2019年集團財務部門工作總結(jié)
從2019年9月米肯接手南廣開始，南廣財務部門的工作不停牢牢環(huán)抱著財務部門的展開，在團體的正確領導和各部門的積極共同下，環(huán)抱公司的中心目標，結(jié)合本部門的實際環(huán)境和工作重點以務實、高效的工作風格，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用�，F(xiàn)將2018年財務部門具體工作環(huán)境總結(jié)如下：
一、認真過細地做好財務日常工作
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范核算和財務治理工作，進一步增強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真做好各項財務工作。首先，財務人員認真做好管帳報銷、工資發(fā)放、管帳原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關發(fā)票的領用等日常管帳核算、管帳監(jiān)監(jiān)工作，包督工作無毛��；其次，依照管帳檔案治理的要求實時進行管帳檔案的整理、歸檔工作，確保管帳檔案全面、完整，以便日后查閱和應用；然后，做好報稅工作，并積極與相關稅務部門聯(lián)系，可以或許應用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司勤儉資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司成長和生產(chǎn)經(jīng)營工作可以或許正常開展；最后，在做好本職工作的同時，我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”，積極共同相關部門的工作，應用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的成長做好我們應盡的盡力。
二、訂定各項財務本錢計劃，嚴格節(jié)制本錢費用
財務部依據(jù)公司的實際環(huán)境訂定了各項財務本錢計劃，嚴格節(jié)制本錢費用。
本錢方面，嚴格依照收入與本錢配比的原則，節(jié)制本錢；費用方面，除了每月必須承擔的費用，如廣告費、工資等，別的的嚴格依照標準，同時把本錢費用節(jié)制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全歷程，讓本錢節(jié)制、勤儉的看念成為每個部門、每個員工的自覺行動。
三、增強資金治理，合理節(jié)制公司總體資金規(guī)模
為了包管有限的資金可以或許滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支必要，為此，我們財務部一方面實時跟蹤訂單販賣和退貨的環(huán)境，增強販賣回款的實時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，積極做好往來款項的清算和泉幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆匆進了公司生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進行。
四、增強財務治理扶植，進步財務質(zhì)量
為了進一步增強財務治理工作，進步財務信息質(zhì)量，財務部于今年下半年重新訂定了公司的財務治理制度。新的財務治理制度明確了各崗位職責，財務人員要各司其職，互相共同，如實反應和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟運動；其次，新的制度還對印章治理、資金治理、家當?shù)那宀楹捅P點、財務、費用治理進行了重新規(guī)定，進一步明確了乞貸的審批法度模范和執(zhí)行標準、出差開支標準和報銷法度模范、業(yè)務接待費標準及審批等。財務部嚴格依照新的財務治理制度規(guī)范財務工作，落實相關規(guī)定，進步了管帳信息質(zhì)量，為公司領導決策和治理者進行財務闡發(fā)提供了靠得住、有用的信息。
五、實時向上級領導陳訴請示，按期進行財務闡發(fā)
每月10日之前，我們財務部會實時向有關領導提供報表和財務闡發(fā)申報，通過對資產(chǎn)欠債表和利潤表的闡發(fā)，我們可以實時、精確地了解公司的經(jīng)營環(huán)境，并將公司的財務狀況陳訴請示給領導，便于領導決策。
總之，本年度財務部全體財務人員在勞碌的工作中都表現(xiàn)出本身的盡力和敬業(yè)。固然已經(jīng)開始依照財務制度認真服務，然則有些事情做得不敷。
一是每個月的販賣回款不能實時收回，建議財務人員要實時跟蹤訂單回款環(huán)境，并實時催收應收貨款。財務部要增強應收貨款的治理，加大應收貨款收受吸收和清欠力度，確保進步貨款收受吸收率。
二是建議在條件允許的環(huán)境下，開展以財務治理為中心的財務軟件、ERP軟件必要的更新，便于財務做賬加倍方便、精確，使公司領導實時全面控制企業(yè)資源環(huán)境。
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