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監(jiān)理年終個人總結(jié)

時間:2023-01-06 15:54:14 年終工作總結(jié) 我要投稿

監(jiān)理年終個人總結(jié)(精選21篇)

  時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,不能光會埋頭苦干哦,寫一份年終總結(jié),為來年工作做準(zhǔn)備吧!如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的監(jiān)理年終個人總結(jié),希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理年終個人總結(jié)(精選21篇)

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇1

  時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非,嵥榈墓ぷ,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了更全面的編寫會議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會的情況下,都認(rèn)真做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的.工作

  在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查。

  總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇2

  受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司委托,春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察,城市建設(shè)研究院設(shè)計(jì),福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司施工,目前該單位工程全部竣工,F(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  本工程位于深圳龍崗?fù)瑯反涸翠撹F廠內(nèi),建筑面積3976.46㎡,分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。

  1.J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,建筑高度14M工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)耐火等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑抗震設(shè)防為丙類,地震設(shè)防烈度為七度,結(jié)構(gòu)抗震等級為三級,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。

  混凝土強(qiáng)度:梁、板、柱混凝度強(qiáng)度都為C25,過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預(yù)構(gòu)件為C20。

  2.K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房,建筑高度19.7M工程基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)耐火等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,建筑抗震設(shè)防為丙類,地震設(shè)防烈度為七度,結(jié)構(gòu)抗震等級為三級,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為丙級。

  混凝土強(qiáng)度:梁、板、柱混凝度強(qiáng)度都為C25,過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20,墊層為C15,預(yù)構(gòu)件為C20。

  二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實(shí)施:

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對本項(xiàng)目要求,組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為:

  總監(jiān)理工程師:xx;監(jiān)理員:xx,xx,xx;土建監(jiān)理工程師:xx;xx給排水監(jiān)理工程師:xx;電氣監(jiān)理工程師:xx。

  三、監(jiān)理合同履行情況:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年04月15日開始至20xx年11月25日竣工驗(yàn)收。

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效:

  1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工施工監(jiān)理細(xì)則》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關(guān)人員通過這些規(guī)劃、細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。

  3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時間后,及時提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

  5、對進(jìn)場的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

  6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

  7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率,將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比,按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的.質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。

  10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對紅磚澆水濕潤,防止了干磚上墻。

  11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上,要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后,才允許進(jìn)行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

  12、門窗工程施工時,對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時進(jìn)行。

  15、水電監(jiān)理情況:

  (1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。

  (2)、對隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  (3)、在安裝過程中,隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

  (4)、對安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。

  (5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

  五、存在的問題及處理情況:

  1、由于10月份持續(xù)降雨,對施工進(jìn)度有所影響。

  2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開間大,層高較高,在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有漏洞,后經(jīng)過修補(bǔ)完善。

  六、結(jié)束語:

  本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇3

  廣州國際體育演藝中心工程,位于蘿崗區(qū),占地面積25萬平方米,由籃球館及各類體育練習(xí)館,綜合娛樂中心和公園組成,總建筑面積13萬平方米,擁有座席1.8萬余個。該工程是nba中國、aeg集團(tuán)和廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果,是繼北京五棵松體育館、上海世博會演藝中心之后全國第三個集體育、演藝活動為一體的大型綜合場館項(xiàng)目。作為華南地區(qū)第一個符合nba和aeg雙重標(biāo)準(zhǔn)的綜合性體育、演藝場館,其建設(shè)周期短,標(biāo)準(zhǔn)高,功能復(fù)雜,該項(xiàng)目順利完成,作為土建內(nèi)裝負(fù)責(zé)人談?wù)劚O(jiān)理體會。

  一、工作成效

  (一)進(jìn)度控制:本項(xiàng)目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于20xx年10月15日開工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗(yàn)收,全面移交亞組委舉辦亞運(yùn)會。

  (二)質(zhì)量控制:本項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝修各分部、分項(xiàng)均驗(yàn)收合格,工程技術(shù)、管理資料基本齊全,觀感好,已獲廣東省結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板獎,力爭魯班獎。亞運(yùn)會籃球賽事的舉辦期間,場館向世人展示了亮麗的場館設(shè)施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。

  (三)安全控制:本項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全零事故,獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。

  二、工作難點(diǎn)

  (一)協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為:

  1、施工單位內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)。本項(xiàng)目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工,北京城建為主辦方,但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機(jī)制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內(nèi)部劃分的土建工程量,工程裝修、室外園建由廣建施工,機(jī)電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰,本應(yīng)該總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。

  2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如:廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目的預(yù)算報(bào)價的審批等多種因素,影響項(xiàng)目推進(jìn)。

  (二)本項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)高,安全控制壓力大;A(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護(hù)、高支模、塔吊等;土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的塔吊管理,場館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。

  三、工作方法與手段

  (一)、項(xiàng)目監(jiān)理工作開展理念:強(qiáng)勢監(jiān)理,全面掌控整個項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏

  首先,我們制定了相關(guān)規(guī)章制度,使施工合同更具操作性,增強(qiáng)監(jiān)理手段和依據(jù),我們制定了以下制度,作為施工合同的有益補(bǔ)充,如:《廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目勞動競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現(xiàn)場綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現(xiàn)場安全巡檢督察實(shí)施方案》等7個制度。這些規(guī)章制度的出臺,使項(xiàng)目具體工作有章可循,監(jiān)理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實(shí)可行的約束手段。

  其次,充分調(diào)動施工單位,督促施工單位管理體系健康運(yùn)行,提高施工單位的自我管理能力,讓施工單位自己跑起來。查出問題,促進(jìn)了二個總包的自我約束、自我管理。

  再次,在二個方面當(dāng)好裁判員。一是在化解矛盾方面,工程的裝修階段聯(lián)合體內(nèi)部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系,使工程順利推進(jìn)。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責(zé)任單位、責(zé)任人、限時整改。二是質(zhì)量方面,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收是監(jiān)理最基本的工作,在這種高速推進(jìn)的項(xiàng)目中要加強(qiáng)工程的`過程控制,及時整改,順利完成各工序的質(zhì)量驗(yàn)收。對于不滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工序要返工指令明確,督促施工單位立即返工,按時完成。

  最后,嚴(yán)格按合同、項(xiàng)目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。本項(xiàng)目我司共開出監(jiān)理工程師通知單476份,監(jiān)理工作聯(lián)系單215份,處罰通知單86份。

  (二)、進(jìn)度控制方法與手段:把協(xié)調(diào)工作放在監(jiān)理工作的重中之重的位置

  1、計(jì)劃控制。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段,施工單位計(jì)劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)總控計(jì)劃、現(xiàn)場實(shí)際情況對每月的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核,同時對上月的計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行分析、總結(jié),并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月計(jì)劃提出周計(jì)劃,并對周計(jì)劃完成情況在周例會上進(jìn)行點(diǎn)評,有偏差的要求責(zé)任總包單位及時采取措施糾偏。

  2、會議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場情況制成ppt召開專題會。項(xiàng)目部不能解決,就向施工單位發(fā)函提高層次解決。

  3、處罰。按合同對施工單位進(jìn)行進(jìn)度節(jié)點(diǎn)違約處罰,總包未按時間節(jié)點(diǎn)完成均進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  (三)、質(zhì)量控制的方法與手段:強(qiáng)化樣板引路工作

  我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提,程序控制是關(guān)鍵,過程把關(guān)是重點(diǎn),完工驗(yàn)收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。

  (四)、安全控制的方法和手段:安全方面全員管理

  1、土建組監(jiān)理人員均有安全責(zé)任,對土建、裝修安全進(jìn)行巡檢,并向安全主任匯報(bào)。

  2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢,組建安全巡檢大隊(duì)完成工地安全的動態(tài)管理。

  (五)、建立團(tuán)結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組

  1、強(qiáng)化內(nèi)部分工,責(zé)任到人。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)聯(lián)合體的工程分配,以有利于對口管理,有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。

  2、就早班會等機(jī)會交流每個組的工作情況,提出本專業(yè)的難點(diǎn)、注意事項(xiàng)及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時決定的設(shè)計(jì)變更交底,設(shè)計(jì)變更文件下達(dá)都有一個滯后的過程,對于這樣馬上就會實(shí)行的變更,相關(guān)監(jiān)理人員必須清楚。

  (六)、規(guī)范監(jiān)理行為,嚴(yán)格按照示范性項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)開展監(jiān)理工作。我項(xiàng)目部在示范性項(xiàng)目檢查評比排名中名例前茅。參建過程中,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在社會上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

  (一)、加強(qiáng)管線綜合平衡設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量的控制,減少機(jī)電專業(yè)與裝修專業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目管線密集,設(shè)計(jì)空間有限。該部分的設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量直接影響工程進(jìn)度,監(jiān)理單位應(yīng)以管線綜合設(shè)計(jì)為控制主線,預(yù)留預(yù)埋為關(guān)鍵,施工中專業(yè)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)開展監(jiān)理工作。

  (二)、加強(qiáng)防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工,特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位,后澆帶混凝土不密實(shí)。其次是衛(wèi)生間的防水施工,根衛(wèi)生間的防水要在嚴(yán)格按圖施工的前提下加強(qiáng)監(jiān)理,從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。

  (三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時電梯、扶梯尚未完成選型,為順利進(jìn)行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預(yù)留安裝空間,避免結(jié)構(gòu)性改造。

  (四)、加強(qiáng)消防專業(yè)的施工過程控制。按照廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)是:

  1)、及時將影響消防的設(shè)計(jì)變更重新送消防局審核。

  2)、有關(guān)消防的材料、設(shè)備及時送檢。

  3)、施工過程中請消防驗(yàn)收單位提前查看,提出意見。

  (五)、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更的控制,及時完成現(xiàn)場設(shè)計(jì)巡查變更的正式手續(xù)。對于大的設(shè)計(jì)變更應(yīng)全面考慮對項(xiàng)目推進(jìn)的影響,給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目為更好地利用空間把原設(shè)計(jì)場館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車庫。這個變更打亂了整個場館的施工部署,最大影響是材料運(yùn)輸通道被切斷,裝修、機(jī)電、幕墻等施工節(jié)奏變緩,場館施工專業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計(jì)出圖等制約項(xiàng)目的推進(jìn)。

  五、結(jié)語

  本人監(jiān)理過的廣州國際體育演藝中心項(xiàng)目是我們珠江監(jiān)理人樹立的又一座豐碑,監(jiān)理過程中的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們發(fā)揚(yáng)光大,其中不足值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)。如何更好地去做好監(jiān)理工作是我們珠江監(jiān)理人永恒的話題。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇4

  接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,于20xx年XX月XX日進(jìn)駐工地,作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

  一、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識

  輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時報(bào)告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的.職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

  二、認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作

  時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。

  三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

  本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約XX萬平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

  1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

 。1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

  (2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

 。3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)

  2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

 。1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

  (2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

 。3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。

 。4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

  3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。

  4、進(jìn)度控制

  安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

  5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

 。4)防雷接地系統(tǒng)安裝

  有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn);②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊;⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收。

  四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

  對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗(yàn)收。

  五、資料收集、整理

  施工中及時收集有關(guān)資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇5

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我主要參與了一期封關(guān)工程,市地下管線普查工作,三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。

  二、崗位職責(zé)履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的'施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇6

  xxxx酒廠技改拆遷項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部,強(qiáng)夯地基處理。

  通過幾個月的強(qiáng)夯工作,我對強(qiáng)夯工作有了詳細(xì)的了解,能掌握強(qiáng)夯各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù),監(jiān)理工作中對施工單位強(qiáng)夯檢查標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收規(guī)范和在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予可行性解決方案。監(jiān)理主要對施工單位質(zhì)量和安全的控制。能與施工單位溝通探討把工作做好,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。首先要保證施工安全,再此基礎(chǔ)上去保質(zhì)保量的完成任務(wù),在萬正地產(chǎn)指揮部和監(jiān)理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的'工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

  在工作之余,我們學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)管理制度,使我們安安全全的完成了工作。在生活上馬工關(guān)心同事的生活,遇到問題及時給予解決,能充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,是我們所有監(jiān)理員學(xué)習(xí)的榜樣,還有李工,總監(jiān)發(fā)揮老同志帶頭作用,使我們的工作有序安全的進(jìn)行,接下來我們要去公司培訓(xùn),我們會更好的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己完善自己,為自己爭光,為公司爭的榮譽(yù)。

  在工作中我們還存在更多的不足,有待我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),為自己做一位有責(zé)任心,上進(jìn)心的監(jiān)理員而努力。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇7

  隨著時間的推移,xxxx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以趚xxx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

  ②在事中控制中所做的工作

  針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測的.,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇8

  一、20xx年工作情況回顧 :

  20xx年10月份以前,我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

  板區(qū)18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區(qū)92棟;低層別墅區(qū)65棟;xxC片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

  20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由A1-A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調(diào)試中心,A2分為A2-1與A2-2兩座通用廠房、A2-3一座凈化車間、A2-4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學(xué)品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

  A7-A10為4個門衛(wèi)房。本項(xiàng)目A1-A10號建筑物共占地18244.67m

  2,建筑面積68886.5m2,分為A標(biāo)(xx建設(shè)集團(tuán)有限公司)和B標(biāo)(中建xx局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

  通過這幾個月的工作實(shí)踐,使我的'業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實(shí)。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實(shí)施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實(shí).嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

  人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷。

  內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行。

  二、下步工作打算和體會:

  明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇9

  20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

  1、駐地辦進(jìn)場以來,針對本項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時,督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

  2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項(xiàng)或單項(xiàng)開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的`和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該質(zhì)量控制指標(biāo)之一。

  xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個動態(tài),控制整個質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,量大,對我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),當(dāng)好質(zhì)量的守護(hù)神,為華路捷公路技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇10

  20xx年,是我在xx工程監(jiān)理公司擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)的第一年。一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人深入學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)了公司20xx年有關(guān)精神。以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強(qiáng)和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。

  “勤奮工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件,對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;全年監(jiān)理了科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392,1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結(jié)構(gòu)。其中已經(jīng)順利通過主體驗(yàn)收。

  一、在質(zhì)量控制方面

  1、對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);

  2、根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;

  5、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的.檢測控制。

  二、在進(jìn)度控制方面

  xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,保證了資金的合理使用。

  四、協(xié)調(diào)管理方面

  由于前期工作中,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

  五、監(jiān)理資料的收集、整理方面

  在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進(jìn)度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進(jìn)行過交底。項(xiàng)目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實(shí),要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

  六、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議

  監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)。通過幾年的實(shí)踐,我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,我在工作和實(shí)踐中,總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項(xiàng)措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

  1、“一個核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制

  ⑴預(yù)控管理;

 、瞥绦蚬芾;

  ⑶文件簽署;

 、葯z查考核。

  2、貫徹三項(xiàng)措施

 、偶夹g(shù)交底先行;

  ⑵嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收。

  在監(jiān)理實(shí)踐中,認(rèn)為通過“一個核心、三項(xiàng)措施”,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

  最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個職能部門一直以來對我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇11

  一、工程概況

  1、工程名稱:廈門港海滄港區(qū)4#、5#泊位泊位統(tǒng)一營運(yùn)道堆工程

  2、工程地點(diǎn):本工程位于廈門港港海滄港區(qū)內(nèi)。

  3、工程內(nèi)容:本項(xiàng)目共包括海滄4#、5#泊位后方的二個集裝箱作業(yè)區(qū)和三條道路,即402區(qū)、502區(qū)及3#路、5#路。具體工作內(nèi)容包括:基礎(chǔ)軟基處理面積25.2萬平方米,其中強(qiáng)夯置換4.65萬平方米、強(qiáng)夯12.7萬平方米、振沖碎石樁1.73萬平方米及振運(yùn)碾壓6.2萬平方米,共形成道路3.6萬平方米、集裝箱堆場18.76萬平方米以及場內(nèi)相應(yīng)的給排水設(shè)施。堆場形式采用箱腳梁、跑道梁鋼筋砼澆筑、箱腳梁間為碎石面層,造價人才網(wǎng)道路為聯(lián)鎖塊鋪砌面層

  4、合同造價:人民幣5963.7000萬元(含暫定金600萬元)。

  5、質(zhì)量等級:經(jīng)福建省交通基本工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測站核驗(yàn)質(zhì)量等級為合格。

  6、工程工期:本工程自2005年9月8日正式開工,全部工程于2008年10月30日完工。

  7、建設(shè)單位:廈門港口開發(fā)建設(shè)有限公司

  8、承包單位:中國水產(chǎn)廣州建港工程公司

  9、設(shè)計(jì)單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院有限公司

  10、監(jiān)理單位:廣州南華工程管理有限公司(原南華建設(shè)監(jiān)理所)

  11、質(zhì)監(jiān)單位:福建省交通基本工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測站

  二、項(xiàng)目檔案管理體制

  該項(xiàng)目工程檔案管理依據(jù)國家有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)規(guī)范,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,監(jiān)理部將檔案管理工作納入項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,設(shè)置專職檔案管理人員進(jìn)行檔案收集管理,確保項(xiàng)目文件材料的形成、積累、監(jiān)理工程師論壇歸檔與項(xiàng)目建設(shè)同步進(jìn)行。

  三、保證項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)所采取的控制措施

  根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,監(jiān)理部檔案管理專職人員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)檔案資料的收集、整理、分類、立卷、匯總、案卷排列和管理工作。具體工作安排如下:

  1、信息員收、發(fā)監(jiān)理信息資料必須使用本單位規(guī)定的收、發(fā)文簿,并認(rèn)真填寫。發(fā)出的文件資料必須有收件人簽字。

  2、文件和資料(含承包方的`報(bào)驗(yàn)資料)涉及幾個專業(yè)的,先由信息員負(fù)責(zé)填寫《文件資料傳閱會簽單》,隨文件資料由信息員負(fù)責(zé)傳遞會簽,最后送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核定并按項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的意見處置。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核定意見如與會簽意見不一致,應(yīng)由信息員將項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的處理意見及時傳遞給有關(guān)執(zhí)行人。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇12

  受慈溪市眾鑫化化纖有限公司委托,慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房工程樁基監(jiān)理由浙江南正項(xiàng)目管理咨詢有限公司承擔(dān)樁基施工階段的監(jiān)理工作。目前該樁基工程已全部完成,F(xiàn)將本工程樁基施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  本工程為慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房工程,工程位于逍林鎮(zhèn)水云浦村內(nèi),建筑面積為24564平方米,工程總造價1700萬元。

  工程抗震設(shè)防烈度為六度,耐火等級為二級,建筑屋面防水等級均為三級,建筑結(jié)構(gòu)使用年限為50年。

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地進(jìn)行了監(jiān)理,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,制定了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、工程資料審核制度等。

  2、采用跟蹤與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程始終處于受控制狀態(tài),主動做好事前控制工作(如審圖、監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修正檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程施工進(jìn)度。

  3、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  4、對安全、文明施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全生產(chǎn)意識,做到安全施工,杜絕安全事故的發(fā)生。

  主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《預(yù)應(yīng)力管樁施工監(jiān)理細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,分部施工質(zhì)量、控制內(nèi)容、有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2、在主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行予控。

  3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。

  5、對進(jìn)場的管樁,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后進(jìn)行施工,保證了合格材料用于工程上。

  6、認(rèn)真做好軸線、樁位、標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了工程樁的定位的準(zhǔn)確性。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇13

  20XX 年11月14號我以一名實(shí)習(xí)生的身份來到山東aa建設(shè)集團(tuán),按領(lǐng)導(dǎo)安排我被分配到監(jiān)理公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。在20XX年10月提交轉(zhuǎn)正申請并順利通過,F(xiàn)將一年的工作認(rèn)識進(jìn)行了以下總結(jié)。

  來到施工現(xiàn)場在老同志李洪彬總監(jiān)帶領(lǐng)指導(dǎo)下首先進(jìn)行了草橋溝測量驗(yàn)收,我負(fù)責(zé)了水準(zhǔn)測量工作。通過這一階段的工作,使我對河道清淤的驗(yàn)收工作步驟有了初步的了解和認(rèn)識,并鍛煉了自己野外實(shí)地測量的能力對自己的測量能力有了很大的提升。而后參與了后期的資料整理工作,對竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料的組成有了一定的了解,并對以后監(jiān)理的工作的進(jìn)行很大的幫助。

  在草橋溝工作完成之后來到了陳北水庫擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員一職負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)壩基原地面的測量和清基后壩基測量、晾曬土方的收方、上壩土方的控制和泵站得現(xiàn)場監(jiān)理,及后來濱州預(yù)制板的現(xiàn)場監(jiān)理工作和陳北水庫階段性工程量計(jì)量工作。尤其是在上壩土方的控制過程中,圍壩全長5461米高差5米25公分一層,每一批土高程和壓實(shí)度測量的工作是一個人無法完成的,但是在大家的團(tuán)結(jié)合作之下我們很好的完成了該部分的工作。這段時間很好的鍛煉了我們團(tuán)結(jié)合作能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。因?yàn)槲蚁嘈乓粋人沒有吃苦耐勞的品質(zhì)是不可能有所成就的;雖然有時候心里會發(fā)發(fā)牢騷但是我會時刻提醒自己耐下心來去完成每一項(xiàng)工作。其實(shí)每一項(xiàng)工作都有不同的地方,但是它們的相同點(diǎn)就是需要我耐心細(xì)致的去完成。每一項(xiàng)工作都讓我了解了更多懂得了更多。讓我獲益良多。

  同樣隨著監(jiān)理工作的深入和接觸事物增多,也暴露出了許多的缺點(diǎn);我越來越感覺到自己知識的.匱乏、經(jīng)驗(yàn)的不足、遇事慌亂,處理問題方法不當(dāng)?shù)鹊纫恍﹩栴}。對于這些問題我并不感到害怕。令人感到可怕的是一個人看不到自己的不足才是最可怕的。因?yàn)檫@些問題讓我看到了自己努力的方向,自我提升的空間。目標(biāo)也更加的清晰明確。

  一年了從開始的空白到現(xiàn)在的初窺門徑,也對監(jiān)理這一職業(yè)有了更深的了解,監(jiān)理工作任重而道遠(yuǎn),我知道自己需要學(xué)習(xí)提高的地方太多太多。雖然現(xiàn)在自己的能力還很有限,但是我會在公司這片沃土里盡快的成長起來,發(fā)揮出自己的光和熱,在以后的時間里為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在新的一年里我會合理安排自己的時間,積極的提高自己業(yè)務(wù)水平。

  相信在大家的努力下aa公司明天一定會更加輝煌。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇14

  一、監(jiān)理工程概況

  1、太陽高速公路是山西省高速公路網(wǎng)“三縱、十一橫十一環(huán)”主骨架第五橫重要組成部分。起點(diǎn)位于陽泉市平定縣,終點(diǎn)與原太高速公路和太原西北環(huán)高速公路相接。全線采用雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)計(jì)速度100km/h,路基寬度33.5m,橋涵設(shè)計(jì)的汽車荷載為公路-Ⅰ級,路線長123.466公里。路基、橋隧一期工程投資146億元。是山西省第一條山嶺區(qū)六車道高速公路。

  全線共9家監(jiān)理單位,26家施工單位,山東菏澤通達(dá)交通工程監(jiān)理有限公司中標(biāo)第三監(jiān)理標(biāo)段,主線長9.2公里。所轄四家施工單位分別為中交四航局一公司、中交一公局一公司、中國武警部隊(duì)北京海龍公司、山西省地礦建設(shè)工程總公司。路基三標(biāo)監(jiān)理部合同工期為18個月,從2009.12.1-2011.11.30日。

  二、檔案工作總結(jié)

  該工程從2009年12月開始施工,經(jīng)過24個多月的艱苦奮斗,于2011年11月底順利完工。我公司承接該工程之日起,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,在工程開工,就對技術(shù)檔案資料提出了嚴(yán)格的要求,工程開工即設(shè)專職檔案員一名,負(fù)責(zé)檔案資料收集整理工作;積極參加山西省質(zhì)監(jiān)站和太陽高速建管處組織的各種檔案培訓(xùn),組織檔案人員和監(jiān)理人員學(xué)習(xí)業(yè)主下發(fā)的《公路建設(shè)項(xiàng)目檔案管理》和《平定至陽曲高速公路竣工文件編制辦法》,為竣工資料的整理奠定了良好的'基礎(chǔ)。

  本工程含路基、橋梁、隧道和采空區(qū)四大塊,在施工過程中,總監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查資料收集情況。在技術(shù)資料形成過程中,我們堅(jiān)持施工和資料同步的原則,提前完成各項(xiàng)資料填寫技術(shù)交底,要求在施工過程中如實(shí)填寫,書寫字跡工整、頁面整潔、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字及時完善以保證其內(nèi)在質(zhì)量和準(zhǔn)確性、及時性、系統(tǒng)性。

  本工程檔案包括路基三監(jiān)部工程管理文件、原材料質(zhì)量保證文件、配合比設(shè)計(jì)驗(yàn)證文件、各合同段、單位、分部、分項(xiàng)工程評定資料及監(jiān)理抽檢記錄、工程照片、電子文件。共形成檔案卷,共本(照片3冊,電子文件2份)。

  本合同段監(jiān)理資料在山西通暢科技有限公司的指導(dǎo)下,資料整理工作從2011年12月開始進(jìn)行,經(jīng)過組卷、卷內(nèi)目錄和分類目錄填寫,達(dá)到了檔案移交的要求。經(jīng)業(yè)主嚴(yán)格審查,資料收集規(guī)范、評定準(zhǔn)確、簽字齊全,符合《竣工文件編制辦法》的要求。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇15

  20XX年全年以來,監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各部門及辦公室的指導(dǎo)下,在監(jiān)理部工作運(yùn)行中,我們時常堅(jiān)持與招標(biāo)部、項(xiàng)管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)總公司經(jīng)營方針,努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍。

  努力提高自我的監(jiān)理水平,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo)。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的.各項(xiàng)工程監(jiān)理工作,同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將本年度的工作情景簡要總結(jié)報(bào)告如下:

  一、工程概況

  本年度我監(jiān)理部共12項(xiàng)工程。其中:七項(xiàng)工程為房建工程,投資26370萬元;四項(xiàng)為市政工程,投資6290萬元;一項(xiàng)為公路工程,投資16764萬元。完成13年全年15項(xiàng)工程:共完成工程總投資77678.96萬元。

  (注:12年轉(zhuǎn)資到13年工程項(xiàng)目為八項(xiàng)共64255.96萬元。)

  20XX年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景如下表:

  20XX年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情景一覽表(略)

  注:

  1、青城山應(yīng)急道路工程,屬市政工程,暫定金額1000萬元。

  2、張江御景豪庭工程為一期。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)

  項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情景對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合研究監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員,共同開展各項(xiàng)的監(jiān)理工作。

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位職責(zé)制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)溝通,為公司盡職盡責(zé)。定期召開監(jiān)理月會制度,促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展。各工程得以順利完工,監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

  三、監(jiān)理部的工作方法及原則

  各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇16

  我叫xx,于XX年3月1日加入公司,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,此刻xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目沖壓車間工程監(jiān)理項(xiàng)目部工作,之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時我經(jīng)過查閱相關(guān)工作資料,來提高自我的綜合素質(zhì)。試用期間在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我很快熟悉了公司及有關(guān)監(jiān)理工作的基本情景。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫忙指導(dǎo)下,思想理論上日漸成熟,工作實(shí)踐中進(jìn)一步增強(qiáng)了專業(yè)知識本事。和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽。實(shí)踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領(lǐng)會設(shè)計(jì),懂得如何運(yùn)用科學(xué)的方法,有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項(xiàng)待解決問題,僅有掌握了技術(shù)、策略,才能使自我的日常工作大放異彩。在本項(xiàng)目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)及時給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

  九個多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙及關(guān)愛下取得了必須的提高,同時也存在以下的缺點(diǎn)和不足:

  一、有時候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自我;

  二、對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離;

  三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實(shí)等等。

  我相信經(jīng)過自我今后的努力,必須能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的提高。來到那里工作,我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作本事上得到了很大的提高與提高。我深深體會到一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)很重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感激公司給了我這樣一個發(fā)揮的`平臺,我必須要珍惜這次機(jī)會,在實(shí)現(xiàn)自我人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我將會更加嚴(yán)格要求自我,在工作中,不斷學(xué)習(xí)和積累,不斷充實(shí)完善自我,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  根據(jù)公司的規(guī)章制度,試用員工在試用期滿三個月合格后,即可被錄用為公司正式員工。所以,我特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請,期望自我能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報(bào)告,同時我也愿意理解公司的長久考驗(yàn),我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,同公司一齊展望完美的未來!

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇17

  20XX年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項(xiàng)目部實(shí)習(xí)至今,有1年的時間。在這1年中實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自我的努力,自我的專業(yè)知識、實(shí)踐本事向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實(shí)習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)

  做為一名實(shí)習(xí)生,但我一向按一名監(jiān)理員要求自我,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自我,注重以身作則,以誠待人。我一向刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,進(jìn)取工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自我的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自我具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,所以,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自我在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得必須的提高,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自我不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自我在資料整理上有所提高。

  嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的'準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自我的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,進(jìn)取維護(hù)公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了必須的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有必須差距,在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇18

  項(xiàng)目監(jiān)理部分別對北京六建集團(tuán)公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯(lián)智興達(dá)公司等承施的本工程進(jìn)行了施工監(jiān)理。

  本工程電氣安裝工程包括:動力、照明配電工程;弱電系統(tǒng)包括:綜合布線系統(tǒng)、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、會議擴(kuò)音系統(tǒng)、程控?cái)?shù)字交換系統(tǒng)、等消防工程廣播系統(tǒng)。

  電氣安裝工程、弱電系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,系統(tǒng)多、專業(yè)多、專業(yè)公司多。監(jiān)理公司對各專業(yè)公司和各專業(yè)公司之間的組織進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作,分工明確各負(fù)其責(zé),實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的完整功能,向業(yè)主提交完整的技術(shù)資料和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  按照監(jiān)理規(guī)劃的規(guī)定,對施工全過程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,驗(yàn)證糾正效果。

  巡視過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的已要求整改,確保了在整個施工過程中的.安全。

  項(xiàng)目監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查;堅(jiān)持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得用于工程。

  建筑電氣施工中使用的電氣產(chǎn)品必須符合國家強(qiáng)制性認(rèn)證要求,其材料、器件和設(shè)備、上應(yīng)有安全“CCC”認(rèn)證標(biāo)志。各種材料、設(shè)備進(jìn)場時,技術(shù)資料要齊全、真實(shí)有效,并經(jīng)填表報(bào)驗(yàn)后才能安裝使用。

  對燈具、電線等材料進(jìn)場進(jìn)行檢測;對燈具的金屬接地(PE)進(jìn)行實(shí)測以達(dá)到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導(dǎo)線絕緣電阻測試、通電試運(yùn)行做了旁站見證監(jiān)督工作,達(dá)到了設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求。

  對電纜橋架安裝、導(dǎo)管敷設(shè)、橋架內(nèi)電線電纜敷設(shè)等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,對隱蔽工程的項(xiàng)目檢查做到全檢不漏項(xiàng),質(zhì)量合格方可進(jìn)行隱蔽。

  采取經(jīng)常的巡視、檢查、觀察、試驗(yàn)、測量等手段,以確保施工質(zhì)量。

  施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、施工中經(jīng)常發(fā)生臨時電線電纜設(shè)置零亂現(xiàn)象;

  2、橋架安裝、吊頂內(nèi)導(dǎo)管敷設(shè)時部分吊架安裝距離過大;

  3、各別電纜橋架在安裝完畢后未封堵;

  4、進(jìn)場對照明燈具(筒燈)檢測時發(fā)現(xiàn)接地(PE)端子與燈具外殼不導(dǎo)通;

  5、消防設(shè)備(感煙探測器)安裝時未加接線盒與鎖母,直接固定在了吊頂石膏板上。

  對以上施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出、并責(zé)成施工單位即刻整改,已達(dá)到設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇19

  時間過得很快,20倍的歲月又會過去。今年年底,回顧過去一年的監(jiān)理工作和生活,有苦有累。

  一年來,在分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,確立了“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,努力完成工作。

  1月至8月底,在連云港項(xiàng)目部王先生的領(lǐng)導(dǎo)下,為連云港東海電信業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在監(jiān)理工作中,他嚴(yán)格要求自己,樹立自己強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感,對待工作漫不經(jīng)心,懈怠懈怠,努力做好監(jiān)理工作。遇到自己不了解或不確定的事情,他會及時要求公司有經(jīng)驗(yàn)的老前輩正確處理一切。

  1—5月,連云港東海電信分公司項(xiàng)目以ftth為主。為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”競賽計(jì)劃,更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利獲得ftth項(xiàng)目工作證書。ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),定期對改造小區(qū)進(jìn)行定量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并以書面形式向業(yè)主匯報(bào)。

  檢查工作的主要內(nèi)容是:主光纜的配線路線是否符合設(shè)計(jì),新建ftth專用光纜的安裝質(zhì)量,光纜內(nèi)光纜的焊接,光分線盒內(nèi)光纜的施工工藝,標(biāo)志牌的粘貼。并定期以周報(bào)的形式向項(xiàng)目部匯報(bào)ftth工作,同時以日報(bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)ftth工程進(jìn)度和ftth裝機(jī)容量。

  然后,下半年,寬帶提速計(jì)劃啟動。寬帶提速方案中,綜合點(diǎn)40個,純寬帶點(diǎn)260個,每月向業(yè)主上報(bào)寬帶提速月工作總價和下月工作發(fā)展計(jì)劃。對于電纜拆卸時的切割接頭,應(yīng)嚴(yán)格掌握電纜拆卸部分。施工前,要求施工單位檢查施工組織計(jì)劃。對于施工單位提出的材料用途變更的.切割縫,嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。在電纜拆除工程中,應(yīng)通過現(xiàn)場監(jiān)督的方式對電纜拆除過程進(jìn)行監(jiān)督,并在電纜入庫時記錄和核實(shí)被拆除電纜的斷裂長度。

  每項(xiàng)工程開工前,詳細(xì)了解主要規(guī)劃項(xiàng)目,包括工程所用的材料和施工順序,對現(xiàn)場施工的材料進(jìn)行明確的檢查,并根據(jù)施工單位移交的工程設(shè)計(jì)文本與當(dāng)天的現(xiàn)場施工情況進(jìn)行對比,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)天的施工現(xiàn)場情況,以便業(yè)主第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況和施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,我主要側(cè)重于質(zhì)量、進(jìn)度和安全的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制和預(yù)防為主。結(jié)合施工過程,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患,將及時以口頭通知的形式責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇20

  在實(shí)習(xí)過程中,筆者在指導(dǎo)老師程紅盤先生的指導(dǎo)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨程先生上工地,通過現(xiàn)場直接參與

  在實(shí)習(xí)過程中,筆者在指導(dǎo)老師程紅盤先生的指導(dǎo)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨程先生上工地,通過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問題;參加每周工程例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,F(xiàn)在一個人搬到了現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐,使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識,同時通過實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

  經(jīng)過實(shí)踐,使我認(rèn)識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的'知識、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù),妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題,以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此,作為一個合格的監(jiān)理工程師必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)知識、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,從而能夠從容面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此,監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,力爭使水利工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。

  監(jiān)理年終個人總結(jié) 篇21

  光陰似箭,20xx年5月我進(jìn)入xxxxxx工程監(jiān)理有限公司工作,成為一名水利工程現(xiàn)場監(jiān)理員。不知不覺,現(xiàn)在已經(jīng)有1年多了。在這1年中,在同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己的專業(yè)知識、工作能力有了一定的提高。做為一名監(jiān)理員,我的工作年中總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)

  為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教同事和領(lǐng)導(dǎo),不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在水利行業(yè)資料整理及水利工程管理上取得一定的進(jìn)步,利用項(xiàng)目部學(xué)習(xí)水利工程監(jiān)理規(guī)范 、細(xì)則,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的.準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年多來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是水利工程專業(yè)知識及與業(yè)主的溝通工作還有待提高。和一名合格的水利工程監(jiān)理員還有一定差距。

  在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),做好本職工作,使業(yè)主對公司監(jiān)理工作滿意,為公司金秀項(xiàng)目部業(yè)務(wù)開展盡職盡力。

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