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行政專員培訓的工作總結

時間:2024-10-12 22:48:03 培訓工作總結 我要投稿

行政專員培訓的工作總結

  日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。

行政專員培訓的工作總結

  本次培訓工作是由人力資源部策劃、執(zhí)行的一次針對于各廠廠長及行政人事專員的培訓,培訓的目的是讓行政人事專員能夠明確的認識自己的工作職責及工作范圍,各廠廠長能夠及時明確的了解行政人事工作的重要性,在日常的工作當中能夠全力支持集團公司行政人事工作,特舉辦本次培訓。

  本次培訓時間為20XX年3月15——20XX年3月16日兩日,培訓時間共計15小時,其中講課時間14小時,集體討論時間3小時。預計討論時間兩小時,在討論的過程中各廠廠長及行政人事專員踴躍積極發(fā)言,探討自己本次培訓過程中的心得體會和工作中遇到的問題。

  參加本次培訓的人員是各廠廠長、行政人事專員,共計21人。其中廠長9人,行政人事專員9人,系統(tǒng)管理員1人,出納兼行政2人。詳見簽到表。

  一、本次培訓中的優(yōu)點

  1、人力資源部對于本次工作的各項工作準備到位,課程內容豐富,各項后勤保障工作比較到位;

  2、各廠長對于本次培訓重視程度高,都能夠按時參加培訓,在討論學習中能夠積極發(fā)言,獻計獻策,給行政人員加油鼓勵,表達自己對于行政工作的理解和以后工作中的支持;

  3、所有行政人事專員在學習過程中,學習態(tài)度良好,能夠踴躍積極參與討論;

  4、講課老師都能夠按照原計劃時間講授課程內容,實用性強,可操作性高,學員的接受程度好;

  5、培訓期間互動性強,學員都能積極踴躍的參與討論和學習;

  6、課堂氣氛熱烈,達到了預期的培訓效果;

  7、會場紀律較好,沒有出現(xiàn)學員走動、吸煙、隨便亂扔垃圾的現(xiàn)象;

  8、學員能夠提前進入培訓現(xiàn)場,提前做好學習準備。

  二、本次培訓中的不足

  1、培訓中電腦出現(xiàn)故障,導致課程無法按時照常進行;

  2、講課老師授課經驗不足,不能流利準確表達課程內容;

  3、課堂有學員手機鈴聲響、接聽電話、講電話聲音較大,影響正常課堂秩序;

  4、有學員因各種原因中途退出培訓;

  總之,總結三個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

  5、住宿安排出現(xiàn)失誤,宿舍空床沒有安排,導致資源浪費;

  教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器,怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,同時感化他,我想我已經做到了這一點。我是一名教師,應該是學生的榜樣,我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己,做到上課絕不遲到早退,不備課不進教室,不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方,既不華眾取寵,也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我,敬我而不遠我。讓同事和我相處,既隨和又放心。

  6、由于安排前沒有及時溝通,部分廠長外出用餐,15日晚餐剩余量大,形成資源浪費。

  總結本次培訓中的優(yōu)點和不足,旨在更好的做好以后的培訓工作,望各位領導給予合理的意見和建議。

  3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求,有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務標準,在不影響正常運行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務創(chuàng)收。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來的2011年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我相信我會做到!

  為了更好的做好后期的培訓工作,特此提出申請,望集團公司給予支持:

  1、筆記本電腦一臺

  2、培訓室拉網(wǎng)線

  3、內部培訓師培養(yǎng)和認知

  4、培訓室桌椅的檢修

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