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百貨商城銷售工作總結(jié)

時間:2021-09-01 12:25:48 銷售工作總結(jié) 我要投稿

百貨商城銷售工作總結(jié)

同志們:

百貨商城銷售工作總結(jié)

  本日,我們在此召開公司2009年度迎兩節(jié)大干50天兩節(jié)銷售工作總結(jié)集會,我代表**百貨公司作以報告。

  經(jīng)過議定前一段時候的工作和大干50天的拼搏,我們估計結(jié)束全年銷售毛利均勻籌劃的*%,實際結(jié)束了*%,有近50%的銷售小組都已超額結(jié)束。排名前三位的部分是:生鮮部結(jié)束了105%,食物部102.7%,百貨部98.9%。

  2009年兩節(jié)銷售額籌劃的結(jié)束,如許的事跡凝集著全部干部員工的伶俐和心血,在此,我謹代表**百貨向大家表現(xiàn)衷心的感謝和崇高的敬禮!下面就簡要總結(jié)一下2009年度兩節(jié)銷售的緊張工作:

  1、策劃方面

 。ㄒ唬┳ズ脿I銷籌謀工作, 求新求變。因為**零售市場局勢的變化,2009年我們**百貨也在營銷籌謀、促銷活動上下了工夫,目標(biāo)是抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的銷售,我們推出了一系列的促銷活動:會員積分兌換獎品、抓獎、買贈、打折、特價、溫和夜送溫和果、慶幸大轉(zhuǎn)輪、大型文藝會演、春節(jié)送對聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會一條街銷售、戀人節(jié)投許愿石羸現(xiàn)金卡、送玫瑰、裝潢巧克力一條街等等,這些活動都為市集的集合人氣,擴大感化,增進銷售,起到了必定的拉舉動用。因為我們在促銷籌謀上面異國甚么經(jīng)驗,但經(jīng)過議定張經(jīng)理和同事們的竭力,我們的促銷活動還是獲得了必定的結(jié)果,我們相信我們的促銷活動會愈來愈多,愈來愈好的。精良的初步便是告成的一半。節(jié)日旺季過后,把工作的重點從旺季保供給轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅定“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的文章。篡奪廠商贊成,整合各種營銷資本,聯(lián)合籌謀營銷方案,統(tǒng)分聯(lián)合地把握好營銷活動推出的時候、式樣、范圍和力度,放大營銷資本的促銷效用。

 。ǘ┳ズ蒙唐返牟季终{(diào)整、庫存辦理,篡奪廠商的政策贊成,適應(yīng)市場消耗需求。因為經(jīng)濟局勢的變化,銷售市場競爭模樣的變化,本年的商品的布局、庫存是很難把握的,跟著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部分經(jīng)理始終把商品布局調(diào)整、構(gòu)造適銷對路商品,庫存辦理最優(yōu)化作為一項緊張工作來抓落實。各部分經(jīng)理自動對兩節(jié)銷售局勢進行了分析,對商品的布局、庫存進行了更加細致的分析,根據(jù)優(yōu)秀劣汰的原則,抓好商品布局的調(diào)整、抓好庫存辦理。

  1、生鮮部:部經(jīng)理與各組組長開會交談,探討要貨方案,最終的要貨量根本上是精確的。為了吸引更多的顧客,部經(jīng)理與供貨商勤雷同,根本做到了進價最低、售價低于茂盛的進銷計謀。別的還補充了很多新產(chǎn)品,比方糕點組的北京特產(chǎn)糕點、糯米糍;干果組的紅泥花生,低價位的冰糖、葡萄干;臘腸組的十元一只的溝幫子熏雞、錦江臘腸等等,都進步了銷售。

  2、食物部:根據(jù)本年的實際環(huán)境,調(diào)整了上貨量,啤酒、中低檔白酒、禮包系列按客歲的75%;茅臺、五糧液、劍南春等高檔酒按客歲的50%;食用油隨進隨買、調(diào)料飲料寧多毋少。兩節(jié)過后,看這個比例是精確的。為充裕商品品種,進步競爭力,又新進了黃金酒、入口品客薯片、好友趣系列薯片,吊爐花生、600g南邊黑芝麻糊、沙糖系列、嬰兒顆粒面等等。

  3、百貨部:部經(jīng)理與各個小組分析現(xiàn)有的庫存環(huán)境,策劃環(huán)境,精確要貨,包管了節(jié)后庫存商品,無大量積存、無斷檔現(xiàn)象。根據(jù)民風(fēng),中國人在春節(jié)有調(diào)換糊口生涯日用品的風(fēng)俗,百貨部將日用碗的種類到達了100多個品種,筷子到達了50多種,菜板規(guī)格40多種,不銹鋼、塑料盆60多種,使銷售獲得安穩(wěn)上升。

  4、針紡部:與廠家雷同,篡奪了一些特價商品:床上用品組的“108”元特價雙人被,銷售了近300條,并策動了別的商品的銷售。

  5、鞋部:加強與各個聯(lián)銷商、供給商的和諧,篡奪更多的優(yōu)惠政策和促銷資本。比方童鞋組新組裝了一套北京,變化了形象,增加了銷量,均勻結(jié)束籌劃的108.1%。

  6、北京部:因原材料代價上升,商品代價偏高,購買力下降,全部北京行業(yè)都顯得冷靜,各廠家銷售都較客歲直線下降,部經(jīng)理與交易員每天觀察市場,互助分析、探討。童裝組的天津童裝成了主打商品,代價適中、得當(dāng)活動。又進了一種前衛(wèi)的格式,使得童裝銷售特別樂觀,結(jié)束了籌劃的91.3%。

  7、鐘文五金銷售和客歲同期比擬安穩(wěn)成長,五金組的彩燈品種多、數(shù)量大,銷售好過往年。

  2、辦理方面

  2008年年底,公司入手下手加強市集辦理,除了在購物環(huán)境、交易流程的改進上下工夫外,各個關(guān)鍵都能從有益于策劃的角度、有益于顧客的角度動身,恪盡職守,協(xié)作互助,確保了公司運營秩序的平常鞏固,也收到了必定的辦理結(jié)果。

  (一)環(huán)境改進。公司各部分各司其職,自動整治交易環(huán)境內(nèi)的不當(dāng)?shù)牡胤。在大家的互助竭力下,公司購物環(huán)境獲得了必定程度上的改進。

 。ǘ┨岚无k事。美滿辦事、典范操縱、建立形象,這是我們08年底入手下手對員工的辦事要求,在兩節(jié)期間進步了平常放哨的結(jié)果。應(yīng)當(dāng)說,如今一線員工的辦事意識、責(zé)任心、自動性、辦事典范履行率、都較以往

  導(dǎo)語:同志們:今天,我們在此召開公司2009年度迎兩節(jié)大干50天兩節(jié)銷售工作總結(jié)會議,我代表**百貨公司作以報告。經(jīng)過前一段時間的工作和大干50天的拼搏,我們預(yù)計完成全年銷售毛利平均計劃的*%,實際完成了*%,有近50%的銷售小組都已超額完成。排名前三位的部門是:生鮮部完成了105%,食品部102.7%,百貨部98.9%。2009年兩節(jié)銷售額計劃的完成,這樣的業(yè)績凝聚有了提拔。

 。ㄈ┖笄诒kU。精良的銷售還必要富強的后勤保險工作。后勤的同志們在兩節(jié)期間做了大量的工作,加班加點、不謀劃個人得失,恰是因為有了如許的行動,我們的銷售有了強有力的后勤保險。

  1、節(jié)假日零款需求量大,財務(wù)科***提早籌辦了大量零款。高朋卡銷量大,***同志面對R3CARD全新的流程,當(dāng)真進修,結(jié)束了售卡任務(wù)。財務(wù)部的掃數(shù)員工,幾乎每天加班,偶然午餐、晚餐都沒偶然間吃。

  2、兩節(jié)期間進貨量大,交易科的員工每天在北京前做票子,一坐便是一天。

  3、我市集保安人員少、任務(wù)重,春節(jié)期間他們包管了財務(wù)室售卡的安定性,還救助糖果等組做些力所能及的工作。別的,消防安定是重中之重,他們對市集的消防辦法、滅兵東西、應(yīng)急照明、分散唆使標(biāo)記等每天都進行查抄,發(fā)覺題目,立即辦理,富裕包管了兩節(jié)期間市集的安定。

  4、后勤主任、保管員、美工、電工等都盡職盡責(zé),盡力做好后勤奮動,為一線的銷售奠定了堅固的根本。

 。ㄋ模┌捕ūkU。2009年公司的'各項安定防備工作仍然有序促成,特別是美滿了相干告急環(huán)境下的急劇處理方法,確保了公司兩節(jié)期間無龐大變亂產(chǎn)生。2008年12月24日、2009年1月24日的兩天延長交易期間,因為思維珍視、籌辦周到、辦法到位,集體策劃秩序鞏固有序,令人如意。

  3、精神文明構(gòu)筑方面

  各位同仁,**百貨向大家表現(xiàn)誠摯地謝意!北聯(lián)百貨的一切都凝集著你們的伶俐、汗水、才華和艱苦。天道酬勤,是大家用勤奮、敬業(yè)、虔誠,鍛造了北聯(lián)百貨的本日,用芳華和豪情續(xù)寫著**百貨的新篇章。

  在這里我們發(fā)自內(nèi)心腸向大家表現(xiàn)深深地恭敬和感謝,員工朋儕們,辛苦了!感謝大家在繁多公司當(dāng)選擇了**百貨,感謝大家對**百貨的承認和相信,不管你來自何方,集中就有緣,知遇就有恩。大家的贊成和相信是**百貨進步的動力。**百貨感謝大家對公司的虔誠和敬業(yè),在崗?fù)ど系浞恫倏v,用千萬次的勞作提拔辦事質(zhì)量,每天用千萬次的反復(fù)舉動創(chuàng)設(shè)杰出。伏暑鼓勵更大熱忱,寒冬使你更加當(dāng)真。?**感謝大家猛烈的責(zé)任感和愛店如家的工作立場,大家以公司為家,仁愛、細致。任務(wù)面前目今不撓頭,堅苦面前目今不垂頭,工作中不計個人得失,辦事中永不平輸,美滿軌制,把一次次告成的銷售當(dāng)作新的入手下手;拾金不昧、助工錢樂,把愛傳播,用舉動傳播著**精神;大家的活動言行都表現(xiàn)和宣揚著**精神,個個是**的活告白,用舉動為品牌增輝。

  1、生鮮部的交易員是一支過硬的步隊,面對春節(jié)之前多量量來貨,大家都彼此救助,**、**、***等男員工都身先士卒地卸貨,送貨到庫房,女員工**、***、***等都自動接貨、看貨,表現(xiàn)了精誠互助的團隊精神。

  2、食物部策劃的商品決議了他們的工作強度,而市集的男員工很少,裝卸的任務(wù)很重,**、***、**、***這四位男同志就自動地把氣力活負擔(dān)過來,那邊必要就到那邊,從不講前提要工錢。特別要說的是飲料組,自從***接任組長后,飲料組面貌一新,**同志自動互助組長工作,春節(jié)期間,百事、可口大朔3000多件,45噸多,幾乎都是候猛一人上的貨架,工作強度可想而知。另有酒組的**,春節(jié)啤酒銷量大,克服了貧乏男員工的堅苦,銷售結(jié)束環(huán)境特別好。奶粉組、罐頭組、補品組的全部人員市集那邊銷售必要增援,那邊就有她們的身影。

  3、百貨部的***、***、***、**、**、等員工凡是加班加點,一干便是一天。售后辦事是銷售工作的連續(xù),平常補綴平常是經(jīng)過議訂貨站來回,春節(jié)期間停運,為了清除顧客的后顧之憂,**自動把商品拿到廠家補綴,獲得了顧客的好評。***的愛人開出租車,曾屢次不計工錢來回帶返修商品。**拾到一個手機后,給顧客的親屬打德律風(fēng)及時交還顧客;***拾到高朋卡一張,內(nèi)有余額二百多元,經(jīng)過議定卡號,找到失主;***、**拾到女士包、錢夾交還失主。

  4、打扮部的***揀到皮包,內(nèi)有現(xiàn)金6600多元,完璧璧還后顧客感謝不盡;***拾到一個皮包,內(nèi)有現(xiàn)金100多元、手機一部,也第臨時候交還失主。

  5、針紡部內(nèi)衣組、襪子組、佳構(gòu)組、床上用品組的交易員都自行加班,毫無牢騷。

  6、鞋帽部的**自動自動做聯(lián)銷商的顧問,凡是捐軀個人時候,上彀查資料、選格式,在辦事上也是特別耐煩熱忱。***撿到一條代價200多元的新褲子,自動尋找失主。

  7、鐘文五金部**、**、**自動到糖果組救助,并且當(dāng)真當(dāng)真。**、**、**、***曾屢次到顧客家為顧客安置調(diào)試,遭到好評。**、***自動為部經(jīng)理提公道發(fā)起。在我們**不謀劃個人得失、加班加點工作、自動增援別的部分工作的員工比比皆是。**樸拙地感謝大家為公司創(chuàng)設(shè)了巨大精神財產(chǎn),積淀了濃厚地文化底細,為**的成長供給了智力贊成和精神動力。**永久不會健忘大家。

  4、存在題目

  (一)營銷籌謀題目

  我們**百貨在營銷籌謀方面還方才起步,經(jīng)驗不敷,在營銷籌謀的可行性探討、籌謀活動的多樣性、活動所釀成的轟動程度、換位思慮方面做的不敷。

 。ǘ┥坦芊矫骖}目

  盡管我們的市集辦理方面有了必定程度上的變化,但我們做的還是不敷的,這緊張表如今以下幾方面:

  1、辦事的自動性不敷

  我們有的交易員在顧客看商品時,不自動上前介紹商品,而是在查看顧客是不是會購買,顧客不詢問代價,就不自動介紹商品。

  2、兩節(jié)期間,忙于銷售,員工違紀(jì)現(xiàn)象時有產(chǎn)生

  因為兩節(jié)期間,大家都忙于銷售了,員工規(guī)律方面就疏于辦理,站姿不標(biāo)準(zhǔn)、會客交談時候太長、打手機、嘮閑嗑、嚼口香糖現(xiàn)象都有產(chǎn)生。兩個月內(nèi)呈現(xiàn)違紀(jì)27人次,一級違紀(jì)24人、二級違紀(jì)2人、三級違紀(jì)1人。

  3、履行規(guī)章軌制的嚴(yán)厲性、堅定性不敷

  商管工作必要有始有終,市集的形象必要大家一點一滴的工作來保存的。

  4、市集衛(wèi)生工作還需加強

  市集的衛(wèi)生是我們市集的臉面,我們前一階段加強了市集衛(wèi)生的監(jiān)禁力度,獲得了必定的結(jié)果,但近來衛(wèi)生環(huán)境又有退步,盼望大家進步這方面的意識,集體舉動起來,讓我們的**更干凈、更英俊。

 。ㄈ┛头素涱}目

  客服退貨應(yīng)當(dāng)進步效果,并且應(yīng)當(dāng)堅定。只要顧客的退貨要求是公道的,就應(yīng)當(dāng)及時大略的予以退貨。我們?nèi)缃竦淖龇ㄊ,盡管是我們的商品有殘破,符合退貨的前提,我們的員工偶然因為個人的得失,而不肯給顧客退貨。如許辦事異國效果并且緊張感化我們**百貨的諾言和形象。我們應(yīng)當(dāng)換位思慮一下,如果你是那個顧客,你碰到這類環(huán)境,你會怎樣想?

 。ㄋ模﹩T產(chǎn)交易培訓(xùn),進步辦事程度題目

  一是要抓好新員工的上崗培訓(xùn);二是要抓好在崗員工的培訓(xùn)。

  當(dāng)我們站在新的入手下手,面對新的目標(biāo),相信在坐的各位都在思慮:我該如何帶領(lǐng)我的團隊竭力去結(jié)束公司下達的各項任務(wù)。那么,在此我向各位部分經(jīng)理提幾點要求:

  1、以提拔經(jīng)濟效益為中間展開各項工作。

  應(yīng)當(dāng)說,本年的競爭特別猛烈,本年的任務(wù)特別艱巨。要兌現(xiàn)目標(biāo),我們就必須將掃數(shù)的精神都集結(jié)到策劃上來。我們要當(dāng)真思慮與策劃有關(guān)的題目,連續(xù)出新思路、新辦法,竭力把策劃搞上去;對策劃中產(chǎn)生的題目要抓住重點,抓住關(guān)鍵,當(dāng)真分析因為,找出關(guān)鍵地點,有的放矢;對付銷售動態(tài)要在第臨時候把握,對付銷售數(shù)據(jù)要細致分析,總結(jié)規(guī)律特點,自動改革工作。

  2、培養(yǎng)和鍛造一支本質(zhì)高的干部、員工步隊。

  我經(jīng)常在想,**百貨要保存長期領(lǐng)先,就必定要有一支本質(zhì)高的步隊。何謂本質(zhì)高,我覺得應(yīng)當(dāng)具有以下特點:敬業(yè)、結(jié)壯,有豪情、肯吃苦,愛思慮、能立異,懂策劃、善辦理。固然,對付差別層面的員工,標(biāo)準(zhǔn)程度會有差別,但大的原則便是上面一些,盼望各位能連續(xù)進修,竭力富裕本身,為公司貢獻更多的氣力。

  3、肯定高入手下手的比擬企業(yè),竭力縮小差距。

  俗語說,榜樣的氣力是無窮的。對企業(yè)而言,就要肯定一個明了的對標(biāo)企業(yè),連續(xù)跟蹤、明白它的長處、它的動態(tài),并凡是自我比較,進而針對本身的薄弱關(guān)鍵和不敷加以改革和批改。本日,我們正式發(fā)起比擬企業(yè),那便是***。盼望大家能從策劃、辦理、營銷、辦事等多方面匯集和明白它們的信息,并聯(lián)合本身的實際特點,加以進修鑒戒,以提拔公司集體的策劃辦理程度。

  4、嚴(yán)于律己,做好榜樣。

  各位都是公司的辦理人員,負擔(dān)著全部員工的相信。相信員工們也都用明亮的眼睛看著我們,是以,我們必定要嚴(yán)厲要求本身:要求員工做到的,我們最終要本身做到;制止員工做的,我們本身決不能去做。一樣,各位多多極少手中都有一些權(quán)力,但緊記不能以機謀私,必定要做到廉潔、正派、敬業(yè)、勤奮。盼望各位都能以頹廢的工作熱忱、沖天的工作干勁和有效的工作方法做好本職工作。

  同志們,2009年兩節(jié)銷售目標(biāo)籌劃的結(jié)束固然可喜,但我們決不能留戀此中,新一年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,沖鋒的號角也已吹起,就讓我們奮起精神,眾擎易舉,用我們**人的伶俐和果敢去首創(chuàng)一片極新的六合!

  感謝大家!

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