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單位年終工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-19 15:16:29 年終工作總結(jié) 我要投稿

【精選】單位年終工作總結(jié)3篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的單位年終工作總結(jié)3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】單位年終工作總結(jié)3篇

單位年終工作總結(jié) 篇1

  一、加強(qiáng)職工安全宣傳教育工作

  1、利用班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳教育,增強(qiáng)職工安全知識(shí),提高了職工安全意識(shí),調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。

  2、我們開展了“安全活動(dòng)月”、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競答,利用橫幅、標(biāo)語、宣傳牌版等形式,增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)和自主保安意識(shí)。增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶曉,人人皆知,通過活動(dòng),使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。

  3、開展“百日安全活動(dòng)”以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、企業(yè)文化示范礦建設(shè)為基礎(chǔ),提出活動(dòng)目標(biāo),活動(dòng)要求,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感,使廣大干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日,我廠在原煤車間舉辦了正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品競賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車間在我廠綜合會(huì)議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會(huì),營造安全文化氛圍,提高職工安全防范意識(shí)。

  二、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理

  1、建立安全檢查制度,規(guī)范檢查人員紀(jì)律行為,每周一雷打不動(dòng)的安全檢查,組織廠領(lǐng)導(dǎo)、組室組長、車間主任、工程技術(shù)人員對(duì)全廠所有設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,截止日期共查出安全隱患340項(xiàng)逐一得到整改落實(shí),確保了安全生產(chǎn)。

  2、我廠121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重點(diǎn)工作,要求每班灑水消塵、瓦斯?jié)舛葯z測不少于三次,安檢室定期,不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機(jī)頭倉,由于溫度高,通風(fēng)不好,瓦斯?jié)舛瘸迗?bào)警,閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員,現(xiàn)場考察研討,決定在173機(jī)頭倉壁,原有通風(fēng)口打開砌成煙筒方式,增強(qiáng)抽風(fēng)力度,解決瓦斯超限的實(shí)際問題。

  3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災(zāi)害防范機(jī)構(gòu),安排搶險(xiǎn)人員及應(yīng)急措施。先后組織7次檢查,共查出26項(xiàng)需要整改項(xiàng)目,監(jiān)督落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)免受損失。

  4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)查出問題,落實(shí)考核,引導(dǎo)教育,有效地降低了事故率。全年我廠出現(xiàn)一起工傷事故,洗煤車間劉維利走路不慎摔倒,造成肘部骨折,事故的發(fā)生,經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)告訴我們,在安全上,每一道程序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都有可能造成事故,如何才能避免事故的發(fā)生呢?注重細(xì)節(jié),提高意識(shí),每一個(gè)人都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,干好每一天的工作,我們就是發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,得到一處落實(shí)解決做起,確保我廠安全發(fā)展。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度及安全培訓(xùn)

  1、每周檢查庫房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況,月底根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度,使用發(fā)放記錄對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的職工,進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、安檢室定期對(duì)501機(jī)尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行檢查安全確認(rèn)。

  3、加強(qiáng)消防措施管理,今年5月份全廠更換新滅火器46具,其中原煤車間12具,洗煤車間17具件,機(jī)電車間8具,庫房8具,財(cái)務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓(xùn)8人次,對(duì)新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全培訓(xùn)9人次,從而提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)。

  四、20xx年安全工作中存大的幾個(gè)問題

  1、對(duì)安全工作對(duì)待生產(chǎn)不能兼顧,“說起來重要,做起來次要,比起來不要”的現(xiàn)象仍然存在,檢修措施不規(guī)范,上崗不按規(guī)定穿戴勞保用品,睡崗、脫崗等習(xí)慣性“三違”時(shí)有發(fā)生。

  2、在處理突發(fā)事件時(shí)“有人指揮處理,沒人負(fù)責(zé)安全”的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生存在。

  3、培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

單位年終工作總結(jié) 篇2

  今年是機(jī)構(gòu)調(diào)整后按股份制運(yùn)行的第一年,也是公司深化改革,堅(jiān)持發(fā)展的一年,改制后公司面臨廠點(diǎn)少、規(guī)模小,閑雜人員多,整體素質(zhì)低,資金短缺,虧損運(yùn)行的困難局面。

  一年來,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下,天茂公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,加強(qiáng)干部和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),扎扎實(shí)實(shí)地辦實(shí)事,兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)市場,努力解決實(shí)際問題,班子緊密圍繞在提高公司體素質(zhì)和綜合經(jīng)濟(jì)效益上下功夫,積極引進(jìn)人才、資金、技術(shù)、建設(shè)新項(xiàng)目、新廠點(diǎn),并利用現(xiàn)有閑置土地,在無資金的條件下積極尋求合作伙伴,創(chuàng)出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

  xxx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元,實(shí)際利潤xxx萬元,精神文明建設(shè)取得發(fā)展,班子團(tuán)結(jié),職工隊(duì)伍穩(wěn)定,思想政治工作扎實(shí),工會(huì)、共青團(tuán)、女工發(fā)揮作用,安全生產(chǎn)、綜合治理取得優(yōu)異成績,達(dá)到了全年無事故,無案件的標(biāo)準(zhǔn),弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極參加工會(huì)活動(dòng),取得籃球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的優(yōu)異成績,天茂公司干部職工開拓創(chuàng)新闖市場,腳踏實(shí)地地干工作,呈現(xiàn)出積極進(jìn)取,勇于向上的好勢頭。

  一、基本情況:

  1、現(xiàn)有職工xxx人,其中全民職工xxx人,集體職工xxx人,市場化就業(yè)職工人,男職工xxx,女職工xxx人,。

  2、機(jī)關(guān)管理情況:經(jīng)理辦x人,經(jīng)營部x人,財(cái)務(wù)x人,合計(jì)xx人。

  3、廠點(diǎn)情況:公司所屬廠點(diǎn)x個(gè),其中法人廠點(diǎn)x個(gè),即xx公司、xx公司、x工廠、加油站、xx化工廠,x,承包租賃廠點(diǎn)有x個(gè),即xxxx廠、xx廠、大酒店,項(xiàng)目組一個(gè)。

  二、1-12月份經(jīng)營情況(略)

  單位:萬元 單位名稱    經(jīng)營收入   成本稅金 管理費(fèi)用  帳面利潤

  三、主要工作:

  1、以扭虧為盈為重點(diǎn),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入廠點(diǎn),摸情況,搞調(diào)研,進(jìn)行認(rèn)真的市場分析和經(jīng)營分析,對(duì)各廠點(diǎn)落實(shí)經(jīng)營承包指標(biāo),加強(qiáng)管理,培養(yǎng)增效能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以增收節(jié)支為主線,以完成和超額完成任務(wù)為目標(biāo),開展積極有效的工作,xx站xxxx年累計(jì)虧損xx萬元,今年實(shí)行竟標(biāo)方式,招賢納才,使管理和市場開拓有新的起色,全年已完成上交利潤xx萬元,安置職工xx人。

  2、利用現(xiàn)有閑置土地,與xxx開發(fā)有限公司合作,在供水公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在董事長、總經(jīng)理xxx同志精心運(yùn)作下,成立了清泉新苑房產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)部,經(jīng)過一年的努力,共建xx棟商品樓,現(xiàn)已有銷售80%以上。

  3、充分利用養(yǎng)殖廠閑置資產(chǎn)場地,引進(jìn)社會(huì)資金和技術(shù),成立了鉆采技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,主要是套管補(bǔ)貼,安置xx名職工。預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx萬元。

  4、建安公司投資xx萬元,規(guī)化廠院,加強(qiáng)管理,提高職工的業(yè)余文化生活,如設(shè)置了籃球、排球、乒乓球場,在xx公司xxx經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開拓地方建安工程市場,預(yù)計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值xxx萬元。

  5、xx廠在招聘廠長xxx同志的帶領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,做到了廠務(wù)公開,控制成本費(fèi)用,外闖歡采及特油公司市場,預(yù)計(jì)年終產(chǎn)值達(dá)xxxx萬元。

  6、安全生產(chǎn)、綜合治理工作組織健全,制度完善,對(duì)xx站作到每月一次安全檢查,其他廠點(diǎn)每季度一次檢查,節(jié)假日抽查,使安全工作落實(shí)到實(shí)處,保證了安全生產(chǎn)良好運(yùn)行。安全工作還經(jīng)常作到“三同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)檢查),堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育,提高安全生產(chǎn)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。

  7、加強(qiáng)支部建設(shè),以“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”十字方針,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高能力,加強(qiáng)制度建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),規(guī)范經(jīng)營行為,加強(qiáng)廉政建設(shè),樹立黨為公,執(zhí)政為民的良好形象,牢記“兩個(gè)務(wù)必”、“艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶好職工隊(duì)伍,堅(jiān)持抓黨建從促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營總體目標(biāo)出發(fā),認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè),思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持支部學(xué)習(xí)制度,黨員“三會(huì)一課”制度,抓好黨員、黨紀(jì)和黨風(fēng)廉政建設(shè),開展黨員“三優(yōu)”工程創(chuàng)建活動(dòng),直一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,廣大黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步提高發(fā)揮。今年以來,支部開展“管理創(chuàng)新增效活動(dòng),設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)4個(gè),設(shè)立黨員模范崗20個(gè),以黨員的模范行為樹立黨員先鋒形象,評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名。黨員轉(zhuǎn)正1名,發(fā)展新黨員1名。

  8、深入細(xì)致的思想政治工作,發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織的作用,維護(hù)職工的合法權(quán)利和利益,使職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,今年市場萎縮,資金短缺,經(jīng)營困難,年初伊始,黨政班子從形勢任務(wù)入手,教育職工轉(zhuǎn)觀念,求生存,謀發(fā)展,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),敢挑重?fù)?dān),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,把實(shí)現(xiàn)利益和長遠(yuǎn)利益,結(jié)合起來,我們開展了“凝聚力”工程以抓班子建設(shè)為重點(diǎn),黨員隊(duì)伍建設(shè)為主線,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以發(fā)展促穩(wěn)定,以職工利益為根本,職工的事無小事,關(guān)心職工生產(chǎn)、生活,對(duì)單位貧困職工給予物質(zhì)及精神的鼓勵(lì),職工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自探望,帶去組織的好評(píng),從整治環(huán)境入手,改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境,使職工隊(duì)伍始終保持穩(wěn)定,弘揚(yáng)企業(yè)文化,積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),振奮職工精神,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

  四、存在的問題:

  1、管理上與公司要求尚有一定差距。

  2、職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

  3、負(fù)債過多,資金困難難。

  五、今后工作:

  1、對(duì)現(xiàn)有廠點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)管理,管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新。

  2、積極開拓市場,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),大力扶持增項(xiàng)目的開發(fā)。

  3、黨群工作,精神文明建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再上新臺(tái)階。

單位年終工作總結(jié) 篇3

  過去的一年帶走了過去的輝煌和陰霾,也帶來了充滿了希望的未來。站在新的一年的起點(diǎn),卻總?cè)滩蛔〉?去回憶過的一年時(shí)光。在這里,面對(duì)即將開始的工作,我決定要好好的總結(jié)自己在過去一年的工作,回憶工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足,并且?guī)е@些經(jīng)驗(yàn)和問題,再踏入新的一年!我相信,通過自己的努力,我一定能更好的在全新的一年里提升自己,為公司帶來更多的貢獻(xiàn)!

  一、加強(qiáng)管理,提高自我要求

  回憶這一年的工作,早在這一年之前,我就在工作中不斷的提高對(duì)自己的要求。不斷的以更高的要求管理自己,提升個(gè)人的責(zé)任意識(shí)以及工作能力。在工作中,不斷的精進(jìn)自己的能力,在實(shí)踐中累積經(jīng)驗(yàn)。并且在工作中嚴(yán)格要求自己,保持對(duì)自己過去問題的警惕,負(fù)責(zé)的做好自己的工作。在過去的這些工作中,我意識(shí)到只有發(fā)現(xiàn)和改正,是跟不上發(fā)展的要求的,所以在工作外,我還積極的參考其他同事的經(jīng)驗(yàn),吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),對(duì)于他們遇上的錯(cuò)誤,進(jìn)行提早預(yù)防。

  二、堅(jiān)定思想,緊跟發(fā)展的腳步

  在思想上,我一直堅(jiān)定自己的意志,努力的在崗位上努力的提高個(gè)人能力,積極的為工作貢獻(xiàn)自己的熱量。在工作開始后,我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍積極的提高自己的思想,并努力的學(xué)習(xí)公司的發(fā)展理念,緊跟公司的發(fā)展方向。在工作的空閑時(shí)間,我也曾與領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)他們我的思想精神,積極的提升自己的思想,讓自己朝著xx公司發(fā)展的方向努力!

  三、個(gè)人的缺陷、反省改正

  在工作中,盡管我會(huì)為自己認(rèn)定的方向努力的前進(jìn)。但是,在脾氣上,我卻實(shí)有些暴躁,總是容易因?yàn)樽约旱挠^點(diǎn)和同事們其爭吵沖突。同是為公司努力的伙伴,我知道這是不對(duì)的,在新的一年里,我要好好的改正自己,改變自己!希望自己能更加融入團(tuán)隊(duì),融入這個(gè)大集體,讓我們一起去為xx的發(fā)展出謀劃策!

  一年來,讓我學(xué)會(huì)了很多的,認(rèn)識(shí)了很懂,但是最重要的,還是我xx還在努力向上!我會(huì)繼續(xù)保持著這樣的心態(tài),努力的提升自己。在這全新的一年,想必還有很多需要我們?nèi)ヅΦ牡胤,我?huì)和同事們繼續(xù)奮發(fā)拼搏,創(chuàng)造一個(gè)最佳、最好的一年!

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