造的這種工友間團(tuán)結(jié)互愛,關(guān)心互助的氛圍感動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。
二是開展提升女工、職工家屬素養(yǎng)春風(fēng)行動(dòng),通過舉辦女職工交心座談會(huì)、崗位技能提升培訓(xùn)班、陽光心態(tài)教育,組織女工和職工家屬代表參加礦工會(huì)為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養(yǎng),讓職工家屬真正認(rèn)識(shí)到各崗位員工的工作情況和辛苦,讓家屬發(fā)揮好“知辛苦 懂奉獻(xiàn) 做好家庭安全聯(lián)保責(zé)任” 。
三是積極參加礦工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如職工文化現(xiàn)場會(huì)、3.8女職工座談趣味運(yùn)動(dòng)比賽,積極組織員工參加了職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動(dòng)活躍了區(qū)隊(duì)員工的業(yè)余文化生活,比賽中組織有序,確保人員、時(shí)間到位,增進(jìn)了工友間的凝聚力,為礦其他單位樹立了榜樣,展現(xiàn)了運(yùn)輸二隊(duì)的工作作風(fēng)。在職工群眾心中,分工會(huì)已經(jīng)成了工作生活中信賴的家。
四是強(qiáng)化班組建設(shè)培養(yǎng)員工技能。在班組建設(shè)中每月定期開展“員工提技能 班組大比拼”活動(dòng),大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競賽評(píng)出當(dāng)月出席礦、隊(duì)“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀班組長”給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五是凸顯網(wǎng)員在現(xiàn)場管理中的作用。今年我隊(duì)重新聘任了10名網(wǎng)員,他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、鐵面無私,每天將安全隱患及時(shí)填報(bào)在群眾監(jiān)督日報(bào)表上,截至十一月上旬,共查出安全隱患2079條,落實(shí)整改2011條,查出“不安全行為”人員31人次,對查處的隱患立即進(jìn)行了整改落實(shí),對不安全行為進(jìn)行了制止與處罰幫教。
六是在員工利益上,做到持之以恒地為員工說話辦事,同時(shí)我們分工會(huì)每月對隊(duì)上的經(jīng)營狀況、員工獎(jiǎng)罰、材料使用等進(jìn)行一次自檢,全部公開上欄,切實(shí)落實(shí)了隊(duì)務(wù)公開制度。其次運(yùn)輸二隊(duì)車間工會(huì)注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和學(xué)習(xí)型員工的培養(yǎng),每月組織員工讀一本好書,看一篇好文章,并定期組織讀書交流活動(dòng),進(jìn)一步拓寬了員工的知識(shí)面,提高了員工業(yè)務(wù)技能。
車間工會(huì)年終工作總結(jié)4
臨近年末,回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活,感慨萬千,有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足,但的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰,因身在這個(gè)家庭般的大集體而欣慰,因付出后的收獲而欣慰。現(xiàn)總結(jié)
責(zé)任是做好工作的保證。回顧一年的工作,感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財(cái)務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路,月初有分解、月末有對比,在一些數(shù)據(jù)的分析上有時(shí)存在模棱兩可的詞語和句子,但受知識(shí)點(diǎn)所限也只好將就了。今年下半年感到財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本分析對我是個(gè)挑戰(zhàn),有時(shí)需要兩三天才能完成,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)數(shù)字對比上的錯(cuò)誤,有精力不集中的原因,也有工作頭緒繁雜、情緒波動(dòng)和心情焦躁的原因,有時(shí)對自己能力的下降感到暗暗吃驚,但由于工作性質(zhì)的特殊性,也就悄悄掩蓋過去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報(bào)銷工作中,今年遇到了不少麻煩,走了不少冤枉路,先是因會(huì)費(fèi)緊張“報(bào)銷單據(jù)單張憑證超過500元需要打申請”,后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過字的憑證重復(fù)找廠長簽字,再就是報(bào)銷車間安全員的賽前培訓(xùn)時(shí),同時(shí)參加培訓(xùn)的人員填寫的要求不同,后來考慮到當(dāng)事人的切身利益,我不得不重新簽字。作為車間一名業(yè)務(wù)員,不怕麻煩,就怕中間出現(xiàn)變故,更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底,雖然還有一些憑證沒有報(bào)銷,但對自己這塊的工作還算比較滿意,盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計(jì)量工作是近年來完成的最不理想的。計(jì)量工作不止要求細(xì)心、用心、留心,的時(shí)候還要有心,對一些細(xì)節(jié)部分要及時(shí)記錄、及時(shí)分析,切莫把問題堆積起來,等到迫不得已的時(shí)候再追查問題的癥結(jié),更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計(jì)量工作較以往繁瑣很多,單從數(shù)字上顯示,特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大,六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式,開停工造成損失加大;從10月21日開始,總廠改變了計(jì)量交接方式,混合芳烴和化工輕油(輕烴抽提)改為流量計(jì)計(jì)量,空滿罐數(shù)據(jù)只作為比對、參考,計(jì)量方式的改變讓加工損失劇增,最高達(dá)到了1.23%,車間加大對班組計(jì)量考核的同時(shí)組織技術(shù)人員分析損失的原因,增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關(guān)注,值班干部付連帶責(zé)任,經(jīng)過車間職工的共同努力,后來兩個(gè)月效果雖然不很明顯,但整體上有所改觀。我們常說責(zé)任大于能力,很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會(huì)到,只有負(fù)責(zé)了才會(huì)更糾結(jié)。
熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員,搞好服務(wù)是基本,面對車間各項(xiàng)應(yīng)急工作,常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開始協(xié)助書記做好黨政工會(huì)方面的材料撰寫和資料補(bǔ)充,經(jīng)過小半年的鍛煉,對一些基礎(chǔ)資料已基本上理順,逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話說“不在其位,不謀其政”,盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作,但隨著黨政工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高,真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中,一邊學(xué)一邊干,總擔(dān)心因?yàn)樽约耗芰Σ蛔愣绊戃囬g的榮譽(yù),加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請相關(guān)人員予以檢查、審核,盡管如此,最終成績?nèi)圆焕硐搿2贿^通過迎檢工作,我知道了該在哪方面努力,相信自己有能力做的更好。比如:檢修期間車間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛國教育等等,在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié),導(dǎo)致工作做了卻沒有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中,檢查人員提出“雙幫扶”活動(dòng)中黨員參與比例沒達(dá)到20%,其實(shí)我們的黨員覆蓋率是100%,只是因沒有吃透文件精神而沒有達(dá)到規(guī)定的要求。再就是缺少一些特定的基礎(chǔ)資料,檢查不只是考核,的時(shí)候是對工作的改進(jìn)和提升,我相信只要努力,就會(huì)在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠,但在對外工作中我會(huì)注意個(gè)人形象,以大局為重,維護(hù)車間利益和榮譽(yù)。在迎接局“三基”檢查工作中,對自己分管的成本、經(jīng)營和生產(chǎn)消耗等報(bào)表、數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理、歸檔,并按鐘主任的要求繪制了流程圖,在此過程中自己也得到鍛煉和提高。
心態(tài)是做好應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。作為業(yè)務(wù)員,我感到兼職工作比本職工作多,應(yīng)急工作比慣例性工作多,有時(shí)是迫于無奈,但的時(shí)候是礙于面子。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“領(lǐng)導(dǎo)班子對照整改材料”讓我頭大,那段時(shí)間,一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料,一方面又接了工會(huì)、團(tuán)委的工作,剛開始以為能完成就行,誰知各方要求都異常嚴(yán)格,“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”,材料一連修改了四遍才算勉強(qiáng)過關(guān),工會(huì)、團(tuán)委的交代的工作不只是要求參與其中,更重要的是要求拿到獎(jiǎng)項(xiàng),讀書心得必須是讀有所得,受時(shí)間所迫,只好從網(wǎng)站上找來電子圖書草草閱讀,最后應(yīng)付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個(gè)年齡的強(qiáng)項(xiàng),點(diǎn)擊率、人氣都是硬性條件,多虧了鄭書記在群里發(fā)出邀請,才算不負(fù)眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風(fēng)參評(píng)第四屆局道德模范事跡材料時(shí),因缺乏素材感到文字蒼白無力,既沒有提煉,也沒有升華,3000余字的堆砌如同無病呻吟,感到力不從心,雖感在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交了作業(yè),仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項(xiàng)工作讓我忙碌了三周的時(shí)間,期間兩個(gè)晚上留在車間加班。面對應(yīng)急工作,每次都對自己說“這是最后一次,以后一定要學(xué)會(huì)拒絕。”可每次都說不出口,真不知自己平時(shí)飛揚(yáng)跋扈的那股二桿子式勁哪去了,有時(shí)自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意,全年在《煉化簡報(bào)》發(fā)稿22篇,在《中原石油報(bào)》發(fā)稿12篇,內(nèi)容涵蓋經(jīng)營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產(chǎn);仡櫼荒甑墓ぷ鳎医o自己找到了準(zhǔn)確的定位——補(bǔ)丁,想打好這塊補(bǔ)丁不僅需要能力,更需要的是責(zé)任。
活學(xué)活用,做人做事!皩W(xué)然后知不足”,今年對我感觸最大、感觸最深的就是學(xué)習(xí),雖說作為一名業(yè)務(wù)員不需要高深的理論知識(shí)和精湛的操作技能,但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想干好就能干好的,也并非你干好了就被別人認(rèn)可的,這里面都有學(xué)問更有講究,值得慶幸的是經(jīng)歷了一些事也讓我成長了許多,懂得了找準(zhǔn)自己的位置,能用眼睛說話的盡量別用嘴巴說出來,懂得了既便是再好的關(guān)系,也沒有人愿意聽批評(píng)的話,人生在世,我可以不說奉承別人的話,但一定要少說得罪人的話,生活中有時(shí)你認(rèn)為正確的,卻并不一定行得通,正如同事所言“活可以不干,但脾氣不能亂發(fā),尤其是對領(lǐng)導(dǎo)和身邊親近的人……”隨時(shí)間流逝的不只是時(shí)光,歲月還會(huì)帶給人另一種收獲,這不是用金錢所能買到的。
不足之處
工作中仍然會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,但學(xué)會(huì)了隱忍和轉(zhuǎn)移,有時(shí)實(shí)在不想干了就干脆誰也不理,一頭扎進(jìn)博客里,讀博文、評(píng)博文、寫博文,再就是更新qq空間里的“說說”和微博,心中的積怨和委屈發(fā)泄過了也就好多了,幾次想發(fā)火都憋了回去,連我自己都感到吃驚呢,后來慢慢發(fā)現(xiàn):你付出的少了,自然就不會(huì)計(jì)較那么多。
感觸最深的事:在討論10月份的三起事故時(shí),我的冒昧和無所顧忌可能會(huì)招致一些同事的反感,后來也有同事私下里勸我說話辦事要看清對象,不要一根筋,無論結(jié)局如何,我不后悔,在這件事上我是局外人,我覺得應(yīng)該站在班組的角度多為班組考慮,舍得舍得,有舍就有得,作為大班人員更應(yīng)權(quán)衡利弊,該舍的就得舍。
最難忘的事:共事了23年之久的書記和同事先后離開了車間,雖然聯(lián)系不斷,但總歸不像在一起共組那么方便,但既然無法改變就只好讓自己學(xué)會(huì)適應(yīng),日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長
最糾結(jié)的事:報(bào)銷時(shí)關(guān)卡太多,有時(shí)出現(xiàn)重復(fù)簽字,時(shí)候想想有些事情只要相關(guān)人員稍稍認(rèn)真一些就可避免我們辦事人員的重復(fù)勞動(dòng)了,無奈
最滿意的感悟:工作為改善生活,提高生活質(zhì)量,但不是人生的全部,要學(xué)會(huì)合理調(diào)配,心態(tài)最重要!
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