六年級班主任工作總結模板
班主任是學校最基層的領導者、組織者。對學生的德智體美的發(fā)展起著非常重要的作用，也是學校工作中絕不可缺少的領導成員。一個好的班主任不僅可以培育出許多品學兼優(yōu)的好學生，也可以為學校的生源奠定良好的基礎。同時，班主任自己也可以獲得無盡的快樂。下面我就將自近幾年來班主任工作的具體做法贅述如下，以求同事們共勉。
一、用“愛”搭起師生和諧相處的橋梁
案例1、不能讓學生餓肚子
一天中午放學后，我發(fā)現(xiàn)一留守兒童在校園內徘徊，問起情況才知道他的監(jiān)護人今天因有事不在家，而留給他吃飯的兩元錢又被他給弄掉了，吃不成飯，因而四處逛蕩。聽到這里我就邀他一塊去街上買飯吃。
案例2、課間要和學生在一起
每當下課之后，很多老師都會回到自己的班公室休息，我總會在教室門口或是學生聚集的地方和學生們一塊談心、做游戲，目的是監(jiān)護學生，也借此縮小老師和學生之間的陌生距離，消除代溝。因此，學生們每天來到后總愛先到我辦公室向我打聲招呼，講述他們家中或同學之間的他們以為很有意義的事情，上課前，總愛爭著把老師的教本教案拿去教室，好多學生還愛簇擁著老師進教室。
案例3、關心學生生活中的點滴
有位叫劉汪洋的同學，父親外出打工，母親是個傻子，生活不能自理。劉汪洋不僅要自己做飯吃，還要監(jiān)護母親，年僅12歲的他整天臟兮兮的，同學們都不愿意接近他，以至于他向我找茶喝用過的茶杯再沒有第二個同學愿意用。我就經(jīng)常給他零錢讓他去洗澡。天氣很冷了，他還穿著露著腳趾頭的單布鞋，我又為他買了兩雙鞋，并打電話和他父親協(xié)商，讓他父親在家打工，減輕劉汪洋的負擔。后來，只要劉汪洋星期天在家做錯了事，他父親就會給我打電話告他的狀，有的時候，父子倆還會一同來學校找我處理他們之間的“矛盾”，可見家長們對我的信任。
案例4、學生偷竊小財物，老師承擔責任
由于農(nóng)民工隊伍的不斷壯大，留守兒童也相繼增多，給學校的教育工作帶來了諸多不便。不少同學為了滿足自己一時的某些欲望，而又彌補自己手頭金錢不足，便會發(fā)生小小偷竊現(xiàn)象，小到一支筆，大到幾十元物品。出現(xiàn)這種情況，無論是“小偷”有沒有被逮住，我都不會去過于追究“小偷”的責任。
一次，一位四年級的學生剛買了一本“新華字典”被誰給拿去了，急得大哭，生怕被媽媽知道了揍她。我就在班里簡單地問了一下有沒有哪位同學借用了她的字典，隨后，便檢討了我作為班主任教育不到的責任，又買了一本新字典，當著全體同學的面去彌補那位學生的損
失，讓偷字典的同學深感愧疚。
還有一次，一位留守兒童偷了校附近商店里的物品，被店主找到學校，我主動向店主陪禮道歉，并代那位學生包陪了相應的損失。經(jīng)過多次類似做法后，班里的幾位“小偷”終于洗手了，這比嚴肅批評或是懲罰效果會更好。
案例5、學生上學期間生病，老師不能坐視不管
學生在校生病，這是常見的事，一般老師的做法是：學生寫好請假條，由班主任簽字準假，走學校門崗室登記，然后學生自行回家，老師就算了事了。我可不這么做，我要首先帶學生去醫(yī)院看病，然后通知家長，如果學生沒大病，吃點藥或是打一針就能好的，我就不會再麻煩家長；如果學生一時還好不了，我再通知家長前來接應，并做到不見不散，有課的情況下，我會跟別的老師調調課。我以為這樣才能不讓生病的孩子心理感到冷落，學生家長及監(jiān)護人才樂意、放心地把他們的孩子交給你去管理。
案例6、用小錢換取學生的信任和敬佩
不少留守兒童手中的經(jīng)濟都比較緊缺，在校期間需購買學習、生活用品或是拿點小藥等，臨時沒有錢須向老師借，我的原則是：不超過5元一概不需要還，還了我也不會要。雖然借錢的人數(shù)不多，但這借錢學生的小嘴就會宣傳得讓全班學生對你有好感。不光是我班的學生，就算是別人班的學生我也會幫的。記得有一次放晚學后，我在辦公室沒走，忽然聽到一位學生問另一位學生：“你能不能借給我2塊錢吃飯，我從上午到現(xiàn)在都沒吃飯呢！”“我也沒錢了”另一位學生回答說。聽到這兒，我趕忙打開房門，把那位同學喊過來，掏給她5元錢叫她去吃飯，見她在猶豫，我又補上一句話“放心吧，不用你還的”。第二天早晨，那位陪伴她的女同學也來張嘴問我“借”了5元錢。從此，不少別人班里的同學們見了我都會主動打招呼，向我問好。
案例7、特殊的禮物
每到教師節(jié)、圣誕節(jié)、元旦節(jié)等，學生們總愛給老師送點禮物，比如“圣誕果”、“掛畫”等，老師也覺得很有面子，心里挺舒服的。其實，這些“禮品”真正價值并不大，孩子們花錢，養(yǎng)肥了小商販，過后“禮品”無人看，偉大的“圣誕果”也會壞爛。所以，我向學生規(guī)定，我會拒收一切花錢買來的禮品，如果誰誠心要送，就自制卡片。這樣既可以節(jié)省錢，又可以鍛練孩子們動手的能力。他們制的卡片豐富多彩，各具特色，我感覺很有意義。
案例8、先放后收，逐步實行班級正規(guī)化
我剛接班時，對學生要求并不嚴格，而是順其自然，目的是讓每位學生的性格特點都顯露出來，以便老師對癥下藥地去約束、教育學生。我對學生的總體要求是：“學習成績差并不可怕，可怕的是人品差”，“今天的飯今天吃，今天的作業(yè)今天做”、“同學之間有矛盾，先換位找缺點”、在學習和做人方面，要學會眼睛向上看（找榜樣）；走路時要學會眼睛向下看（瞅垃圾）�！薄巴瑢W之間如同兄弟姐妹，要互相尊重，不打也不罵，打了也不罵，更不回家告狀、訴苦，讓家長來學校興師問罪”，“鈴聲響，教室靜，手拿書，腳放平，眼睛向前看，身體坐端正”。
二，用完美的“第一次”換取學生的好印象
事例1、我的第一節(jié)課
當班主任的，開學時特別忙：報名、發(fā)書、安排課桌凳、調整座位等。第一節(jié)課還須班主任去上，但是無論再忙我都會考慮好第一節(jié)課如何上。在我接四年級班的時候，進入教室，先主動向孩子們問好、敬禮，然后作自我介紹，接下來，我在黑板上寫下了“我要做個好孩子，我要讓更多人喜歡我”讓全體學生齊讀幾遍后，背下來，這算是為教育孩子定下了一個基調。接下去我問：“誰是我們班最調皮的學生？”話音剛落，一位坐在后角的學生就舉手站了起來“我，劉汪洋”，“很好，很勇敢”，我說，“那么你把剛才那句話再背誦一遍好嗎？”“可以”于是，他又背了一遍�！昂茫瑒⑼粞舐犃睿瑥慕裉炱�，為師我就任命你為我班安全大隊長，任務是看好學生不要從事不安全的活動”，那家伙聽了，高興得手舞足蹈。最后，我又在黑板上布置了第一篇作文：《第一節(jié)課》，要求同學們把這一節(jié)課的過程寫下來，并故意在黑板上將開頭，中間過度，重點詞句，結尾等寫下來，這就成了一篇填充式的作文。同學們聽了，高興極了，都議論說：“原來作文這么好寫啊”！
事例2、第一次遇到學生生病
數(shù)學老師正上著課，突然一位學生發(fā)生嘔吐，四肢酸軟無力，數(shù)學老師一方面急著給我打電話，一方面又派兩名學生攙扶著那位病號來找我。我知道那位生病學生的父親沒有手機，在跟一位建筑老板打工，沒有固定地點；他的母親是個傻子，情急之下，我既不能放他回家，也不能讓他在校等待，須盡快把他送往醫(yī)院治療。到了學校附近的村診所，我安排醫(yī)生給他打上吊針后，才去尋找他的父親，可打聽了幾個人，尋找了幾個工地也沒找到。晚上放學后，這位學生已經(jīng)好了，我才讓他回家。從那時候起，每當學生在校生了病，我都會先領他們去看病，然后再親自把他們送回家，確保這些生病孩子的安全。因此，我和孩子們的感情又加深了許多。
事例3、我第一次失竊
由于班里留守兒童占多半，甚至于有的孩子家長幾年也不回家一趟，這些孩子不僅缺少溫暖和關愛，更缺少必要的生活零花錢，看到別人家的孩子都有零食吃，難以平衡的心理就會促使這些孩子動了偷竊的念頭。接近放暑假，我代收了孩子們600多塊錢的買暑假作業(yè)錢，放在了辦公桌的抽屜里。下午剛下第二節(jié)課，有兩位學生向我借鑰匙剪指甲，說是放學再還我，我猶豫了一下，但還是借給了她們。等到還鑰匙時，我驚奇地發(fā)現(xiàn)鎖錢的那個抽屜鑰匙不見了，我問了一下，她們感覺很驚慌，說是下課時把鑰匙放在了自己抽洞里，也不知道誰拿去了，可我的另一把鑰匙又被我放在家里了，鎖又沒辦法砸開。等到第二天早晨我拿來鑰匙時，意料之中的事情還是發(fā)生了。其實這案子并不難破，首先我可以追究借我鑰匙的學生的責任，其次，專偷我那個鎖錢抽屜的鑰匙，說明那個學生一定是經(jīng)�？吹轿议_那個抽屜，這樣的學生，全班只有兩個，他們每天借助于“獻殷勤”總圍著我轉。其中一個有偷竊的習慣，同學們都認為是他拿的，就連他的父親都在懷疑他。但我是相信這個學生不會偷的，因為他每次問我借錢吃飯，買東西，我都會給他的。而另一位學生則是值得懷疑，因為他把錢看得特別重，平時即便是一角錢的東西也會和同學爭得吵架，父母三年都沒歸過家，也沒給過家里錢。他和弟弟跟著70多歲的奶奶生活，經(jīng)常在學校檢垃圾賣錢，即便是追出來，對于他這樣的家庭來說也不忍心去懲罰。所以，我不顧全班同學們的憤怒采取了放棄追究。（不過，這一年的暑假作業(yè)同學們做得特別認真）。至此，同學們都認為我太仁慈、太寬容了，我也以自己的實際做法換來了同學之間的相互寬容的心，減少了，甚至說是斷絕了同學之間的打罵現(xiàn)象。
事例4、第一次考試失利，老師作檢查
由于我剛接班時學生的基礎太差，學校進行摸底考試時語數(shù)唯一一位考及格的同學又因腎衰竭而被迫退學了。所以，在學期結束的學區(qū)教學質量檢測中弄了個倒數(shù)第二，我就將這一消息毫不遮掩地在班里公開了，并作了自我檢查。沒想到，同學們不但不怪我教得不好，還在安慰我。有的說：都怪我們的基礎太差了，連比喻都弄不清；有的說：我們班成績好的同學太少了，連學混子都被抽了考試，哪能考好？有的說有了同學們的這種態(tài)度，更增強了我?guī)Ш眠@個班的信心。
三、充分發(fā)揮班干部的管理作用
1、合理分工，明確責任
對于學生數(shù)較多的大班級，僅靠班主任自己去管理，即使是不代課的班主任也會手忙腳亂。于是我就把全班學生分成若干個生活小組，比如環(huán)境衛(wèi)生組，室內衛(wèi)生組，桌凳擺放組，衛(wèi)生工具管理組等十幾個小組，每位學生都有相應的活做，每組一位小組長負責記錄各成員的成績，交給宣傳組，每周在黑板報上公布一次，學期結束，優(yōu)秀者發(fā)獎。班級主要干部除了各自的責任分工外，還輪流當值日班長，為了減輕干部負擔，我采取每位干部只值日一天。這些干部特別負責任，課間休息時都會監(jiān)護好學生們的安全，如果學生們之間發(fā)生了小磨擦，值日班長和調解委員很快就會向前調解，并做到當場和好避免了學生之間的矛盾激化。
2、形成以小組長為中心的竟爭局勢
我把全班同學按照學習成績及平常表現(xiàn)平均分成八個學習小組，組長、副組長也按成績搭配，班級主要干部全部擔任組長。學科每次考完試，按照組長、副組長的合計成績（有時也按全組成員的成績）排名次挑選縱向或橫向的組位，所有組員的座位再有組長安排，這樣，每位同學的座位都不是固定的，教室的每個座位都有可能輪換到。每2~3周輪換一次，調整座位時，先由班長主持讓各組長在紙上挑選組位，各組長再讓組員在紙上挑選座位，課間選好，人動桌椅不動，放學前選好，再來上學時按新選座位坐好。所以每次排座位都不會耽誤上課時間。組長們誰也不愿意因為自己的成績拉了全組的后腿，爭著、比著去學。組長、副組長對自己的組員也有明確分管，對成績不如自己的給予幫助、督促、輔導。組里同學偶而發(fā)生了小磨擦也有組長去調解。一般情況下，班里的事情還輪不到班長那一級就被處理好了，更不要說麻煩我了。
3、定格干部成績，給全體同學爭當干部的機會
在每學期開學時我都會明確干部同學的學習目標，四年級時，組長每次語數(shù)外考試的成績平均是70分，副組長是65分，以后每學期要增加5分，至今天六年級，組長的標準已增至90分了，副組長的標準已增至85分。凡是每次考試都能達到標準的，下學期有資格竟選班長，副組長每次考試都能達到標準的，下學期可以晉升為組長級，接任倒數(shù)第一的組長去管理該組成員，班級普通學員的成績能多次達到副組長標準的，可以晉升為副組長級去接替倒數(shù)的副組長管理組員。組長、副組長連續(xù)兩次達不到規(guī)定標準的，給予誡勉，連續(xù)三次低于規(guī)定標準的給予停職。因此，全班同學都爭先恐后，誰也不愿意落在最后。
4、多表揚，嚴要求，適時使用“激將法”
對班里每位同學我都不會忽視他們的優(yōu)點，尤其是“問題”學生，只要發(fā)現(xiàn)他們的成績我就口頭表揚或借助于黑板報表揚，像劉汪洋，由一個調皮猴、慣偷，成長為一名懂禮貌，常做好事的學生；徐燕子，由一位不會寫字的學生成為了能寫一手漂亮文字的學生；孫大洋，由一名人人煩，整日和人打罵，全班居然找不到同桌的學生，轉變成為一名品學兼優(yōu)的學生。對于學習進步較快，思想覺悟又高的學生，我除了公開表揚，還利用干部級別，進行提拔激勵；對連續(xù)退步的學生，我就適時利用“激將法”，故意讓他（她）們沒面子，促使她（他）們賭氣，把成績趕上去。對學生的教育是循序漸進的，教師需有個長遠打算，不能一口吃個胖子，心急吃不了熱豆腐，所以，對學生各方面的要求，應逐步提升標準，切忌你所訂的標準讓學生望而生畏，知難而退。我常要求學生“做不到最好，但要做到更好”，所以，我對孩子們的要求是不斷增多項目、提高標準的。
5抓兩頭，帶中間，人人有奔頭
成績好的同學，有夸入班、組長行列的奔頭，但對于成績下中等的同學也不可忽視，各組后進生的成績我分別以50分，60分作為他們的奮斗標準，誰倒數(shù)了，誰就直接屬于班長和老師管理，不在屬于任何一個組，這樣，雖然沒作任何處罰，但倒數(shù)的也感覺沒面子，所以，誰也不愿意倒數(shù)，后進生凡多次達到規(guī)定標準的，就定其為“先進生”；對于中等成績的學生，我也相應的規(guī)定好標準，這樣就好比一列火車，從頭到尾都在前進著。
四、成果
1、班級學生全學年沒有打罵現(xiàn)象發(fā)生，偶有發(fā)生口角，很快就會經(jīng)班級干部調解，隨之就會握手言和了。
2、學校各部門領導隨意指定我班一名學生做事，無一例推拖現(xiàn)象。
3、學生常年沒有無故曠課的現(xiàn)象發(fā)生，特殊情況，家長都會親自給老師打電話代請假。偶有一兩例遲到的，決不會出現(xiàn)連續(xù)遲到。
4、班級學生數(shù)一直呈增長趨勢。從四年級我接班到現(xiàn)在（五學期），共轉走學生5人，休學3人，因病退學一人，轉入32人，現(xiàn)有學生數(shù)從40人增至67人。
5、學習成績逐步提高，四年級接班時測試（由學校組織），語數(shù)僅一名及格（后因腎衰竭退學），上升到語數(shù)及格率達60%以上；最高分由原來語數(shù)合計百十分到現(xiàn)在的語數(shù)合計近200分；由學區(qū)抽考倒數(shù)一二名，進入到前五名（全鎮(zhèn)共20余班）。預計今年還會進入前三名。
6、班級整體紀律好，學生集體觀念強。學習積極性高，班級公物無損壞現(xiàn)象，被值日領及學部領導稱為“免檢班級”。
百尺桿頭，更進一步。我們班下學期要讓每位同學熟記并全面落實班級紀律，高標準，嚴要求，打造全鎮(zhèn)，甚至全縣、全亳州市一流班級。
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