技術(shù)部年度總結(jié)(通用17篇)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)部年度總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇1
自20xx年來(lái)到商品技術(shù)部,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時(shí)間了,在這兒,不僅學(xué)到了知識(shí),結(jié)識(shí)了朋友,更是重新認(rèn)識(shí)了人生,根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能不足
1、在xx年工作中,涉及最多的就是解決現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題,多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問(wèn)題不能短時(shí)間解決甚至導(dǎo)致問(wèn)題惡化;
2、自己在xx年負(fù)責(zé)過(guò)組合儀表、燈具、開(kāi)關(guān),而自己對(duì)這些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有更多型號(hào)的零部件自己沒(méi)有進(jìn)行拆解分析過(guò)。他們的.工作原理、外形尺寸、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解。
二、工作方法不正確、解決問(wèn)題欠缺思路
1、 工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計(jì)劃的完成,原本事情可以按順序來(lái)完成自己工作,而總是讓一些事情將計(jì)劃打亂,而不能按時(shí)完成工作。
2、 問(wèn)題解決欠缺思路:每當(dāng)發(fā)生異;蛄悴考霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問(wèn)題,不能按照異常處置流程去處理問(wèn)題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問(wèn)題中。
三、 整體意識(shí)淡薄、行為懶惰自制力差
1、 整體意識(shí)淡。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^能動(dòng)性?傉J(rèn)為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了,不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù),導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決使問(wèn)題惡化,經(jīng)常會(huì)處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象, 例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順。
2、 行為懶惰自制力差:對(duì)日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生因早晨貪睡,導(dǎo)致上班遲到,影響科室正常工作的問(wèn)題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈,影響學(xué)習(xí)進(jìn)度,導(dǎo)致知識(shí)跟不上工作需要,影響自己工作開(kāi)展。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去,公司在各個(gè)方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,并出色的完成了各項(xiàng)工作。在此,我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結(jié),請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見(jiàn)。
一、xx年度我和我的部門(mén)的成績(jī)
1、xx網(wǎng)二期改版工作。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列,技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設(shè)計(jì)網(wǎng)站首頁(yè),使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站;頁(yè)面改版,增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面,改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面;優(yōu)化網(wǎng)站代碼;設(shè)計(jì)xx商圈流程等。
2、xx年1月5日,前往xx機(jī)房,在現(xiàn)有機(jī)器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺(tái),并配置路由器,使之組成內(nèi)網(wǎng),增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機(jī)器上架設(shè)xx郵件服務(wù)器,完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè)、程序改版、功能測(cè)試等功能,讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx的郵件系統(tǒng)。
3、xx年上半年,技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產(chǎn)品,針對(duì)視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問(wèn)題,設(shè)計(jì)了流媒體傳輸機(jī)制,在不用額外花費(fèi)購(gòu)買(mǎi)帶寬的'狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質(zhì)。
4、xx年中旬,設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)流程,根據(jù)安總的指示和推薦,技術(shù)部完成了對(duì)醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計(jì)工作,資料包括:設(shè)計(jì)了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫(yī)療卡、進(jìn)京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊(cè)等。
5、xx年下旬,完成信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作。信息系統(tǒng)采用JAVA技術(shù),結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù),整合在公司網(wǎng)站上,方便于會(huì)員在忘記密碼時(shí),能方便的使用手機(jī)找回密碼。
6、根據(jù)需求,技術(shù)部完成了xx長(zhǎng)三角研究院網(wǎng)站設(shè)計(jì)和制作工作,此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運(yùn)行,從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計(jì)均由xx帶給。
7、完成了xx網(wǎng)的設(shè)計(jì)和代碼實(shí)現(xiàn),網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái),顯示在xx商學(xué)院頻道。
2、開(kāi)發(fā)xx合作機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)工作。依據(jù)和xx合作的模式,設(shè)計(jì)類(lèi)似后臺(tái)系統(tǒng),便于開(kāi)展與其他機(jī)構(gòu)的合作工作。
3、新商圈模式的設(shè)計(jì)。增強(qiáng)現(xiàn)有商圈、商機(jī)、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
4、增加會(huì)員定制模塊。方便會(huì)員瀏覽其所關(guān)心的資料。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺(tái)
三、我和我部門(mén)的不足
1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員,在產(chǎn)品策劃時(shí),沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計(jì)的返工次數(shù)較多。
2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少,在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作中,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準(zhǔn)則,造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉(cāng)促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的,部門(mén)工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇3
時(shí)光飛逝,我于20xx年4月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
今年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以及其它部門(mén)的大力支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,較好地完成了20xx年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、重點(diǎn)工作完成情況及不足之處
1、工藝制度建設(shè)
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專(zhuān)人維護(hù),使得的文件格式不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,我首先從工藝部門(mén)管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè);其次,建立健全工藝管理制度,包括工藝文件的完整性、編審、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,明確部門(mén)內(nèi)部員工的職責(zé),使公司的管理制度得到了完善。在今年,我覺(jué)得部門(mén)內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難,排除問(wèn)題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施
4月底前,完成了工藝技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類(lèi)別、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
6月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標(biāo)示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(PQR),編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(WPS),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,完全滿(mǎn)足公司現(xiàn)有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要。
截止到目前,已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車(chē)加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。
現(xiàn)在,我和部門(mén)同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高。
3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁。所以,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。
但是,在今年下半年,工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如:南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件)。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,加強(qiáng)監(jiān)督力度,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
4、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證
按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,編制并提交了通用和專(zhuān)用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求)、工藝紀(jì)律管理規(guī)定、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求
5、生產(chǎn)工藝革新
在今年,我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的'努力,解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題,使得焊接質(zhì)量顯著提高,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度,在20xx年,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,工作方式不夠靈活,存在很多不足,這也是20xx年部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一。
6、三體系管理
根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊(cè)、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作。
7、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況
在今年,部門(mén)陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,11月份補(bǔ)充1人),全年無(wú)工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),共同努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,積極打造一支高效率、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
11月份,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
二、工作計(jì)劃展望及思路
1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
明年,公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,技術(shù)中心組織整合后,其它部門(mén)同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,我將起好部門(mén)領(lǐng)頭羊的作用在,積極開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部針對(duì)性培訓(xùn),帶頭學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),結(jié)合實(shí)際,努力提高自身技能,使自身水平能夠跟上公司發(fā)展。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。
2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審、評(píng)定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督:
20xx年,我將和部門(mén)員工一起對(duì)公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制。初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有:
(1)JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(此機(jī)型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審、評(píng)定后逐步下發(fā)落實(shí))
(2)JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件(立式)
(3)JHP20xx型液壓式CNG汽車(chē)加氣子站量產(chǎn)工藝文件
(4)JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬量產(chǎn)工藝文件
在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)20xx年全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,持續(xù)改進(jìn)工藝方案,做到“編審一個(gè)組件工序,成熟一個(gè)工序,就落實(shí)一個(gè)工序,監(jiān)督檢查一個(gè)工序”,讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處。
3、持續(xù)推動(dòng)PDM二期工藝方面的建設(shè)工作
目前,技術(shù)中心的PDM二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備工作,我與軟件開(kāi)發(fā)商一起已于20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統(tǒng)的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創(chuàng)建工作。明年主要通過(guò)工藝BOM、CAPP等軟件對(duì)工藝文件進(jìn)行編制、審查,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并運(yùn)用該軟件平臺(tái)將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳,聯(lián)通ERP協(xié)同辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,達(dá)成資源共享,節(jié)約管理成本,提高管理水平。
4、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
隨著PDM二期的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,爭(zhēng)取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術(shù)語(yǔ)的編制工作,并逐步投入使用,積極推動(dòng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
三、結(jié)束語(yǔ)
展望20xx年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇4
我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作服務(wù)。另一方面,即使了解各項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案,配合商務(wù)部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核。此外,還要做好對(duì)工程資料及工程合同的接收移交工作。
沈陽(yáng)和泓花園工程項(xiàng)目承建的建筑物包括1#樓~9#樓和G1#樓~G4#樓,其中33層住宅樓3棟,30層住宅1棟,28層住宅一棟,20層住宅1棟,18層住宅1棟,17層住宅1棟,9層住宅1棟,3層商住樓4棟,一層地下車(chē)庫(kù)1座,總建筑面積142334m2。
一、完成的主要工作內(nèi)容
1、編制并上報(bào)施工方案和各專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
2、優(yōu)化施工方案。
3、根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。
4、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更(聯(lián)系單),并做好臺(tái)賬。
5、做好施工方案的臺(tái)賬。
6、編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。
7、完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。
8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。
二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作、及成果
由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分的。
同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的.質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評(píng)。
我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團(tuán)公司和區(qū)域公司的號(hào)召,在工程項(xiàng)目的進(jìn)行中,加大新技術(shù)、新材料的投入。根據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn),外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架,這是本工程的一個(gè)亮點(diǎn)。爬升式腳手架有耗材少,勞動(dòng)力支出小,工期短地面不需要做支撐腳手架的堅(jiān)實(shí)地基,不占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn)。最大的缺點(diǎn)就是造價(jià)高,一次性的投入多?傮w評(píng)價(jià)爬架還是利大于弊的。
技術(shù)部還在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制,首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計(jì)劃、合格證及數(shù)量等方面,嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的計(jì)劃批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查,確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
施工各項(xiàng)工程均由技術(shù)人員進(jìn)行交底,并著重強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵問(wèn)題,保證施工人員對(duì)交底的領(lǐng)會(huì)理解,施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。
對(duì)關(guān)鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿(mǎn)堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等,由技術(shù)負(fù)責(zé)任親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)要求。
工程技術(shù)資料的整理,按照集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全,特別是分包的技術(shù)資料,嚴(yán)格要求分包方按照集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理,并保證工程竣工后技術(shù)資料及時(shí)歸檔。
1、施工中對(duì)過(guò)程控制還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),特別是板筋的成品保護(hù)、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護(hù)等。
2、對(duì)相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)管理,由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎(jiǎng)罰,做到按質(zhì)論價(jià),使得施工班組心服口服。
3、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合,面對(duì)具體問(wèn)題具體討論,相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)。
三、工作中的不足之處
1、技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。
3、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。
20xx年的工作給了我們很多教訓(xùn),20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,跟業(yè)主單位結(jié)算是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇5
溫故而知新,前行回望更知曲直,作為一個(gè)銳意進(jìn)取的人來(lái)說(shuō)過(guò)去的不是結(jié)束,而是新起點(diǎn)爆發(fā)力的積累,F(xiàn)將技術(shù)部門(mén)在過(guò)去的工作做一個(gè)回顧。
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍薄弱
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人?此品(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪,程序無(wú)需求文檔,且版面多變,以致事必下問(wèn),而美工、總經(jīng)理均非職專(zhuān)策劃且一心多用,答非所問(wèn)更是常事;是以溝通不順?lè)e極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無(wú)績(jī)效可言。
目前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項(xiàng)目控制中心全盤(pán)控制項(xiàng)目始末如工廠跟單部,公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無(wú)成效,公司招聘當(dāng)立重點(diǎn)及持久方針。
二、項(xiàng)目多頭并進(jìn)
項(xiàng)目的多頭并進(jìn)是任何一個(gè)追求績(jī)效的公司的忌諱,缺乏單純動(dòng)機(jī)的多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)往往使得開(kāi)發(fā)人員多不可估算的項(xiàng)目產(chǎn)生恐懼。
三、技術(shù)不過(guò)關(guān)
網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁(yè)的集合,而是現(xiàn)實(shí)生活中的`可見(jiàn)的或不可見(jiàn)的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來(lái)。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類(lèi):設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別以便存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問(wèn)題。
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別:技術(shù)部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類(lèi)型缺乏預(yù)見(jiàn)性,以致開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運(yùn)營(yíng)。
程序邏輯設(shè)計(jì):因技術(shù)部程序見(jiàn)識(shí)不夠、想法不夠而不能實(shí)現(xiàn)。
四、懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下
設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)類(lèi)別、程序邏輯設(shè)計(jì)算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話(huà),那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線(xiàn)活,要充分的細(xì)心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項(xiàng)目就卡住了。
希望能在接下來(lái)的工作中有所改進(jìn),將目標(biāo)順利完成!
技術(shù)部年度總結(jié) 篇6
1、今年經(jīng)過(guò)“xx”“xx”“xx”等幾個(gè)大項(xiàng)目的工作經(jīng)歷,自己在門(mén)窗技術(shù)這一塊有了可觀的進(jìn)步。能夠熟練的完成公司交派的各項(xiàng)任務(wù)。能夠跟上各個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),忙而有序的完成自己的本職工作。
2、在工作細(xì)節(jié)上,自己還存在很多的不足。也因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤,導(dǎo)致了瀘州二期項(xiàng)目材料的損失,深感愧疚。自己要從中吸取教訓(xùn),閉門(mén)造車(chē)不可取,有不懂或者模糊的地方要多問(wèn),多考慮同事的寶貴建議才能把工作完成的更好。
3、20xx年在公司這個(gè)大平臺(tái),自己會(huì)的東西更熟練了,自己不會(huì)的東西也學(xué)習(xí)了。自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)越來(lái)越豐富,見(jiàn)識(shí)越來(lái)越廣,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也越愈發(fā)的多。在學(xué)中干,在干中學(xué),堅(jiān)定的走穩(wěn)自己的每一步,提升自身的價(jià)值。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,同事的幫助下。在瑞德更生這個(gè)大家庭中,自己無(wú)論是工作還是生活都感受到了快樂(lè)和希望。也決心在新的一年更加努力,把工作完成的更好,以下是自己20xx年的工作規(guī)劃
1、在自己的工作上做到巨細(xì)無(wú)遺。技術(shù)工藝單本來(lái)就是細(xì)致的工作,自己的一點(diǎn)小錯(cuò)誤會(huì)無(wú)限放大造成不可估量的損失。在以后的工作中,多問(wèn),多查,多核實(shí)。每一個(gè)小細(xì)節(jié)都一定要搞清楚。做到技術(shù)工作的'完全正確!工作中做好各種文件的分類(lèi),大小事件的筆記。避免在任務(wù)繁重的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏等問(wèn)題。
2、多幫助同事,在同事工作任務(wù)繁重的時(shí)候,自己盡力的幫忙分擔(dān),大家一起,把工作完成的更好。在這個(gè)過(guò)程中自己也會(huì)學(xué)習(xí)到更多新知識(shí)。對(duì)自身的提高也是一筆財(cái)富。
3、多看,多問(wèn),多做,多學(xué)。自己需要提升的地方還很多。在公司的平臺(tái),充分的認(rèn)識(shí)自己的不足,學(xué)習(xí)自己的不懂,發(fā)揚(yáng)自己的閃光點(diǎn),這是一筆寶貴的財(cái)富。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。決心再接再厲,更上一層樓,努力打開(kāi)工作的新局面。我堅(jiān)信,努力不會(huì)辜負(fù)任何人。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇7
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù).
技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展.一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作.另一方面,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,配合商務(wù)合約部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作.此外,還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作.
一、20xx年技術(shù)部編制及上報(bào)完成的`各項(xiàng)管理資料
(如各項(xiàng)規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開(kāi)工報(bào)告及首件認(rèn)可資料等)
二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作及成果
由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難.但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成.這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的.
施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解.施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,實(shí)行“三檢”制度,并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄.對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單,并制定專(zhuān)門(mén)驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情人生意義的大小,不在乎外界的變遷,而在乎內(nèi)心的經(jīng)驗(yàn).
技術(shù)部年度總結(jié) 篇8
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門(mén)的重要時(shí)期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門(mén)。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門(mén)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
1、聯(lián)合驗(yàn)收小組對(duì)糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū)、賓團(tuán)黨校小區(qū)、恒大中壓管線(xiàn)、102團(tuán)中壓管線(xiàn)燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收;
2、安裝民用戶(hù)182戶(hù),;
3、安檢通氣691戶(hù);
4、管網(wǎng)巡檢:長(zhǎng)輸管線(xiàn)2次,中壓管線(xiàn)2次,庭院管線(xiàn)每天巡查;
5、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試15臺(tái);
6、閥井閥門(mén)維護(hù)保養(yǎng)10座;
7、審核決算2份;
8、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè),預(yù)算1個(gè);
9、接熱水器3戶(hù);
10、接燃淋收入312元;
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)全體員工的.共同努力下,卓有成效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就部門(mén)內(nèi)部管理而言,本月有了新的氣象,部門(mén)內(nèi)部銜接及時(shí)到位,能夠及時(shí)有效的處理各類(lèi)問(wèn)題,部門(mén)各項(xiàng)工作也有新的起色。但部門(mén)業(yè)務(wù)骨干在處理問(wèn)題及工作安排方面存在片面性,沒(méi)有全局意識(shí)。對(duì)此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)正確引導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重,讓他們樹(shù)立自己的理想信念,讓他們?cè)邛翁┻@個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力。部門(mén)管理不能讓員工像失去羅盤(pán)的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華。
面對(duì)即將到來(lái)的20XX年,我們班組愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)工作,克服存在的不足之處,提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn),為公司發(fā)展盡我們最大的努力。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇9
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)工作仍在緊步前行,十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗(yàn)收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門(mén)的重要時(shí)期。在面臨總公司及單位的考核階段,我們要做到工作考核兩不誤,管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備巡檢迫在當(dāng)前,處理各個(gè)小區(qū)調(diào)壓設(shè)施設(shè)備微漏現(xiàn)象。維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試調(diào)壓設(shè)施設(shè)備及閥井閥門(mén)。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門(mén)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:
1、聯(lián)合驗(yàn)收小組對(duì)糖煙酒公司小區(qū)、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū)、水管處小區(qū)、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū)、賓團(tuán)黨校小區(qū)、恒大中壓管線(xiàn)、102團(tuán)中壓管線(xiàn)燃?xì)獍惭b工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收;
2、安裝民用戶(hù)182;
4、管網(wǎng)巡檢:長(zhǎng)輸管線(xiàn)2次,中壓管線(xiàn)2次,庭院管線(xiàn)每天巡查;
5、調(diào)壓設(shè)施設(shè)備巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試15;
6、新做設(shè)計(jì)方案2個(gè),預(yù)算1。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門(mén)全體員工的共同努力下,卓有成效的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。就部門(mén)內(nèi)部管理而言,本月有了新的氣象,部門(mén)內(nèi)部銜接及時(shí)到位,能夠及時(shí)有效的.處理各類(lèi)問(wèn)題,部門(mén)各項(xiàng)工作也有新的起色。但部門(mén)業(yè)務(wù)骨干在處理問(wèn)題及工作安排方面存在片面性,沒(méi)有全局意識(shí)。對(duì)此現(xiàn)象有待公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)正確引導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,必須引導(dǎo)員工以學(xué)為重,讓他們樹(shù)立自己的理想信念,讓他們?cè)邛翁┻@個(gè)大舞臺(tái)綻放青春活力。部門(mén)管理不能讓員工像失去羅盤(pán)的小舟,在工作生活的大海隨波逐流,要定向科學(xué)培養(yǎng)技術(shù)人才,讓其在各次崗位發(fā)揮應(yīng)有的才華。
面對(duì)即將到來(lái)的20XX年,我們班組愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)工作,克服存在的不足之處,提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn),為公司發(fā)展盡我們最大的努力。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇10
一、技術(shù)開(kāi)發(fā)
作為it公司,我們技術(shù)部在信息管理方面是非常的重視,這一年來(lái),技術(shù)部不但是開(kāi)發(fā)新的軟件,做好信息的維護(hù),同時(shí)也是根據(jù)公司的要求去把信息方面去管理好,在這一年里,技術(shù)部也是盡心的做事情,讓公司的發(fā)展不會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)而拖后腿,每一次領(lǐng)導(dǎo)給予的要求,我們都是會(huì)認(rèn)真的去做好,去把新的技術(shù),開(kāi)發(fā)好,讓公司在需要的時(shí)候是擁有的,而且也是會(huì)提前做好計(jì)劃,根據(jù)行業(yè)的情況,和最新的一些資訊了解,去進(jìn)行信息技術(shù)的更新,讓公司能更好的在市場(chǎng)上去開(kāi)拓。
二、網(wǎng)絡(luò)安全
對(duì)于公司賣(mài)出去的產(chǎn)品,我們也是要做好網(wǎng)絡(luò)安全的管理工作,而今網(wǎng)絡(luò)安全是越來(lái)越重要,客戶(hù)也是非常的注重網(wǎng)絡(luò)安全,如果這一塊做不好的話(huà),那么客戶(hù)也是不會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,作為技術(shù)部,這一年來(lái),我們也是對(duì)于一些漏洞去進(jìn)行堵好,一些問(wèn)題積極的去解決,避免出問(wèn)題,對(duì)于公司的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全,我們也是做好維護(hù),構(gòu)建好防火墻,確保公司的信息不會(huì)被泄露。對(duì)于重要的資料也是進(jìn)行備份,確保信息是不會(huì)丟失的,同時(shí)對(duì)于一些文職人員,我們也是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全方面的知識(shí)培訓(xùn),讓他們了解這一塊的信息,避免在平時(shí)的工作之中出了問(wèn)題,導(dǎo)致公司的信息遭到泄露。
三、內(nèi)部管理
除了做好技術(shù)部的工作,我們也是內(nèi)部的管理要做好,只有整個(gè)部門(mén)齊心協(xié)力的去做事情,那么才能更好的把公司的任務(wù)完成。對(duì)部門(mén)的員工去進(jìn)行了解,遇到的問(wèn)題也是及時(shí)的去解決,無(wú)論是工作之中的或者員工生活上面的,我們都積極的去處理,幫助他們,讓他們能更加安心的在部門(mén)工作,一年的時(shí)間,技術(shù)部團(tuán)結(jié)在一起,做好工作,同時(shí)內(nèi)部的.員工也是和諧的相處,沒(méi)有鬧過(guò)什么矛盾,很多事情也是會(huì)相互的幫助去給解決。
一年的時(shí)間過(guò)去,技術(shù)部的工作做好了,但也是有一些方面做的不是太好,像技術(shù)的開(kāi)發(fā),進(jìn)度還是有些緩慢,優(yōu)秀的人才偏少,這一些問(wèn)題也是需要盡快的去解決,同時(shí)也是在新的一年里,把技術(shù)部的工作做好。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇11
忙碌中的2019年已經(jīng)過(guò)去,審視自己一年來(lái)得工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,更有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)。回頭一望,在這一年中即有成績(jī)也有不足,現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
一、工作足跡
公司正式開(kāi)業(yè)以來(lái),我通過(guò)向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術(shù)能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標(biāo)書(shū)的整理,到多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修,車(chē)間設(shè)備的維修,現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化,這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
二、工作成績(jī)
不敢言成績(jī),但總的說(shuō)一下自己的收獲,在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高,我感覺(jué)最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計(jì)算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸,還有參加xx年會(huì)眼界的開(kāi)闊及資料收集。
三、工作不足
工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),我雖然自我技術(shù)水平有了一定的`提高,但技術(shù)管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問(wèn)題。在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱,等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面,還需很大的提高,為業(yè)務(wù)開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
四、明年工作計(jì)劃
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能,不斷提高自身的素質(zhì)水平,做好自己的本職工作的同時(shí),及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì),爭(zhēng)取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
技術(shù)部年度總結(jié) 篇12
自20xx年來(lái)到商品技術(shù)部,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年的時(shí)間了,在這兒,不僅學(xué)到了知識(shí),結(jié)識(shí)了朋友,更是重新認(rèn)識(shí)了人生,根據(jù)自己的經(jīng)歷總結(jié)了以下幾點(diǎn):
一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能不足
1、在11年工作中,涉及最多的就是解決現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題,多次碰到自己因不了解產(chǎn)品功能、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致問(wèn)題不能短時(shí)間解決甚至導(dǎo)致問(wèn)題惡化;
2、自己在11年負(fù)責(zé)過(guò)組合儀表、燈具、開(kāi)關(guān),而自己對(duì)這些零部件理解的并不全面,有的甚至不知道它是怎么裝,怎么拆,有更多型號(hào)的.零部件自己沒(méi)有進(jìn)行拆解分析過(guò)。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標(biāo)準(zhǔn)自己有的還不了解。
二、工作方法不正確、解決問(wèn)題欠缺思路
1、工作方法不正確:日常工作自己不能系統(tǒng)的、有計(jì)劃的完成,原本事情可以按順序來(lái)完成自己工作,而總是讓一些事情將計(jì)劃打亂,而不能按時(shí)完成工作。
2、問(wèn)題解決欠缺思路:每當(dāng)發(fā)生異;蛄悴考霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),自己總是習(xí)慣性的按自己的解決方式去處理問(wèn)題,不能按照異常處置流程去處理問(wèn)題,尤其表現(xiàn)在解決綜合問(wèn)題中。
三、整體意識(shí)淡薄、行為懶惰自制力差
1、整體意識(shí)淡。汗ぷ魃先狈σ欢ㄖ饔^能動(dòng)性?傉J(rèn)為把屬于自己的事情辦完就完成任務(wù)了,不能積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù),導(dǎo)致問(wèn)題不能及時(shí)解決使問(wèn)題惡化,經(jīng)常會(huì)處于“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時(shí)間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才去做,為此上交的稿件和資料總是不全面或有錯(cuò)別字或語(yǔ)句不通順。
2、行為懶惰自制力差:對(duì)日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,例如偶爾會(huì)發(fā)生因早晨貪睡,導(dǎo)致上班遲到,影響科室正常工作的問(wèn)題。常常自己列好了學(xué)習(xí)計(jì)劃,但當(dāng)自己一下班就將學(xué)習(xí)忘得一干二凈,影響學(xué)習(xí)進(jìn)度,導(dǎo)致知識(shí)跟不上工作需要,影響自己工作開(kāi)展。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇13
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)光里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們用心樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個(gè)多月的時(shí)光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步。
記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無(wú)所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自我所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
到公司的一天,我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì)議,受益匪淺,感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)光里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了超多的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
在這一個(gè)多月的時(shí)光里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并用心自覺(jué)利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作潛力得到了必須的提高。
我所在的`技術(shù)部是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰(zhàn)的部門(mén),我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自我的本職工作,勵(lì)志,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自我的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
2、提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇14
生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神、工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線(xiàn),緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng),可靠供電扎實(shí)工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35kv變電站改造方面:完成投資162萬(wàn)元,對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,共更換4臺(tái)高損主變,容量由原來(lái)的18.9mva增至現(xiàn)在的24mva,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù),確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)部門(mén)的大力配合下,經(jīng)過(guò)我部室全體人員的.共同努力,完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標(biāo)。
4、10kv配網(wǎng)方面:
、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬(wàn)元,新增10kv線(xiàn)路21.7公里,改造10kv線(xiàn)路19.056公里,新增配變54臺(tái),容量5200kva;增容改造配變121臺(tái),容量13960kva,有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯?wèn)題。
、仆顿Y138.5萬(wàn)元,完成定魏線(xiàn)線(xiàn)路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線(xiàn)路1.8公里,站前路東延1.5公里線(xiàn)路搬遷。
、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ鳎瓿赏顿Y310萬(wàn)元,搬遷建新街線(xiàn)路2.4公里、完成長(zhǎng)春大道、城東公園等線(xiàn)路建設(shè)工作。
5、投資5171萬(wàn)元的高曲110kv變電站項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)多方面的運(yùn)作,現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。
二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法
施工過(guò)程中存在施工難度大,例如施工占地,線(xiàn)路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調(diào)好以上問(wèn)題,以便工程的順利實(shí)施。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇15
很多時(shí)候,我做事情需要一個(gè)好的態(tài)度。在過(guò)去的一年里,我盡了最大的努力。我在xx工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)。我知道只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)一些不可能,才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信,只有積累工作經(jīng)驗(yàn),才能說(shuō)自己是一個(gè)合格的員工。今年也需要總結(jié)一下。
在我過(guò)去的工作中,我一直以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)。我從不輕視自己的`工作。我總能看到自己能進(jìn)步的地方,然后積極學(xué)習(xí)。我一直認(rèn)為有些事情不僅僅是一個(gè)開(kāi)始,更是對(duì)我的工作負(fù)責(zé)。我相信,處理好一件事,不是我有多努力,而是我有沒(méi)有用心。我很感激過(guò)去一個(gè)月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這樣的事情。我覺(jué)得我在工廠的工作取得了很大的進(jìn)步。我在早期的思想中一直渴望進(jìn)一步的提高。一直在強(qiáng)化自己的能力。在過(guò)去的一年里,我認(rèn)真處理了自己的工作。我相信我的工作中會(huì)有很多我想做好的事情。
有些事情就是這樣,一定要保持正確的態(tài)度。這個(gè)我在工作坊里一直記得,相信以后會(huì)有更多的挑戰(zhàn),我會(huì)考慮的。
能力不足的時(shí)候要提高能力,工作需要提高的時(shí)候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無(wú)論我做什么,我都會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。前面的路還很長(zhǎng)。我愿意處理好這樣的事情。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。希望有些東西能落實(shí)到位。在以后的工作中,我會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自己的能力,在以后的生活中,我會(huì)認(rèn)真貫徹這些東西。只有做好這些事情,我才能進(jìn)一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學(xué)習(xí)中一定會(huì)牢記在心。在過(guò)去的一年里,我成長(zhǎng)了很多,取得了很多成績(jī),但我仍然做得不夠,我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅(jiān)持一件事不容易,這也是我的缺點(diǎn),也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年,這些問(wèn)題我一定要好好糾正,做好以后的工作。
技術(shù)部年度總結(jié) 篇16
十月份,我在部門(mén)開(kāi)了3次例會(huì),負(fù)責(zé)愛(ài)心維修工作站協(xié)議的簽訂,科普創(chuàng)作大賽通知的下發(fā)及日常維修,總的來(lái)說(shuō),都完成了任務(wù),從這些工作中,我學(xué)到了禮儀、工作、處事方面的東西,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
在會(huì)議方面,有一次并未帶記錄本,導(dǎo)致工作散亂怠慢,在后來(lái)的會(huì)議中,我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)干事,必須具備時(shí)間觀念提前到場(chǎng),在會(huì)議中,認(rèn)真聽(tīng)部長(zhǎng)對(duì)我們工作的評(píng)價(jià)及需要提高的地方并對(duì)部長(zhǎng)交給我們的問(wèn)題及注意問(wèn)題認(rèn)真的做好相關(guān)記錄,否則在工作中將會(huì)怠慢,草草行事,浪費(fèi)時(shí)間,拖延而導(dǎo)致效率不高。
在工作方面,三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)并未堅(jiān)持最初的熱情,后來(lái)我深刻的認(rèn)識(shí)到這是由于自身對(duì)工作的態(tài)度導(dǎo)致的,在簽訂協(xié)議及下發(fā)通知的過(guò)程中,我遇到他們不守時(shí)和工作不能按原定計(jì)劃完成的問(wèn)題,對(duì)于他們的'不守時(shí)問(wèn)題,我采取提高自己的時(shí)間點(diǎn)措施并催促他們,比如說(shuō)部長(zhǎng)要求趕在10點(diǎn)鐘完成任務(wù),我就必須提前幾個(gè)小時(shí)完成,在此過(guò)程中提醒一下他們,以至于按時(shí)完成任務(wù)。做事之前,一定要有一個(gè)明確的計(jì)劃,否則會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞,比如通知的內(nèi)容不足。在下發(fā)通知的時(shí)候總會(huì)出現(xiàn)有人在有人沒(méi)在的情況,我采取了以下措施:首先將他門(mén)的寢室分類(lèi),然后打通他們的電話(huà)詢(xún)問(wèn)什么時(shí)間有空,統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間,一次性完成任務(wù),不跑冤枉路,提高了做事的效率。在禮儀方面方面,進(jìn)門(mén)要先敲門(mén)注意自己的言行舉止說(shuō)話(huà)方式及語(yǔ)氣,這方面我要繼續(xù)提高。在每次發(fā)信息聯(lián)系負(fù)責(zé)人的工作中,我有一次并并未完成任務(wù),這是我工作的失誤。
在日常維修方面,由于我認(rèn)識(shí)到平時(shí)去部門(mén)次數(shù)少而導(dǎo)致技術(shù)差,所以就要求自己擠時(shí)間多去部里,以后要和部里的人多交流,詢(xún)問(wèn)他們的經(jīng)驗(yàn),提高自己的維修水平。
以后在部門(mén)里,我要努力,以積極的心態(tài)認(rèn)真對(duì)待工作,提高自己的辦事質(zhì)量,加強(qiáng)時(shí)間觀念,親身實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為做一名優(yōu)秀的干事奮斗!
技術(shù)部年度總結(jié) 篇17
生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的`各項(xiàng)工作,為使八月份工作順利進(jìn)行,特對(duì)七月份工作做以總結(jié),對(duì)八月份工作做計(jì)劃安排。
一、七月份工作總結(jié):
1、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,編制了切合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程。
2、編寫(xiě)了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。
3、編寫(xiě)了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。
4、編寫(xiě)了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。
5、編寫(xiě)了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。
6、編寫(xiě)了軌道上山落臺(tái)階、落道安全技術(shù)措施。
7、繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)圖。
8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
9、組織召開(kāi)頂板管理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。
10、建立11011工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳。
11、編寫(xiě)雨季“三防”演練方案,陪同安康部周三下井隱患排查。
二、八月份工作計(jì)劃:
1、科學(xué)組織,合理安排,加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作,完善頂板管理安全評(píng)價(jià)。
2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料整理工作。
3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。
5、編制11011工作面過(guò)聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。
6、組織召開(kāi)頂板管理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。
7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
8、對(duì)11011工作面礦壓觀測(cè)臺(tái)帳進(jìn)行細(xì)化工作。
9、配合其他部室做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,努力完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。
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