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民政部門招商引資工作年度總結(jié)
招商引資工作。按照區(qū)五次黨代會和三級干部會議精神,把發(fā)展作為搞好民政工作的第一要務(wù)。只有發(fā)展才能為促進我區(qū)改革發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻,只有雄厚的經(jīng)濟做支撐,民政部門才能起到對人民群眾所具有的“安全網(wǎng)”、對社會穩(wěn)定所具有的“穩(wěn)定器”作用。因此,*首先確立了“以工立區(qū)、以工興區(qū)、以工富區(qū)、以工強區(qū)”的指導(dǎo)思想,積極招商引資,將**有限公司引進區(qū)工貿(mào)園區(qū)。該公司總投資在500萬元以上,年產(chǎn)值達2000多萬元,年實現(xiàn)利稅 200萬元。大大超過了2006年下達我局招商引資50萬元的任務(wù)目標(biāo)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)效能工作。*是區(qū)委、區(qū)政府密切聯(lián)系人民群眾的重要職能部門,更是一個執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門。為加強機關(guān)管理,促進依法行政,提高工作效能,健全責(zé)任機制,確保民政局全體干部職工在工作中能夠公正、正確、高效行使職權(quán),防止發(fā)生效能責(zé)任行為,樹立廉潔、公正、高效的機關(guān)形象,切實擔(dān)當(dāng)起依法管理全區(qū)社會事務(wù),保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,更好地為人民服務(wù),為最需要幫助的困難群眾服務(wù),為改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局服務(wù)。強化全局干部職工執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識。在各股室設(shè)立了《政務(wù)公開欄》和監(jiān)督崗,將每位領(lǐng)導(dǎo)、每位同志所分管的工作公示上墻,將每位責(zé)任人所負的具體責(zé)任,依據(jù)的政策、法規(guī)、應(yīng)遵循的程序和所要達到的效果制成版面硬化上墻,每個股室全部制定了依法行政工作細則,讓來民政局辦事的人一看就知道自己的事能不能辦,怎么辦、找誰辦,會得到什么樣的結(jié)果。堅持誰的任務(wù)誰落實,誰的責(zé)任誰負責(zé),接受社會監(jiān)督,從而進一步促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè),營造以制度管事、管人的氛圍,使機關(guān)管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道,增強了機關(guān)人員依法執(zhí)政意識,努力創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)隊伍,公正嚴(yán)明的法制環(huán)境。
文明創(chuàng)建工作。自2002年3月被命名為“市級文明單位”,連續(xù)2年保持了“市級文明單位”稱號,今年將期滿到屆。結(jié)合我局工作實際,今年又進行了重新申請。為了切實做好這項工作,一是進一步加強了組織領(lǐng)導(dǎo),充實調(diào)整了華龍區(qū)民政局精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手任組長負責(zé)則,名確一名副局長靠上去抓,辦公室主任具體抓。領(lǐng)導(dǎo)小組始終堅持一手抓工作,一手抓文明,把文明建設(shè)活動作為反映全局、帶動全局、統(tǒng)攬全局的重要工作來抓,擺上重要位置,提上議事日程,納入目標(biāo)管理。二是制定有效的措施,使其文明工作制度化、正;⒁(guī)范化,制定了文明單位創(chuàng)建的具體規(guī)化,提出了逐年上水平、上檔次、上臺階,創(chuàng)省級的總體目標(biāo),以宏偉的遠境目標(biāo)鼓舞人、激勵人,爭做文明使者,制訂了文明單位創(chuàng)建目標(biāo),把全年的創(chuàng)建內(nèi)容分解到月,分解到每個領(lǐng)導(dǎo)小組成員,責(zé)任到人,并把文明創(chuàng)建任務(wù)納入到民政工作的整體目標(biāo),制定了考核辦法和獎懲措施及責(zé)任追究制度,制定了工作、學(xué)習(xí)、財務(wù)、廉政等11項規(guī)章制度,增強制度約束力,加強紀(jì)律性。11月份,在全區(qū)文明單位經(jīng)驗交流大會上,我局做了題為“狠抓精神文明建設(shè),開創(chuàng)民政工作新局面”的發(fā)言,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全區(qū)文明工作者的好評。
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