11月安全工作總結范文

　　8月份以安全大檢查和集團績效考核為中心，以文明生產(chǎn)檢查為要點，進一步加強安全文明生產(chǎn)。加大隱患排查力度，做好文明生產(chǎn)治理。加強夏季“三防”組織和管理，繼續(xù)加強對外來施工單位的監(jiān)督管理，進一步加強對安全用電的管理等。

　　8月份的主要工作有：

　　一、8月14日集團領導對我廠進行了績效考核，提出了8項問題及一項建議，問題均已整改完畢。

　　二、做好廠安全大檢查工作。8月15號廠安全大檢查，共查出問題34項，已全部落實整改。

　　三、XX年8月1日---8月24日安全小分隊共查隱患及問題165項，其中安全防護36項、設備維護18項、文明生產(chǎn)31項、安全用電16項、防火類隱患27項、違章作業(yè)32項、其他類隱患5項。目前以上隱患及問題已全部落實整改完畢。

　　四、加強四點班、零點班勞動紀律的檢查。每天不定時、不定點進行查崗。分別對選煤車間、維修車間、儲運車間、壓濾車間進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)維修車間、壓濾車間、選煤車間職工還存在睡崗現(xiàn)象。對職工進行批評教育后，對責任單位進行了相應的處罰。其中維修車間罰款300元、壓濾車間罰款750元、選煤車間罰款1450元，共計罰款2500元。

　　五、對施工現(xiàn)場和習慣性違章行為、重復隱患、重大隱患及未按期完成整改的施工單位進行了處罰。分別對山東博潤，土建安一進行了罰款，罰款金額共計500元。

　　六、進行文明生產(chǎn)專項檢查。在8月10日、20日進行了文明生產(chǎn)專項檢查，共查處各項問題58項,都已按期整改。

　　七、組織檢查主廠房跑冒滴漏共查出問題44項，已整改36項，1項正在治理，還有七項房頂滲漏，因基建中心現(xiàn)在正打報告批資金而未落實。

　　八、安檢科組織人員到各個車間進行安全教育培訓。全月共組織安全員培訓10次，培訓安全員509人。取得了良好的效果。

　　九、對安全員上崗情況進行檢查。八點班檢修期間各車間安全員都能按規(guī)定上崗，發(fā)揮職能作用。四點和零點班發(fā)現(xiàn)維修車間、壓濾車間、選煤車間安全員職責履行不到位。

　　十、安辦會任務完成情況

　　加強夏季“三防”管理。

　　（1）、廠基層單位成立以車間主要領導為負責人的夏季“三防”領導小組和防洪搶險突擊隊，建立夏季“三防”值班制度，堅持24小時值班制，安排好夏季“三防”工作。

　　（2）、認真落實了夏季“三防”所需的防洪搶險物資，做到了專庫存放，專人管理。

　　（3）、三防辦組織選煤車間、維修車間、壓濾車間等相關單位對廠區(qū)所轄防洪溝進行了2次清理并進行了驗收。為應對低洼部位的排水問題，三防辦在雨期多次組織對需要排水的低洼部位組織試運排水泵。

　�。�4）、三防辦多次組織對各單位低洼崗位、庫房、泵房、配電室等可能突發(fā)洪水對生產(chǎn)、生活造成威脅的部位進行了檢查

　　2、機電科負責，加強配電室管理，確保停送電制度落實到位。

　�。�1）、加強配電室管理，建設標準化配電室配套設施，配置沙箱、標識牌等硬件設施，并要求各項管理制度規(guī)范懸掛。

　�。�2）、繪制2號配電室和集中泵房配電室配電系統(tǒng)圖，并懸掛上墻；實行新的停送電工作票，增加回執(zhí)單，確保用電安全。

　　3、基建中心負責，一是加快廠房孔洞的治理速度。二是抓緊廠房結構承重的測量和加固，確保廠房設備大幅度增加后，結構仍然安全可靠。

　�。�1）、廠房孔洞治理：

　　7月25日——8月5日，共處理35項，55個部位；因特殊環(huán)境導致無法施工的共8項，13個部位。例如026皮帶機尾532下料溜槽處未完成，原因是，漏水部位位于532臥振正下方，532臥振與樓板只有5cm間隙，無法觸及到孔洞；再如374、376、370、372、373、375、376、369、426上方漏未完成，原因是：此處上方為末煤二樓介質桶、混料桶，此處積煤、積水多，清掃干凈還未施工就又冒料，沒有充足的時間施工。

　　8月20日——8月25日，共處理17項，42個部位，均已完成。

　�。�2）、廠房結構承重的測量和加固：

　　8月16日——8月20日，北京中冶建筑研究總院有限公司利用5天的時間，對主廠房2、3、4層進行了柱取芯，樓板、梁、墻體的回彈實驗，對壓濾車間新廠房南擴進行了裂縫取芯。8月21日——8月23日，利用3天時間，對主廠房307、305、315、306、316原煤分級篩，341、343、342、344末精煤脫介篩，018、017末精煤脫泥篩，353、355、354、356、024b、024末中煤脫介篩進行了實地振動測試�，F(xiàn)北京中冶建筑研究總院有限公司工程技術人員已返回北京，稍后測試結果會反饋我廠。

　　4、技改辦負責，加強對外來施工人員隊伍的管理，增加安全檢查頻次，避免違規(guī)操作事件的發(fā)生。技改辦負責，開展安全通道和設備防護專項治理。針對技改后廠房安全通道狹窄不便通行，部分設備基礎較高防護還不到位的問題，按照質量標準化和建設新田選的要求，積極進行整改，為生產(chǎn)創(chuàng)造良好安全環(huán)境

　�。�1）、每周定時由技改辦組織人員檢查外來施工單位安全情況，檢查情況在監(jiān)理例會上通報。項目負責人不定時檢查外來施工安全情況，隨時整改安全不符合項。

　�。�2）、針對末中煤臥振區(qū)域通道不便通行的情況，已制訂加裝平臺方案，并與選煤和維修進行了溝通。目前正與530臥振同時進行安裝，9月中旬可完成。

　　5、文明辦牽頭，相關單位對全廠衛(wèi)生責任區(qū)重新劃分，形成圖紙資料，方便下一步屬地管理。

　　生活部已作出田莊選煤廠衛(wèi)生區(qū)、綠化區(qū)劃分的預案。

　　十一、不足之處：

　　（一）外來施工勞動防護用品佩戴個別佩戴不整齊、動火作業(yè)現(xiàn)場安全措施落實不到位。給我廠安全形勢帶來巨大壓力。

　�。ǘ�）有部分崗位職工在日常工作中沒有嚴格落實安全措施和安全操作規(guī)程。

　　（三）、個別車間安全員職責未落實到位，沒有盡到安全監(jiān)察及監(jiān)護責任。

　�。ㄋ模�、個別車間對安全整改存在推諉扯皮現(xiàn)象，沒有落實區(qū)域管理責任。

　　（五）、文明生產(chǎn)整體較好，但部分區(qū)域存在死角，衛(wèi)生保持不到位。

　�。�六）、部分崗位還存在三違現(xiàn)場。

　　二十、九月份的主要工作

　　（一） 進一步加強區(qū)域管理責任落實情況。

　　（二） 強化車間及班組安全員的責任心和管理意識。

　　（三） 加強對現(xiàn)場安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。

　�。ㄋ模� 針對外來施工人員較多，個別作業(yè)人員安全意識單薄進行現(xiàn)場宣傳安全知識，進一步提高作業(yè)人員的安全意識。

　�。ㄎ澹� 繼續(xù)開展現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理工作。

　　（六） 對部分崗位存在三違現(xiàn)象，要求基層車間進一步加強管理。

　�。ㄆ撸� 繼續(xù)加強安全現(xiàn)場安全教育培訓，學習廠現(xiàn)場安全管理及責任追究規(guī)定，及各級文件精神。

　�。ò耍� 安全小分隊在日常工作中，認真落實隱患排查及整改，對崗位及作業(yè)現(xiàn)場職工進行指導監(jiān)督檢查，耐心向現(xiàn)場作業(yè)人員講解安全知識。

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