財務中心的年度總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的財務中心的年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　財務中心的年度總結(jié)1

　　今年以來，我們按照縣財政局的統(tǒng)一安排，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府精心指導下，我們洪家鎮(zhèn)村級財務核算中心，通過加強領導，健全機構(gòu)，強化管理等工作措施，使全鎮(zhèn)“村財鄉(xiāng)管”工作走上了規(guī)范化軌道，有效的促進了農(nóng)村黨風廉政建設，做到了給群眾一個明白、還干部一個清白，我們主要做了一下幾方面工作。

　　一、強化領導，健全機構(gòu)。為了切實抓好此項工作，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，主管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)財政所干部為成員的“村財鄉(xiāng)管”工作領導小組，具體工作由財政所負責。為了便于工作，鎮(zhèn)上還專門騰出2間門面房，添置了相關辦公用品，制定了有關的規(guī)章制度，保證了業(yè)務工作的正常開展。同時，我們還要求各村成立民主理財小組，制定相應的規(guī)章制度，從而使村財鄉(xiāng)管工作走上了正規(guī)化。

　　二、狠抓日常工作，促進基層廉政建設。機構(gòu)成立之后，我們不等不靠，迅速開展起了日常工作，我們要求各村每季度到鎮(zhèn)上報賬，在報賬中，我們按規(guī)章制度嚴格審核票據(jù)，對不合理的票據(jù)不予記賬。今年來全鎮(zhèn)共審計出不合理票據(jù)46張，拒付不合理開支34800，00元，從而有效的控制了村級超指標開支，減少了村級不良債務的發(fā)生，促進了村級干部的自身建設。

　　三、堅持村務公開，接受群眾監(jiān)督。依據(jù)季度村級財務清理情況，我們及時督促各村在村級財務公開欄中進行了張榜公布，對于群眾有異意的帳務收支情況，由鎮(zhèn)財務中心出面向質(zhì)疑群眾進行了現(xiàn)場答復，為了使整個公開工作不走過場，我們還成立了專門的巡查組深入各村對各村的`公開情況進行了隨即抽查，對不按期公布的村組進行了嚴肅批評，并責令其進行了限期補課，從而讓廣大群眾明白了本村的收入來源，支出用途，做到了陽光政務，給了群眾一個交待，還了干部一個明白。

　　總之，通過“村財鄉(xiāng)管”制度的全面落實，使全鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理得到了進一步的規(guī)范，杜絕了村級干部貪污，挪用村級公款違法違紀行為的發(fā)生，使村級公益性收入全部用在了村級道路硬化、村貌環(huán)境改善等公益事業(yè)上，不但給群眾帶來了實惠，而且融洽了干群關系，促進農(nóng)村社會和諧，廣大群眾無不拍手稱贊。

　　財務中心的年度總結(jié)2

　　今年，在州局財務科和縣局黨組的正確領導下，我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細化預算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針，在各分局、各科室的支持配合下，通過會計核算中心全體同志的共同努力，加強了核算中心內(nèi)部管理，完善了集中核算業(yè)務規(guī)程，強化了財務審核和監(jiān)督，較好的完成了各項工作，實現(xiàn)了預期目標�，F(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下：

　　一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能，不斷完善會計集中核算工作

　　按照2.0網(wǎng)絡版財務軟件的要求，年初我們將系統(tǒng)財務與機關財務合并為一個帳套進行核算，調(diào)整整合財務人員，完善了機構(gòu)設置，合理配備了財務人員，集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求，準確、及時報送各項財務報表及臨時性報表，為領導掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務。努力增強服務意識，不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責，熱情服務，減少環(huán)節(jié)，努力提高辦事效率；另一方面，我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律，盡心盡力管好單位的資金。

　　通過集中核算提高了工作效率，節(jié)約了工作成本，規(guī)范了會計核算，遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象，有利的促進黨風廉政建設。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎上完善了操作性極強的業(yè)務流程及報帳憑證，如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單，這些憑證從格式設計到使用中的填寫要求，形成了一套內(nèi)部的業(yè)務規(guī)范。再次，通過參與州局抽調(diào)的'內(nèi)部審計，借鑒各兄弟縣市的先進管理理念，進一步規(guī)范了財務管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論，發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務執(zhí)行過程中仍存在一些問題，對這些問題進一步修訂完善逐一解決，進一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務素質(zhì)。

　　二、加強財務審核監(jiān)督，規(guī)范財務收支管理，加大政府采購力度

　　在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合，實現(xiàn)了從寬到嚴的突破，繼續(xù)把好財務審核關，堅持原則，敢于監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督，在一定程度上進行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務開支，從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務報帳，都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中，大大地減少了資金的浪費和不合理的開支，從源頭上預防了腐敗，把違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在對收入支出的管理上，實行雙向監(jiān)管，分管機關的局長管支出，收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳，并實行票款分離，雙人操作，體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核，然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領導簽批方可報銷。按季對各項財務收支狀況以公告欄的形式進行公示，隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務監(jiān)督，完善各項財務管理工作，進一步規(guī)范了財務支出管理。

　　制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價，貨比三家，實行定點采購。對大宗物的采購，由采購小組以詢價、合同、招投標的方式進行集中采購。XX年年度，實現(xiàn)大宗物品集中采購2次，節(jié)約資金2.5萬元。

　　三、通過自查清理，進一步完善“三代”手續(xù)費的管理

　　三月份，對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理，從收入到支付，制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領款單，并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例，在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改，并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善，及時兌現(xiàn)。

　　四、團結(jié)互助，盡心盡職，搞好資產(chǎn)清查工作

　　我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣，但是互相之間卻配合默契，業(yè)務上不懂時，互相學習；工作中有問題時，共同討論解決，充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神，形成了良好的工作氛圍，增強了會計核算中心的工作凝聚力。

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