外貿(mào)主管年度工作總結(jié)范文（精選10篇）

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的外貿(mào)主管年度工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 1

　　20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。20xx年5月4號來到公司，我作為一名試用期員工開始對場站業(yè)務進行學習，這個階段從5.4號到6.25號結(jié)束，領導的嚴格要求，系統(tǒng)的滾動式培訓，加上自己不懈的努力，我基本掌握了業(yè)務流程，跟許多老員工相比，我是一個新手。

　　但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因為這樣，我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐。憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了業(yè)務的操作和處理流程外，還更深一步地了解到場站整個運作流程，讓我在工作時更能得心應手。6.26號我開始向獨立操作階段過度!8.17號我遞交了轉(zhuǎn)正申請成為新東方一名正式員工，某種意義上講我開始對立操作。

　　一、工作完成情況

　　自7月份開始操作截止12月15號外貿(mào)船共完船9班完成260teu、內(nèi)貿(mào)完船26班完成20995teu、內(nèi)外貿(mào)和船5班完成34teu。

　　在完成公司規(guī)定工作的同時，我注重自我綜合業(yè)務能力的提高，通過公司定期的業(yè)務培訓，不盡從思想上認識到服務質(zhì)量的重要性，從行動上，我更加注意溝通交流技巧的提高，我深知作為一名普通的業(yè)務員，除了要懂得一些簡單的技術(shù)和專業(yè)知識外，更重要的是需要與客戶進行溝通、交流，解答客戶的咨詢和疑問。因此，我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務知識和良好的服務、溝通技巧。

　　在平時的工作中，對于新下發(fā)的各種新業(yè)務、新知識、新活動，我都認真學習，充分領會其精神，并且牢記;對于一些基礎業(yè)務知識，我經(jīng)常會翻出來看看，做到溫故而知新，熟能生巧，半年多的學習、思考和總結(jié)，再將這些運用到實際工作當中我已經(jīng)與船公司、碼頭計劃、重點客戶形成了融洽的協(xié)作合作關(guān)系。在這個過程當中我的.總指導原則是：信譽第一，服務第一，客戶利益至上做到背箱不拖時，落箱不壓車，新系客服、誠信服務。海爾總裁張瑞敏有句名言：在同樣的條件下，服務得好可以贏得顧客或創(chuàng)造顧客;服務得不好可以失去或消滅顧客。誠信是一種資源，一種資本，是優(yōu)質(zhì)服務的靈魂。我作為業(yè)務部的一名員工會更加的做到認真查找差距，同時學習、借鑒其他師傅們的先進經(jīng)驗，取他人之所長補己之短，使在業(yè)務部的我不斷茁壯成長。

　　二、工作過程中出現(xiàn)的問題

　　1、操作出現(xiàn)過失誤，每當遇到操作出現(xiàn)失誤，我的第一意識是趕緊補救，無論是誰的原因，決不讓問發(fā)展下去，對自己的操作失誤我從不推卸責任，有了一次的教訓，我會認真總結(jié)，查找問題根源，努力同樣的錯誤決不讓他出現(xiàn)第二次。

　　2、與同事相處過程中出現(xiàn)過摩擦，對于這個問題我是這么認為的，性格、做事方式的差異是開始出現(xiàn)問題的原因，每當工作過程中人際關(guān)系出現(xiàn)緊張，我會主動與他們溝通、交流。避免因為關(guān)系問題影響工作，做到誠以待人、寬以待人。一個新員工要融入一個工作環(huán)境，需要自己去適用，需要大環(huán)境的接納，這需要一個過程。也許是因為我的主動和真誠，現(xiàn)在的工作環(huán)境我覺得非常和諧，同事關(guān)系也非常融洽。

　　總的來講，這一年是緊張而充實的一年，從學習到頂崗我用最短的時間完成過度，工作過程中我努力縮小與老員工的差距，在完成安排的工作前提下，不斷學習總結(jié)，因該說作為業(yè)務員我已漸漸成熟。

　　20xx年已經(jīng)向我們招手，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，總結(jié)20xx年的經(jīng)驗相信我會做得更好!同時希望公司考慮我的情況能夠給我增加工作量，相信我，我能行!

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 2

　　20xx年，我部門在公司總經(jīng)理、各科室的共同領導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以“穩(wěn)步發(fā)展，重點突破”為重要指導思想，以保持部門工作流程的完善化，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點，結(jié)合部門實際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務�，F(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下：

　　一、部門基本情況

　　截止目前，我部門有：外貿(mào)業(yè)務員、單證、內(nèi)務、以及客戶服務人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作。總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進出口部從20xx年組建以來，不斷進行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年底，逐步由簡單單一的t/t結(jié)算，轉(zhuǎn)讓信用證拓進到直開信用證，代理出口業(yè)務等。

　　貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū)，為進一步進入國際市場積累了寶貴經(jīng)驗。同時，公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會的同時，親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調(diào)控公司銷售由原來的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經(jīng)營管理模式，使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。

　　本年年度末，公司直接出口銷售產(chǎn)品計9474700碼;累計銷售金額為：2804842.31美元。

　　二、以創(chuàng)新思維為先導，加強團隊業(yè)務競爭力

　　就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰，一般不會出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時，這些行業(yè)需要巨大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度，就必須掌控一定的獨到經(jīng)營模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

　　作為一個部門也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新，要自主的進行創(chuàng)新，并切與公司整體運營的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。

　　方法和手段對我部門業(yè)務人員進行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門作為新成立的部門，業(yè)務水準和操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當務之急。經(jīng)過一年半左右的實踐和摸索，我部門基本確立了“加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽實踐”的方針，并取得了一些成效。

　　1.積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系。

　　經(jīng)過在工作中學習，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式�？偨�(jīng)理不斷帶領我進出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務。并給予本部門每個人員最大的幫助，結(jié)合本部門工作者的努力，大家的成長非常顯著，也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素。

　　外貿(mào)工作，象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急非常注重業(yè)務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發(fā)展所必需面對的問題。

　　在上述基本工作狀況的基礎上，作為本部門的負責人，我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的`加強部門和部門每個成員的工作獨立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務水準的前提下，幫助和指導部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進出口部的發(fā)展前景更為廣闊。

　　2.加強經(jīng)驗積累，及時掌握信息新動態(tài)。

　　查漏補缺將是我們今后的基本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務操作的特點，圍繞我們關(guān)心的重點問題，我部門將采取總結(jié)、商談、以及其他富有娛樂歡快氣氛等形式，去綜合總結(jié)，分類整理。依次來掌握了大量參考資料。如“信用證出口審查”(配合公司整體銷售工作)、“單證備忘歸檔”、等等。通過該類工作，使我們能夠及時、準確地對今后工作奠定基礎，為各項工作的順利開展提供出可靠的依據(jù)，便于我們有針對、有層次地提高工作效率和水平。

　　同時，在今年通過進一步通過網(wǎng)絡工作的體驗之后，在今后的工作中，我們更應該加強利用。并及時獲取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài)，最新信息。準確地做出決斷，更好的配合公司的運營。

　　三、繼續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。

　　完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)將建立和完善各項制度。20xx年中，制定了《xxxx有限公司進出口部日常工作管理條例》，但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對不是很穩(wěn)定，因此并未立刻實行。20xx年，我部門將在此基礎上修訂一版成熟的《條例》。一方面為規(guī)范管理制度，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實的將責任落實到人，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

　　四．立足能力訓練，加強外貿(mào)接單工作。

　　目前，因為外貿(mào)部普遍英文水準不高，在擴大外單的程度上受阻，過去的一段時間和現(xiàn)在，并且包含剛剛迎來的20xx年，整個部門的成員一直在努力，以期早日成熟，加強公司外單的獲取量。

　　五、加強領導，注重團對協(xié)作。

　　第一，不斷充實，努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性，充分能夠說明這個團隊的業(yè)務整體水平。并且在諸多實踐中也說明了共同努力的力量和團隊建設的必要性。我也就不長篇累牘。

　　第二，認真抓部門負責人，做好帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用，能夠使團隊工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個期限相對較長，要求相對較繁，業(yè)務量相對較大的運作組合;同時對各個環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴格。因此，作為部門負責人，就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

　　第三，成員工作的中堅力量。我部門現(xiàn)工作成員相對比較簡從，易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團運作的模式下，我提出幾點要求：自主，自律，友愛，謙遜，學習。

　　在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己，提高自己。為公司的成長，為自身的成長做出自己的貢獻。

　　六、高度重視掃尾工作，采取有力措施，力爭業(yè)務水平穩(wěn)中有升。

　　為了應對20xx年新突破的工作的新局面，我部門規(guī)劃及早下手，遵循“精益求精”、“縱橫發(fā)展”等方向原則，并從以下幾個方面加強下一年度的管理工作和業(yè)務開展工作：

　　1.加強對新員工的培訓工作。

　　2.加強對新信息的貫徹學習。積極落實國家或行業(yè)動態(tài)當中新近頒布的相關(guān)文件政策，為公司順利地過渡新舊模式的接替。通過不定時，不定量等形式，積極學習執(zhí)行，主動將業(yè)務引流新規(guī)市場。

　　3.積極應變，認真學習，管理和引導并重。

　　4.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　一方面加強對自身職責要求。

　　二是提高對每個成員的要求，明確公司和部門的管理具體規(guī)定，打好預防針。

　　三是以專門專項的會議等形式去解決種種問題。

　　一年來，我們的工作在公司領導的督導下，在我進出口部每個成員的辛勤努力下，20xx年，我們雖然作出了一點成績，積累了一些進出口工作經(jīng)驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距，回首一年來，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對于充滿挑戰(zhàn)與機遇的新的工作來說，這僅僅是個良好的開始。我們有決心也有信心以“穩(wěn)步發(fā)展，重點突破”為指導，在公司董事長、總經(jīng)理等領導班子的領導下，在同事的幫助下，在我們自己的不懈努力中，圍繞進出口業(yè)務勇于創(chuàng)新、勤于實干、銳意進取，努力工作，力爭開創(chuàng)我部門進出口工作的新局面!

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 3

　　時間飛逝，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)悄然而至，新的一年已經(jīng)拉開序幕。

　　在過去的一年里，各個部門都配合密切，一切工作計劃都按照集團總公司的目標方針井然有序地穩(wěn)步前進。雖然外貿(mào)部才成立短短的兩個多月，但已經(jīng)由當初的渺無方向轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的明確的市場定位，清晰的部門制度規(guī)劃，外貿(mào)工作的逐步成熟與執(zhí)行力的逐漸完善，外貿(mào)部亦取得了有目共睹的可喜成績。

　　一、產(chǎn)品市場定位

　　經(jīng)歷十月廣交會，外貿(mào)部門通過公司各種醫(yī)療保健類產(chǎn)品的展示，向國外眾多客戶顯示了公司的實力，科研技術(shù)，及國內(nèi)外暢銷的產(chǎn)品，吸引了眾多的客人來此洽談。 廣交會后與潛在客戶的溝通與交流，通過阿里巴巴平臺進行產(chǎn)品展示，以及在各大免費的英文網(wǎng)站宣傳，詢盤和來我司參觀的國內(nèi)外客戶逐漸增多，國內(nèi)現(xiàn)有的品牌更增加了知名度，特別是要求血壓計健爾馬品牌代理的意向增加。通過客人對公司產(chǎn)品的熱衷程度和產(chǎn)品需求方向的調(diào)查，外貿(mào)部及時調(diào)整了產(chǎn)品的定位，由原來的全部產(chǎn)品羅列調(diào)整到現(xiàn)在有重點的產(chǎn)品開發(fā)，由不分市場的全部產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)整到現(xiàn)在的主攻OEM和ODM生產(chǎn)，搶占市場分額，緊跟國際潮流。

　　二、清晰的部門制度規(guī)劃的建立

　　廣交會回來后，外貿(mào)部門立刻對工作崗位和工作細則進行劃分，并建立工作流程和相應的規(guī)章制度。從客人詢盤郵件的管理，客戶背景信息的調(diào)查歸檔，樣品單的接洽與生產(chǎn)寄出，客人意向的跟蹤調(diào)查，到與之配合的一系列相應配套設施的建立，如國際長途電話與傳真的開通，阿里巴巴企業(yè)網(wǎng)站的'建立等等都在一步步有條不紊的進行。部門工作職責也進行了規(guī)劃，并配合技術(shù)部設計部進行市場調(diào)查的工作。

　　三、部門執(zhí)行力的逐漸完善

　　雖然外貿(mào)部門成立時間較短，而且最初對工作的展開毫無頭緒，但是由集團總公司指導政策為風向標，以世界高新科技產(chǎn)品為導向，逐步尋找產(chǎn)品的合適的市場定位，隨時調(diào)整適合的銷售模式，外貿(mào)部門已開始顯露出高效準確的執(zhí)行力。

　　客戶資源方面，及時準確的報價，有效的跟蹤客戶對產(chǎn)品的反應熱度，給潛在客戶留下了良好的口碑。即使是最終沒達成意向的客戶，也一直保持時刻的聯(lián)系與溝通。正在洽談的客戶里，外貿(mào)部門一直以優(yōu)良的服務態(tài)度和高效的服務速度維系客戶，并保持與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，及時解決突發(fā)狀況和出現(xiàn)的問題，以確保外貿(mào)工作的順利開展。

　　四、小結(jié)

　　成績：廣交會產(chǎn)品展示，阿里巴巴平臺的建立，各英文網(wǎng)站的免費宣傳，產(chǎn)品的樣品單逐步接洽，主要體現(xiàn)在眼保姆和血壓計上，感興趣的客人，包括國內(nèi)的貿(mào)易公司，已經(jīng)開始增多，公司的知名度也開始上升，外貿(mào)工作已經(jīng)漸漸步入正軌。

　　目前為止，眼保姆樣品賣出共17個，主要國家為墨西哥4，荷蘭3，伊拉克2，上海貿(mào)易公司2，澳大利亞2，北非1，印度1，廣州貿(mào)易公司1，馬來西亞1。 鼻炎儀樣品賣出3，客戶為墨西哥。血壓計樣品4，貿(mào)易公司3，澳大利亞1。

　　不足：客戶資源參差不齊，買家質(zhì)量普遍不高，美容類，十八掌類產(chǎn)品相比較下在國際市場上宣傳的結(jié)果來看比較遭受冷遇，眼保姆血壓計樣品單雖多，但暫時還未達成定單意向。一些銷售模式和產(chǎn)品款式，質(zhì)量方面的問題亟待改善。

　　綜上所述，通過外貿(mào)部門兩個多月的努力，積極的吸取經(jīng)驗和教訓，雖然在人民幣升值，原材料上漲，整個出口經(jīng)濟阻力較大的情況下仍然保持堅持不懈的毅力和決心，相信并期望外貿(mào)部門上下齊心，同心協(xié)力在20xx年把公司的外貿(mào)工作推向一個新的高度！

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 4

　　20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，20xx年的步伐已經(jīng)止然，回顧20xx年，是多么的不尋常，多么讓人難忘的一年，這一年，充滿了挑戰(zhàn)，也充滿了機遇，讓人刻骨銘心，現(xiàn)就金融危機下的20xx年的進出口貿(mào)易工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標完成情況

　　20xx年全年，在上級有關(guān)部門的扶持下。在公司領導采取強有力的措施下，通過全體外貿(mào)人員的共同努力，克服了金融危機帶來的重重困難，化危機為動力，全年完成出口創(chuàng)匯額xx美元，基本實現(xiàn)了公司預期制定的目標，完成進口代理業(yè)務xx美元，也較理想地實現(xiàn)了公司的預期計劃，全年銷售回款率高達xxx，超額完成了公司制定的指標任務，總體經(jīng)濟指標都較好地達到了預期的目標，為來年的工作奠定了堅實的基礎。

　　二、20xx年工作開展情況

　　1、加大力度開發(fā)新客戶。

　　今年以來公司進出口工作受到金融危機的嚴重重創(chuàng)，進出口業(yè)務嚴重下滑，在此嚴俊形勢下，公司立即采取了有效措施，不坐、等、靠，主動出擊，走出去，為更好地把我公司的優(yōu)勢展示給外界，我們參加了展會。通過參展，我們收到了很好的效果，同一家客戶簽訂了長期供貨協(xié)議，除此之外，我們還繼續(xù)利用網(wǎng)絡來開發(fā)客戶已給客戶提供樣品，有待下一步密切關(guān)注。

　　2、積極參加上級部門舉辦的外貿(mào)知識的培訓學習以及相關(guān)會議等，及時了解掌握政府對外貿(mào)工作的方針。政策。

　　為能更好地發(fā)展我公司的外貿(mào)工作，我們還緊緊圍繞政府的扶持政策，在20xx年中，我們參加了舉辦外貿(mào)知識的培訓學習和相關(guān)內(nèi)容的會議，從中受益匪淺，通過參加學習，我們及時捕捉到國家對外貿(mào)工作在一些方面給予外貿(mào)企業(yè)的'優(yōu)惠扶持政策，并通過自身的努力，抓住了機會，得到了上級部門的資金扶持和幫助，這將對來年外貿(mào)工作的發(fā)展奠定了一定的經(jīng)濟基礎。

　　3、積極尋找進口代理業(yè)務。

　　今年以來，盡管金融危機給我們帶來的影響是難以想象的，但我們沒有因為這個原因而停止了工作的進程，經(jīng)過多方努力，在進口代理業(yè)務上爭取到兩家公司，并以優(yōu)質(zhì)的服務。良好的信譽為其做了代理進口設備業(yè)務，進口額xx美元，以此來贏得客戶的贊譽，為以后的進口業(yè)務工作做了很好的鋪墊。

　　三、當前影響我們外貿(mào)發(fā)展的主要問題：

　　1、國際金融危機的爆發(fā)是影響外貿(mào)發(fā)展的主要問題，它的影響是一個漫長的過程，乃至于需要3年多的歷程，因而這就需要我們強練內(nèi)功，提高業(yè)務能力，增加抗風險能力，這樣才能在惡掠的環(huán)境下求生存，才能在激烈的競爭中利于不敗之地。

　　2、由于我公司產(chǎn)品原材料上漲，運費提高，勞動力成本上升，而出口商品價格競爭激烈，加之企業(yè)抗風險能力不強，出口產(chǎn)品單一，以低價競爭為主，致使企業(yè)利潤減少，從而影響出口。

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 5

　　在過去的一年里，我擔任了外貿(mào)主管的職務，全年工作的開展情況如下：

　　一、市場拓展

　　開拓新市場：通過各種渠道，成功開拓了一批新市場，包括亞洲、歐洲、北美洲等地，有效地增加了公司的出口額。

　　鞏固老市場：加強與老客戶的聯(lián)系，積極推廣新產(chǎn)品，為老客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，維護了老客戶的.關(guān)系，穩(wěn)定了公司的市場份額。

　　二、客戶服務

　　及時處理客戶投訴：對客戶的投訴和反饋及時做出回應，并及時解決問題，提高了客戶滿意度。

　　積極推廣新產(chǎn)品：根據(jù)市場需求和客戶反饋，不斷推出新產(chǎn)品，并及時向客戶介紹和推廣，取得了良好的市場反響。

　　三、物流管理

　　完善物流體系：通過對物流管理流程的優(yōu)化，建立了更加完善的物流管理體系，提高了物流效率和準確性。

　　控制物流成本：通過與物流公司的合作，不斷優(yōu)化物流成本，控制物流費用，提高了公司的利潤空間。

　　四、風險控制

　　合規(guī)經(jīng)營：認真遵守國家法律法規(guī)，嚴格按照相關(guān)政策和規(guī)定進行經(jīng)營活動，保證了公司的合規(guī)經(jīng)營。

　　風險預警：加強對市場和競爭對手的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和預警風險，保障了公司的利益。

　　總的來說，過去的一年里，我和我的團隊在各個方面都取得了一定的成績，但同時也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊合作的精神，不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 6

　　進公司已經(jīng)近一年，對公司的業(yè)務流程已經(jīng)有初步的了解和認識，20xx年即將過去，現(xiàn)總結(jié)一下幾點：

　　一、業(yè)務能力

　　1、對公司的產(chǎn)品一定要熟悉，只有對產(chǎn)品熟悉，才能根據(jù)產(chǎn)品的情況定位市場，當客戶提到專業(yè)的問題的時候，才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產(chǎn)品。

　　2、對市場的了解，包括客人目標市場的了解以及同行業(yè)其他公司的相關(guān)信息的咨詢，并能推陳出新，給客人提供款的產(chǎn)品。

　　3、業(yè)務技巧，客人都喜歡和專業(yè)的業(yè)務員溝通，因為在和客人溝通的過程中也是一個互相學習的過程，在電話電郵的.過程中，我們通過和客人的交談來了解客人的需求。

　　二、個人素質(zhì)能力

　　1、誠實守信

　　客人比較注重業(yè)務的誠信以及事情處理的時效性。

　　2、熱情

　　業(yè)務員需要對本職工作需要有熱情，才能開展好工作，特別是做外貿(mào)是一個很漫長的一個過程，需要對客人熱情。

　　3、耐心

　　在外貿(mào)開發(fā)客人的過程中，周期比較長，客人需要持續(xù)的跟下去，一定需要耐心，定好工作計劃，有條不紊的開展。

　　4、自信心

　　詢盤的客人當中是海量的信息，真正有意向性的客人需要逐步的篩選，真正下訂單的也就那么幾個，但是需要有信息一直跟下去，因為從客人從不熟悉到熟悉到信任你需要一定時間的接觸。

　　三、公司平臺

　　公司在環(huán)球的后臺持續(xù)運行，要持續(xù)更新產(chǎn)品并且盡快維護和更新。

　　四、公司網(wǎng)站

　　公司的網(wǎng)站目前尚還需要更新速度以及健全產(chǎn)品信息。

　　五、業(yè)務還需要加強相關(guān)專業(yè)知識，比如對市場訊息的把握。

　　六、公司各部門之間需緊密協(xié)調(diào)。

　　針對目前的情況對20xx年的建議

　　1、公司目前的規(guī)模正在上升期，客戶群的建立和維護都需要一個過程，在現(xiàn)有條件上還需要多開發(fā)新的資源，可多尋找多方途徑以及渠道增加客戶群體。

　　2、充分利用好目前現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺，和客人保持跟進，針對客人不同的群體給客人建議向匹配的產(chǎn)品。可多在網(wǎng)絡平臺上尋找客人信息。

　　3、展會，可多參加一些展會提升產(chǎn)品的影響力。利用有效資源，盡量低成本開發(fā)以及接觸合作客戶。針對客人的特征花不同的心思，重點客人重點開發(fā)，其他尚無具體意向性的客人可不必花費太多的比例時間。

　　4、多向客人推薦我們公司有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和客戶關(guān)系維持融洽。多和客人溝通，對我們的服務提出意見以便后續(xù)的改進。報價單盡量做到新穎并吸引客人要求。產(chǎn)品圖片盡量做到精美及完善。多學習一些商貿(mào)郵件以及和客人溝通的技巧。

　　5、了解本行業(yè)的發(fā)展狀況，如有些產(chǎn)品會有一定的淡旺季，要根據(jù)不同時期制定不同的推行計劃。

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 7

　　外貿(mào)股在局黨組的正確領導下，嚴格按年初制定的工作目標，積極謀劃，扎實開展工作，克服了人民幣持續(xù)升值、原材料和勞動力價格上漲等不利因素影響，對外貿(mào)易取得了顯著成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、主要指標完成情況

　　1、對外貿(mào)易情況

　　20XX年，全年新登記備案企業(yè)4家，有進出口實績企業(yè)7家，其中新增有出口實績企業(yè)2家，外貿(mào)進出口倍增企業(yè)2家，全縣外貿(mào)和加工貿(mào)易均實現(xiàn)了“倍增”，全縣提前4個月超額完成了全年外貿(mào)目標任務。

　　據(jù)統(tǒng)計，1至11月全縣完成外貿(mào)進出口額3615萬美元，同比增長118%，完成市年度目標任務(2350萬美元)的153.8%，其中出口2751萬美元，增長135.1%，進口864萬美元，增長77%。加工貿(mào)易進出口額完成3143萬美元，同比增長130.6%，完成市年度目標任務(1760萬美元)的178.6%。預計全年進出口額3800萬美元以上，加工貿(mào)易進出口額3200萬美元以上。進出口和加工貿(mào)易按任務完成情況，在全市排名第一。

　　2、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況

　　全年完成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目12個，新建標準化廠房16.5萬平方米。不銹鋼一期項目和汽車濾心紙項目作為全縣商務經(jīng)濟重大產(chǎn)業(yè)項目已全面投產(chǎn)。標準廠房項目進展順利。新上的威嘉生物甜菊糖項目已試投產(chǎn)、年產(chǎn)500噸硫酸軟骨素項目廠房基本建成，進入設備安裝階段，各項進出口手續(xù)辦理完成，公司已派人去印尼、澳大利亞、美國等國考察原材料和產(chǎn)品市場，預計農(nóng)歷年前試投產(chǎn)。打火機生產(chǎn)基地建設項目已完成場平，規(guī)劃設計即將出爐。箱包制造項目采取先租賃廠房生產(chǎn)的興昂模式，各項工作取得了明顯進展。

　　二、主要工作措施

　　1、狠抓“破零倍增”，促進外貿(mào)加快發(fā)展。根據(jù)省廳“破零倍增”工作方案，有針對性地開展企業(yè)走訪和政策宣傳工作，確定擬“破零倍增”企業(yè)名單，要求企業(yè)拿出切實可行的計劃，逐月進行跟蹤。與此同時，積極做好匯報工作，爭取領導重視，力推政府出臺相應的鼓勵政策，支持外貿(mào)發(fā)展。

　　2、強化服務職能，加大外貿(mào)增長點的培育。全面摸排全縣生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況，加強服務和指導，加快有生產(chǎn)無貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，及時解決制約企業(yè)進出口的相關(guān)瓶頸問題，使企業(yè)盡可能多在雙峰體現(xiàn)進出口業(yè)績。3月份利用參加東莞家俱展的機會，深入興昂國際鞋業(yè)總部，與企業(yè)高層進行面對面的交談和溝通，力爭雙峰興昂鞋業(yè)進出口額有大幅度提高。為推動湖南伍星生物科技有限公司硫酸軟骨素產(chǎn)品的自營出口，多次陪同企業(yè)去長沙、湘潭商檢部門了解相關(guān)情況，邀請他們來雙峰現(xiàn)場指導。

　　3、引導企業(yè)參會參展，多渠道拓展國際市場。充分發(fā)揮中小企業(yè)國際市場開拓資金的撬動效應，及時發(fā)布鼓勵類會展信息，鼓勵企業(yè)參加境外展覽會。年前及時做好威嘉生物、湘源皇視、農(nóng)友集團等企業(yè)20XX年的展會備案工作。

　　4、組織國際推介會，提高雙峰農(nóng)機的影響力。7月份17個發(fā)展中國家小型農(nóng)機實用技術(shù)培訓班的24名農(nóng)業(yè)官員來雙峰考察學習，安排了農(nóng)機操作培訓、現(xiàn)場演示和企業(yè)產(chǎn)品推介等活動，學員親自操作，取得了較好成效。11月份，以第五屆湘博會為平臺，成功舉辦了農(nóng)業(yè)機械國際推介會，參會的外賓是發(fā)展中國家的.部長級培訓班的官員，其中有正部級官員1人，司局級官員5人，為提高雙峰農(nóng)機在國際上的知名度起到了積極的推動作用。

　　5、組織企業(yè)參加全市對外貿(mào)易業(yè)務培訓。6月、8月、11月份先后組織80人次參加XX市商務局舉辦的國際貿(mào)易政策與實務操作培訓、巴林龍城項目推介會、韶山出入境檢驗檢疫局政策宣講會等，通過一系列學習活動，不斷提高外貿(mào)企業(yè)業(yè)務員和管理層的政策水平。

　　6、積極為企業(yè)爭取項目資金，增強外貿(mào)企業(yè)凝聚力。今年我股室共組織企業(yè)申報各類項目17個，申報項目資金200萬元，為外貿(mào)企業(yè)爭取項目資金近百萬元，在服務企業(yè)的同時，增強了企業(yè)的凝聚力。

　　7、積極做好局黨組分配的其它工作。對局安排的一整三創(chuàng)、群眾路線聯(lián)組入戶活動、安全、信息等工作，都是主動、認真地完成。

　　三、存在的困難和問題

　　1、思想認識上存在偏差。一些部門的領導對稅收政策缺乏了解，單純注重企業(yè)交了多少稅，看不到出口對地方、對社會的積極作用，認為出口退稅影響了地方財政所得，主觀上不很支持企業(yè)出口。

　　2、開拓國際市場的成本過高。企業(yè)到境外參展，目前1個展位少則3-4萬，多的達7、8萬，加上人頭費用，一次參展少不了10萬，成本很高。鼓勵類境外展雖可享受展位費100%補助和1個展位0.5-1萬元的人員費補貼，但不一定適合各個企業(yè)，而企業(yè)自行參展則最高只能享受50%展位費補助。

　　3、勞動力緊缺，影響外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)能擴張。由于我縣加工貿(mào)易企業(yè)大都屬于勞動密集型企業(yè)，員工需求量大。受就業(yè)薪資、就業(yè)環(huán)境、就業(yè)習慣、就業(yè)心理諸多因素影響，雙峰本地人大都不愿意在家門口打工，現(xiàn)企業(yè)用工難的矛盾非常突出，光兩家制鞋企業(yè)用工缺口就在3000人以上。另外，我縣外貿(mào)專業(yè)人才嚴重匱乏。目前，我縣尚沒有人取得報關(guān)員資格，熟悉國際貿(mào)易業(yè)務的人員也少之又少。

　　4、農(nóng)機出口依然是我縣的短板。我縣是全省有名的農(nóng)機生產(chǎn)大縣，有農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)幾十家，目前有進出口實績的只有農(nóng)友和勁松，且年出口額還不到百萬美元，今年農(nóng)友的出口額還有所減少，這種現(xiàn)狀與農(nóng)機大縣稱號很不相稱。

　　5、享受到政策帶來的紅利十分有限。我縣外貿(mào)起點低，盡管近年來外貿(mào)取得了大的飛躍，但在省外貿(mào)發(fā)展資金項目的申報上，因文件對出口額的門坎都很高，很多支持項目我們根本無法申報。地方財力又有限，外貿(mào)骨干企業(yè)得不到鼓勵，這樣長久下去，會影響外貿(mào)企業(yè)的積極性。

　　四、20XX年工作計劃

　　未來一年，我們將圍繞局黨組確定的目標積極開展工作，統(tǒng)籌推進各項工作，計劃20XX年完成進出口額4000萬美元，加工貿(mào)易完成3500萬美元。重點做好以下工作：

　　1、不斷壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，擴大外貿(mào)規(guī)模。

　　進一步加大對備案登記工作的宣傳，做好對新增外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務指導，引導各類企業(yè)開展對外貿(mào)易，擴大外貿(mào)經(jīng)營主體數(shù)量。把伍星生物硫酸軟骨素和青樹坪箱包出口作為20XX年外貿(mào)工作跟蹤和服務的重點，著力培育新的增長點，做大全縣外貿(mào)總量。

　　2、積極應對國際經(jīng)濟形勢，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式。

　　一是加大對具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、高附加值產(chǎn)品的出口支持力度。引導企業(yè)調(diào)整、優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，提高我縣出口商品的質(zhì)量和檔次，增強出口企業(yè)的國際競爭力。

　　二是加大政策扶持力度。充分利用國家商務政策，積極向上級申報項目，爭取對有出口業(yè)績的企業(yè)給予資金支持。

　　三是組織企業(yè)參加各類市場考察和國際展覽活動，廣攬訂單。

　　3、加強對農(nóng)機企業(yè)的服務。

　　積極引導我縣農(nóng)機企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，抱團出海，力爭設立農(nóng)機進出口貿(mào)易平臺，組織外貿(mào)企業(yè)定期進行國際貿(mào)易形勢分析和交流。

　　4、利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成果，擴大加工貿(mào)易。

　　在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目中努力找尋加工貿(mào)易新的增長點，主動服務，幫助和培育轉(zhuǎn)移來的企業(yè)積極開展加工貿(mào)易，在確保興昂鞋業(yè)進出口穩(wěn)定增長的同時，力爭新增1家加工貿(mào)易企業(yè)。

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 8

　　本年度是我作為外貿(mào)主管的第一個年度，我認真履行職責，不斷學習提高自己，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻�，F(xiàn)將我的年度工作總結(jié)報告如下：

　　一、工作成績

　　拓展市場

　　本年度，我們積極拓展海外市場，開發(fā)新客戶，增加銷售額。通過參加展會、開發(fā)電子商務平臺等方式，我們與國外客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，使公司的海外銷售額有了顯著提升。

　　優(yōu)化管理

　　我積極探索管理模式，制定了一系列規(guī)章制度，加強了內(nèi)部管理。同時，我注重培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)技能和團隊協(xié)作精神，提高了團隊整體素質(zhì)和工作效率。

　　加強風險控制

　　在市場環(huán)境變化的情況下，我及時調(diào)整銷售策略，并注重加強風險控制。我與客戶保持良好的溝通，及時處理問題，有效避免了因客戶變更而導致的經(jīng)濟損失。

　　二、存在問題

　　個人能力需要進一步提高

　　我意識到自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力還需要進一步提高，以更好地適應公司發(fā)展的需要。

　　管理方式需要優(yōu)化

　　我認為公司內(nèi)部管理方式需要進一步優(yōu)化，以提高管理效率和員工工作積極性。

　　三、展望未來

　　在未來的'工作中，我將進一步加強個人學習，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力，不斷優(yōu)化管理方式，推動公司業(yè)務發(fā)展。同時，我將更加注重團隊建設，加強與團隊成員的溝通，促進團隊協(xié)作，實現(xiàn)公司更好的發(fā)展。

　　以上是我的年度工作總結(jié)報告，感謝領導的支持和關(guān)注。我將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 9

尊敬的領導：

　　我是XXX公司的外貿(mào)主管，經(jīng)過一年的工作，我對我的工作做了一份年度工作總結(jié)。在這一年里，我全力以赴，克服了各種困難，不斷推進公司的外貿(mào)業(yè)務發(fā)展。以下是我的總結(jié)：

　　客戶拓展：在過去的一年中，我與許多新客戶建立了良好的業(yè)務關(guān)系。我努力了解客戶需求，提供個性化的解決方案，幫助客戶在市場上獲得成功。我也與老客戶保持了密切聯(lián)系，維護了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　銷售增長：我們公司的銷售額在過去的一年中增長了XX％，達到了XXXXX元。這是我和團隊努力工作的結(jié)果。我通過精準的市場分析，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務水平，不斷拓展新的市場渠道，增加銷售機會，取得了顯著的業(yè)績。

　　合作伙伴管理：我們公司與多個供應商和合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系。在過去的一年中，我與他們保持了良好的溝通，共同探討了如何更好地合作，實現(xiàn)共贏。我也及時解決了與合作伙伴之間的問題，保證了業(yè)務的順利進行。

　　團隊建設：我在團隊中扮演了重要的角色，我積極帶領團隊完成各項任務。我通過不斷地培訓和激勵，提高了團隊成員的能力和素質(zhì)，使他們更好地適應工作需要。我也關(guān)注團隊成員的工作和生活，營造了和諧的.工作氛圍。

　　行業(yè)發(fā)展：在過去的一年中，我密切關(guān)注了國際貿(mào)易行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，積極參加行業(yè)展會和論壇，了解市場變化和趨勢。我也通過各種渠道獲取市場信息，不斷調(diào)整和優(yōu)化公司的戰(zhàn)略方向，為公司的長遠發(fā)展奠定了基礎。

　　總之，過去一年我和我的團隊付出了很多努力，也取得了顯著的業(yè)績。我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。

　　謝謝您的支持和關(guān)注。

　　外貿(mào)主管年度工作總結(jié) 10

尊敬的領導：

　　時光荏苒，一年的時間過得飛快。回顧過去的一年，我深感責任重大，使命光榮。在公司的領導下，我們外貿(mào)部門的工作一直穩(wěn)步推進，并取得了不俗的業(yè)績。在此，我向公司領導匯報一下我作為外貿(mào)主管的年度工作總結(jié)。

　　一、市場開拓

　　今年，我們在市場開拓方面取得了不錯的成績。通過對國內(nèi)外市場的分析，我們積極開展各項市場調(diào)研工作，尋找更多的合作機會。同時，我們還加強了對客戶的溝通，通過各種渠道，了解客戶需求，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

　　二、業(yè)務拓展

　　今年，我們的業(yè)務拓展取得了不俗的成績。通過不斷拓展產(chǎn)品線，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強售后服務，我們成功開拓了多個新市場，為公司的發(fā)展注入了新的活力。同時，我們還積極參加各種展會和會議，增加公司的.曝光率，提升了公司的知名度。

　　三、人才培養(yǎng)

　　在人才培養(yǎng)方面，我們一直注重培養(yǎng)員工的能力和素質(zhì)，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們通過定期的培訓和交流，提高員工的專業(yè)水平和服務意識，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　四、問題解決

　　在工作中，我們也遇到了一些問題。我們及時與客戶溝通，尋找解決方案，盡力滿足客戶的需求。同時，我們也加強了內(nèi)部管理，優(yōu)化了流程，提高了工作效率。

　　總之，今年的工作雖然取得了一些成績，但還有許多不足之處。我們將在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、拼搏進取的精神，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

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