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公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路（精選11篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 1
20xx年1月份以來，公司在總公司安委會、管轄區(qū)管委會的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作。積極遏制安全事故的發(fā)生和確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)宣傳教育和督查制度措施的落實(shí)為整治內(nèi)容，并在各項(xiàng)目部積極開展安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改整治等活動。通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)局面良好，形勢持續(xù)穩(wěn)定�，F(xiàn)就公司1月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
20xx年公司在召開年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議時(shí)，就對20xx年1月份安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析和部署。并對公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，成立了由公司經(jīng)理任組長，支部書記任副組長，各副經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并對綜合管理部及財(cái)務(wù)、各項(xiàng)目部、拓展部和招商部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員包干責(zé)任制，在公司管理層中形成了人人有責(zé)的管理模式。
20xx年12月31日，范文寫作公司經(jīng)理率安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各項(xiàng)目部進(jìn)行了元旦期間安全生產(chǎn)狀況突擊夜查。發(fā)現(xiàn)隱患6條，督促立即整改6條。并要求項(xiàng)目經(jīng)理、助理深入一線開展安全生產(chǎn)夜查行動和復(fù)查工作。對存在安全隱患的商家，經(jīng)督促整改屢教不改的，不要講情面，要形成材料上報(bào)消防、交警、公安、環(huán)保等部門進(jìn)行處置督辦。
二、加強(qiáng)安全防范，完善機(jī)制。
為加大防范力度，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極對包干責(zé)任片區(qū)進(jìn)行日常安全管理。并根據(jù)各自管轄區(qū)域?qū)嶋H，制訂了可行的安全生產(chǎn)管理制度，工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制。督促各片區(qū)助理、主管定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會和定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、消防器材操作培訓(xùn)和各類事件應(yīng)急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能有序、有效地應(yīng)對。
在1月10日-20日，各項(xiàng)目部經(jīng)理、助理結(jié)合春節(jié)召開了節(jié)前安全生產(chǎn)會議，并與公司管轄區(qū)65家商家簽訂了《安全防范共同管理承諾書》，要求他們加強(qiáng)經(jīng)營場地安全隱患排查整治，建立檢查整改臺賬，實(shí)行安全信息追溯制度，確保各管轄區(qū)業(yè)主、客人、員工州慶、春節(jié)期間安全、和諧、健康。
三、加強(qiáng)督促檢查，消除隱患。
1月份公司為加強(qiáng)各管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管，積極開展了“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。檢查組采取不定時(shí)、不通知的形式進(jìn)行了突擊檢查和“回頭查”，當(dāng)場指出兩個(gè)項(xiàng)目部存在的安全隱患12處，責(zé)成各項(xiàng)目經(jīng)理、助理立即進(jìn)行了整改落實(shí)。并要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要始終把業(yè)主、商家的`安全放在首位，提高認(rèn)識，堅(jiān)守紅線意識，以安全促發(fā)展。
檢查組通過3次3天的時(shí)間對公司兩個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。促成了各項(xiàng)目部對存在的安全問題進(jìn)行了深入細(xì)致地整改，不留死角，不留空擋地開展了隱患治理。
四、落實(shí)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)。
公司依照總公司安委會20xx年安全質(zhì)量環(huán)境工作部署和安全生產(chǎn)工作要求黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的原則，認(rèn)真把黨政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，寫入20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書并與綜合管理部和財(cái)務(wù)、招商部和拓展部、項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 2
一、二月份，發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、電力安全事故、電力安全事件。
20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計(jì)安全運(yùn)行63天。累計(jì)發(fā)電量為71.57萬千瓦時(shí)。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量42.42萬千瓦時(shí)。
二、二月在安全生產(chǎn)方面做以下工作：
1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。保證了冬季設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、節(jié)前安全自查：運(yùn)行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場進(jìn)行節(jié)前安全大檢查，對查出的問題，限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進(jìn)行了安全教育和整改，防止觸電和煤氣中毒。
3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查，對查出的問題，認(rèn)真整改，整改項(xiàng)目已全部完成。
4、做好全場用電設(shè)備、照明設(shè)備、動力線路的維護(hù)、檢查工作，作好檢查試驗(yàn)記錄，保證絕緣良好，無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點(diǎn)落實(shí)到電纜溝、室外電氣設(shè)備。
5、將全場區(qū)室外控制電源箱進(jìn)行防護(hù)措施的完善，防止出現(xiàn)漏電、短路情況的發(fā)生，形成檢查記錄。
6、防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況，造成設(shè)備事故，要做好防護(hù)措施。
7、電氣人員進(jìn)入高壓室、繼保室檢查，及時(shí)將門關(guān)好，嚴(yán)禁在電氣設(shè)備區(qū)域存放零食，同時(shí)作好了坑、洞等部位的防鼠工作。
8、對班組中各項(xiàng)操作及事故處理按照值班長命令嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕無操作指令、無操作票（事故處理除外）現(xiàn)象發(fā)生。
9、做好備品備件工作，做到遇到故障時(shí)“有米下鍋”。
10、加強(qiáng)設(shè)備巡視，每天對高壓室、低壓配電室，SVG室、繼保室進(jìn)行2次檢查。每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進(jìn)行全面檢查，一月對送出線路進(jìn)行了全面檢查，做好檢查記錄。
11、完成36臺回流箱、調(diào)試逆變器的`通訊調(diào)試，其余待廠家過完節(jié)后完成。
三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面：
1、節(jié)前對消防安全進(jìn)行檢查，消防設(shè)備良好。檢查中發(fā)現(xiàn)備品庫房有變壓器油，及時(shí)進(jìn)行了整改。
2、對安保器材的使用進(jìn)行了培訓(xùn)，安保器材全部到位。做好安保措施、嚴(yán)格安保值班制度。準(zhǔn)時(shí)上報(bào)本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件，和其他不良安全事件。
四、20xx年3月主要安全管理工作計(jì)劃
序號月份安全管理工作重點(diǎn)安全管理工作部署、實(shí)施：
1、月度安全生產(chǎn)例行檢查，不定期對未完成施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查。
2、特種設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
3、消防演習(xí)
4、做好防火、防盜工作。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 3
在國泰公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照礦提出的“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)一流人品，員工隊(duì)伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴(yán)格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能，安全管理走上了正規(guī)軌道，安全制度逐步建立，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，特做工作總結(jié)如下：
一、安全情況：
十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產(chǎn)事故為零。
二、安全管理制度制定情況：
在礦每月、每周召開的'安全例會上，提出了嚴(yán)格按一工程、一規(guī)程的施工要求，對皮帶巷下山無安全技術(shù)措施施工的情況下，及時(shí)監(jiān)督檢查，并得到了落實(shí)。制定起草了各項(xiàng)安全管理制度及各項(xiàng)安全責(zé)任制度9項(xiàng)，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設(shè)備技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項(xiàng)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)把井下所有的廢舊巷道進(jìn)行了掛牌管理’嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌，嚴(yán)格遵守礦制定的“若干制度”等制度。
三、安全教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)我礦的發(fā)展要求，招收了25名基建隊(duì)，利用5天時(shí)間在班前會進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與基建隊(duì)簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學(xué)習(xí)了1002運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽的.規(guī)程，施工人員并在規(guī)程上進(jìn)行簽字，做到了教育、培訓(xùn)常抓不懈。
四、井下現(xiàn)場管理情況：
安全工作主要在井下，現(xiàn)場管理是保障安全重中之重的工作。要堅(jiān)持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設(shè)備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點(diǎn)，各環(huán)節(jié)的動態(tài)管理，才能杜絕各類事故的發(fā)生。
五、準(zhǔn)備工作
根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)情況，本人提議經(jīng)礦委會決定，成立了安全科，組成科長1名，安全員2名的安全管理隊(duì)伍，并制定了安全科長安全員崗位責(zé)任制，安全隊(duì)伍得到了落實(shí)，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準(zhǔn)備工作。
六、安全生產(chǎn)
本月下井13班次，(休班8天)查處隱患7條，并及時(shí)在現(xiàn)場及調(diào)度會安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時(shí)間、定人員、定整改措施、定驗(yàn)收。確保了安全生產(chǎn)。
11月工作打算
1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)好上級指示精神及有關(guān)文件，做到及時(shí)傳達(dá)。認(rèn)真履行好職責(zé)，全面抓好安全工作。
2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計(jì)劃，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實(shí)好各項(xiàng)獎懲制度，嚴(yán)管理、嚴(yán)要求，并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。
3、工作中要做到三個(gè)到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 4
本月，我們公司在安全生產(chǎn)工作方面取得了一定的成績，但也存在一些問題。現(xiàn)將本月的工作總結(jié)及下月的工作思路匯報(bào)如下：
一、本月工作總結(jié)
1、安全教育宣傳：本月我們組織了多次安全教育宣傳活動，向員工普及了安全生產(chǎn)知識，提高了員工的安全意識。
2、隱患排查整改：我們組織了多次隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患并及時(shí)進(jìn)行了整改。
3、應(yīng)急演練：本月我們組織了多次應(yīng)急演練活動，提高了員工的應(yīng)急處置能力。
二、存在的問題
1、個(gè)別員工安全意識不強(qiáng)，存在違規(guī)行為。
2、部分設(shè)備存在老化、破損等問題，需要及時(shí)更換或維修。
三、下月工作思路
1、加強(qiáng)員工安全意識教育，組織多種形式的安全宣傳活動。
2、定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保設(shè)備的'正常運(yùn)行。
3、組織多次應(yīng)急演練活動，提高員工的應(yīng)急處置能力。
4、繼續(xù)開展安全隱患排查整改工作，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
以上是本月的工作總結(jié)及下月的工作思路，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合。我們將繼續(xù)努力，保障公司的安全生產(chǎn)工作。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 5
今年6月份，xxxx街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府一系列關(guān)于開展安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動的工作會議和文件精神,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故。主要工作舉措總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想、部署工作
6月份，街道召集街道安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級工作部署及要求，對全區(qū)、街道安全生產(chǎn)工作形勢進(jìn)行分析，對開展專項(xiàng)整治工作作出具體的要求。公共安全辦德安主任多次召集骨干、全體公共安全辦人員、社區(qū)安全專干會議，對公共安全辦人員分工、責(zé)任到人及隱患排查整治進(jìn)行了詳細(xì)部署要求。
二、工作舉措
1、6月1日，我街道安監(jiān)中隊(duì)收到一經(jīng)營場所存儲使用大量危化品的'舉報(bào)后，相關(guān)執(zhí)法人員對位于布心山莊中區(qū)1號負(fù)一樓深圳掛繩巴巴電子有限公司進(jìn)行查處。經(jīng)我隊(duì)人員鑒定，該公司存放使用白色液體易燃，疑似為白電油，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存放約5公斤。檢查還發(fā)現(xiàn)存放酒精約15公斤。我隊(duì)立即對該公司作出查封電箱停產(chǎn)停業(yè)整頓的現(xiàn)場處理措施決定書。6月2日，我隊(duì)人員到該公司復(fù)查，發(fā)現(xiàn)該公司從公司場所外私自接電，我隊(duì)又作出查封該公司生產(chǎn)經(jīng)營場所的強(qiáng)制措施決定。
2、6月份，我街道加強(qiáng)和完善街道（社區(qū)）安全生產(chǎn)巡查員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制。各安全生產(chǎn)巡查小組能按照街道工作要求，深入各自社區(qū)，認(rèn)真對轄屬工廠、企業(yè)、“三小”場所等開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整治。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動
6月份，我街道按照市、區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動工作部署，結(jié)合實(shí)際，精心組織，開展一系列“安全生產(chǎn)月”活動。
1、6月份，街道召開20xx年“安全生產(chǎn)月”工作會議。街道副主任、公共安全辦主任張德安同志傳達(dá)貫徹了市、區(qū)政府20xx年“安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)會議精神，對本街道20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案進(jìn)行了解讀，對活動中的責(zé)任分工、工作要求和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行明確。
2、6月17日，街道公共安全辦組織舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動。活動中，街道運(yùn)用懸掛張貼各類宣傳專欄、標(biāo)語、宣傳掛畫、圖片展覽、播放VCD形式，展示今年安全生產(chǎn)月活動宣傳內(nèi)容，發(fā)放解讀新《安全生產(chǎn)法》《消防法》、《食品安全法》等宣傳資料，進(jìn)一步宣傳生產(chǎn)經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全、家居燃?xì)獍踩戎R（據(jù)統(tǒng)計(jì)：這次宣傳咨詢活動共出動宣傳人數(shù)40人，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅6條，掛圖10張，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料2000多份，發(fā)放印有安全知識紙巾盒500多盒、環(huán)保購物袋1000多個(gè)）。
3、6月份，街道認(rèn)真分別組織大望、金湖、金嶺、金鵬、翠鵬、東東、翠湖、梧桐山等八個(gè)社區(qū)舉辦“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動（據(jù)統(tǒng)計(jì)：這一系列宣傳咨詢活動共出動宣傳人數(shù)140人，懸掛安全生產(chǎn)月宣傳條幅42條，掛圖63張，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份，發(fā)放印有安全知識紙巾盒650多盒、環(huán)保購物袋1200多個(gè)）。
4、在認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動的同時(shí)，加大宣傳力度，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，精心制作了一批各類宣傳用品，并分別將其懸掛、張貼、發(fā)放到各社區(qū)、工廠、企業(yè)、物業(yè)大廈、主要街巷、人行道旁、電梯廂內(nèi)等，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動宣傳實(shí)效，將整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動推向新高潮（據(jù)統(tǒng)計(jì)：xxxx街道共制作《安全生產(chǎn)警示》環(huán)保購物袋5000個(gè)，紙巾盒5000盒，安全傘200把，宣傳海報(bào)1000張，宣傳折頁5000份，宣傳展板100塊，宣傳條幅90條）。
5、6月份，街道組織街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法人員參加區(qū)安監(jiān)大隊(duì)涉及粉塵易燃易爆行業(yè)的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)（參訓(xùn)人數(shù)5人）；還組織轄屬工廠企業(yè)經(jīng)營者、安全管理人員參加區(qū)安委辦在區(qū)委黨校舉辦安全信息系統(tǒng)培訓(xùn)（參訓(xùn)人數(shù)48人）。
6、根據(jù)街道公共安全辦的“安全生產(chǎn)月”活動工作部署,街道與xxxx派出所消防組聯(lián)合，分別在梧桐山工業(yè)小區(qū)、翠湖、金湖、金嶺、金鵬、翠鵬等八個(gè)社區(qū)舉辦一系列安全應(yīng)急培訓(xùn)演練（據(jù)統(tǒng)計(jì)：街道共組織培訓(xùn)演練6次、參加培訓(xùn)演練人數(shù)460人）。
四、存在問題
1、個(gè)別單位、社區(qū)對目前安全生產(chǎn)工作的要求認(rèn)識不是很到位，隱患排查整治工作有待加強(qiáng)。
2、相關(guān)職能部門相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)仍未制定出來，對基層隱患排查工作帶來困難。
五、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平。二是加強(qiáng)和完善當(dāng)前街道（社區(qū)）安全生產(chǎn)巡查員實(shí)行分片包干負(fù)責(zé)制。三是強(qiáng)化街道、社區(qū)各類安全隱患排查治理工作。四是積極舉辦各類型安全宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 6
20xx年的12月份，青霉素分公司的安全生產(chǎn)，保持了平靜與平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)任何安全事故；為了切實(shí)做好青霉素安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織了各車間，開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進(jìn)行了現(xiàn)場自查安全隱患，對于排查出來的安全隱患，組織車間員工進(jìn)行及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，防范于未然，取得了一定成效，就本月安全生產(chǎn)小結(jié)如下：
一、完成的工作
1）12月份公司安監(jiān)部和保衛(wèi)部組織了班組長以上人員進(jìn)行滅火器材的專項(xiàng)培訓(xùn)，青青霉素分公司認(rèn)真組織所有班組長參加了消防器材使用實(shí)戰(zhàn)演練，對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學(xué)習(xí)和提高，取得了較好效果。
2）青青霉素分公司按照公司安監(jiān)部要求，認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對分公司所屬各車間進(jìn)行了現(xiàn)場自查安全隱患，同時(shí)對現(xiàn)場的安全標(biāo)識、安全標(biāo)語、消防器材等進(jìn)行整理和清潔，及時(shí)整改，狠抓落實(shí)，現(xiàn)場明顯發(fā)生了良好改觀，形成了清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
3）23日青霉素分公司與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，月底分公司相繼與車間、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，目的是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4）青霉素分公司為了迎接海拉爾地區(qū)年內(nèi)班組安全建設(shè)驗(yàn)收工作，積極準(zhǔn)備，逐步完善了各種內(nèi)頁，基本達(dá)到班組安全建設(shè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)完成了每月必須上交公司安監(jiān)部的安全隱患自查表及明細(xì)表。
5）危化品的使用及卸車現(xiàn)場，由于我們加強(qiáng)了危化品現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場滴漏現(xiàn)象幾乎杜絕，同時(shí)嚴(yán)格遵守公司�；芬�(guī)范作業(yè)制度，消除了安全隱患，現(xiàn)場環(huán)境大有改觀。
6）對于安評整改工作，我們認(rèn)真積極推進(jìn)及落實(shí)，對于整改材料計(jì)劃不斷進(jìn)行跟蹤，同時(shí)車間還在跑計(jì)劃，進(jìn)展情況良好。
二、不足之處：
1）在動火作業(yè)結(jié)束后，部分車間的滅火器材沒有及時(shí)歸為，很容易造成滅火器材的丟失或受潮，說明消防器材管理力度不夠，管理有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。
2）班組安全活動開展不積極，雖有開展，流于形式?jīng)]落到實(shí)處，我們今后一定加強(qiáng)管理，把班組安全活動積極認(rèn)真開展起來，應(yīng)該樹立安全和生產(chǎn)一樣重要的思想。
三、下月工作計(jì)劃
1）對于班組安全文化建設(shè)工作進(jìn)一步完善，現(xiàn)場安全管理進(jìn)一步到位，不斷提升安全管理水平，杜絕工傷和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2）繼續(xù)開展班組安全建設(shè)工作，把班組安全建設(shè)工作做到普及。
3）加強(qiáng)節(jié)日期間的.安全管理，防范任何事故的發(fā)生�？傊踩ぷ魇且磺泄ぷ鞯纳�，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展
的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)形勢良好。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 7
為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)建設(shè)辦下發(fā)的文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則開展活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分工負(fù)責(zé)，與有關(guān)部門密切配合，狠抓落實(shí)。召開會議進(jìn)行了宣傳發(fā)動。制定了活動方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)月的活動，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要做法和取得的成效
1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
為了切實(shí)加強(qiáng)隆安經(jīng)進(jìn)結(jié)至天等公路工程安全生產(chǎn)管理，我項(xiàng)目部按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標(biāo)和措施。
2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作。
首先召開了動員會，組織所有入場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全常識、法律法規(guī)、操作注意事項(xiàng)等，進(jìn)行廣泛宣傳。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時(shí)知識競賽活動，帶領(lǐng)員工觀看安全事故案例視頻，使員工從中吸取教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強(qiáng)化職工安
全宣傳教育，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強(qiáng)，達(dá)到一定的規(guī)模。在項(xiàng)目部內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識的熱潮，真正營造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍。
3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項(xiàng)治理。
施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會引發(fā)施工坍塌、爆破砸傷、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控。活動期間，施工單位緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平有了較明顯提高。有力地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。
二、存在問題和下一步打算
本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到我項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)班組安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。
針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當(dāng)前項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作中存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的'成果，在長效管理上做文章，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、認(rèn)真貫徹《桂西公路管理局路網(wǎng)工程安全生產(chǎn)管理量化檢查標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。
4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的施工工作面，要及時(shí)整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。
5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。
“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在往后的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 8
一、本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)：
本月，我們公司的安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。我們進(jìn)行了多項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和培訓(xùn)，加強(qiáng)了對員工的安全教育和管理，保證了公司的生產(chǎn)和安全工作順利進(jìn)行。
具體來說，我們對公司內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程和環(huán)境進(jìn)行了全面的檢查和維護(hù)，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行和工藝的順暢進(jìn)行。我們還開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括應(yīng)急處置、消防知識、電氣安全等方面，提高了員工的安全意識和應(yīng)急能力。此外，我們加強(qiáng)了對員工的`安全管理，建立了健全的安全管理制度，完善了安全管理體系。
雖然我們在安全生產(chǎn)工作方面取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足。例如，一些員工的安全意識和應(yīng)急能力還需要進(jìn)一步提高；部分設(shè)備和工藝還存在安全隱患，需要進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和維護(hù)。
二、下月的工作思路：
針對以上存在的問題和不足，下月我們將采取以下措施：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。除了繼續(xù)開展應(yīng)急處置、消防知識、電氣安全等方面的培訓(xùn)外，我們還將加強(qiáng)對員工的安全教育和管理，建立健全的安全管理制度和體系，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。
2、加強(qiáng)設(shè)備和工藝的安全檢查和維護(hù)。我們將加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程和環(huán)境的檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和工藝的順暢進(jìn)行。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。我們將加強(qiáng)對員工的安全管理，建立健全的安全管理制度和體系，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)和實(shí)施。
總之，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和培訓(xùn)，努力保障公司的生產(chǎn)和安全工作的順利進(jìn)行。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 9
8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 888大橋正在進(jìn)行掛籃拼裝、0#塊施工接近尾聲。天氣高溫不減。我部把安全生產(chǎn)工作放在首位，8月份以來，我部對作業(yè)人員的安全教育始終沒有放松過，不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全知識作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、本月大橋施工現(xiàn)場共有6個(gè)班組，我部就施工現(xiàn)場各安全注意事項(xiàng)分別對各班組進(jìn)行了教育培訓(xùn)和交底，加強(qiáng)工人的安全意識。
2、掛籃施工、人員上下使用塔吊，較為危險(xiǎn)，我部立即著手安排人員焊制旋轉(zhuǎn)爬梯，方便人員上下，目前9#、10#爬梯已焊制。
3、9、10掛籃已進(jìn)入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時(shí)用電作業(yè)等重大危險(xiǎn)源對掛籃施工加大監(jiān)控力度，防患于未然。
4、總公司安監(jiān)局、項(xiàng)目辦對我部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，提出了許多寶貴的意見，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我部完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了重要作用。
二、存在的主要問題
1、高空臨邊防護(hù)損壞整改不及時(shí)，人員高空施工不佩戴安全防護(hù)用品違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生，存在嚴(yán)重的'隱患。
2、旋轉(zhuǎn)爬梯焊制時(shí)間延后，人員上下使用塔吊是一個(gè)嚴(yán)重的事故隱患。 3、各班組現(xiàn)場文明施工做的較差、施工現(xiàn)場臟、亂、差，便道材料亂堆亂放，影響人員通行存在安全隱患，也是我部門管理不到位。
4、安全檢查執(zhí)行力度不到位，管理手段不嚴(yán)、不重、不狠。致使事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，安全隱患多有發(fā)現(xiàn)。
三、下一步工作計(jì)劃
1、掛籃施工高處作業(yè)時(shí)，工人在臨邊施工未佩戴安全帽、安全帶，較為危險(xiǎn)，9月我部將繼續(xù)開展安全教育工作，提高工人安全意識，同時(shí)對多次警告不改者采取一定處罰措施。
2、高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護(hù)，經(jīng)常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時(shí)修復(fù)，我部將加大對現(xiàn)場的巡查力度，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修復(fù)。
3、加快進(jìn)度焊制旋轉(zhuǎn)爬梯，為作業(yè)人員上下施工提供安全通道。
4、加大力度對文明施工進(jìn)行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。
5、認(rèn)真梳理安全管理過程中存在的問題，進(jìn)一步加大整改力度、加大安全管理執(zhí)行力度，尤其是對已暴露出來的問題自我排查，及時(shí)整改。
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位
為加強(qiáng)本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)工作總結(jié)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動，各部門負(fù)責(zé)人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動開展的有計(jì)劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開展形式多樣化的安全教育活動
1.安全知識宣傳
利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機(jī)會大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動中，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的`熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習(xí)
20xz年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，涉及320人。
綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，及時(shí)、有效的控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)該做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實(shí)現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動。
三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì)，活動期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn)，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實(shí)際存在的問題
1.對外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。
2.極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。
六、正對上述問題，采取以下控制措施來完善：
1.針對外來施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門應(yīng)及時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。
2.針對極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長期的，加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度，是績效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動之以情六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)工作總結(jié)。相信進(jìn)過長期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識，并可以增強(qiáng)和提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識！
公司本月安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下月的工作思路 11
8月份以來，項(xiàng)目部各工作面全部展開，施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場，項(xiàng)目部對進(jìn)場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項(xiàng)重要手段來抓，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機(jī)制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
(一)迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的檢查
8月4日、5日安全生產(chǎn)部組織對我項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導(dǎo)性的作用。
(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進(jìn)行了整改
在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項(xiàng)目部對照自己存在的問題進(jìn)行了逐項(xiàng)的整改落實(shí)，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設(shè)立醫(yī)務(wù)所等問題及時(shí)的向上作了反映。將項(xiàng)目部整改落實(shí)情況以書面的形式上報(bào)了北京院監(jiān)理。
(三)對大西溝河道進(jìn)行了清理、拓寬
進(jìn)入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴(yán)重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項(xiàng)目部對河道進(jìn)行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機(jī)械設(shè)備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗(yàn)收。
(四)對進(jìn)場員工進(jìn)行了三級安全教育。
8月27日晚，對鋼管廠新進(jìn)場施工隊(duì)全體員工進(jìn)行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照班組安全管理六項(xiàng)循環(huán)制度，對班前會、預(yù)知危險(xiǎn)活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認(rèn)，進(jìn)行了詳細(xì)的說明和演示。
(五)對臨建項(xiàng)目習(xí)慣性違章進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰
對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊(duì)，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，共罰款3100元。
(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入
對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進(jìn)行了布置，共制作安裝了10塊標(biāo)示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。
�。ㄆ撸┓e極參加教育培訓(xùn)
8月18日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓(xùn)，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓(xùn)的每一個(gè)人都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
�。ò耍╆P(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過20xx年8月20日凌晨2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時(shí)挖掘機(jī)不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點(diǎn)：
1、調(diào)壓井附近高壓電纜線路經(jīng)過二次改線距調(diào)壓井開口線有7-8m距離。由于電纜余量過多，測量、技術(shù)人員忽視了對彎段埋設(shè)位置進(jìn)行
開口線復(fù)核。
2、對電纜進(jìn)行敷設(shè)接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標(biāo)志。
3、為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機(jī)不慎將電纜帶出。
事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運(yùn)行部，供電局搶修，從20日凌晨6點(diǎn)到下午17:30，近12個(gè)小時(shí)的`積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進(jìn)行自我反省，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責(zé)、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進(jìn)行。
（九）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》
我項(xiàng)目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于8月25日晚7點(diǎn)在項(xiàng)目部會議室組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人和各協(xié)作隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人對文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論，本次會議由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理張永東親自主持，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)36人次，會議明確要求了各參會人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記，將《通知》精神傳達(dá)到每一位員工，為貫徹落實(shí)《通知》精神打好基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。
2、協(xié)作隊(duì)伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強(qiáng)度較大，持續(xù)作業(yè)時(shí)間較長。
3、由于協(xié)作隊(duì)伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不
一、治理習(xí)慣性違章還需要長期堅(jiān)持。
4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊(duì)伍文明施工做的較差。
三、下一步計(jì)劃
1、加大對協(xié)作隊(duì)伍的管理力度。
2、給引水下支洞洞內(nèi)增設(shè)移動廁所、值班室。
3、加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育。
4、督促要求協(xié)作隊(duì)伍增加人員、機(jī)械設(shè)備投入，加快施工進(jìn)度。
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