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林業(yè)職工年終個人的工作總結
20××年，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以建設綠色、生態(tài)為中心，以果品增效、果農增收為重點，以爭引實施項目為抓手，積極推進我市林業(yè)各項重點工作，圓滿完成全年各項工作任務目標�，F(xiàn)將各項工作總結如下：
一、大力開展植樹造林，改善我市生態(tài)環(huán)境
1、廣泛開展義務植樹。年，我局緊緊圍繞“三年大變樣”，堅持把植樹月暨萬樹進村綠化工程做為全年工作的首要任務，廣泛動員開展全民義務植樹活動。3月20日，組織全市黨政機關、駐藁部隊、企事業(yè)單位、青年志愿者近XX人參加義務植樹活動，當天植樹1萬多株，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織了全民義務植樹活動，全年義務植樹共計68萬株，進一步增強了我市全民義務植樹綠化美化環(huán)境的意識。
2、抓好林業(yè)工程建設。
一是五河綠化工程。今年下達我市五河綠化任務3000畝，截止年底已全部完成，并順利通過市五河綠化檢查小組抽查驗收，成活率達95%，全部符合檢查驗收標準。
二是防沙治沙綜合示范區(qū)建設工程。項目建議書已通過國家局專家評審委會評審，批復我市防沙治沙計劃建設面積4000畝，重點在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)實施，現(xiàn)已完成治沙建設面積近3000畝，剩余工程在明年春季安排實施。
三是退耕還林工程。我局今年重點對退耕還林生態(tài)林面積進行逐塊、逐地的檢查驗收，繪制圖表，調整作業(yè)設計，確保退耕還林面積全部合格。同時，編制了年鞏固退耕還林專項規(guī)劃。
3、積極開展石環(huán)綠化。石環(huán)公路綠化工程是今年市委、市政府確定的環(huán)省會綠化四大工程之一，涉及我市鎮(zhèn)鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū)、、4個村。市林業(yè)局召開石環(huán)綠化動員會后，我局高度重視，積極安排，組織召集鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)及所涉及4個村的會議，進行專題研究，協(xié)同市領導進行協(xié)調調度。自11月1日起，林業(yè)局抽調人員由局長牽頭，兩名副局長負責分包鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)兩個鎮(zhèn)區(qū)，每村2名分包人員，實行責任到人，負責聯(lián)系、溝通、協(xié)調、督導，在植樹期間，每天深入到鎮(zhèn)區(qū)村，協(xié)同鎮(zhèn)村干部一塊耐心細致的做當?shù)乩习傩盏乃枷牍ぷ�，幫助�?zhèn)村干部想辦法，協(xié)調施工單位，督促跑辦補償資金等。我市具體的補貼政策是除了石市每年每畝給予1000元占地補貼外，青苗費按照900元/畝的標準予以一次性補貼，由市財政和涉及的鎮(zhèn)區(qū)各分擔一半。
在該項工作中，我們一是調查摸底。石市會議后，我局人員會同涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)村干部一道，深入下去，逐村逐戶進行調查摸底，丈量畝數(shù)，準確掌握了基本情況。
二是宣傳動員。對占地戶逐戶發(fā)放了明白紙，并多次召開村民代表會進行宣傳發(fā)動、安排部署，讓群眾了解政策，了解石環(huán)綠化的重大意義。
三是簽訂協(xié)議。我林業(yè)局與鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)簽訂了《石環(huán)公路綠化帶占地補償及工程實施協(xié)議》，并及時上報市局。同時我局擬訂了合同樣本，組織鎮(zhèn)、村與農戶簽訂占地補償及工程實施協(xié)議。四是配合工程實施。石環(huán)綠化工程由石市林業(yè)局統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一招標施工，我局工作人員不分節(jié)假日，深入施工現(xiàn)場，積極協(xié)調農戶、鎮(zhèn)村與施工方的聯(lián)系，克服種種困難，XX一道道難題。五是發(fā)放占地補貼款。在石市補貼款還未到位的情況下，我市林業(yè)局先臨時借用其它項目資金，將1000元/畝/年占地補貼款撥付鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)，我局還積極跑辦協(xié)調青苗費及其它補貼款。截止年底，我市四個村共植樹422畝，23000棵。
4、組織造林大戶參觀考察，大力發(fā)展林下經濟。今年5月份，我局組織造林大戶、部分村支書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管林業(yè)的領導40余人赴天津靜海參觀林下經濟發(fā)展情況。我市林業(yè)局一把手親自帶隊，林業(yè)科負責組織實施，在天津靜海當?shù)亓謽I(yè)局領導的引領下，我們參觀了鎮(zhèn)規(guī)�；l(fā)展示范區(qū)以及原材料加工點，并聽取了當?shù)卮逯洝㈡?zhèn)長的講解，了解了示范區(qū)的發(fā)展過程、未來的發(fā)展思路以及取得豐碩成果的經驗和具體的發(fā)展模式，參觀的過程中大家感觸頗深，受到很大的啟發(fā)，對我市造林大戶開拓市場、林下經濟由小個體向規(guī)模化發(fā)展提供了思路。
截止目前，我市林下經濟已發(fā)展面積1000余畝，重點發(fā)展了林下養(yǎng)雞、鵝、鴨、羊等，林下種植藥材、油葵、山藥、花生等，同時針對資金短缺的問題，制約了林下經濟的發(fā)展，我局針對具體問題，積極聯(lián)系金融部門，爭引XX支持，為企業(yè)產業(yè)化發(fā)展、規(guī)�；l(fā)展提供了資金保障。
5、規(guī)范苗木市場，發(fā)展苗木產業(yè)。按照市種苗站的文件精神和具體要求，對全市種苗生產經營企業(yè)和個人進行了抽查，共抽查了6家企業(yè)和個人，通過核查，苗木合格率均達90%以上。全年共辦理55套種苗生產經營許可證，涉及面積3200畝，我市的苗木市場管理得到了進一步規(guī)范，促進了我市苗木產業(yè)健康發(fā)展。
6、加強林木管護，保護綠化成果。為了切實加強我市的林木管護工作，杜絕亂砍濫伐，我局成立了林木管護辦公室，辦公室成員有林政科、林業(yè)科及公安局抽調人員組成，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村也都設立了相應的組織機構，配備專職護林員加強巡邏，同時利用電視、報刊、喇叭等輿論工具和刷寫墻體標語，加強對林木管護的宣傳，增強全民護樹護林意識。今年我市共處理濫伐案件3起，辦理林木采伐許可證9個，審批征占林地手續(xù)1個。
7、完成凈增量考核指標。今年市下達我市森林覆蓋率考核指標凈增新造林面積5490畝，新增森林覆蓋率0.45%，6月份，縣城林木覆蓋率已通過了上級檢查。11月份，新造林及消耗通過省級驗收，考核工作圓滿完成。
二、狠抓果樹生產，確保果品安全
1、加強技術培訓，提高果農管理水平。我市現(xiàn)有果樹面積21萬畝，果品生產已成為我市農業(yè)的一大支柱產業(yè)。今年以來，我局按照現(xiàn)有果樹抓提質增效、新發(fā)展果樹抓示范推廣的思路，全面推行果樹標準化無公害管理，加強技術培訓。
一是圍繞推廣以梨為主的12項果樹標準化管理技術，舉辦大型技術培訓會15次，深入田間地頭培訓指導40場次，培訓果農7000余人次，發(fā)放果樹技術管理資料4000余份，果樹標準化技術規(guī)程500余份，果品周年管理歷500余份。在果樹管理關鍵時期，錄制果樹冬剪、花前、花后及果實套袋專題技術講座3期，并通過市電視臺傳播給廣大果農。
二是針對我市部分專業(yè)村存在著樹體枝量大、果品質量差、病蟲害嚴重三大問題，進行了花前復剪，黃冠梨花果管理、主要病蟲害及生理病害等系統(tǒng)培訓，使果品質量比上年有較大提高。
三是針對黃冠梨生長旺盛的特點及秋施基肥不科學的情況，自9月份到立冬進行了秋季整形修剪和秋季科學施肥為內容的培訓，改變傳統(tǒng)的冬季修剪及施肥忽視中微量元素的習慣。大力推進現(xiàn)代高科技產品海洋生物(甲殼素、海藻酸)中微量元素肥料，為今后高產、優(yōu)質打下了基礎。
2、落實技術措施，狠抓果品基地建設。為加快我市果品生產上檔次、創(chuàng)名牌、增效益，使廣大果農學有樣板，趕有目標，在全市果樹重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立了優(yōu)質高效示范基地和精品示范園。
一是在抓好西馬村南街黃冠梨、西四公出口梨、黃家莊紅梨、惠誠采摘園等重點示范精品果園的基礎上，根據(jù)南古莊村委班子重視程度和協(xié)會組織建設情況，今年將南古莊村確定為我市新的優(yōu)質精品梨示范園區(qū)，全市精品示范果園面積達到2.5萬畝。
二是我局技術人員除加強自身業(yè)務學習外，積極深入一線，指導果農對果樹實行標準化管理，嚴格按照無公害果品生產技術規(guī)程指導生產，大力推廣平衡施肥、疏花疏果、果實套袋、果園生草栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害生物防治等綜合配套技術，切實提高果品質量，提高優(yōu)質果率。西馬村南街認真落實無公害果品生產技術，畝收入在萬元的農戶不計其數(shù)。
三是實施了“紅梨套袋”和“喜市果”葉面應用兩個實驗，涉及7個村、14個試點，樹種涉及蘋果、梨、桃、杏等，實驗面積8畝。通過“喜市果”對照試驗和應用，果實在著色和含糖量上較其它果實有很大提高。
3、組織參觀學習，推進果樹結構調整。果樹結構調整是今后增加農民收入的一項重要工作，為了有效的開展果樹結構調整工作，我局技術骨干于6月—7月分兩次到保定、樂亭、昌黎等地進行考察學習，確定了我市今后重點發(fā)展矮化密植蘋果、矮化密植梨及設施果樹，替代現(xiàn)有的喬砧，改變種植模式，進一步增加果農收入。今年10月又組織果樹專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導及專業(yè)村干部和部分種植能手到礦區(qū)參觀矮化密植蘋果，使大家開闊了眼界，增強了果樹結構調整的信心。今年我市新發(fā)展林果1100畝，其中新品種梨樹700畝，矮化砧紅富士蘋果100畝，優(yōu)質薄皮核桃300畝。
4、加強果品檢測，確保果品安全。果品安全是食品安全的重要內容。一年來，堅持全年技術培訓不忘無公害生產管理，教育果農自覺抵制違禁農藥及低劣化肥產品。在果品生長期每半月對果園開展一次抽樣檢測工作。在搞好對果品生產基地、儲果冷庫進行檢測的同時，加強對龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、農貿市場、大型超市等督查抽檢，全年發(fā)放無公害生產明白紙1萬份，督導檢查農藥網(wǎng)點4次。抽檢果品200批次，使果品生產質量安全監(jiān)督檢測工作做到了無縫隙、全覆蓋，確保我市果品質量無隱患。
三、加強檢疫監(jiān)測，控制疫情傳播
1、加強組織領導，有效控制美國白蛾疫情。今年下半年，我市發(fā)現(xiàn)美國白蛾疫情，局領導高度重視，迅速啟動美國白蛾防控應急預案，下發(fā)了《市美國白蛾防控緊急通知》，市政府連續(xù)召開了兩次防控工作專題會議，市領導及局領導親臨現(xiàn)場，督查調度，指揮滅疫工作，全局把滅疫工作作為首要任務，全力以赴投入到防控戰(zhàn)役中。
一是全面調查。林業(yè)局組織兩個調查小組，對全市主干道、村莊、林網(wǎng)等進行了全面踏查，共調查林木194132株，有蟲株數(shù)26757株，平均蟲株率為13.78%，針對美國白蛾傳播快、范圍廣、樹種單一、群集危害的特點，我局迅速制定了美國白蛾防治方案，積極采取有效措施，遏制了疫情擴散蔓延。
二是加強督導。林業(yè)局分四個督導組，每天深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)有關部門進行督導檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及有關部門成立了防治專業(yè)隊，集中時間，集中力量，對轄區(qū)內樹木進行了徹底防治。
三是加大投入。林業(yè)局購買了18臺噴藥機械，50把高枝剪，500把手鋸，1噸藥品，配發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和市直有關防治部門。全市在此次美國白蛾防控戰(zhàn)役中共投入資金80余萬元，動用噴藥機380臺(其中新購180臺)，高枝剪500余把，手鋸500余把，購買農藥9噸。由于美國白蛾防控工作進展順利，除治迅速，使疫情得到有效控制。
2、加強監(jiān)測，有效預測，為防治提供科學依據(jù)。按照上級要求，我市監(jiān)測對象為美國白蛾、舞毒蛾、楊扇舟蛾及蘋果蠹蛾。各測報點及監(jiān)測點懸掛誘蟲燈及誘捕器，專人負責、定期調查，記錄調查數(shù)據(jù)，根據(jù)調查數(shù)據(jù)匯總，科學決策防治措施。今年設監(jiān)測點共19個，發(fā)布蟲情預報5期，發(fā)放防治資料XX余份。
3、加強檢疫監(jiān)管，積極做好森檢工作。今年我局加大檢疫執(zhí)法力度，對檢疫網(wǎng)點加強調運檢疫監(jiān)管，規(guī)范了檢疫程序及要求，強化了產地檢疫規(guī)程及制度。我市今年調運檢疫苗木36萬株，木材5萬立方米，果品400噸，花卉20萬株。在產地檢疫中嚴格按照產地檢疫規(guī)程，強化產地檢疫管理，對苗圃地進行認真調查，符合要求的發(fā)放《產地檢疫合格證》，我市應施產地檢疫種苗面積0.41萬畝，實檢種苗面積0.39萬畝，花卉應檢160萬株，實檢154萬株，產地檢疫率達96%。
四、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強機關自身建設
1、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我局成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織指導，并制定了切實可行的實施方案。在開展該項目活動中，我們做到了“四個結合”。
一是同黨員的崗位特點相結合。我局每個領導干部和科室都針對各自的工作特點制定了具體的工作目標，每個工作人員都明確了努力方向，目標的制定突出了先進性和可行性，每個黨員在各自的崗位上當先鋒、爭模范，認真履行職責，許多黨員干部不怕嚴寒酷暑，不分白天黑夜，深入田間地頭，為農民傳授技術，解決實際困難，受到農民朋友的一致好評，有的還送來了錦旗，以示謝意。
二是同深入學習相結合。我局干部職工除每個星期安排理論學習、了解國家方針政策外，還不斷在業(yè)務上深入學習，提高工作技能，并經常撰寫心得體會，開辟了學習專欄，做到了在工作中學習，在學習中工作，互相取長補短，不斷提高自身綜合素質。
三是同抓落實責任愛崗敬業(yè)相結合。我局每個科室對工作進行了細致分工，做到了責任到人，分工明確，并且設立了黨員示范崗，大家在工作中兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，有的同志身體有病，但仍帶病堅持工作，有的同志因為中午下鄉(xiāng)回不來，就把孩子讓他人帶管，這種舍小家顧大家的工作精神，感染了全局的每位同志。四是與開展黨員民主生活會相結合。我局黨員干部與全體職工多次召開民主生活會，互相交流經驗，查找不足，尤其在“七一”召開的生活會過程中，全體黨員人人發(fā)言，認真查找自身工作中存在的問題，積極開展批評與自我批評，通過召開民主生活會，大家思想境界進步了，工作熱情高了，干勁足了，進一步推動了各項業(yè)務工作的開展。
2、全面加強機關建設。我局在機關自身建設上，首先把制度建設作為加強機關自身建設的重中之重，對值班、請銷假、工務接待、車輛管理、財務、網(wǎng)絡管理等制度做了進一步修改、充實和完善。對各科室的工作職責進一步明確，工作標準進一步提升。增強了全體干部職工落實制度，執(zhí)行紀律的責任意識和自覺性。其次是開展機關環(huán)境整治。對局辦公室及會議室進行了粉刷裝修，更換了辦公室門，安裝了飲水機，添置了車輛、電腦、打印機、電視等辦公設備，使大家的工作環(huán)境得到了進一步改善。
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