關于工程年終工作總結匯總5篇

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的工程年終工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

工程年終工作總結 篇1

　　緊張的20xx年即將過去，這一年可以說是不平凡的一年，作為一名工程技術人員，我在同事和領導的關心、支持下，通過努力，為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，出色的完成了上級領導交代的各項任務，也從工作中學到了許多新知識，將自己的工作能力提高到了一個新的高度，現(xiàn)將我這一年的工作總結如下。

　　一、管理方面

　　為了提高工程項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化，在這一年中，我努力學習各類項目管理書籍，在管理的過程中總結經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度，并做好技術交底工作，針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

　　二、技術方面

　　技術工作貫穿于整個施工過程，從開工前的圖紙會審，編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量，最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器，還要有豐富的實踐經(jīng)驗，稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟損失。

　　針對這一問題，在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法，加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作，確保了不會出現(xiàn)失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯(lián)系，在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求，熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù)，了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況，只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

　　三、成果展示

　　在施工過程中，我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢，把技術和管理緊密結合起來，努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員，在工作中做到了搞管理懂技術，杜絕了盲目指揮、亂指揮，避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生。施工現(xiàn)場的得心應手，使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

　　雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處，但也存在著某些不足。由于思想上對質檢認證的重視不夠，抱有認證只是走形式的心理，對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間，沒有及時組織實施，以至路面墊層認證沒有及時通過，造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。

　　這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍，只有思想上重視，工作中扎實才穩(wěn)當過關。除此之外，在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對，這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想，摸去這些黑點。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

工程年終工作總結 篇2

　　一年來，受公司委托，由我負責天津機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質量、進度、協(xié)調、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結。

　　一、安全工作

　　自開工至竣工，天津機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質量為主的原則。

　　二、質量工作

　　圍界工作對于工程質量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時的整改，達到預期效果。天津地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

　　三、工程進度管理

　　工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

　　四、協(xié)調工作

　　由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調工作，但通過各種方式方法在天津機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

　　五、回款

　　1、擴建圍界工程累計回款達95%

　　2、擴建標志線工程累計回款達95%

　　3、西區(qū)圍界工程累計回款達80%，剩余待審計后支付。

　　總的來講回款工作還算是不錯的。

　　六、后期要加強的工作

　　天津機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期天津機場圍界工程來看，存在不少內因與外因的缺陷。

　　在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：天津地質現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出9××萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關于公司資質，人員資質及大量工程竣工資料，合同內提出1000元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調動相關管理人員各負其責，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領導能繼續(xù)給予支持。

　　從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標�，F(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。;材料方面：材料的質量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉角立柱必須要加工，沒有轉角立柱使得材料浪費很大。

　　從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制(包干)。

　　從項目部體質來說，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設施，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

　　總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓××永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

　　最后還要感謝公司領導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領導們表示崇高的敬意。我堅信在××的工作中，在公司正確的領導方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的××敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

工程年終工作總結 篇3

　　秋去冬來，轉眼一年就快過去了，在這一年中在公司領導關懷下和同事們同甘共苦，互相學習，互相幫助，辛勤付出，取得了施工單位的理解與支持與尊重，得到了建設單位信任與好評，給建設單位交上一副滿意的工程，為公司發(fā)展贏得一個市場，總結一年的工作，找出工作中學到的經(jīng)驗和不足之處，為以后的工作開展奠定堅實的基礎。

　　我所在的項目是（1#宿舍樓等三項武警邊防部隊編輯發(fā)行中心），該工程地下四層，地上宿舍樓十四層，辦公樓四層，總高度為45米，建筑總面積為24548.18平米。投資總額為8000多萬，工期為365天。工程是從3月12日正式開工的，如今工程主體結構已接近尾聲，二次結構已插入施工。本工程存在地下結構復雜，施工難度比較大，工期比較緊等特點，前期地下工程進度比較滯后，但在后期工作中，建設，監(jiān)理，施工單位密切配合下，已把前期滯后的工期趕回來，目前與計劃進度時間處于持平狀態(tài)。

　　一年中的工作，在此項目我的職責是土建監(jiān)理工程師，負責土建所有分項的質量管理，根據(jù)當?shù)氐刭|結構采用護坡樁支護方式進行基坑支護，并且經(jīng)過專家論證，土方開挖必須先支護后開挖以確保施工安全，根據(jù)建筑工程質量統(tǒng)一驗收標準，鋼筋的原材進場必須有合格證和形式檢驗報告并進行了現(xiàn)場取樣送檢測機構檢測合格才允許在工程中使用，對鋼筋籠的直徑，鋼筋直徑，鋼筋間距，鋼筋搭接長度都進行了仔細檢查，護坡樁施工時核查混凝土開盤鑒定和抽查混凝土坍落度，以保證樁身質量�；�礎施工時請質檢站，設計單位，建設單位進行了驗槽。結構施工前，我已經(jīng)進行了仔細閱圖，并把問題進行了匯總記錄，并請設計單位進行了問題解答。地下結構施工時，由于工程結構復雜，施工場地狹小，工人的技術水平層次不齊，鋼筋加工不在施工現(xiàn)場，部分管理人員不負責任等諸多因素，造成施工進度緩慢，建設單位不滿意。為了扭轉局面，我們對施工單位加強了管理，對于技術水平地下的工人要求撤場，不負責任的管理人員要求施工單位更換，加大了施工現(xiàn)場巡查力度，對于問題要早發(fā)現(xiàn)，早處理，如今已下發(fā)安全監(jiān)理通知2份，安全工作聯(lián)系單9份，質量工作聯(lián)系單26份。給予工作暫停處罰兩次。大大約束了施工單位自由，散漫無視工程安全質量的不負責行為轉變了建設單位對我們的看法。加大了建設單位對我們工作的信任。

　　作為監(jiān)理人員必須多學習，多思考，掌握最新的施工技術和驗收規(guī)范。嚴格審核工程施工方案，對于發(fā)現(xiàn)的問題要和設計，施工單位多溝通，多交流，在質量管理方面做到事前預控。質量控制首先從材料管理入手，材料入場必須手續(xù)齊全，嚴格按規(guī)范要求取樣送檢，不合格的材料不得留在現(xiàn)場，更不準在工程中使用。二是嚴格履行監(jiān)理職責，現(xiàn)場見證取樣要實事求是，不弄虛作假。旁站時要仔細查看不能只站不看，問題處理要在施工過程中處理完畢。監(jiān)理日記當天寫并且條理清晰，反映全面。施工單位嚴格執(zhí)行報驗制度，在報驗前執(zhí)行三檢制度，問題出在誰身上誰負責，有兩次，在驗收未通過情況下就擅自澆筑并且無視管理人員命令，我就立即向上級報告并勒令立即停工，并要求施工方對擅自澆筑行為作出檢討，給予處罰。對于無視安全，高空拋物，高空作業(yè)不帶安全帶，現(xiàn)場抽煙等違章行為給以曝光并且處以罰款。在施工到八層時，我在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)，由于木工在支外墻模板時經(jīng)常從外腳手架連接，導致A段宿舍樓西側腳手架往外傾斜嚴重，如果不立即整改可能后果不堪設想，我于是立即通知施工單位立即整改，對腳手架進行加固，排除了一起重大安全隱患。三是對發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的建議，跟施工方探討看采取什么措施，避免類似問題不重復發(fā)生。例如，在土方回填時由于基坑肥槽狹窄，采用二八灰土回填，施工機械無法操作，不能夠確保土方的夯實系數(shù)，為保證工程質量建議施工單位提前提出修改回填施工方案，采用級配石回填，由于兩種材料有差價，涉及材料費用問題，施工單位提前提出，經(jīng)建設單位同意，既確保了工程質量，也為施工單位挽回了一定的經(jīng)濟損失。四是要求加強施工隊伍素質的教育管理，新入場工人采取三級教育。本工程施工隊伍由于由不同工種，不同地方的人員組成，有抱團的現(xiàn)象，對于既沒技術，有不服管理的人員清理出施工現(xiàn)場的建議。本項目以清理出兩批施工隊伍，（包括一批木工，一批鋼筋工）。五是提高自己業(yè)務水平，在閑下來的時候學習各類施工技術，驗收規(guī)范，法律法規(guī)。

　　總結；工程質量百年大計，質量就是企業(yè)的生命！如果企業(yè)沒有合理的管理體制，沒有完善的管理制度，工人沒有過硬的技術水平，管理人員沒有正義的職業(yè)操守，那這個企業(yè)生命是不會長遠的，在當今的建筑市場中，質量是就是生命。安全是根本，如果沒有安全就談不上生產(chǎn)，安全是為生產(chǎn)服務的，抓安全首要讓工人知道什么是三寶四口五臨邊，什么是三不傷害，安全另一方面就是對特殊工種的管理，要保證證人合一，堅決杜絕無證上崗，無證操作。由于安全管理是動態(tài)的，所以得多看，多查。發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，絕不能拖拖拉拉。說道最后，就是加強自身素質最重要，作為監(jiān)理不光要懂施工技術，更得遵紀守法，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，不能對施工單位吃拿卡要，毀壞公司及自身形象。由于自身水平有限，工作中有不足之處，望領導多多批評指導。我將吸取更多知識為以后的工作鋪墊堅實的基礎。

工程年終工作總結 篇4

　　在項目部成立之初，由于各位領導對我個人能力的`肯定以及信任，我被任命為第二架子隊隊長,年前主要負責象石村下行客車線特大橋的生產(chǎn)及施工，3月初，由于工作需要，二架子隊管轄范圍定為整個聯(lián)絡線、讀書鋪到沙河雙線特大橋區(qū)間的路基和橋梁。

　　年前，因為臨近既有線、拆遷等問題，我所管的象石村下行客車線特大橋只開了14#墩的3個孔，15#右墩的4個孔，在此期間，嚴格要求領工員和防護員做好安全防護工作，保證了現(xiàn)場的安全，同時利用早班會時間，加強職工們的安全防護意識和施工控制注意事項，年后因為設計變更原因，象石村下行客車線特大橋不允許開挖其它地方，繼續(xù)開挖14#、15#號墩，3月初，因工作需要，工作范圍有所調整，調整后及時對架子隊人員做了詳細分工，責任到人。黑土廠2號聯(lián)絡線大橋的施工條件較好，年前已澆筑6根樁，因剛接手，在工作中由于落實、負責不到位的原因，到3月20號前施工進度不是很理想，針對施工進度慢的問題，專門組織施工隊負責人，制定合理的時間，最后定為6月底完成該橋的施工。

　　近期工作安排是，制定黑土廠2號聯(lián)絡線大橋詳細的周、月計劃，監(jiān)督施工隊，按招計劃進行，保證6月底完工的承諾。象石上行線特的大橋已具備開工的條件，組織施工隊盡快進場、進機械，準備開始施工，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，計劃一個月內完成13根鉆孔樁的澆筑，13根挖孔樁的澆筑，3個承臺的澆筑。

　　ld1k1072121~ld1k1072段路基先做好擋墻段的防護工作，防護工作完成后，正式圖紙未到之前，計劃提前開挖，標高按照咨詢圖標高高出3米控制，等施工圖紙到后，再按照正式圖紙繼續(xù)開挖，這樣就可以節(jié)省時間，縮短工期，保證在正式圖紙到達后15天內使路基成形，在施工同時，控制好施工現(xiàn)場的質量、安全和標準化施工。

　　工點開的越來越多，身為一名架子隊隊長，我感到身上的擔子越來越重，工地上要抓安全、抓生產(chǎn)以及工程質量和進度，生活中，還要關心職工們的生活，使每名職工在單位有家的感覺，這樣才有一個好的心情工作，工作才能做好，雖然壓力很大，但是我很有信心，我會將壓力轉化為動力，努力使自己的工作做到最好，給項目部交一份滿意的答卷。

工程年終工作總結 篇5

　　實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從；懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟�，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

　　一、工作資料

　　xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經(jīng)建成的xx站相鄰，東側部分與xx站相接，南臨xx路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續(xù)墻，東側部分結合xx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxx，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。

　　二、學習方面

　　為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查貼合有關規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工；對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗；做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質量問題，從而能夠有依可查。

　　我經(jīng)過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必須的電腦應用功底，而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求，我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自我的知識進行補充。

　　在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自我要主動交流自我的想法，這樣才能第一時間糾正自我錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每一天堅持寫工作日記，記錄了很多資料，表達了自我對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達我對工作端正態(tài)度和對工作更深層面的思考。

　　三、工作不足

　　資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習；多跟蹤xx工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織本事；匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自我，進取主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自我，干好自我的本職工作，提高業(yè)務水平和工作本事，為項目部的發(fā)展貢獻一份自我的力量。

　　在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作本事和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主供給高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位供給服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

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