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設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-05 15:00:10 芊喜 個(gè)人年終工作總結(jié) 我要投稿
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設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,感覺我們很有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?下面是小編收集整理的設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié)范文(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié)范文(精選10篇)

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼間20xx年就快結(jié)束,充滿希望的20xx就伴著新年的伊始即將的來臨;厥20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最衷心的感謝。以下是我20xx年的總結(jié):

  一、這一年中的工作情況:

  ①儲(chǔ)運(yùn)部的貨運(yùn)車廂進(jìn)行改造,把原先長(zhǎng)的車廂割短,焊接,刷油漆,重新裝回。

 、谏a(chǎn)七線的'搬遷,因生產(chǎn)需要,把原先安裝好的七線拆除,裝車運(yùn)到北京。

 、垡虬踩[患,一到六線集罐機(jī)到纏繞膜機(jī)兩邊的護(hù)欄安裝。

 、茏鏊奚岫逊艝|西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

 、莅惭b儲(chǔ)運(yùn)部新隔板清洗機(jī)的氣路、水路。

  ⑥安裝二線新的光檢機(jī)和做光檢機(jī)打罐出來的輔助罐路。

  在這一年里,我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機(jī)械故障意外停機(jī)的搶修工作,和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班安排的各項(xiàng)工作。這期間還多次參與了因放假生產(chǎn)線停機(jī)的大型檢修工作,為確保車間生產(chǎn)線的按時(shí)開工,我們克服了重重困難按時(shí)完成。

  二、思想認(rèn)識(shí):

  在20xx這一年,作為一名機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)格律己,熱愛自己的事業(yè),嚴(yán)格要求自己、鞭策自己,不嫌臟不嫌累,認(rèn)真工作。一年來,我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班安排的各項(xiàng)工作,我相信在以后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的不懈努力,克服缺點(diǎn),下一年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,爭(zhēng)取最大的進(jìn)步。

  三、安全方面:

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好,生活也好,人身安全,機(jī)械安全,都需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在工作中也有個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕碰,出現(xiàn)一些小的問題,證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意細(xì)節(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的,沒有考慮到細(xì)節(jié)。在以后的工作中,要認(rèn)真學(xué)習(xí)條例,安全生產(chǎn)、安全注意事項(xiàng),注重安全,為更好做到無設(shè)備安全事故,無人身安全事故,排除一些存在的安全隱患。

  四、不足之處

 、俟ぷ鹘(jīng)驗(yàn)少,工作進(jìn)展吃力。沒有具備良好的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

 、谟鍪虏荒艹林鴳(yīng)對(duì),思考問題不是太全面,對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)記錄知識(shí)的困乏,就不能有效及時(shí)的作出全面判斷,更不要說提高工作效率,我還需要努力學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身不足。

  ③工作進(jìn)展慢,思路方法缺乏創(chuàng)新,在處理日常的工作中經(jīng)常因自己的疏忽,造成了工作的被動(dòng),工作方法及思路上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

 、苘囬g生產(chǎn)設(shè)備利用率高,持續(xù)動(dòng)行時(shí)間長(zhǎng),特別是潤(rùn)滑不到位,配件磨損和更換周期加快。對(duì)生產(chǎn)人員和對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及潤(rùn)滑沒有監(jiān)督,跟蹤落實(shí)不到位。

  五、來年計(jì)劃

 、賹⒗^續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),把安全生產(chǎn)放在首位。

 、谂S護(hù)好車間所有的生產(chǎn)設(shè)備,使它隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

 、酆侠戆才艡C(jī)修房,繼續(xù)推行“5S”,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),加強(qiáng)內(nèi)部工作環(huán)境,使我們能在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中工作。

 、苷J(rèn)真學(xué)習(xí)周董20xx半年會(huì)上的講話精神:

  A、轉(zhuǎn)變思維方式:技術(shù)不斷創(chuàng)新,思維的轉(zhuǎn)變,學(xué)會(huì)用新的方法做事。

  B、責(zé)任:不管在工作中或是生活中,不管做什么事,都要善始善終,在做事時(shí)一定要注意不要影響到別人。

  C、做好身邊的事:無論做任何事情,不管成與不成都要盡力去做。認(rèn)定了一件事,就要執(zhí)著一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),只有把認(rèn)定的事做好了,也就成功了一半,所以要執(zhí)著做事,從身邊的小事做起,從自我做起。

  在新的一年將開始之際,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再接再厲,克服不足,勇闖難關(guān),虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在20xx年的工作中再造輝煌。

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 2

  今年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過設(shè)備全體員工的共同努力,公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階,F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到和超過公司下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃

  1、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  2、設(shè)備事故情況:

  二、一年來所做的主要設(shè)備管理工作:

  首先,我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修:

  1、按點(diǎn)檢定修管理模式,完善點(diǎn)檢管理體系,各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點(diǎn)檢站,確立了點(diǎn)檢站長(zhǎng)為二級(jí)主管的管理職責(zé),對(duì)各二級(jí)主體單位的.點(diǎn)檢體系重新進(jìn)行了確認(rèn),并從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與改進(jìn)。

  2、逐步推行點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化,建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢修(隱患整改)的工時(shí)工序進(jìn)行了跟蹤管理,工時(shí)工序表已成為點(diǎn)檢作業(yè)的一項(xiàng)基本記錄。

  3、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型,按模型組織實(shí)施,初步確立了大高爐等設(shè)備的`定修周期。

  第二,積極開展TPM全員設(shè)備管理活動(dòng),在全公司推行六位一體的TPM管理模式:

  1、組建維修工程師協(xié)會(huì)、技師協(xié)會(huì),完善運(yùn)作機(jī)制,

  充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用。

  2、上半年,機(jī)動(dòng)部組織有關(guān)人員收集編寫,并印制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)共1800份,并于6月15日前下發(fā)到公司各單位,做到了設(shè)備管理(技術(shù))人員人手一冊(cè),各生產(chǎn)和維修班組每班一冊(cè);

  3、7月份,機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織對(duì)各單位上半年的設(shè)備管理工作進(jìn)行了檢查,并從中評(píng)選取以下5個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位:點(diǎn)檢管理先進(jìn):轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、潤(rùn)滑管理先進(jìn):棒材二廠、現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn):型材廠、定修管理先進(jìn):制氧廠、培訓(xùn)管理先進(jìn):檢修廠。

  4、7月中旬至8月下旬,每晚在xx電視臺(tái)黃金時(shí)間段(“今日新聞”后)播出設(shè)備管理知識(shí)xx0問,積極向公司職工宣傳設(shè)備管理知識(shí);

  8月份,在xx電視臺(tái)推出“創(chuàng)新設(shè)備管理”欄目,向廣大職工宣傳報(bào)道公司設(shè)備管理方面的最新動(dòng)態(tài);

  5、7月下旬至8月下旬,與xx電視臺(tái)合作,推出設(shè)備管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng),公司共有5000余人次積極參與了此項(xiàng)活動(dòng),并通過抽獎(jiǎng)的形式從中抽出了300名幸運(yùn)的參與者,每位參與者均獲得了一份獎(jiǎng)品,許多二級(jí)單位認(rèn)真組織,積極參與了此次活動(dòng),其中:帶鋼廠、燒結(jié)廠、制氧廠等三個(gè)單位分別獲得此次活動(dòng)的一、二、三等獎(jiǎng)。

  6、下半年以來,由機(jī)動(dòng)部組織,各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作,如對(duì)公司電纜隧道的隱患排查、對(duì)公司各工業(yè)排水溝的隱患排查等,同時(shí)各主要生產(chǎn)單位均開展了動(dòng)力設(shè)備的反事故演習(xí)活動(dòng);

  7、8月下旬,機(jī)動(dòng)部組織開展了設(shè)備管理知識(shí)競(jìng)賽初賽,各單位均積極參與了此次競(jìng)賽,部分單位如帶鋼廠等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽,初賽參賽隊(duì)達(dá)29個(gè);通過初賽,有6個(gè)參賽隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽。決賽于xx月xx日上午在科協(xié)的科技講座室舉行,公司xxx副總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)觀看了此次決賽。最后倉儲(chǔ)部獲得此次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng),熱電廠、檢修廠獲得二等獎(jiǎng),轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、動(dòng)力廠、汽運(yùn)公司獲得三等獎(jiǎng),燒結(jié)廠、技術(shù)中心獲得此次競(jìng)賽的組織獎(jiǎng)。

  8、20xx年xx月開始,由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織開展了設(shè)備管理論文征集活動(dòng),各單位投稿都非常踴躍,共收到論文56篇。經(jīng)過初審和評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審,共有xx篇論文進(jìn)入了20xx年12月3日舉行的論文發(fā)布會(huì)。最后,《小方坯連鑄機(jī)結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機(jī)振動(dòng)問題》等論文分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。

  第三,抓好其他設(shè)備管理基礎(chǔ)工作:

  1、設(shè)備管理工作隨時(shí)緊跟裝備的動(dòng)態(tài)變化情況,及時(shí)完成了大高爐、大焦?fàn)t、熱軋薄板、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備ABC分類,并對(duì)設(shè)備三大規(guī)程進(jìn)行了全面清理與完善。

  2、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),并逐步建立與完善公司級(jí)重要設(shè)備(A類設(shè)備)的技術(shù)檔案,強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理與全過程管理。

  3、組織修訂了《xx設(shè)備管理?xiàng)l例》、《液壓、潤(rùn)滑設(shè)備管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等各類設(shè)備管理相關(guān)制度。

  三、加大設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)工作力度,促進(jìn)了全員設(shè)備管理整體水平的提高。

  1、我部與人力資源部共同組織,在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作,并組織進(jìn)行了對(duì)專職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作。

  2、組織編制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè),并已下發(fā)到各二級(jí)單位的每個(gè)班組,并做到班組每班一冊(cè),設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)、管理人員人手一冊(cè)。

  3、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書2500冊(cè),下發(fā)各二級(jí)單位。

  (四)穩(wěn)定設(shè)備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設(shè)備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

  1、組織維修工程師、技師協(xié)會(huì)有關(guān)技術(shù)人員,及時(shí)處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風(fēng)機(jī)故障;熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)故障;6#高爐旋風(fēng)除塵器開裂故障;鋼渣公司2臺(tái)球磨機(jī)故障。避免了設(shè)備事故的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)隱患排查和整改工作,已完成對(duì)公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改;完成雙菱實(shí)業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉儲(chǔ)部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

  3、對(duì)公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改,排水、防水能力得到提高。

  4、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測(cè)工作,并對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)的排水管、溝進(jìn)行了全面清理,對(duì)老區(qū)1000KV電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理,較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。

  5、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真做好20xx年的冶煉片年檢工作

  20xx年度冶煉片年檢從20xx年3月8日開始,歷時(shí)20天,計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目465項(xiàng),實(shí)際完成465項(xiàng),計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率達(dá)100%。

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 3

  20億年馬上就過去了?偨Y(jié)一年藥廠制藥設(shè)備概況,結(jié)合現(xiàn)狀分析創(chuàng)新。

  第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì)

  活到老學(xué)到老。只有通過不斷的學(xué)習(xí),接受和加強(qiáng)對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)和理論以及制藥設(shè)備的熟悉理解。一年來,我努力工作,通過學(xué)習(xí)和親身經(jīng)歷,設(shè)計(jì)和完善了制藥工藝原有設(shè)備的許多弊端,提高了設(shè)備的利用率,延緩了設(shè)備的升級(jí)換代。

  隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,電子產(chǎn)品的快速發(fā)展和機(jī)械化的快速發(fā)展。知識(shí)的更新只能鼓勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,豐富自己的知識(shí)和見識(shí),為藥廠更好的工作做好充分的準(zhǔn)備。

  第二,睜開眼睛,仔細(xì)分析了解現(xiàn)狀

  隨著國(guó)家食品、保健、醫(yī)藥法規(guī)的完善,我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品的衛(wèi)生要求,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,整頓不符合規(guī)范要求的醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械、保健食品等專項(xiàng)行動(dòng),確保消費(fèi)者的健康和財(cái)產(chǎn)安全。我制藥廠是一家先進(jìn)的民營(yíng)科技企業(yè),是一家通過化學(xué)機(jī)械拋光認(rèn)證的高科技企業(yè)。它以醫(yī)藥改革的良好環(huán)境為契機(jī),充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),改善資本流動(dòng)的周期,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

  三是降耗節(jié)能,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和改進(jìn)

  企業(yè)需要有穩(wěn)定的后方,才能打出市場(chǎng)銷售的重拳。設(shè)備的維護(hù)和改進(jìn)是為生產(chǎn)提供服務(wù),使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率,提高質(zhì)量,減少?gòu)U舊產(chǎn)品和零部件原輔材料的'損耗,減少返工和周轉(zhuǎn)。充分合理開源節(jié)流,限制支出,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),為市場(chǎng)提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  第四,加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)

  反思工作半年,看到成績(jī)的同時(shí)思考工作中的不足。缺點(diǎn)如下。

  1、對(duì)維修人員的培訓(xùn)不足,對(duì)實(shí)際工作中遇到的不常見故障分析判斷不足,導(dǎo)致維修時(shí)間延遲長(zhǎng),影響生產(chǎn),容易造成質(zhì)量事故,不合格產(chǎn)品頻發(fā)。

  2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致個(gè)體獨(dú)立工作,容易進(jìn)入設(shè)備故障判斷的誤區(qū)。配合不夠,不能集思廣益,不能盡快解決問題和故障,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

  3、維修人員組織紀(jì)律性不足,工作松散,拖沓,不積極尋找和觀察可能發(fā)生的事故隱患,總是在等待故障的發(fā)生,無法預(yù)見和提前解決可能發(fā)生的故障,沒有應(yīng)急搶修的想法。

  4、維修人員缺乏思想教育,吹毛求疵,炫耀技能,互相推諉,大喜過望。做得好做得對(duì)的都是自己的優(yōu)點(diǎn),做得不好的都是別人的。如果你做得少或者什么都不做,你就會(huì)少犯錯(cuò)誤或者不犯錯(cuò)誤。我沒有樹立企業(yè)是我家的觀念,而是靠著企業(yè)的大樹遮風(fēng)擋雨,靠著忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新的精神。

  綜上所述,一年的成績(jī)比過去有了很大的提高和提高,各方面的工作都需要提高和追求高效率。藥廠要有穩(wěn)定的后方,看市場(chǎng),共同發(fā)展,創(chuàng)造輝煌的未來。

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 4

  20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、維修和管理工作,能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進(jìn)行維修、定期維護(hù),工作開展比較順利,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下:

  1、設(shè)備巡檢、安裝、保養(yǎng)、維修方面

  在本年度中,按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,定期進(jìn)行設(shè)備巡檢、保養(yǎng)工作;認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作;對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行修理;對(duì)于出現(xiàn)故障,并且自身處理不了的問題,及時(shí)聯(lián)系廠家售后服務(wù)進(jìn)行維修處理;20xx年維修、保養(yǎng)具體明細(xì)如下:

  按照醫(yī)院的要求,定期對(duì)科室的設(shè)備及其管理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)于檢查中存在的問題,及時(shí)指出,并讓其改進(jìn)。

  2、理論學(xué)習(xí)、技能提升方面

  在政治上,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)方針、路線、政策以及法律法規(guī),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真遵守;在業(yè)務(wù)上,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,對(duì)于自身難以解決的問題,虛心向別人請(qǐng)教,按時(shí)參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動(dòng)以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),并認(rèn)真學(xué)習(xí),完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識(shí)結(jié)構(gòu)。

  3、需要改進(jìn)的方面

  自己在取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,通過本年度的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到自己在設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方,在工作當(dāng)中,與科室的`溝通協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng);在業(yè)務(wù)上,對(duì)有一些設(shè)備的維修、保養(yǎng)知識(shí)不是很了解,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點(diǎn)的去改進(jìn)。

  總之,在20xx年度自己雖然取得了很大的成績(jī),但是也存在著很多不足,在即將到來的一年,自己需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,爭(zhēng)取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績(jī),并能夠憑借自己的努力,為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 5

  又到了一年的末尾,回首過去,不禁感慨匆匆而過的時(shí)間。而我這一年,作為一名設(shè)備維修人員,也經(jīng)歷了無數(shù)波折,完成了自己的使命,F(xiàn)在,我將要向大家分享我的個(gè)人年度總結(jié)。

  首先,我想談?wù)勎业氖斋@。在這一年中,我不僅獲得了更加熟練的技術(shù)水平,還學(xué)會(huì)了如何迅速高效地解決問題。另外,我還進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),用更加周到的服務(wù)贏得了客戶的信賴。更為重要的是,我還在和同事的日常交流中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧,成為了更加全面的`設(shè)備維修人員。

  接下來,我要分享一些我在工作中遇到的挑戰(zhàn),以及我是如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的。

  首先,最常見的問題就是設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我們?nèi)绾慰焖僬业讲⒔鉀Q問題。我認(rèn)為最為重要的是,我們需要深入了解設(shè)備的原理和工作機(jī)制,以便能更好地根據(jù)問題判斷出問題的根本所在。

  其次,我們需要經(jīng)驗(yàn)豐富,以便能夠更快速、更準(zhǔn)確地找到解決方案。

  第三,以團(tuán)隊(duì)為核心,共同合作,每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)能更好地讓團(tuán)隊(duì)獲得更大的提升。

  最后,我希望以我自己的經(jīng)驗(yàn)來給需要建議和幫助的同行一些建議。

  首先,勤學(xué)苦練,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的硬實(shí)力。

  其次,多和同事交流,多分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧,才能共同進(jìn)步。

  第三,客戶是我們的一切,我們需要用最好的服務(wù)來贏得客戶的信任和支持。

  第四,緊隨科技發(fā)展,不斷拓展工作范圍和技能,以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)。

  總之,在這一年中,我獲得了許多的成功和困難,也收獲了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的自己。未來,我會(huì)更加努力地工作,不斷提升自己的技能和經(jīng)驗(yàn),成為一名更出色的設(shè)備維修人員。

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 6

  一、引言

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我非常榮幸能夠在此向各位匯報(bào)我在設(shè)備科工作期間的工作情況和所取得的成績(jī)。設(shè)備科作為公司中至關(guān)重要的部門,承擔(dān)著設(shè)備維護(hù)和管理的重要職責(zé)。在過去的一年中,我以高度的責(zé)任感和積極的工作態(tài)度,全力以赴地完成了我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、工作內(nèi)容

  1. 設(shè)備維護(hù)

  作為設(shè)備科的一員,我時(shí)刻關(guān)注著公司設(shè)備的運(yùn)行狀況,并負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。在維護(hù)過程中,我始終以預(yù)防性維護(hù)為主,定期檢查設(shè)備的工作狀態(tài),排除隱患,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我還參與了公司設(shè)備的升級(jí)和改進(jìn)工作,通過引入先進(jìn)的設(shè)備技術(shù),提升了設(shè)備的效率和穩(wěn)定性,減少了故障發(fā)生的概率,提高了生產(chǎn)效益。

  2. 設(shè)備管理

  設(shè)備管理是設(shè)備科的另一個(gè)重要職責(zé),我積極參與了公司設(shè)備管理的工作。我建立了設(shè)備檔案,包括設(shè)備的基本信息、維修記錄以及保養(yǎng)計(jì)劃等,以便于更好地跟蹤設(shè)備的使用情況和維護(hù)情況。同時(shí),我也參與了設(shè)備的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)選擇合適的供應(yīng)商,與其進(jìn)行合作,確保設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格的合理性。此外,我還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)備管理的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了團(tuán)隊(duì)成員的設(shè)備管理水平,為公司設(shè)備的安全運(yùn)行提供了有力支持。

  3. 故障處理

  在設(shè)備運(yùn)行過程中,難免會(huì)出現(xiàn)各種故障,我作為設(shè)備科的負(fù)責(zé)人,承擔(dān)了及時(shí)處理這些故障的重要任務(wù)。當(dāng)發(fā)生故障時(shí),我積極響應(yīng),立即前往現(xiàn)場(chǎng),與維修人員共同查找故障原因,并制定解決方案。我能迅速判斷故障的嚴(yán)重程度,并采取相應(yīng)的緊急措施,確保業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。在處理故障過程中,我注重與其他部門的合作,及時(shí)與相關(guān)人員溝通,共同解決問題,保證生產(chǎn)的`順利進(jìn)行。

  三、工作成果

  在過去一年里,通過我和團(tuán)隊(duì)的努力,設(shè)備科取得了顯著的成績(jī)。首先,在設(shè)備維護(hù)方面,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一臺(tái)重要設(shè)備存在潛在故障隱患,并及時(shí)進(jìn)行了檢修,避免了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)造成的巨大損失。其次,在設(shè)備管理方面,我成功引進(jìn)了一套智能設(shè)備管理系統(tǒng),大大提高了設(shè)備管理的效率和準(zhǔn)確性,減少了人力成本。最后,在故障處理方面,我成功解決了一起重大故障,并通過制定應(yīng)急預(yù)案,將故障處理時(shí)間縮短到最低限度,減少了生產(chǎn)事故對(duì)公司造成的影響。

  四、展望未來

  展望未來,我將繼續(xù)努力向前,不斷完善自己的設(shè)備管理技能,提高設(shè)備維護(hù)和管理水平。我將持續(xù)關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展,并積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提升設(shè)備科的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作,共同解決設(shè)備運(yùn)行中的問題,提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也會(huì)注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能,激勵(lì)他們積極參與工作,共同推動(dòng)設(shè)備科的發(fā)展。

  五、總結(jié)

  通過對(duì)過去一年的工作總結(jié)和對(duì)未來的規(guī)劃,我相信,我所負(fù)責(zé)的設(shè)備科將會(huì)取得更大的成就。我將以更高的熱情和責(zé)任感,以更務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為公司設(shè)備的安全運(yùn)行和提高生產(chǎn)效益做出更大貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 7

  現(xiàn)在我就20xx年設(shè)備科的工作做一下總結(jié),為了20xx年的設(shè)備工作有一個(gè)良好的開始和全面的保障,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)我們的工作多提批評(píng)意見和改進(jìn)的建議。

  20xx年,設(shè)備科在設(shè)備廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,順利完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo),為公司各生產(chǎn)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了可靠的保障,做出了我們應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。本年度,設(shè)備科緊緊抓住“保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),不因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)進(jìn)度”這一中心任務(wù),主要完成了以下工作:

  1、對(duì)車間壓縮機(jī)、冷凍機(jī)、離心機(jī)等共44臺(tái)主要運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備根據(jù)檢修方案和運(yùn)行狀況進(jìn)展了檢修和維護(hù),其中粗制3000T冷凍機(jī)因設(shè)備故障拆機(jī)大修,更換曲軸及相關(guān)配件。

  2、完成粗制十、十一新建車間設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行、維修人員配置及其它準(zhǔn)備工作,使新車間按方案于6月11號(hào)順利投料生產(chǎn)。為提高工藝水平和滿足生產(chǎn)需要,車間新安裝設(shè)備有:東碳化新加靜電除塵器一臺(tái),6000T熔鹽爐及30T鍋爐加裝陶瓷旋風(fēng)除塵器各一臺(tái),粗制一、二、三車間安裝三臺(tái)蒸發(fā)式冷凝器以替代原車間列管式換熱冷凝器。新建循環(huán)水冷卻塔一套用于粗制二、三兩個(gè)車間。

  3、靜設(shè)備方面,根據(jù)使用狀況,粗制1500T流化床整套更換,粗制八熔鹽爐更換備用爐筒,更換粗制3000T、二、三、五、六、熔鹽預(yù)熱器,更換粗制二、六水冷,粗制五至九車間空氣預(yù)熱器以及其它靜設(shè)備的維修工作。

  4、設(shè)備的制作與改進(jìn)更新方面,設(shè)備科自制外過濾網(wǎng)架、螺旋出渣機(jī)絞龍、熔鹽爐空氣預(yù)熱器、氨氣蒸發(fā)器等簡(jiǎn)易設(shè)備在數(shù)量和質(zhì)量上都能到達(dá)公司的使用標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了減少配件損壞率,提高設(shè)備使用性能,對(duì)東精制離心機(jī)液壓系統(tǒng)進(jìn)展了改進(jìn)。

  現(xiàn)在,公司所有的設(shè)備維修,對(duì)于動(dòng)設(shè)備的大、中修工作,都能做到不依靠廠家而單獨(dú)完成。對(duì)于使用條件要求不高的靜設(shè)備能夠做到自己制作,另外大型靜設(shè)備的維修更換盡量做到廠內(nèi)保全工自己完成。在設(shè)備的管理方面,首先跟班保全工要按照公司的要求進(jìn)展嚴(yán)格的交接班,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備科制定的車間跟班保全工巡檢路線及職責(zé)。設(shè)備科本年度制定保全班長(zhǎng)值班制度,對(duì)車間保全工的工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)夜班人員群策群力做好設(shè)備工作,保證夜間設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  另外設(shè)備部加強(qiáng)了對(duì)車間設(shè)備防腐潤(rùn)滑的力度和要求,操作人員要定時(shí)、定點(diǎn)檢查自己使用的設(shè)備,并做好設(shè)備衛(wèi)生和固定螺栓的防腐工作。所有這些管理工作的.改進(jìn),加大了故障隱患的排查力度,提高了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)水平,使設(shè)備的管理工作提高到一個(gè)新的水平。設(shè)備管理工作的改進(jìn)和加強(qiáng)首先是人員管理的改進(jìn)和加強(qiáng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作積極性是做好設(shè)備工作的關(guān)鍵。 20xx年10月份,設(shè)備部將保全人員全部分配到生產(chǎn)車間,有生產(chǎn)車間直接收理,按車間產(chǎn)量拿工資,考核獎(jiǎng)金根據(jù)工作表現(xiàn)由車間直接評(píng)定。這一做法將保全工的個(gè)人利益和車間的整體利益相結(jié)合,第一有利于提高保全工的工作積極性和主動(dòng)性,再就是有利于車間主任對(duì)車間生產(chǎn)、設(shè)備工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看這樣做不管是對(duì)保全工的個(gè)人開展還是車間設(shè)備的管理工作都是利大于弊。

  另外20xx年設(shè)備科詳細(xì)落實(shí)設(shè)備部制定的保全工技能工資評(píng)定方案,對(duì)報(bào)名參加技能晉級(jí)的人員進(jìn)展了理論和實(shí)際操作考試,并有10名保全工順利通過,等維修設(shè)備通過使用檢驗(yàn)周期和相關(guān)工作后就能拿到技能工資。這樣做一是能夠表達(dá)公司技能評(píng)等級(jí)、工資見上下的宗旨,吸引更多的高技能人才參加到公司維修隊(duì)伍中,二是有利于讓保全人員形成鉆研維修技術(shù),提高維修技能的學(xué)習(xí)氣氛,有助于整個(gè)維修隊(duì)伍的提升和開展。當(dāng)然01年的工作有進(jìn)步也有缺乏,詳細(xì)表現(xiàn)在勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理水平還需要進(jìn)一步的提高,特別是車輛有一段時(shí)間出現(xiàn)的問題特別多,備品備件在使用過程中還有鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,有些保全工的工作還得不到車間的肯定。所有以上缺乏,有的已經(jīng)采取措施正在逐步改善,有的還需要我們?cè)谛碌囊荒,提高工作作風(fēng)、改進(jìn)管理水平來克服和改正管理工作上的盲點(diǎn)和誤區(qū)?傊,要做好新的一年的設(shè)備工作。

  1、需要車間與設(shè)備科嚴(yán)密配合,協(xié)調(diào)好車間生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系,俗語說:‘磨刀不誤砍柴工’,維修好設(shè)備是為了更好地效勞于生產(chǎn),車間不要為了一時(shí)的眼前利益而影響長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

  2、維修人員歸屬車間直接收理,車間在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的同時(shí)也要明確分工,能夠表達(dá)出對(duì)維修人員的關(guān)心和幫助,讓他們心理上有歸屬感,行動(dòng)上全心全意為車間生產(chǎn)效勞。

  20xx年,設(shè)備科將加大對(duì)車間設(shè)備的監(jiān)視、檢查力度,根據(jù)檢修方案和設(shè)備的運(yùn)行情況下達(dá)檢修任務(wù),并由車間負(fù)責(zé)落實(shí)完成。主要工作任務(wù)如下:

  1、按照設(shè)備檢修方案、車間檢修方案的要求定期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)展檢修、檢查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

  2、按照嚴(yán)格質(zhì)量、數(shù)量合理的原則,做好動(dòng)、靜設(shè)備的備用工作。要從材料采購(gòu)、制作工藝上提高主要靜設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量,保證設(shè)備使用性能。

  3、按照晉級(jí)制度的規(guī)定創(chuàng)造條件,對(duì)要求晉級(jí)的保全工進(jìn)展測(cè)試考評(píng)。

  4、催促車間完成設(shè)備、設(shè)施的防腐保溫及其它設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。

  5、按照公司要求和車間需要,做好職工的定期培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。

  6、努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)。謝謝大家!

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 8

  大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持和信任,使我有機(jī)會(huì)擔(dān)任物業(yè)設(shè)備主管一職,同時(shí)也感謝各位同事在過去的半年里的合作和支持。今天,我將向大家匯報(bào)我在過去半年的工作情況,并提出未來的工作計(jì)劃。

  回顧過去的半年,我主要的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)物業(yè)設(shè)備的維護(hù)和管理工作。面對(duì)這個(gè)重要的工作崗位,我深感責(zé)任重大,并積極投入工作中。下面,我將從以下幾個(gè)方面向大家述職。

  一、組織協(xié)調(diào)能力:

  針對(duì)物業(yè)設(shè)備管理工作,在半年來的工作中,我著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)能力。在組織協(xié)調(diào)方面,我建立了一套完整的物業(yè)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確保維修工作的高效進(jìn)行。我還組織了一次設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),提高了團(tuán)隊(duì)成員的技能水平。此外,我積極與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系,確保設(shè)備維修和備件采購(gòu)的及時(shí)性和質(zhì)量。

  二、工作效率與質(zhì)量:

  在半年來的工作中,我注重提高工作效率和質(zhì)量。我加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和維修的監(jiān)督,建立了設(shè)備運(yùn)行的`巡查制度,提高了設(shè)備的使用壽命和工作效率。我還制定了設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,提高了維修工作的質(zhì)量和效益。

  三、創(chuàng)新能力:

  在物業(yè)設(shè)備管理方面,我注重創(chuàng)新和改進(jìn)。我引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),并對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行了全面分析,設(shè)計(jì)了一套故障排查和處理的標(biāo)準(zhǔn)流程,大大提高了設(shè)備維修的效率和成功率。我還加大了設(shè)備維修和保養(yǎng)的信息化建設(shè),通過建立設(shè)備檔案管理系統(tǒng)和維修記錄系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障的快速定位和處理。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  作為主管,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)。我積極傳授工作經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助團(tuán)隊(duì)成員提高工作能力。此外,我還組織了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作中更加有力并且和諧。

  基于以上工作,我深知自身的不足和不足之處,下面是我今后工作計(jì)劃的幾點(diǎn)重點(diǎn):

  一、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提升:我將繼續(xù)加強(qiáng)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)新技術(shù)的研究,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

  二、完善現(xiàn)有設(shè)備檔案管理制度:我將進(jìn)一步完善設(shè)備檔案管理制度,建立更加科學(xué)、規(guī)范的設(shè)備檔案管理體系,提高設(shè)備管理的效率和精度。

  三、加強(qiáng)維修及備件采購(gòu):我將繼續(xù)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系,提高維修的響應(yīng)速度和維修質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)備件的采購(gòu)管理,確保備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):我將繼續(xù)組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的歸屬感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同進(jìn)步和提高。

  我相信,在未來的工作中,通過以上的努力,我能夠更好地履行職責(zé),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  最后,我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持,同時(shí)也期待著大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見和建議,讓我能夠在不斷反思和改進(jìn)中不斷完善自己的工作。

  謝謝大家!

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 9

  我段現(xiàn)有起重機(jī)械9臺(tái);壓力容器4臺(tái);電梯1臺(tái);內(nèi)燃平衡重式叉車2臺(tái);共計(jì)16臺(tái)特種設(shè)備。現(xiàn)將20xx年特種設(shè)備管理情況總結(jié)如下:

  一、整章建制,規(guī)范檢修項(xiàng)目

  1、起草《重慶供電段特種設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》明確了段各類人員在特種設(shè)備用管修的職責(zé),明確了特種設(shè)備全過程管理遵循的規(guī)章制度和要求。

  2、規(guī)范了起重機(jī)小修的作業(yè)范圍,在檢修記錄單上反映,避免檢修特種設(shè)備的隨意性和簡(jiǎn)化作業(yè)的發(fā)生。

  3、建立了單臺(tái)特種設(shè)備履歷簿,并實(shí)時(shí)更新。

  二、加強(qiáng)特種設(shè)備的注冊(cè)管理

  對(duì)于新購(gòu)置的特種設(shè)備,及時(shí)對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查,及時(shí)檢驗(yàn)、注冊(cè)。今年注冊(cè)CPCD60內(nèi)燃平衡重式叉車1臺(tái)。

  三、開展特種設(shè)備的定期檢修和故障處理工作

  1、我們根據(jù)管內(nèi)特種設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),把特種設(shè)備的檢修計(jì)劃納入段的'月度生產(chǎn)計(jì)劃中,并對(duì)實(shí)施的規(guī)程進(jìn)行管理。共檢修特種設(shè)備16臺(tái)次;處理故障10臺(tái)次。

  2、加強(qiáng)電梯的管理,與電梯廠簽訂每月定保的.合同,并實(shí)施。保證每月對(duì)我段食堂電梯每月定保2次(相隔15天),并認(rèn)真記錄。

  四、開展了特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作

  1、在每年的11月份,上報(bào)路局特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃,20xx年的特種設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃已完成上報(bào)。

  2、特種設(shè)備檢驗(yàn)前1個(gè)月,積極與路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)所和重慶市特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心申請(qǐng),請(qǐng)求安排檢驗(yàn)。

  3、20xx年,我段共完成7臺(tái)起重機(jī)械的檢驗(yàn);4臺(tái)壓力容器的檢驗(yàn);1臺(tái)電梯的檢驗(yàn);1臺(tái)內(nèi)燃平衡重式叉車的檢驗(yàn);共計(jì)13臺(tái)。

  五、開展特種設(shè)備的檢查

  由于我段特種設(shè)備分散,管理人員身兼數(shù)值,我們把特種設(shè)備與軌道車輛、汽車等設(shè)備一并檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理。做到每臺(tái)特種設(shè)備的檢查,每月不少于一次。

  六、開展特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作

  1、根據(jù)特種設(shè)備管理的新要求,積極參加路局組織的特種設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作,供送培4人。取得了起重機(jī)械、壓力容器、電梯的管理資格證。

  2、積極對(duì)到期的作業(yè)人員的資格證進(jìn)行送配復(fù)審。共復(fù)審7人次。

  3、段管理人員在特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)其操作人員進(jìn)行了適應(yīng)性的培訓(xùn),取得較好效果。

  七、加強(qiáng)了特種設(shè)備更改的管理

  積極配合安裝單位,對(duì)7臺(tái)起重機(jī)械加裝好了QCX-BY型起重量限制器。

  設(shè)備主管個(gè)人年終工作總結(jié) 10

  20xx年XXX市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,在省局特設(shè)處的大力支持和幫助下,在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,全面落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備“十一五”規(guī)劃實(shí)施方案》和省局的工作要點(diǎn),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以防止和減少事故為目標(biāo),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,從基礎(chǔ)建設(shè)入手實(shí)施科學(xué)監(jiān)管,有效監(jiān)管,求真務(wù)實(shí),各項(xiàng)工作全面推進(jìn),取得了較好效果。

  一、抓基礎(chǔ)建設(shè)促進(jìn)了科學(xué)監(jiān)管

  1、安全監(jiān)察動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已正常運(yùn)行。動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備科學(xué)監(jiān)管,有效監(jiān)管的唯一的科學(xué)途徑,因此,我局把特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作做為20xx年重點(diǎn)工作,重點(diǎn)抓,六月八日市局專門下發(fā)文件,要求將特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作納入20xx年目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,并實(shí)行一票否決,各安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),各檢驗(yàn)單位負(fù)責(zé)人必須把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、形成長(zhǎng)效機(jī)制。市、縣兩級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),特檢中心及其派出機(jī)構(gòu),自檢單位全部設(shè)立專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,同時(shí)于6月14日至16日舉辦了培訓(xùn)班進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn),特別是省局吉林會(huì)議之后,我局于9月12日又一次下發(fā)文件,要求截止到20xx年11月30日前按省局的統(tǒng)一要求和具體規(guī)定,全面完成我市特種設(shè)備安全監(jiān)察管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的清理核對(duì)工作,并且要達(dá)到各類信息準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)真正意義上的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。到目前為止,梨樹縣、公主嶺市、XXX昊華檢驗(yàn)所已經(jīng)完成,其他各相關(guān)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)單位均加緊進(jìn)行。努力爭(zhēng)取如期實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

  2、市特檢中心綜合資質(zhì)核準(zhǔn)工作圓滿完成。對(duì)特檢中心資質(zhì)核準(zhǔn)工作市局黨組高度重視,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)特設(shè)科具體抓,多次召開專門會(huì)議研究落實(shí)。并一次借給市特檢中心30萬元,用以資質(zhì)核準(zhǔn),市局分管領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員發(fā)動(dòng)中心及派出機(jī)構(gòu)全體職工為資質(zhì)核準(zhǔn)集資70萬,特檢中心按照申報(bào)項(xiàng)目條件要求,添置了大量的檢驗(yàn)儀器設(shè)備,培訓(xùn)了相關(guān)的人員,做了應(yīng)做的各方面的準(zhǔn)備工作,于3月18日至21日經(jīng)過國(guó)家質(zhì)檢總局專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,申請(qǐng)的34項(xiàng)特種設(shè)備檢驗(yàn)項(xiàng)目,有32項(xiàng)基本獲得通過。XX市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心綜合資質(zhì)的獲得,從而完成四了平市特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的整合工作。通過一年來的運(yùn)行,證明特檢機(jī)構(gòu)的整合是正確的,是確實(shí)可行的。

  3、特種設(shè)備應(yīng)急救援機(jī)制全面建立。我局代表市政府編制的《XX市特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案》于3月1日提交市政府,經(jīng)審定已作為專項(xiàng)預(yù)案,由市政府正式印發(fā)公布實(shí)施。為保證市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在特種設(shè)備突發(fā)事件中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。能夠作到認(rèn)真履行職責(zé),市局又于3月10日制定了《XXX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備事故應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案》,確定了救援組織體系、救援隊(duì)伍和專家組織、隨之各縣(市)也按照此種模式建立健全了特種特種設(shè)備應(yīng)急救援機(jī)制。在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)和督促天然氣、液化氣等危險(xiǎn)化學(xué)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立了相應(yīng)的事故應(yīng)急救援體系。對(duì)防范特種設(shè)備事故將起到重要作用。

  4、加強(qiáng)了使用單位的制度建設(shè)。落實(shí)特種設(shè)備使用單位責(zé)任,應(yīng)該從制度建設(shè)入手,做到有章可循,市局對(duì)各種氣體充裝站推行了統(tǒng)一編制的各項(xiàng)管理制度,市特檢中心及派出機(jī)構(gòu)在檢驗(yàn)中向鍋爐、電梯使用單位統(tǒng)一分發(fā)了管理制度和操作規(guī)定,為使用單位建立和編制特種設(shè)備管理制度和操作規(guī)程,作了示范、鋪了路、提供了參考。

  5、特種設(shè)備作業(yè)人員考試中心正式成立。按著省局的要求,組建了XX市特種設(shè)備作業(yè)人員考試中心,積極組織開展特種設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)考試工作。全年共計(jì)培訓(xùn)、考核特種設(shè)備管理人員、司爐工、容器操作工、電梯操作工、起重工、特種設(shè)備電焊工689人。為提高特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率,杜絕無證上崗違章操作,防止事故發(fā)生提供了有利條件。

  6、積極參加了全國(guó)安全月活動(dòng)。市局和縣局都分別與教育部門協(xié)調(diào)落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局和教育部“關(guān)于開展特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)”的安排,XXX在第四中學(xué)開展了特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園主題講座,講座由市教育局主持,全校師生2000多人聽了朱興林科長(zhǎng)的特種設(shè)備安全知識(shí)主題演講,各縣(市)全部將國(guó)家質(zhì)檢總局印制的特種設(shè)備安全知識(shí)發(fā)給了各中小學(xué),除“通知”內(nèi)容外公主嶺市還對(duì)教育系統(tǒng)特種設(shè)備管理人員進(jìn)行辦班培訓(xùn)。使特種設(shè)備安全工作在教育部門進(jìn)一步貫徹落實(shí)。六月十一日,市、縣局分別在當(dāng)?shù)卣才诺陌踩麄鹘衷O(shè)立特種設(shè)備安全宣傳站,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織特設(shè)科、特檢中心及派出機(jī)構(gòu)人員上街進(jìn)行了特種設(shè)備安全知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)宣傳,解答群眾咨詢。在安全月活動(dòng)中共計(jì)下發(fā)特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳單3000余份,設(shè)立宣傳板20余塊。

  二、抓專項(xiàng)整治消除事故隱患

  1、開展了春節(jié)期間的特種設(shè)備安全大檢查。全市統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動(dòng),由市縣兩級(jí)質(zhì)監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,特種設(shè)備安全監(jiān)察科牽頭,特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)參加,組成若干檢查組。以易燃易爆各類氣體充裝站、儲(chǔ)配站;危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè);冬季供暖、發(fā)電企業(yè);人員聚集的學(xué)校、商場(chǎng);洗欲行業(yè)等生產(chǎn)、生活相關(guān)重點(diǎn)場(chǎng)所使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對(duì)查出安全隱患,采取堅(jiān)決措施予以整改,確保節(jié)日期間安全。

  2、組織了“五一”、“十一”黃金周特種設(shè)備安全大檢查。市質(zhì)監(jiān)局接到省局通知后,立即按著通知精神,市、縣聯(lián)動(dòng),對(duì)全市公園、浴池、商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行了安全大檢查,檢查鍋爐使用單位110家,檢查在用鍋爐127臺(tái),下發(fā)安全監(jiān)察指令書57件,查封存在安全隱患責(zé)令整改7臺(tái),清除“土鍋爐”11臺(tái)。清除了省稽查總隊(duì)處罰后,流入我市的六臺(tái)非法制造的壓力容器、糠醛設(shè)備水解鍋,避免了事故發(fā)生。檢查液化石油氣充裝站26個(gè),氧氣充裝站6個(gè),對(duì)守望都市曝光的非法自建液氧充裝站,拆除了儲(chǔ)罐與充裝操作間的氣體連接管道。檢查大賓館、大商場(chǎng)15家,檢查在用電梯27臺(tái)。督促用戶必須作到定期檢驗(yàn),請(qǐng)有資質(zhì)的單位做好維護(hù)保養(yǎng)工作。檢查公園、風(fēng)景區(qū)5個(gè)。查閱4臺(tái)a級(jí)游樂設(shè)施的定檢記錄、檢修保養(yǎng)記錄、作業(yè)人員持證上崗情況及安全監(jiān)護(hù)措施、監(jiān)護(hù)人員到崗情況。協(xié)調(diào)省特檢中心對(duì)大型游樂設(shè)施進(jìn)行了定期檢驗(yàn)。

  3、聯(lián)合開展了氣瓶安全專項(xiàng)整治。針對(duì)氣瓶普查整治回潮現(xiàn)象,市局以文件形式給XXX市政府打了報(bào)告,得到市政府的重視和支持,發(fā)布《XXX市人民政府關(guān)于加強(qiáng)氣瓶安全管理的通告》,確定由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會(huì)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、公用事業(yè)局、公安局組成氣瓶安全專項(xiàng)整治組織,安全生產(chǎn)局局長(zhǎng)任總指揮,相關(guān)各局分管局長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,公用事業(yè)局燃?xì)夤芾硖幊槌?名人員一臺(tái)車,質(zhì)監(jiān)局稽查支隊(duì)抽出4名人員一臺(tái)車組成兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管稽查小組,此小組雙方各兩人,稽查小組由燃?xì)夤芾硖幪庨L(zhǎng)具體負(fù)責(zé)指揮調(diào)度,巡回對(duì)各氣瓶充裝站進(jìn)行檢查,堅(jiān)決制止超期未檢的氣瓶,非自有產(chǎn)權(quán)的`氣瓶,超過報(bào)廢期的氣瓶違規(guī)充裝行為。凡違規(guī)者一律依據(jù)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》予以行政處罰,每天燃?xì)夤芾硖幪庨L(zhǎng)組織一次調(diào)度會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行總結(jié)和部署,每四天安監(jiān)局危化科長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)局特設(shè)科長(zhǎng)、公用局燃?xì)馓庨L(zhǎng)開一次碰頭會(huì),研究解決檢查中遇到的具體問題,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)小組,直至主管秘書長(zhǎng)、市長(zhǎng)決定,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行行政處罰由安監(jiān)局、公用事業(yè)局、質(zhì)監(jiān)局三家聯(lián)合召開案審會(huì)共同決定,罰款做為整治活動(dòng)經(jīng)費(fèi)三家共享,如減輕處罰只有市長(zhǎng)有權(quán)決定。檢查中對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的`長(zhǎng)發(fā)液化氣站實(shí)施了停止整頓7天、罰款1萬5千元,并進(jìn)行了電視曝光,另有3個(gè)液化氣站處罰1萬元,1個(gè)液化站處罰8千元。從而使整治工作初見成效,XXX市特檢中心對(duì)氣瓶檢驗(yàn)工作仍然在進(jìn)行超期未檢氣瓶,超過報(bào)廢期的氣瓶,非自有產(chǎn)權(quán)的氣瓶違規(guī)現(xiàn)象也不見終影,各液化氣站共計(jì)增添新的氣瓶2200只,為了擴(kuò)大和鞏固這一來之不易的成果,市政府要求氣瓶安全專項(xiàng)整治要長(zhǎng)抓不懈,直至氣瓶安全管理達(dá)到真正規(guī)范化目的為止。

  4、對(duì)電梯維保單位進(jìn)行了確認(rèn)。今年在電梯定期檢驗(yàn)中由檢驗(yàn)員,要逐一檢查核對(duì),維保單位的確定情況,維保的資質(zhì)、維保人員的到位情況和維保記錄,經(jīng)核查符合條件后予以備案注冊(cè)。從而提高電梯的安全可靠使用程度。

  5、對(duì)記建筑工地起重機(jī)械檢驗(yàn)單位進(jìn)行了整治。市局一方面向全市各建筑施工工地下發(fā)了《禁止未經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的單位從事特種設(shè)備檢驗(yàn)工作的通知》。進(jìn)行通報(bào),一方面由市局特設(shè)科與建設(shè)主管部門協(xié)調(diào)關(guān)系。采取擱置爭(zhēng)議保安全,互諒互讓的原則,在XXX市建工處的配合下,使市特檢中心又恢復(fù)了部分進(jìn)入建筑工地檢驗(yàn)起重機(jī)械的權(quán)限,20xx年檢驗(yàn)工地塔吊41臺(tái),但是,此項(xiàng)工作尚需要進(jìn)一步理順和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使問題得到徹底解決。

  三、抓監(jiān)督檢驗(yàn)確保安全

  1、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)全面實(shí)現(xiàn)。經(jīng)特檢中心及派出機(jī)構(gòu)、自檢單位全體人員的共同努力,在用鍋爐定期檢驗(yàn)率達(dá)到了98.2%,壓力容器定期檢驗(yàn)率達(dá)到了96.7%,注冊(cè)在用氣瓶定期檢驗(yàn)率達(dá)了76%,電梯定期檢驗(yàn)率達(dá)到了99.9%。起重機(jī)械定期記檢驗(yàn)率達(dá)到了98%,廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛定期檢驗(yàn)已正式開展;鍋爐、壓力容器、受壓部件、電梯、起重機(jī)械產(chǎn)品監(jiān)檢率100%,鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械安裝監(jiān)檢率100%,通過檢驗(yàn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了事故隱患,確保了特種設(shè)備安全使用。為XXX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境。

  2、加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作。根據(jù)省局20xx年工作要點(diǎn)的要求,市、縣兩級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)全面開展不少于使用單位數(shù)量5%的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。通過開展使用單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,一是對(duì)特檢中心及派出機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作情況進(jìn)行了抽查;二是對(duì)用戶特種設(shè)備的實(shí)際狀況進(jìn)行了了解;三是對(duì)用戶加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,落實(shí)責(zé)任制起到了積極的促進(jìn)作用。

  四、抓許可工作監(jiān)督確保許可質(zhì)量

  1、積極配合省局對(duì)鍋爐壓力容器制造單位進(jìn)行了抽查。對(duì)于抽查所發(fā)現(xiàn)的四個(gè)制造單位存在問題和檢檢單位在產(chǎn)品監(jiān)檢工作存在的問題進(jìn)行了限期整改。

  2、對(duì)壓力容器、壓力管道設(shè)計(jì)單位進(jìn)行檢查。檢查了設(shè)計(jì)人員審定人員的變化情況,查驗(yàn)了設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,查找了設(shè)計(jì)工作存在的實(shí)際問題,規(guī)范了設(shè)計(jì)工作行為。

  3、對(duì)許可評(píng)審工作進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。不論是取證、還是換證凡是檢定評(píng)審機(jī)構(gòu)單位進(jìn)行評(píng)審時(shí),特設(shè)科均派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督掌握和了解評(píng)審工作情況,提出意見和建議。

  4、對(duì)氣瓶進(jìn)行了注冊(cè)發(fā)證。到目前為止,XXX市市區(qū)液化石油氣瓶發(fā)使用證10177只,發(fā)證率為36%。氧氣瓶發(fā)使用證5326只,發(fā)證率90%,乙炔氣瓶發(fā)使用證1684只,發(fā)證率84%,氬氣瓶發(fā)使用證240只,發(fā)證率60%,二氧化碳?xì)馄堪l(fā)使用證258只,發(fā)證率64%,混合氣瓶發(fā)使用證63只,發(fā)證率50%,各縣(市)氣瓶發(fā)證工作市局已下發(fā)文件,授權(quán)給縣(市)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)。發(fā)證工作正在進(jìn)行之中。

  總之,20xx年我局重點(diǎn)抓上述工作,取得了一定的工作成績(jī),但是,按上級(jí)的要求和其他地區(qū)相比肯定還有著差距和不足,在年終歲尾我們將繼續(xù)有條不穩(wěn)地做好應(yīng)做的各項(xiàng)工作,為XXX市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

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