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年度工作總結(jié)

時間:2024-09-07 01:20:57 工作總結(jié)范文 我要投稿

有關(guān)年度工作總結(jié)范文錦集8篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的年度工作總結(jié)8篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)年度工作總結(jié)范文錦集8篇

年度工作總結(jié) 篇1

  今年以來,受市場供求變化、人感染h7n9禽流感疫情等因素影響,畜牧生產(chǎn)行情波動較大,養(yǎng)殖效益差別明顯。針對不斷變化的畜牧市場行情,我們一方面積極應(yīng)對,強化措施,最大限度降低行情變化帶來的損失;另一方面努力推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)逆市布局,再造發(fā)展新優(yōu)勢。預(yù)計到年底,全市奶牛存欄13.5萬頭、生豬出欄660萬頭、肉牛出欄86萬頭、家禽飼養(yǎng)量2.7億只,肉產(chǎn)量89萬噸、蛋產(chǎn)量39萬噸、奶產(chǎn)量38萬噸,除家禽和禽肉受人感染禽流感疫情有所下降外,同比均有所增長。主要工作成效體現(xiàn)在以下五個方面:

  一、突出標準化規(guī)模養(yǎng)殖,畜禽養(yǎng)殖方式明顯轉(zhuǎn)變。

  一方面,以高效、生態(tài)和特色養(yǎng)殖為突破點,繼續(xù)大力實施“標準化規(guī)模養(yǎng)殖雙百工程”和“品質(zhì)畜牧業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建”;另一方面通過召開全市畜牧生產(chǎn)現(xiàn)場會、制定并下發(fā)《20xx年xx市畜牧生產(chǎn)工作要點》、召開奶企對接會、實行縣級干部包縣督導(dǎo)等措施,抓好各項措施落實,推動工作開展。通過努力,全市共新建和提升各類標準化規(guī)模養(yǎng)殖場區(qū)329個,新建品質(zhì)畜牧業(yè)示范區(qū)45處,創(chuàng)建國家級和省級標準化養(yǎng)殖場區(qū)26處,新增“三品一標”認證38個。一批基礎(chǔ)設(shè)施強、產(chǎn)業(yè)鏈條長、品牌檔次高、生態(tài)特色明顯的畜牧生產(chǎn)亮點迅速崛起,尤其是新引建超過五千頭的奶牛養(yǎng)殖場5家,如光明乳業(yè)股份有限公司在XX縣投資2億元新建的'五千頭規(guī)模奶牛生態(tài)示范養(yǎng)殖場,以及平原上海奶牛集團、禹城東君、禹城佳農(nóng)和樂陵天津農(nóng)墾集團4個萬頭奶牛養(yǎng)殖場。

  二、狠抓名優(yōu)化企業(yè)建設(shè),產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平明顯提高。

  堅持以“名優(yōu)強”為重點,引進和培育龍頭企業(yè),打造聯(lián)結(jié)緊密的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,全年新建和引進一批大型畜牧產(chǎn)業(yè)項目。如總投資5億元、年可實現(xiàn)銷售收入50億元的德州扒雞工業(yè)園,廣西楊翔和XX奧陽在平原投資50億元的百萬生豬養(yǎng)殖加工項目,光明乳業(yè)公司在開發(fā)區(qū)投資1億元的“德州光明”改擴建項目,新希望六和在夏津投資9億元的百萬頭生豬二期項目。另外,加大新建和提升畜牧合作組織力度,在省畜牧獸醫(yī)局公布的省級示范社名單中,我市占51家,占到全省五分之一。

  三、實施常態(tài)化防護,牧業(yè)安全保障能力顯著增強。

  積極做好重大動物疫病防控,開展飼料、獸藥、奶站等多項安全整頓,特別是針對人感染新型h7n9禽流感疫情,狠抓措施落實不放松,既實現(xiàn)了無疫情發(fā)生,又最大限度減少家禽業(yè)損失,維護了市場穩(wěn)定;4處省級動物防疫公路監(jiān)督檢查站高標準通過驗收,為守好XX北大門奠定了堅實基礎(chǔ);適應(yīng)形勢發(fā)展需要,整合力量,組建了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督所,具體承擔(dān)全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和動物衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  四、加大項目資金爭取力度,畜牧業(yè)投入進一步提升。

  不斷加大爭取力度,嚴格監(jiān)督管理,保證了涉牧項目、資金的穩(wěn)定增長和安全實施。全年共爭取上級各類畜牧業(yè)扶持資金超過1億元,其中xx、xx、xx縣、xx個縣市共獲得“全國生豬調(diào)出大縣”獎勵資金2607萬元;全市生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))扶持資金1100萬元。

年度工作總結(jié) 篇2

  金秋十月,丹桂飄香。我們“濮樹”文學(xué)社成立也一周年了!一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和師生的共同努力下,文學(xué)社工作的也穩(wěn)步前進,立足我校實際,深化服務(wù)意識,努力辦好?铩跺洹,積極參與校內(nèi)各類文化活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、吸納社員文學(xué)社成立之初,吸納了愛好文學(xué)和寫作,愿積極參加本社各種活動的新成員。

  二、文學(xué)積累把社員按照年級分組,每周一次集中輔導(dǎo)和平時交流相結(jié)合,開展閱讀、寫作活動,通過閱讀經(jīng)典、詩歌吟誦等系列活動,將引領(lǐng)孩子與古今中外經(jīng)典文學(xué)作品零距離;讀英雄中國,寫成長感悟等活動引領(lǐng)孩子在書中汲取榜樣的'力量,樹立成長志向。一系列活動將為社員閱讀提供展示的平臺。

  三、組織活動文學(xué)社開展全校性的征文比賽——“濮樹杯”現(xiàn)場作文賽,檢閱社員寫作水平。通過指導(dǎo)老師及機構(gòu)成員的評選,評出優(yōu)秀作品,并在社刊上發(fā)表,激發(fā)學(xué)生們的寫作熱情;鼓勵學(xué)生們積極參與各級各類征文活動,如桐鄉(xiāng)的“節(jié)約壓歲錢,讀一本好書”,浙江省少年文學(xué)之星征文比賽,“文心雕龍杯”全國新課標寫作才藝大賽。社員們在這些活動中取得了優(yōu)異的成績。(具體見表)

  四、努力方向一年來,濮樹文學(xué)社在校園文化建設(shè)開展學(xué)生活動的方面做了開展了一定的工作,取得了一些成績。但也有許多不足,所以,我們今后除了做好常規(guī)工作以外,要加強對外交流,通過交流學(xué)習(xí)不斷充實自我,努力與其他社團全面合作,不斷發(fā)展自我。

  同時,多組織學(xué)生的投稿,爭取能多發(fā)表社員文章。這將是我們今后工作的努力方向。

年度工作總結(jié) 篇3

  一、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上

  從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點起煙,服務(wù)員應(yīng)及時呈上煙缸等。在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務(wù)員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責(zé)人進行落實等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費用高,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

  三、抓內(nèi)部客戶的溝通

  真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反臘阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的'真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

  五、深入市場調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場經(jīng)濟

  左麟右李演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會期間,多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

年度工作總結(jié) 篇4

  20xx年4月,集團公司重新改制,成立了西寧供水熱線雛形。9月進行了人員調(diào)整,均經(jīng)過嚴格培訓(xùn)、考核,擇優(yōu)后上崗。“西寧市供水集團客服熱線”——一個充滿激情與活力的年輕團隊正式成立了。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們熱線寄予厚望,期待著我們以全新的企業(yè)形象和傲人的業(yè)績在本市服務(wù)行業(yè)中脫穎而出,達到一流水平。

  在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷指導(dǎo)下、在各相關(guān)部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,20xx年我客服熱線較為圓滿地完成了各項任務(wù),順利的渡過了改制期并取得了一定的成績。但是由于組建時間不久,仍然存在一些問題,F(xiàn)將我客服熱線20xx年的工作進行總結(jié)匯報,并將明年的工作進展計劃匯報如下。

  一、20xx工作總結(jié)

  (一)取得成績

  1、積極推進、落實行動,完善嚴謹客服熱線工作流程;自客服熱線成立以來,全體職員在企業(yè)文化熏陶下從思想上和行動上對服務(wù)意識、服務(wù)理念、服務(wù)態(tài)度等都有全新的認識和理解。熱線工作人員從原來接聽電話隨意性強、口語化嚴重、處理問題不及時到現(xiàn)在的對待用戶的每通電話按照制定的工作流程執(zhí)行,有一個飛躍的進步。從“接聽—受理—交辦—督辦—跟進—回訪”以及后期用戶

  滿意度調(diào)查,每個步驟的實施都必須是嚴謹細致的,我們的客服人員從這一工作的生疏到熟練掌握再到恰當(dāng)?shù)亟鉀Q客戶的后顧之憂,都付出了極大的努力。

  自客服熱線九月正式成立以來處理問題及時有效,客戶的滿意率攀升,投訴率直線下降。使整個集團公司的工作實效性得到大大提高。

  2、用心用情,關(guān)愛用戶,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是現(xiàn)代各個行業(yè)的生命線,也是我們集團公司的生命線。我們堅信只有繼續(xù)得到用戶的支持和信賴,我集團公司才能長久穩(wěn)健的發(fā)展下去。作為客服熱線,我們每天的工作主要是:對外受理用戶訴求、對內(nèi)進行交辦協(xié)調(diào)。()我們的服務(wù)就是企業(yè)形象的縮影,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響集團公司的聲譽。我們的全體員工從內(nèi)心深處樹立服務(wù)意識,本著“優(yōu)質(zhì)供水,精誠服務(wù)”的宗旨,發(fā)揚“嚴謹、協(xié)作、進取、卓越”的精神,急用戶所急、想用戶所想,以實際行動體現(xiàn)“親情服務(wù)”、“微笑服務(wù)”,真正做到為用戶排憂解難。在工作中不厭其煩解答用戶的各類咨詢、主動積極協(xié)調(diào)各個部門工作,認真聽取各方面意見建議,在學(xué)習(xí)中學(xué)會總結(jié),不斷改進提高服務(wù),為此贏得了廣大用戶的認可和信賴,樹立了良好的企業(yè)形象。

  3、注重合作,齊心協(xié)力,以團隊精神合力共創(chuàng)服務(wù)品牌;客服熱線肩負著西寧地區(qū)用戶對與用水的各類咨詢、報修、報漏等等,每日的工作量是非常大的,但我們的客服人員本著“用戶滿意、員工樂業(yè)”的企業(yè)理念,在工作中一絲不茍、在工作中相互幫助、相互學(xué)習(xí),齊心協(xié)力共同建造一支高效、團結(jié)、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的年輕向上的團隊。對于我們來說,每一份成績是大家通過共同努力獲得的。

  (二)存在的不足

  在過去的3個多月里,呼叫中心在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但由于我中心成立的時間比較短,在經(jīng)驗、技巧、人員配備、等方面還存在著一些不足之處,這要求我們再在今后的.工作中進行認真地總結(jié)、調(diào)研,并在工作中不斷的加以改善,以促進我們公司的各項業(yè)務(wù)的長期有效地發(fā)展。主要有以下方面:

  1、在硬件基礎(chǔ)設(shè)施方面,目前我行還存在一些硬件上的設(shè)施不齊備現(xiàn)象,我們會跟相關(guān)的上級、物資部門進行聯(lián)系,盡快解決該問題,對于我公司的發(fā)展起到有利的促進作用;

  2、由于我們中心剛剛建立,員工沒有多少工作經(jīng)驗,所以在初期的工作中不能迅速、有效判斷出問題的根源、給用戶以及時的答復(fù),另外在與各部門協(xié)調(diào)解決客戶問題的時候,協(xié)調(diào)能力方面有所欠缺。

  3、我中心人員雖都很積極努力,但在大量的工作當(dāng)中,我中心員工有時候會出現(xiàn)“心有余而力不足”的情況,員工的專業(yè)知識有所欠缺,對用戶的訴求無法提供專業(yè)解答。

  4。之所以出現(xiàn)以上的2、3的問題,我個人認為是我們對員工還沒有建立“服務(wù)意識”、“協(xié)調(diào)意識”以及專業(yè)理論方面的培訓(xùn),現(xiàn)在基本上各個行業(yè)都有客服熱線,成熟的行業(yè)對于客戶熱線都建立了有效地培訓(xùn)機制,通過專業(yè)的培訓(xùn)我們才能給用戶提供專業(yè)的服務(wù)。

  二、20xx年工作計劃

  對于我中心20xx年的發(fā)展,我們?nèi)w人員深知我們?nèi)沃氐肋h,必須從意識上樹立服務(wù)意識、必須建立有效地服務(wù)規(guī)范體系,另外要加強員工的業(yè)務(wù)理論知識的培訓(xùn),我們會著手這一系列的工作,力爭我中心能在20xx年為我集團的發(fā)展起到舉足輕重的作用。具體計劃如下:

  (一)打牢工作基礎(chǔ)。讓全體員工通過各類學(xué)習(xí)、各類實踐不斷為自己注入新鮮的知識,掌握扎實的專業(yè)知識,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定理論基礎(chǔ)。

  (二)通過開展各類培訓(xùn),各類考核進一步讓員工提高服務(wù)意識和服務(wù)水平,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝,打造一支精英團隊。

  (三)完善管理制度,切實落實崗位責(zé)任制,進一步完善科學(xué)有效的激勵機制,制定更為有效的績效考核辦法。

  (四)及時發(fā)現(xiàn)問題,保障我們中心的正常運營。將常見、棘手的問題分類歸納,在工作中做到提前預(yù)防,建立問題庫,讓大家在最短的時間找到解決疑難問題的最佳途徑。

  綜上所述,20xx年我們呼叫中心初步建立,雖取得了一定的成績,但還有很多不足之處。在20xx年,我們將本著“用戶至上、集團發(fā)展為先”目的,不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗、不斷完善各方面的不足,為集團發(fā)展貢獻我們的力量。

年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年已經(jīng)走過,作為教師的我又順利的結(jié)束了一年的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。這些都是我每年形成的習(xí)慣,沒到歲末,總結(jié)一下我在過去一年的得失,已經(jīng)習(xí)慣。總體來說,我的20xx年,工作十分順利,成長較為迅速!

  一、政治態(tài)度和師德修養(yǎng)

  我熱愛祖國和中國共產(chǎn)黨,忠于人民教育事業(yè),履行教師神圣職責(zé),貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育,積極推進二期課改。在教育教學(xué)中關(guān)愛學(xué)生,為人師表;兢兢業(yè)業(yè),嚴謹治學(xué);因材施教,注重實踐;師生平等,教學(xué)相長;終生學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新;淡泊名利,愛崗敬業(yè),以縣教學(xué)標兵的標準嚴格要求自己,努力在教師群眾中起表率作用。

  二、學(xué)識水平和工作能力

  (一)教育研究

  1、積極參加學(xué)校市級課題《農(nóng)村初中提高弱勢群體子女學(xué)習(xí)能力的研究》的研究工作,并撰寫該課題的二級子課題《農(nóng)村初中弱勢群體子女心理問題及其教育的研究》。

  2、積極撰寫教育教學(xué)論文,《在體育教育中實施“兩綱”教育的實踐與思考》一文發(fā)表于20xx年11月《##教育》雜志。

  3、在今年1月的聯(lián)合體教研活動中,為我們的同行做《淺談體育課程教育教學(xué)的目標管理》體育專題講座。于今年6月在縣青年體育骨干教師研修班上作《研讀體育教材教參,優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計》專題講座。

 。ǘ┙虒W(xué)業(yè)績

  1、認真鉆研教學(xué)大綱和教材,兢兢業(yè)業(yè)備課,全面實施素質(zhì)教育,面向全體學(xué)生,積極推進二期課改精神,努力提高日常課的教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)中能對教材有深刻的分析理解,能根據(jù)教材的特點和學(xué)生的實際情況,結(jié)合教育教學(xué)動態(tài),科學(xué)的傳授知識、培養(yǎng)能力、突出重點和分析難點。同時能做到語言準確、生動、流暢、通俗易懂,動作規(guī)范、大方準確。在教法上吸收各種精華,面向全體學(xué)生,因材施教,啟發(fā)引導(dǎo),講、練、看相結(jié)合,使用現(xiàn)代化手段,用制作的計算機軟件分析動作,從而指導(dǎo)教學(xué)工作,收到了事半功倍的效果。

  2、努力提高學(xué)生身體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生體育終身意識,我任教的班級體育成績超過校平均,名列學(xué)校前茅。

  3、充分利用課余時間帶好學(xué)校男子乒乓隊和男女籃球隊,積極進行乒乓球和籃球的基本技術(shù)和基本戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練,在今年的縣級比賽中取得了一定的`成績。

  4、認真履行班主任工作職責(zé),積極創(chuàng)建溫馨班級,為形成濃郁的班級文化氛圍而努力。

 。ㄈ┮I(lǐng)作用

  1、在教育教學(xué)中堅持以人為本,堅持學(xué)高為師,身正為范,以自己的人格魅力感染學(xué)生,熏陶學(xué)生。積極探索教育教學(xué)規(guī)律,逐步形成了自己的教育教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)工作中,我繼續(xù)研究學(xué)習(xí)一些先進的教育教學(xué)理念,充分發(fā)揮縣級骨干教師的作用,逐步成為家長、學(xué)生和教師心目中的好老師。

  2、積極參加縣級教育技術(shù)培訓(xùn),努力提升信息技術(shù)與課程整合的能力。作為一名校級主講老師,我認真組織學(xué)校的教育技術(shù)培訓(xùn)工作,受到了縣教師進修學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  3、作為縣體育青年骨干教師研修班的指導(dǎo)老師,我能積極主動關(guān)心青年教師的成長,不遺余力地為青年教師的成長搭建舞臺。

  4、作為一名聯(lián)合體教研負責(zé)人,我充分發(fā)揮集體的智慧,團結(jié)片內(nèi)全體成員,實行輪流上研討課的制度,從而相互取長補短,各抒己見,切實把握每一節(jié)課的重點和難點,認真鉆研教材,為上好每一節(jié)日常課打下扎實的基礎(chǔ)。

  5、我于今年1月和6月在新河片聯(lián)合體教研活動中上了2次示范課,于今年11月20日在上海市體育德育實訓(xùn)基地舉行市級展示課,努力將二期課改精神和“兩綱”精神滲透課堂教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中,得到了市專家和同行的肯定。

  6、積極參加上海市中小學(xué)體育學(xué)科德育實訓(xùn)基地的所有活動,及時將體育教育教學(xué)新動態(tài)告知同行,積極探索二期課改精神,落實“兩綱”教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  7、在縣教研室和學(xué)校的安排下,新民中學(xué)青年教師高峰老師和我校朱衛(wèi)東、張錦佳老師作為今年的帶教對象,做到每星期交流一次,共同探討教學(xué),從而使他們的專業(yè)化水平得到較快的發(fā)展。同時確定自己每周的教學(xué)開放日,歡迎學(xué)校老師來聽課,真正做到相互提高。

  一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在教室崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

年度工作總結(jié) 篇6

  設(shè)備動力部員工在生產(chǎn)本部的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同事的大力支持下,克服困難,保證了設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的運行,為公司年度生產(chǎn)打下了比較好的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ),以下為設(shè)備動力科一年的工作總結(jié)。

  20xx年的主要工作:

  一. 設(shè)備維修保養(yǎng)方面

  1.日常的維修保養(yǎng),以前基本上都是“重使用,輕保養(yǎng)”、“重維修,輕保養(yǎng)”的模式,由此便會造成設(shè)備故障率增加,設(shè)備的維修成本也大大增加,甚至?xí)䦟?dǎo)致因外協(xié)廠家業(yè)務(wù)忙或其它配件沒到而引起停機的事情發(fā)生。所以設(shè)備動力科改變以前的模式,逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用,勤保養(yǎng)”,“重保養(yǎng),輕維修”的模式,每月定期對各機臺部位進行保養(yǎng)并編制月保養(yǎng)計劃表,對設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結(jié),確保設(shè)備的正常運行。

  2.設(shè)備的重大維修方面,由于設(shè)備正常損耗及各方面的原因,全年全廠設(shè)備出現(xiàn)幾次(主軸)的重大維修,維修人員全力配合好廠家客服人員,按既定維修方案跟蹤設(shè)備維修進度,并提供必要的協(xié)助。同時也加深了對設(shè)備的了解,便于以后對設(shè)備故障的判定。

  二. 線路改造方面

  因裝備新車間線路布局不能滿足現(xiàn)在設(shè)備安裝功率的需求,線路布局很也不合理,不規(guī)范,為徹底消除安全隱患,保證生產(chǎn)的正常進行,對裝備新車間的線路改造在10月份已完成,其中更換更大尺寸的主線路電纜,在每個加工區(qū)域加裝電源箱,每個電源箱按生產(chǎn)需求配備三、四孔電源插座和開關(guān),新增加一個測試設(shè)備的380V電源專用箱,提供兩組可以同時接線測試設(shè)備的電源端子。

  另外,因全廠的CNC加工中心、電火花設(shè)備沒有案安裝地線,在使用過程中發(fā)生雷擊損壞設(shè)備和因電過保護設(shè)備異常停機導(dǎo)致程序丟失的問題,為防止雷擊危害造成設(shè)備故障,維修人員分區(qū)域分別將設(shè)備連在一起加裝了接地線。

  三. 安全培訓(xùn)和巡查方面

  11月有組織各個部門的設(shè)備員和維修人員就有關(guān)TPM推行方面作了一次培訓(xùn),主要內(nèi)容是就廠內(nèi)設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題以及員工參與維護的推廣問題進行講解,會議后有要求各部的設(shè)備員和維修人員互動,針對每一臺設(shè)備提出有無缺陷或改善方案,所有的問題列出一份明細,維修人員按列表逐一進行修理或改善,截止年底,現(xiàn)場設(shè)備員和操作人員對設(shè)備提出的問題,基本解決完畢,有些暫時因生產(chǎn)緊而不能停機進行維護的設(shè)備,也將和生產(chǎn)部協(xié)商一個時間進行改進。TPM活動將一直推動下去,暫定3個月總結(jié)一次。 安全巡查方面,現(xiàn)以建立日常巡查制度,每天8:30-8:50為第一次巡查,其它時間再巡查兩次,確保無重大隱患幫障。

  四. 成本節(jié)約問題

  以前的物料申請購買和領(lǐng)用都沒有明確的規(guī)定,有些常用備品一個都沒有,臨到維修時才發(fā)現(xiàn)沒有,一個小的東西都要臨時去購買,設(shè)備停機等備品。而且因為備品進出庫都沒有記錄,全部混堆放在一起,東西有還是沒有,沒有人能夠說得清楚,有時就會重復(fù)購買,買進來又沒有人管理,曾經(jīng)發(fā)生過備品丟失的問題,現(xiàn)在已針對進出料建立相關(guān)檔案,所有進出料都有明確記錄,F(xiàn)有的備品已全部清點擺放整齊并建立相對應(yīng)的物料卡,確保帳目清晰,有效控制備品進出庫和常用備品的適當(dāng)庫存,防止丟失和備品庫存積壓,減少維修待備品時間,有效節(jié)約成本。

  五.存在問題

  1.人員的'技能水平還參差不齊,下個年度主要要在這個方面與以加強,購進

  必要的參考書籍,組織員工進行相關(guān)的培訓(xùn),提升技能水平。

  2.目前只配備了3個人員,根據(jù)下個年度的生產(chǎn)任務(wù)來看,至少應(yīng)再增加一名具備CNC加工中心設(shè)備維修經(jīng)驗的人員。

  3.人員心態(tài)還不夠穩(wěn)定。

  在今后的工作中,我們應(yīng)在以后幾個方面來加強我們部門的管理工作:

  1.繼續(xù)抓好設(shè)備動力科的管理職責(zé)的貫徹落實,維護保養(yǎng)和節(jié)約成本方面,要在過去取得的經(jīng)驗的上,力求有新的突破;A(chǔ)工作做到規(guī)范、整潔、齊全、及時。

  2.積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備管理模式,進一步理順管理、使用、保養(yǎng)、維修幾個環(huán)節(jié),努力提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。

  3.繼續(xù)抓好設(shè)備的維修保養(yǎng)制度工作。

  4.備品制度進一步完善,節(jié)約成本。

  5.繼續(xù)把提高員工隊伍素質(zhì)這項工作作為下一年度的工作重心。

  6.積極開展各項安全活動。

年度工作總結(jié) 篇7

  XX年,農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達的工作任務(wù)和烏創(chuàng)建字【XX】1號文件《**區(qū)創(chuàng)建全國文明城市指揮部關(guān)于加強市民素質(zhì)教育的通知》精神,為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè),加強干部職工的素質(zhì)教育,營造良好的學(xué)校氛圍,進一步提高干部隊伍素質(zhì),更新干部的`知識結(jié)構(gòu),使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強業(yè)務(wù)能力,更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù),現(xiàn)將農(nóng)開中心XX年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立農(nóng)開中心素質(zhì)教育學(xué)校

  年初成立了由中心主任**同志為校長,黨支部書記**為教導(dǎo)主任,中心副主任**、**為授課老師,其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,制定了學(xué)習(xí)計劃,認真開展培訓(xùn)工作。

  二、全體干部職工積極參與,努力學(xué)習(xí)提高自身的修養(yǎng)。

  XX年,農(nóng)開中心全體干部職工積極參加各種培訓(xùn),將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),更新知識結(jié)構(gòu),增強業(yè)務(wù)能力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了**區(qū)創(chuàng)建環(huán)境保護模范城市篇和整臟治亂篇。6月份學(xué)習(xí)**區(qū)創(chuàng)建文明城市篇和如何做一個文明的城市人。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄,要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的內(nèi)容貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中,做到改陋習(xí),講文明,樹新風(fēng),促和諧;培養(yǎng)好習(xí)慣,改掉壞毛病,處處講文明;縱深推進生態(tài)文明城市建設(shè)。

  三、創(chuàng)新機制,立足長遠,確保領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)培訓(xùn)的深入

  建立健全了考評機制。將社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動考核目標。堅持教育管理并重。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德規(guī)范,使之家喻戶曉、人人皆知。并加大教育和處罰力度,遏制不文明現(xiàn)象。對本單位干部職工進行文明禮儀、法律法規(guī)、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以創(chuàng)建文明區(qū)城活動為契機,以“講禮儀,守規(guī)范,爭做文明市民”為主題,組織開展向不文明語言、不文明行為、不文明風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,不隨地吐痰,不說臟話粗話;管住自己的手,不亂扔亂倒,不亂貼亂畫;管住自己的腿,不違反交通規(guī)則。

  XX年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足,但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,力求做到形式多樣、效果明顯,努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認真抓好成為高素質(zhì)的文明市民。

年度工作總結(jié) 篇8

  20xx年即將過去,檢測中心在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,通過檢測中心全體職工的共同努力,認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神,堅持推行先進的管理和服務(wù)理念,努力實現(xiàn)“管理零漏洞、工作零差錯、服務(wù)零投訴、報告零缺陷”的工作目標,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)一致,圓滿完成了各項工作任務(wù),保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結(jié)工作經(jīng)驗,今后能更好的做好服務(wù)工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

  一、檢驗中心檢驗業(yè)務(wù)基本情況

  檢驗中心負責(zé)全縣食品、農(nóng)產(chǎn)品、水質(zhì)、建材、化工、計量等方面產(chǎn)品的檢驗檢測工作。20xx年7月經(jīng)省專家組現(xiàn)場考核復(fù)查,獲得食品、建材、水質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品、化工資質(zhì)認證40類產(chǎn)品400多個檢驗參數(shù),其中有24個獸藥殘留參數(shù)是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質(zhì)認證復(fù)查,建立了20個計量標準。

  二、20xx年工作完成情況

  (一)技術(shù)機構(gòu)整合后,中心在管理方面積極轉(zhuǎn)變思想,努力提升工作服務(wù)質(zhì)量,具體做到微笑服務(wù),耐心、認真受理,熱情禮貌,服務(wù)周到,不斷增強主動服務(wù)、自覺服務(wù)、熱情服務(wù)的意識,進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務(wù)水平明顯提升,工作作風(fēng)不斷改進,辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設(shè)立了合理的內(nèi)設(shè)機構(gòu),對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理,制定了相應(yīng)的規(guī)章、制度,中心人員檢測責(zé)任明確、行為規(guī)范,保證了第三方的公正立場,以監(jiān)督與服務(wù)并舉的一流服務(wù)手段和熱情的服務(wù)態(tài)度為廣大用戶提供了科學(xué)、公正、準確的檢驗服務(wù)。

  (二)檢驗任務(wù)完成情況

  1、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗。完成食品檢驗150批次,化肥檢驗25批次,農(nóng)產(chǎn)品檢驗完成350批次,生活飲用水檢驗完成220批次。

  2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺,靜電130點,出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫(yī)院計量儀器設(shè)備130臺,壓力表180塊,燃氣表1200塊,水表800塊,電子汽車衡80臺。

  3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。

  三、工作中存在的弱項和短板

  中心通過技術(shù)機構(gòu)檢驗資源整合之后,檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加,并且點多面廣,檢驗專業(yè)技術(shù)人員少,并且受年齡、學(xué)歷、能力的限制,一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術(shù)能力強的檢驗人才。

  四、20xx年工作思路和措施

  1、進一步加強檢驗質(zhì)量體系運行的管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為用戶、政府和相關(guān)執(zhí)法部門提供科學(xué)、準確的檢驗檢測數(shù)據(jù)。為政府決策,部門執(zhí)法,企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量提供強有力的.技術(shù)支持。

  2、加強檢驗人員的技術(shù)培訓(xùn),主要措施是(1)、內(nèi)部培訓(xùn),采取以老帶新,以強帶弱,集中自學(xué)等方式。(2)、采取請進來,送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術(shù)能力和水平。

  3、結(jié)合新儀器的檢驗?zāi)芰,申請資質(zhì)項目的擴項認證。

  4、按照檢驗檢測計劃,完成好全年的檢驗檢測任務(wù)。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務(wù)。

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