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機(jī)關(guān)管理處年終工作總結(jié)

時(shí)間:2023-05-02 11:27:23 年終工作總結(jié) 我要投稿
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機(jī)關(guān)管理處年終工作總結(jié)范文

  一、抓大事、破難題,有效的解決了困擾機(jī)關(guān)后勤工作的一些難題

機(jī)關(guān)管理處年終工作總結(jié)范文

  1、效地解決了機(jī)關(guān)大院停車難的問題。機(jī)關(guān)大院共有車位160多個(gè),每天進(jìn)出停放大院的車輛在300車次以上,車位嚴(yán)重不足,造成機(jī)關(guān)大院停車難、通行難,嚴(yán)重地影響了大院的正常管理制序。由于,車輛不斷增加,大院周圍又沒有可以利用的停車場(chǎng),使停車難成為長(zhǎng)期機(jī)關(guān)大院管理的一個(gè)難題。針對(duì)這種情況,事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)科室,積極出主意、想辦法來解決這一難題。一是,我們將太平洋大酒店和政府大院之間的通道進(jìn)行了改造,鏟平了原有的人行道和綠化帶,建成了一個(gè)具有40多個(gè)車位的停車場(chǎng)。二是,積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃和建設(shè)等部門,將區(qū)政府辦公樓后的原先規(guī)劃為綠化用地的面積在1500平方米的空地,建成了一個(gè)具有40多個(gè)車位的停車場(chǎng)。目前,西面、北面停車場(chǎng)已經(jīng)啟用,要求所有的私家車全部停放在這兩個(gè)停車場(chǎng)中,有效的解決了機(jī)關(guān)大院停車難的問題。

  2、改革機(jī)關(guān)大院門衛(wèi)管理制度,使機(jī)關(guān)辦公環(huán)境更加安全、清靜和有秩序。針對(duì)事務(wù)處保衛(wèi)人員因退休而逐年減少的實(shí)際情況,我們經(jīng)過充分論證,向區(qū)政府提出了聘用社會(huì)保安人員參與機(jī)關(guān)大院的保衛(wèi)工作方案。經(jīng)政府同意,今年9月份,由區(qū)公安分局所屬的保安公司,10名保安組成的保安分隊(duì),正式上崗,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)大院正門的保衛(wèi)工作。為了加強(qiáng)對(duì)保安分隊(duì)的管理,我們制定了崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、考核辦法等多項(xiàng)規(guī)章制度。為了配合保衛(wèi)制度的改革,我們重新核發(fā)車輛通行證、制做機(jī)關(guān)工作人員出入證等證件,使車輛和人員憑證出入,建立了辦事和來訪人員聯(lián)系登記制度,有效地控制了進(jìn)出機(jī)關(guān)大院的車輛和人員,使大院的辦公環(huán)境安全、清靜、有秩序。

  3、從根本上解決了大院用電難的問題。由于用電辦公設(shè)備的有增加,機(jī)關(guān)食堂改造后用電量的大幅度增加,機(jī)關(guān)辦公大樓在用電高峰的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)跳扎斷電的情況,嚴(yán)重的影響了機(jī)關(guān)辦公的秩序和效率。針對(duì)這一情況,經(jīng)過論證,需要增設(shè)一個(gè)80千瓦的變壓器兩臺(tái),投資150萬至180萬元,由于投資較大,政府財(cái)力承擔(dān)有困難,經(jīng)我們多方協(xié)調(diào),艱苦工作,爭(zhēng)得了市電業(yè)局供電部對(duì)我們的理解和支持,由電業(yè)局投資在大院外增設(shè)了一臺(tái)變壓器,解決了東附樓和機(jī)關(guān)食堂的用電問題,使機(jī)關(guān)大院的用電情況長(zhǎng)期得到保障,節(jié)省財(cái)政資金150多萬元。

  4、事務(wù)處承擔(dān)了動(dòng)漫節(jié)組織籌備的重要工作,為動(dòng)漫節(jié)的成功舉辦作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第四屆動(dòng)漫藝術(shù)節(jié)事務(wù)處承擔(dān)了后勤保障組和布撤展組兩項(xiàng)較大的工作任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子合理分工、明確職責(zé),參與人員加班加點(diǎn)、認(rèn)真工作,從6月初到8月初,2個(gè)月時(shí)間全部靠在節(jié)會(huì)的籌備工作上,各項(xiàng)工作精確到位,有序推進(jìn),沒有出現(xiàn)任何紕漏,為動(dòng)漫節(jié)的成功舉辦作出了重要貢獻(xiàn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  5、圓滿的完成了各種大、小型工程。今年我們先后承擔(dān)了商業(yè)學(xué)校辦公樓二期裝修工程,建筑面積8000平方米,投資400萬元;區(qū)工商局辦公樓,裝修改造工程,建筑面積2000平方米,投資60萬元;糧食學(xué)校辦公樓裝修改造工程,建筑面積2300平方米,投資50萬元,這些工程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,時(shí)間要求緊,事務(wù)處的分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室精心策劃、合理安排,不分工作日、休息日,白天還是晚上,精心組織施工,按質(zhì)按時(shí)的完成了工程任務(wù)。

  6、建立系統(tǒng)規(guī)范的固定資產(chǎn)管理模式,使國(guó)有資產(chǎn)得到有效管理。今年上半年,事務(wù)處對(duì)所管屬22家部門和單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查和登記,使賬賬相符,賬物相符,做到了家底清、情況明,并建立了一套系統(tǒng)化、規(guī)范化和智能化固定資產(chǎn)管理模式。使固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范、更加科學(xué)、更加有效。

  二、抓規(guī)范、上層次,使常規(guī)工作更加細(xì)致高效

  年初,事務(wù)處提出了常規(guī)工作在細(xì)致化上下功夫,在規(guī)范化上下功夫,在上層次上下功夫,各科室和部門以及全體干部職工,在這些方面嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實(shí),使各項(xiàng)常規(guī)工作更加高效。

  行政科認(rèn)真組織區(qū)委、政府開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、夯實(shí)基礎(chǔ)年,走千戶、訪萬家等主題教育活動(dòng),精心組織了機(jī)關(guān)黨組織換屆選舉工作,各項(xiàng)行政接待工作進(jìn)一步細(xì)化。

  綜合科在保潔、綠化、維修等工作中,克服臟、苦、累等困難,兢兢業(yè)業(yè),扎扎實(shí)實(shí)。負(fù)責(zé)保潔的同志,早晨7:30左右按時(shí)到崗,認(rèn)真清理打掃所管轄的衛(wèi)生區(qū)域,讓機(jī)關(guān)干部在一上班就有一個(gè)整潔清潔的工作環(huán)境。有時(shí)節(jié)假日期間,他們也到崗加班,保證辦公環(huán)境不因?yàn)楣?jié)假日而變得臟亂差。負(fù)責(zé)維修的同志,能夠在第一時(shí)間內(nèi),對(duì)水電暖各方面出現(xiàn)的問題及時(shí)維修,特別要提到的是蘇得康同志,一年來,幾乎沒有休過節(jié)假日,周六周日,全部時(shí)間靠在工程上。

  財(cái)務(wù)科在工作人員減少的情況下,合理分工,明確職責(zé),使財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。特別是在固定資產(chǎn)管理工作方面做了大量細(xì)致有效的工作,使國(guó)有資產(chǎn)管理走上了系統(tǒng)化、規(guī)范化、智能化的軌道。動(dòng)漫節(jié)期間,財(cái)務(wù)科的同志和印刷所、汽修廠有財(cái)務(wù)管理能力的同志,犧牲了休息時(shí)間完成了動(dòng)漫藝術(shù)節(jié)的售票工作。

  印刷所的工作繼續(xù)堅(jiān)持了及時(shí)、細(xì)致、周到的服務(wù)理念。加班加點(diǎn),什么時(shí)候有任務(wù),什么時(shí)候到崗,不分休息日還是8小時(shí)以外,圓滿的完成了各種會(huì)務(wù)和日常文件印刷工作,沒有出現(xiàn)因我們的原因造成的任何失誤。

  汽修廠克服因車輛更換,貨源減少的困難,通過各種渠道聯(lián)系客戶,提高維修的質(zhì)量和水平,積極索要個(gè)別單位所欠的維修款項(xiàng),使汽修廠的經(jīng)營(yíng)情況基本正常,為機(jī)關(guān)車輛正常運(yùn)行提供了服務(wù)。

  動(dòng)漫基地服務(wù)的同志千方百計(jì)為動(dòng)漫基地在物業(yè)、食堂等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特別是食堂的同志在改善飯菜質(zhì)量、提高服務(wù)水平方面想了很多點(diǎn)子,使就餐的職工的滿意度大度提高,經(jīng)營(yíng)情況也有所改善。

  事務(wù)處每年承接大量的各種類型的會(huì)議,分管的領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)部門和同志周密布置、細(xì)致工作,考慮到每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),保證無論大型會(huì)議、小型會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作都順利進(jìn)行,沒有出現(xiàn)任何差紕。

  三、抓隊(duì)伍,正作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)事務(wù)處的良好形象

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。機(jī)關(guān)事務(wù)處堅(jiān)持每周一次科長(zhǎng)例會(huì),每月一次主任辦公會(huì)的制度,重大事情通過兩個(gè)會(huì)議討論確定,具體工作通過兩個(gè)會(huì)議布置調(diào)度,保證了機(jī)關(guān)事務(wù)處的工作的民主公正和規(guī)范。年初,我們對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)處的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范,各個(gè)科室對(duì)日常工作的程序也進(jìn)行了規(guī)范,保證了各項(xiàng)工作有循、有條不紊的開展。

  2、以我為主,積極協(xié)調(diào),為機(jī)關(guān)提供主動(dòng)熱情周到的服務(wù)。事務(wù)處的工作牽扯到機(jī)關(guān)的每一個(gè)部門,面對(duì)的是全體機(jī)關(guān)干部,我們?cè)跈C(jī)關(guān)管理和服務(wù)的過程中,始終堅(jiān)持主動(dòng)、忠誠(chéng)、熱情、周到的服務(wù)理念,在機(jī)關(guān)事務(wù)處工作需要與有關(guān)部門配合時(shí),我們爭(zhēng)取做到將責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)到具體時(shí)間,比如:城管局、公證處、人社局、信訪局、檔案局、海洋漁業(yè)局、文新局新辦公樓的改造裝修時(shí),我們就積極與這些部門溝通協(xié)調(diào),按照他們的使用要求,制定施工方案。搬遷前,我們現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)求意見,對(duì)需要增加的設(shè)施設(shè)備,我們主動(dòng)的與財(cái)政局部門協(xié)調(diào),為這些單位的順利搬遷和正常辦公提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到有關(guān)部門的好評(píng)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào),努力使機(jī)關(guān)事務(wù)處的干部職工心齊氣順,愉快工作。事務(wù)處任何一個(gè)重要的決策或規(guī)定,都是在廣泛爭(zhēng)求全體干部職工的意見的基礎(chǔ)上決定的,使各項(xiàng)規(guī)章制度來自于大家,落實(shí)于大家,增強(qiáng)了這些決策的針對(duì)性和實(shí)效性,同時(shí),今年7月份,由行政科組織了事務(wù)處各方面12名職工代表召開座談會(huì),征求大家對(duì)事務(wù)處工作的意見和建議。對(duì)座談會(huì)上大家提出的10個(gè)方面的問題,領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真研究,逐條的向大家進(jìn)行反饋,并將很多合理的建議采納到工作當(dāng)中。

  4、關(guān)心干部職工生活,切實(shí)解決干部職工生活中的一些難題。由于機(jī)關(guān)事務(wù)處職工的身份編制比較復(fù)雜,政策原因,使不同崗位上的職工收入差別較大,領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)事務(wù)處有關(guān)部門的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)制定了對(duì)自收自支人員實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,適當(dāng)?shù)脑黾恿诉@部分人員的收入,并且堅(jiān)持公平的原則,做到同身份、同待遇。

  在我們總結(jié)工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們必須看到我們工作中還存在的一些問題,這些問題的存在離區(qū)委區(qū)政府的要求有差距,離機(jī)關(guān)干部對(duì)我們的要求有差距,而這些問題的存在影響到事務(wù)處的工作效率,影響到事務(wù)處對(duì)外形象,也影響到我們?cè)谧拿恳晃宦毠さ墓ぷ魉胶颓猩砝。比如:作為事?wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子,開放的意識(shí),開拓進(jìn)取的精神還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于一些困擾事務(wù)處工作的難題,缺乏開拓精神;有的規(guī)章制度、落實(shí)不到位、檢查不到位、整改不到位;有許多工作做的還不夠規(guī)范,許多細(xì)節(jié)還沒有做到位;有個(gè)別干部職工工作責(zé)任心不強(qiáng),安排的工作不及時(shí)落實(shí),或者應(yīng)付了事,給工作造成被動(dòng)甚至重大影響;有個(gè)別干部職工組織紀(jì)律性不強(qiáng),說些不負(fù)責(zé)任或者不切合實(shí)際的話,影響了干部職工,職工與職工之間的團(tuán)結(jié),損害了機(jī)關(guān)事務(wù)處的形象。我們要針對(duì)這些問題,在以后的工作中,進(jìn)一步統(tǒng)一大家的思想,建立健全各種規(guī)章制度,加大檢查落實(shí)的力度,糾正一些不良風(fēng)氣,使機(jī)關(guān)事務(wù)處的工作水平和部門形象都有一個(gè)較大的提升。

  同志們,事務(wù)處的工作能夠得以順利完成,并在一些重要工作上有所突破,是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是機(jī)關(guān)事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,更是同志們兢兢業(yè)業(yè),辛勤勞動(dòng),出力流汗的結(jié)果。在這里,我代表事務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示真誠(chéng)的感謝!我們要繼續(xù)堅(jiān)持忠誠(chéng)、主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)理念和所有工作馬上做、認(rèn)真做、做的好的工作理念,使事務(wù)處的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

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