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路燈管理處上半年工作總結(jié)范文
2008年上半年,路燈管理處在處支部、處委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)年初處務(wù)工作會(huì)議精神,結(jié)合自身工作任務(wù)與特點(diǎn),做了以下工作:
一、加強(qiáng)日常巡檢與維護(hù),確保路燈系統(tǒng)正常運(yùn)行
常規(guī)的巡檢與維護(hù)是非常必要的,在×××化營(yíng)副處長(zhǎng)的安排下,我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡,每周安排配電箱表測(cè)檢查,并規(guī)定了雨后配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實(shí)處。通過有規(guī)律性的檢查,發(fā)現(xiàn)了并處理了路燈桿地腳螺栓松動(dòng)7處,線管裸漏35米,檢查口蓋10處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)丟失電纜80余米,電線100余米,掛式鎮(zhèn)流器5個(gè),以上均及時(shí)做了處理。
通過日常有序的檢修工作,使我們能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的隱患,避免了一些故障的發(fā)生,保證了路燈系統(tǒng)的正常工作。
二、及時(shí)處理較大型故障,盡全力避免停電維修
上半年我們主要對(duì)建設(shè)路南段、北段西、建凌街市場(chǎng)段(西)、建凌街(育紅)北段漫水橋、朝陽(yáng)路(河?xùn)|段)、朝陽(yáng)路西溝段等進(jìn)行了大規(guī)模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障,有的地段甚至發(fā)生兩次以上線路故障。對(duì)于這種情況,我們?cè)凇痢痢撂庨L(zhǎng)帶領(lǐng)下總是能夠在第一時(shí)間做出反應(yīng),認(rèn)真分析故障原因,運(yùn)用萬(wàn)用表、電流表、探測(cè)儀等設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),盡快找出故障點(diǎn),進(jìn)行處理,全力避免停電維修。
在建設(shè)路的維修工作中,由于北段西側(cè)有業(yè)戶蓋樓深挖基礎(chǔ),造成線路破損,導(dǎo)致不能供電,為不影響市民出行,按×××處長(zhǎng)指示,西段停電而東側(cè)供電,這樣就避免了停電維修狀態(tài)。在7月份的維修中,因其它同志都忙于河?xùn)|防汛墊方,只剩×××、×××、×××三名同志在線路上工作,在無(wú)車、無(wú)人,冒著酪熱于當(dāng)天完成了南段的維修,保證了晚上正常供電。
在工作中一線的同志力求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,在西溝線路維修工作中,我們的同志頭頂烈日在長(zhǎng)達(dá)300多米的線路中電纜上用手進(jìn)行觸摸檢查,確認(rèn)有無(wú)壞點(diǎn),用各種儀器進(jìn)行反復(fù)檢測(cè),確認(rèn)表示正常后,才請(qǐng)示送電。
我們今年上半年的停電維修情況只發(fā)生了2次3天,較去年有很大提高,給市民出行盡量減少了麻煩。這些工作得益于×××處長(zhǎng)的正確指導(dǎo)和一線同志的努力工作。
三、對(duì)涉及路燈的突發(fā)事件快速反應(yīng),保證安全及時(shí)周到處理
今年上半年發(fā)生因車撞壞撞倒燈桿7起(分別為紅旗街毛巾廠門口,朝陽(yáng)路西溝段、河?xùn)|加油站東、棉麻西,站前街2處、凌東北街三高中),因洪水毀倒燈桿1起;因洪水沖擊露線(管)150多米。在這些突發(fā)事件中我們總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)進(jìn)行處理。在站前街線桿處理中,由于我們的及時(shí)反應(yīng),避免了因線桿傾斜給群眾和車輛出行帶來(lái)的威脅。
在29日發(fā)完洪水造成線、桿損壞后,在處里統(tǒng)一組織下,×××處長(zhǎng)在30日即指示我們對(duì)棉麻西的損壞點(diǎn)進(jìn)行防護(hù),并對(duì)河?xùn)|的因路基被毀而對(duì)線、桿造成的損害進(jìn)行評(píng)估。我們于當(dāng)天即完成對(duì)棉麻西損壞點(diǎn)的防護(hù),并在稍晚些時(shí)候,組織人力、鏟車、東風(fēng)、時(shí)風(fēng)等車輛進(jìn)行墊方和水泥防護(hù),在1個(gè)工作日內(nèi)完成河?xùn)|墊方、水泥防護(hù),完成了任務(wù)。
只要有涉及路燈的突發(fā)事件,我們總是能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)并做處理,有的群眾指著我們車輛上的“×××縣市政管理處”說,你們的速度真是太快了。
四、果斷處理電纜線被盜割問題
隨著銅價(jià)的上漲,一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路,建凌三橋、南環(huán)小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割,配電箱被破壞。我們對(duì)三橋及時(shí)修復(fù)后,次日又被盜,針對(duì)這種情況,×××化營(yíng)處長(zhǎng)帶領(lǐng)路燈管理處人員進(jìn)行了反復(fù)研究,切合實(shí)際的做了以下工作:
1、大凌橋下、凌東北街84米橋架鋼索,補(bǔ)線(4*35電纜50余米,2*2、5電纜90余米);
2、南環(huán)小橋用水泥桿穿管;
3、建凌三橋下用水泥砌筑線管,并補(bǔ)線(4*35電纜40余米,2*2、5電纜40余米);
4、向鎮(zhèn)南派出所、河?xùn)|派出所報(bào)案。
以上措施,有力的保護(hù)路燈電纜,效果明顯。
五、完成不夜城路的路燈尾端工程
在×××處長(zhǎng)安排下,完成不夜城路的尾端路燈進(jìn)行安裝,安裝路燈3組,布線180m,使不夜城路與建平路連成一線。
六、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力
一支隊(duì)伍能不能沖得上、打得贏,我們認(rèn)為主要是隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊(duì)伍,我們?cè)诠ぷ髦惺肿⒁獍l(fā)揮年輕人的特點(diǎn),增強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙,都能體會(huì)出同志們的互相關(guān)心與照顧,正是因?yàn)檫@種相互的力量,才是我們?cè)诟鞣N急難險(xiǎn)重的條件下出色完成任務(wù)的關(guān)鍵。
通過近半年的工作,我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、處支部、處委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與支持是我們做好一切工作的關(guān)鍵。
作為市政管理處的一部份,我們負(fù)責(zé)的是路燈工作,這是整個(gè)市政管理的一個(gè)組成部份,這半年的工作主要是在處支部、處委會(huì)的安排下進(jìn)行的,同時(shí),處里也給我們?cè)诓牧稀④囕v、設(shè)備和決策上以大力的支持,如果沒有這些工作,我們的工作將一事無(wú)成。
二、實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),集思廣義加適當(dāng)?shù)募惺俏覀兺瓿筛黜?xiàng)工作的工作方法。
路燈工作涉及電氣、土建兩個(gè)體系,我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,一絲不茍,同時(shí),對(duì)一些有分歧的問題上,本著結(jié)合實(shí)際,尊重規(guī)律的態(tài)度,適當(dāng)?shù)募右约。如在處理電纜線盜割問題上,同志們的意見不盡相同,×××處長(zhǎng)經(jīng)過綜合分析后,果斷決定應(yīng)用鋼索、砌筑、穿水泥管的辦法盡量做好線路防護(hù),實(shí)事證明這些方法是可行的,有效的。
三、同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作是我們做好工作的基礎(chǔ)。
在近幾年的鍛煉下,路燈管理處形成了這樣的傳統(tǒng),一是團(tuán)結(jié)協(xié)作,二是能吃苦能戰(zhàn)斗;在日常工作中,我們通常是有任務(wù)就出發(fā),而無(wú)論嚴(yán)寒還是酷熱,以最快的時(shí)間以最優(yōu)的質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),同志們?cè)诟黜?xiàng)工作中都非常認(rèn)真努力。朝陽(yáng)路河?xùn)|段的防汛墊方和建設(shè)路南段的查修是同時(shí)進(jìn)行的,分為兩個(gè)工地,車輛、土建、電氣三個(gè)工作面,對(duì)于這樣大的工作量,在同志們的努力下。我們用少于1個(gè)工作日的時(shí)間保質(zhì)保量的完成了任務(wù),工作結(jié)束時(shí)已經(jīng)接近下午3時(shí),沒有一個(gè)人退縮、沒有一個(gè)人叫苦叫累。正是這樣的隊(duì)伍素質(zhì),我們才完成一個(gè)又一個(gè)急難險(xiǎn)重的工作。
工作的不足和今后的工作打算:
1、上半年的路燈維護(hù)工作不理想,亮燈率沒有達(dá)到95%;
2、夜間施工防護(hù)工作不到位,部分施工車輛無(wú)工程警示燈和工作人員標(biāo)志不明顯,容易造成危險(xiǎn);
在今后的工作中,我們要以處支部處委會(huì)的工作安排為核心,結(jié)合自身特點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護(hù)工作上的應(yīng)用,提高管理和維護(hù)水平,為全處整體工作的不斷向前發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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