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村綜治維穩(wěn)工作總結（精選12篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候仔細的寫一份工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編幫大家整理的村綜治維穩(wěn)工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇1
xx鎮(zhèn)位于縣城西南部，距縣城68公里，周邊分別與六安、霍山、岳西、潛山等五縣區(qū)接壤。全鎮(zhèn)轄28個村1個街道，總面積292平方公里，總人口4.2萬人，是典型的山區(qū)大鎮(zhèn)。長期以來，交通信息閉塞以及特殊的地理環(huán)境，形成轄區(qū)內較為復雜的社情鎮(zhèn)情，宗教宗派、社會治安、歷史遺留等問題導致群眾上訪的現象不同程度地存在著，一定程度上影響了社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委政府站在講政治的高度，始終把做好信訪工作作為維護農村穩(wěn)定的一項重要措施來抓，從思想、組織、措施等方面抓落實，取得了一定的成效。今年以來，共接訪來信來訪30起，140余人次，全部辦結，目前沒有一起未處理的來信來訪案件。未發(fā)生一次進京上訪、集體上訪、越級上訪案件，呈現出良好的穩(wěn)定局面。具體共抓了以下幾方面工作：
一、加強領導，健全網絡，從組織上抓落實
鎮(zhèn)黨委、政府為把信訪各項工作落到實處，首先從組織領導入手，加強領導，健全網絡，形成大信訪格局。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長，黨委副書記為副組長，綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、社會事務服務中心、財政所等部門負責人為成員的信訪工作領導組，切實把信訪工作當作事關全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要工作常抓不懈，列入重要議事日程。二是建立健全了一整套工作制度。為切實做好信訪工作，先后修訂完善了《領導干部定期接訪制度》、《信訪隱患排查制度》、《信訪工作黨政聯席會制度》、《信訪工作目標管理責任制》等，形成了依法管理信訪工作的格局。三是健全信訪網絡。副科級干部擔任信訪辦公室主任，并為辦公室配備了政治素質高、熱心為群眾辦事的專職信訪員;設立了群眾來信來訪接訪室、群眾工作站，制定了領導接訪制度和公開接訪日制度，各村也成立了群眾工作室、信訪調解小組，組配備群眾工作信息員。在老黨員、老干部中選聘政治責任心強、熱心為群眾辦事的老同志作為信訪信息員，及時反饋民情信息，從而使全鎮(zhèn)信訪工作形成了級級有組織，層層有人抓，事事有人管，縱向到底、橫向到邊的信訪工作網絡。
二、源頭治理，變上訪為下訪，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
在信訪工作中我們認為，群眾信訪大多數發(fā)生在基層，反映的問題大多數可以在基層解決。為此，一是抓調研，時時心系群眾。我們立足鎮(zhèn)情，深入到村到戶，開展了廣泛深入的調查研究，掌握群眾期盼的是什么，最需要的是什么。二是抓教育，提高干部素質。通過培訓等多種形式，教育干部成為上懂法律政策，下解村情民意，具有原則性和靈活性的“信訪員”。三是抓難點，在工作中做到不畏煩、不畏難、真為民，為群眾辦好事，化解群眾情緒。
三、超前介入，快速反應，抓住信訪工作主動權。
群眾反映的問題，如果不及時妥善處理，容易激化矛盾，把小事釀成大事。我們一是全力抓好初信初訪。實踐證明，初信初訪人員一般要求不高，容易解決，工作好做，一次性解決的成功率比較高。我們在工作中堅持和完善了人民調解制度，充分發(fā)揮村級信調組織作用，堅持“歸口辦理，分級負責”的原則，我們限期督辦，收到明顯成效。目前，全鎮(zhèn)初信初訪，都及時穩(wěn)妥地得到結訪，沒出現重復上訪，更沒有越級上訪現象發(fā)生。二是建立矛盾排查制度。今年初，我們成立了村級矛盾排查組，重點是摸群情、釋疑惑、解難題，要求矛盾排查組要抓住當前突出問題，著力化解主要矛盾，圍繞線索，進行訪查，現場辦公，就地解決。目前矛盾排查組共解決熱點難點問題14個，消除上訪隱患6起。三是開展回訪活動。在上訪案件處理后，我們要求接訪領導或接訪人必須于10日內回訪，認真聽取對案件的處理意見，以便總結經驗，不斷改進工作。特別對過去的一些上訪“老戶”，我們不定框子，不戴有色眼鏡，而是關心他們的疾苦，詢問生產生活等方面的困難，幫助解決實際問題。并成功地勸解三戶罷訴息訪。
四、落實責任，兌現獎懲，堅持“一票否決”不動搖。
我們堅持“誰主管，誰負責”的原則，制訂了信訪工作目標責任書，與各村一把手簽訂了責任狀。黨政領導實行包案責任制度和信訪工作聯系點制度。黨委、政府在全鎮(zhèn)信訪工作會議上承諾：凡群眾來信來訪，兩天內予以答復，堅決做到快批辦、快調查、快處理、快結案。對因包片領導和包村人員工作失誤而造成群眾上訪或越級上訪事件的，逐級追究領導責任。對發(fā)生的集體上訪案件的村，第一次給予村支部書記警告，通報批評。第二次，限期解決，不能如期解決的就地免職。對包村機關干部停發(fā)工資，限期蹲駐現場解決問題，直至消化矛盾，解決好問題。各村信訪信息員，如發(fā)現有信訪苗頭，不及時上報又不及時調解的，隨時對其進行撤換;各村因工作做得不及時出現上訪的，年終考評實行一票否決制，取消集體和個人的評先資格。從而使大家明確了任務，分清了責任，增強了抓信訪工作的責任感和自覺性，形成了齊抓共管的新格局。
五、重點抓好突發(fā)事件的`處置穩(wěn)控工作。
按照及時發(fā)現、及時介入、及時穩(wěn)控、及時處置的預案要求，妥善穩(wěn)控處置5起突發(fā)意外死亡事件(一例是三元村大崗組班友芬因瑣事與婆家人發(fā)生爭執(zhí)，一氣之下服農藥自殺身亡;一例是和崗村施某駕駛車輛在山七鎮(zhèn)境內將一名女子撞死，其親屬到施某家鬧事的事件;一例是xx街道居民許懷德到xx鎮(zhèn)天河浴池洗澡溺水死亡;一例是褚河村村民儲成芳到和崗村衛(wèi)生室看病，就診后回親戚家途中不慎死亡產生的醫(yī)療糾紛，一例是七星學校學生常倩因墜樓受傷，搶救無效，不幸身亡，與死者親屬就賠償問題發(fā)生糾紛。)5起事件過程中，我鎮(zhèn)上下反應迅速，主要領導親自掛帥，相關部門介入及時，處置有力，實現了事態(tài)平穩(wěn)控制，平穩(wěn)處置，平穩(wěn)化解。
六、重點抓好精神病人摸底和管控工作。
根據縣《關于進一步開展好肇事肇禍精神病人集中摸底和管控工作的通知》的要求，結合我鎮(zhèn)實際，對全鎮(zhèn)精神病人、偏激人員和各類治安安全隱患進行全面摸底登記，對排出的精神病患者94人，均建立臺帳，落實包保責任人，已送有暴力傾向的14名患者，赴相關醫(yī)療機構治療，治療出院10人，4人仍在治療中，分別為龍?zhí)洞鍏窃魄�、三元村張德根、大河村毛尚兵、大馬村李本志等。由分管領導親自帶隊，公安、包村鎮(zhèn)干、村兩委參加，對其控制并落實救助經費派專人送精神病院進行及時救治，有效地維護了一方平安。
七、重點抓好信訪維穩(wěn)工作。
堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，積極發(fā)揮群眾工作站和村群眾工作室作用，按“二室三中心”要求建設鎮(zhèn)群眾工作站，做到有辦公場所，有制度上墻，有人員辦公，不斷創(chuàng)新群眾工作新機制，實行領導班子成員輪流值班制度，把信訪和來鎮(zhèn)反映問題解決在群眾工作站內，28個村1個街道也相繼成立群眾工作室，強化軟硬件建設，要求各村各單位對信訪積案進行摸底排查登記，確定領導班子為主要責任人，包村鎮(zhèn)干和相關職能站所負責人為包保責任人，對其定期化解。對于確實無法化解的，也確定了專人對其穩(wěn)控。嚴格實行鎮(zhèn)領導班子成員接訪制度，并上訪為下訪，縣委政法委書記王庭美同志還來鎮(zhèn)指導處理信訪積案2件，鎮(zhèn)群眾工作站有效地處置化解和穩(wěn)控各類信訪積案8件。對鎮(zhèn)梳理出的有苗頭個體訪11例，集體訪3例，共14例(其中縣重點信訪維穩(wěn)案件2例，已成功化解7例)，1件正在協調中，其余4件均在穩(wěn)控中�？h重點信訪維穩(wěn)案件2例，目前進展情況為：1件是舒安村陳灣組林權證辦理問題，已于10月15日辦理完畢，并全部發(fā)放到群眾手中;另1件是街道20戶居民購買開發(fā)原縣二招商品房，要求辦理房產證問題，目前已協調縣國土、住建、房產、法院等部門，正在解決落實之中。另外還化解了6件信訪維穩(wěn)案件，分別為：
1、xx鎮(zhèn)舒興村甘圣余反映修通水泥路問題，該工程已于10月10日動工興建，信訪已經結案。
2、山七鎮(zhèn)街道紀昌根反映xx鎮(zhèn)街道叔祖父祖?zhèn)鞣慨a問題，我鎮(zhèn)黨委政府與縣有關部門共同處理，已于8月28日達成協調，信訪已結案。
3、梁朝林要求解決分流后相關待遇問題及其財務結算問題，鎮(zhèn)黨委政府已組織相關人員于20xx年9月11日進行處理，已達成協議，信訪已結案。
4、獨山村精神病患者楊愛年，經肥西縣精神病院治療，目前落實監(jiān)護人監(jiān)控，相關責任人包保穩(wěn)控，無信訪維穩(wěn)隱患。
5、三元村張得根精神病無理取鬧，鎮(zhèn)黨委政府已送肥西精神病院治療，正在治療中，無信訪隱患。
6、獨山村老民師褚詩云，目前情緒穩(wěn)定，無上訪跡象，相關責任正在我保穩(wěn)控之中。
八、認清形勢，加大投入，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作
為做好新形勢下群眾工作，以群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，結合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，在原有群眾工作站基礎上，按“二室三中心”強化軟硬件建設，進一步發(fā)揮29個村(街道)群眾工作室的作用。
一是組織建設。鑒于人事變動，適時調整群眾工作站、村群眾工作室組成人員，分管副書記任站長，常務副站長由綜治辦主任擔任，司法所長、派出所長、便民大廳主任任副站長，成員由綜治、司法、民政、事業(yè)中心、法律服務所工作人員組成。村成立群眾工作室，村支書任室長，主任任副室長，成員由各村組中心戶長、村民代表、老基層干部等組成。
二是辦公場所建設。在原有的鎮(zhèn)群眾工作站基礎上，投入近萬元，進一步加強“二室三中心”軟硬件設施，并成立代理中心，人員按要求到崗到位。
三是群眾工作站制度完善。根據上級要求，結合我鎮(zhèn)實際制定了群眾工作站工作制度、應急處置制度、領導接訪制度、監(jiān)督查辦制度、檢查考評制度和便民服務工作制度，均已制作上墻。以鎮(zhèn)制作群眾工作站便民服務統(tǒng)一流程圖，也已制作上墻。工作站組成員和便民服務中心人員一是制作標牌上墻公開，方便群眾辦事。
四是工作開展正常。群眾工作站辦公室，由常務副站長結合群眾來信來訪，進行登記和督辦。便民服務中心設咨詢臺接受群眾政策咨詢和辦事咨詢，進一步方便群眾辦事，安排綜治、財政、民政、計生、農經、農綜中心、公安、土管、林業(yè)等9個單位11個人員到便民服務中心掛牌辦公，涉及計生、惠民政策落實、戶籍辦理、農村宅基地審批、林業(yè)木材運輸審批、“三資”管理等22個項目。
五是創(chuàng)新工作效果明顯。群眾工作站要有“四個意識”，落實好“七制”，“三個狠抓”，“七個堅持”。四個意識即：首位意識;危機意識;責任意識;綜合治理意識。七制即：例會制;首問負責制;包村抓點制;盤點消號制;風險評估制;信息資源共享制;案件分析制。為此，我鎮(zhèn)主要做到三個狠抓、七個堅持：一是狠抓重點事項，對重點事項(如三元輪窯廠、陳灣組林權證辦理、原xx二招商品房購房戶要求辦理房產證等)進行重點分析、重點研判、重點解決、重點穩(wěn)控。二是狠抓重點群體,對可能影響當前社會穩(wěn)定的重點群體，如老民師、老土管員、精神病人群體進行重點穩(wěn)控，對排查出的精神病患者94人均建立臺賬，落實了包保責任人，已送有暴力傾向的14名患者赴相關醫(yī)療機構治療，已出院4人，10人正在治療中。老民師褚詩云正在嚴密穩(wěn)控當中，老土管員黃仲泉鎮(zhèn)黨委政府于10月30日安排分管領導前往其居住地合肥了解情況，掌握動態(tài)，確保不進京、赴省市非訪。三是狠抓案件包保，對排查出的涉及重點人員40人的14個重點信訪維穩(wěn)隱患，分別建立了臺賬，落實了由黨政班子成員、相關單位負責人、村或當事人親屬組成的包保責任組，全力以赴做好包保穩(wěn)控工作。七個堅持：一是堅持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，始終做到綜治例會制、首問負責制、包村抓點制、盤點銷號制、風險評估制、資源共享制、案例分析制。二是堅持解決群眾關心的熱點難點問題，如舒興通村公路澆筑、集鎮(zhèn)綜合改造工程等。三是堅持發(fā)揮老干部余熱，在鎮(zhèn)重大項目、重點工程、重要事項上，邀請老干部參與、監(jiān)督，充分發(fā)揮老干部的作用和在群眾中的影響力。四是堅持開展風險評估，凡在重大事項決策、實施中，都進行風險評估，做好信息研判，確保順利實施。五是堅持發(fā)揮“兩新”組織作用，全鎮(zhèn)17個“兩新”組織實施黨組織全覆蓋，實施“映山紅”工程，強化了組織、陣地、活動建設。充分發(fā)揮他們在各行各業(yè)中的領軍和輻射帶動作用。六是堅持利用網格化的管理優(yōu)勢，發(fā)揮網格長的作用，網格底的功能，保證在最一時間內掌握社會管理動態(tài)。七是堅持安排好鎮(zhèn)領導班子成員接訪、值班及零報告工作。
在總結成績的同時，我們也清醒的看到我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作存在的問題和不足，深感工作壓力和困難。主要表現為：一是農村宅基地、土地，婚姻和家庭感情等多發(fā)性矛盾糾紛持續(xù)高成為信訪工作的重點。二是少數群眾維權意識過于迫切，對適用法律采取實用主義，斷章取義，給信訪維穩(wěn)調解工作帶來難度。
總之，我們將進一步做好矛盾糾紛排查的和信訪調解工作，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為打造“和諧xx、生態(tài)xx、美麗xx”而不懈努力。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇2
20xx年我村綜治維穩(wěn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導及鎮(zhèn)綜治辦指導下，按照鎮(zhèn)關于綜治維穩(wěn)工作相關文件精神，結合我村實際我們始終堅持抓好綜治維穩(wěn)，促經濟發(fā)展，打防結合，預防為主。以“平安村”工作為重點，從構建綜治維穩(wěn)網絡著手，以做好軟件建設和矛盾糾紛排查工作為切入點，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護社會穩(wěn)定，促進我村各項工作協調發(fā)展。主要做好以下工作：
一、村上成立了綜治維穩(wěn)工作領導小組
支部書記一把手負總責親自抓，治保主任具體負責各項工作，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作新思路、新方法，檔案管理按類分歸，實現了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實現制度化，服務實現了多樣化。根據年初村制定的工作要點，我們深入到各組走訪農戶，認真開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動與村民簽訂了社會治安綜合治理責任書，并對學校及村民小組不定期進行檢查落實情況，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府指導下，今年綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅實基礎。
二、進一步加強綜治維穩(wěn)工作，落實了綜治工作目標。
嚴防刑事犯罪，促進安定團結，構建和諧新農村為總體目標，村上成立了治安聯防巡邏隊，建立綜治維穩(wěn)工作站，并積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識，形成以村民小組為依托，加強村上人口管理與計劃生育工作相結合，落實群防群治，完善社會治安防控體系，增強了村民的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。
三、圍繞以“平安村”工作進一步深入
我們認真開展了矛盾糾紛排查調處工作，堅持從小事抓起，抓苗頭，從根本上預防和化解矛盾。做到小事不出村，一般化解不出鎮(zhèn)司法所，今年化解矛盾糾紛15起，處理重大交通事故3起，兩起造成人員傷亡，在三組荊偉無照駕駛摩托車撞到蔡家崖五組一村民，經搶救無效死亡，村調委會及時介入，做雙方的工作，讓事態(tài)得到緩解，最終達成賠償協議，等等很多問題村調委會達到化解，沒有造成人員上訪。為使各項工作有序開展，確保政治穩(wěn)定。結合五五普法工作計劃,我村利用標語、墻報、印發(fā)法制宣傳單等形式進行法制宣傳,共出墻報4期,發(fā)放法制宣傳單500余份,增強了村民的法制意識。為防止刑釋解教人員二次犯罪，我們積極與派出所、司法所制定了聯手幫教計劃，落實保才責任制，開展送溫暖活動，今年我們與司法同志一起到勞教釋放人員家里(熊琪、王建軍)促膝談心，鼓勵他們重新揚起生活的風帆，(熊琪在社會水泥二廠當門衛(wèi)，月收入1500，王建軍在北京打工，月收入2200)得了良好的社會效果，促進社會穩(wěn)定。
四、狠抓“兩率一度”工作
為了全面貫徹落實鎮(zhèn)上對平安建設“兩率一度”大提升工作的安排，村上及時召開兩委會、村組干部和黨員群眾動員會，明確了目標任務，組織機構成員，讓“兩率一度”工作有條不紊的'開展，發(fā)放“兩率一度”宣傳資料800余份，張貼墻報，對固定電話的用戶，每一戶做到聯系，聯系不下三次，使群眾對平安建設的重大意義和有關知識得到提高。各組組織治安隊，在獼猴桃收獲期間，每晚進行巡邏，使人民財產得到保障，進一步加強社會治安管理。
20xx年我村綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求還有差距，主要表現在綜治維穩(wěn)工作的方式和創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我村將在20xx的工作中進一步提高認識，強化責任，細化措施，確保社會和諧穩(wěn)定，把維穩(wěn)工作做得更好。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇3
今年來，我鎮(zhèn)以市委、市政府有關社會綜合治理重要部署為指導、以維護社會穩(wěn)定為己任、以創(chuàng)建“優(yōu)秀平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為總目標，緊緊圍繞靈鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化建設和經濟社會平穩(wěn)發(fā)展、跨越式發(fā)展這一主題，開展了以普法教育為基礎，以民間矛盾糾紛排查調處、社會秩序整治、打擊各種違反犯罪活動等為龍頭的各種維護社會穩(wěn)定的活動，確保了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，經濟持續(xù)健康發(fā)展，人民群眾安居樂業(yè)�，F將工作總結如下：
一、強化措施，創(chuàng)新三項制度，使維穩(wěn)工作責任明確化
1、蹲掛點干部、支部書記定時下訪調處制度。以包保制度為基礎，以屬地管轄為原則，以各村矛盾排查為前提，一是要求蹲掛點干部在村支部書記的配合下，定時下村對所包保村的不穩(wěn)定因素進行下訪調處，并對極可能引起大的不良后果的案件，要明確不解決不放過的工作態(tài)度；二是由鎮(zhèn)維穩(wěn)督辦小組進行督辦，建立有效監(jiān)督機制，對維穩(wěn)工作責任不到位的鎮(zhèn)村干部要嚴厲追責。這項制度的建立，使我鎮(zhèn)一些不穩(wěn)定因素消失在了萌芽狀態(tài)。
2、重大不穩(wěn)定因素案件專班制度。重大不穩(wěn)定因素案件的解決與否，直接關系我鎮(zhèn)的和諧發(fā)展，是維穩(wěn)工作中的難點、重點。針對這一情況，我鎮(zhèn)建立重大不穩(wěn)定案件專班制度，實行“六個一”要求，即一名黨政分管領導、一名蹲掛點干部、一名部門單位負責人、一名政法干部、一名村干部、一名信息穩(wěn)控人員。這一制度已在我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作屢試不爽，及時有效的處理了多起重大案件。
3、維穩(wěn)工作匯報、通報制度。一是每周召開維穩(wěn)工作例會，要求各鎮(zhèn)村干部對自己所包保村維穩(wěn)情況進行匯報，并對本周內有重大不穩(wěn)定因素問題進行研討，提出有效處理意見或進一步工作打算；二是每月由鎮(zhèn)社會綜治維穩(wěn)中心主持，對本月以來維穩(wěn)工作開展情況進行通報，并由鎮(zhèn)維穩(wěn)督辦組對工作開展良好的村（社區(qū)）、個人進行表彰，對本月發(fā)生的重大案件，重大維穩(wěn)措施、成果進行小結。
二、轉變觀念，創(chuàng)建三大平臺，使維穩(wěn)工作覆蓋全面化
1、打造談橋片區(qū)維穩(wěn)中心圈。落實工作責任，以排查化解穩(wěn)控、信訪維穩(wěn)、重點村莊穩(wěn)控等為中心，建立以談橋片區(qū)社會穩(wěn)定為主陣地的立體綜治維穩(wěn)中心圈，橫向輻射到宮臺村、長坪村、巖峰村、紅峰村等周邊行政村，縱向深入到一灣一戶，依托基層、多方參與，依靠村干部和聯防隊員，層層有人抓、事事有人管，立體化協作，社會維穩(wěn)不留“空白點”、“薄弱點”，維護了談橋片區(qū)社會的全面穩(wěn)定。
2、打造大金省道維穩(wěn)安全帶。大金省道是我鎮(zhèn)維護社會穩(wěn)定工作的“示范帶”，我鎮(zhèn)以全省城鄉(xiāng)一體化試點工作現場會為契機，重部署、抓落實、嚴監(jiān)督，在大金省道沿線7個行政村建立聯動機制，大到鎮(zhèn)區(qū)新街劃出行車道，設置斑馬線，規(guī)范停車點，安置電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，保證鎮(zhèn)區(qū)交通有序、社會有序。同時，將電子防控設備延伸分布于整個鎮(zhèn)區(qū)主要道路、治安復雜區(qū)域、重點要害部位等，維護鎮(zhèn)區(qū)社會穩(wěn)定。
3、打造農村社區(qū)維穩(wěn)工作示范點。談橋社區(qū)，是大冶市及我鎮(zhèn)兩級地方政府重點打造的一個城鄉(xiāng)一體化試點工作樣板。建設過程中，我們協同組織、紀檢、民政、計生、供銷等部門單位齊聚談橋，讓警務進社區(qū)、讓治安進村落、讓和諧幸福留在老百姓的心坎上。根據談橋社區(qū)功能齊備、村民集中居住的實際，我們在社區(qū)成立“80后黨員治安巡邏隊”、“夕陽紅治安小組”，不定期進村巡邏，及時反饋維穩(wěn)信息，保證了這一新型社區(qū)的社會穩(wěn)定，使談橋社區(qū)成為了我鎮(zhèn)乃至大冶市農村社會綜治工作的一個示范點。
三、努力推進，堅持三不動搖，使維穩(wěn)工作開展常態(tài)化
1、堅持矛盾糾紛排查調處工作不動搖。至目前為止，我鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛256起，調處248起，其中包括16起歷史積案，調處率達到96.8%，無一人進京進省上訪，矛盾排查調處工作取得了相當好的`成果。
2、堅持合理合法解決非正常死亡事件工作不動搖。我鎮(zhèn)現共發(fā)生非正常死亡共17起，處置17起，達到100%。其中，以”11.7賀鋪劉文生交通事故事件”為例。11月7日，賀鋪村村民劉文生，為毛鋪酒廠職工，下班途中駕駛一輛摩托車與小車相撞，經搶救無效后死亡，此次事件既可到屬于交通事故賠償，也可屬于工傷賠償范圍，我們嚴格依法，根據法律對此類事件規(guī)定的“就高不就低”原則，并考慮家屬的意愿。最終，這起非正常死亡事件已得到圓滿解決。
四、嚴格要求，做好三大深入，使維穩(wěn)工作發(fā)展持續(xù)化。
一年即將過去，我們在維護社會穩(wěn)定方面，做了大量的工作，取得了一定的成績，但離上級要求還有差距，維穩(wěn)工作形勢依然嚴峻，且個別干部仍存在的矛盾初發(fā)不重視、沒有后果不解決等問題。因此，要想維穩(wěn)工作保持好的態(tài)勢，必須在20xx年中嚴格要求，做好以下三大深入工作：
1、深入創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮干部的主觀能動性。創(chuàng)新是我鎮(zhèn)社會發(fā)展的需要，也是我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作持續(xù)開展的不竭動力。良好的維穩(wěn)新機制，能夠極大的發(fā)揮鎮(zhèn)村干部在處理不穩(wěn)定因素案件時的主觀能動性，使全體干部自覺認識到維穩(wěn)工作的重要性。
2、深入推進維穩(wěn)宣傳，調動群眾的參與積極性。群眾是維穩(wěn)工作中的對象，更是維護社會穩(wěn)定的最強大力量。因此，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進宣傳，使全體群眾不僅在享受到社會穩(wěn)定的良好成果時，更能認識到維護社會穩(wěn)定的重要性，甚至以最大的積極性參與到維穩(wěn)工作中來。
3、深入發(fā)揮部門合力，優(yōu)化部門的整體聯動性。維穩(wěn)工作是各個部門都必須重視的工作之一，每個部門都有著自己的維穩(wěn)職責，但在工作中不難發(fā)現往往很多問題涉及到幾個部門，因此我們將繼續(xù)深入部門合力，使各個部門包括村（社區(qū)）整體聯動起來，擰成一股繩，努力做好自己的工作職責和積極配合各個部門的維穩(wěn)工作。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇4
喀拉亞尕奇鄉(xiāng)共有5個行政村，總人口12227人，由于近幾年經濟發(fā)展迅速，駐鄉(xiāng)企業(yè)增多，外來流動人口也相對增多。今年來，在鄉(xiāng)綜治工作中心領導下，開展了村級綜治工作站建設工作，進一步加強軟硬件建設，規(guī)范了工作機制，明確了工作職責，使矛盾糾紛在基層全面得到化解，刑事治安案件得到有效控制。現將我鄉(xiāng)綜治工作站運行情況工作匯報如下：
一、強化責任落實機制
我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初與黨委、政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村委會及時召開會議，按照上級統(tǒng)一安排，支部書記任站長，治保主任、駐村民警任副站長，十戶長、協警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調配，并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調解委員會調強“兩委”；將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組，即：情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉化組、安全防范組；配齊“三員”即：義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員，確保有人管事、有人辦事。
二、加強綜治宣傳力度
我鄉(xiāng)各綜治工作站結合村情實際開展了一系列的綜治宣傳活動，讓群眾攜手共搭防護網，共創(chuàng)平安家園。發(fā)動老協，共創(chuàng)平安。利用村調委會的力量，在全村范圍內開展“發(fā)揮夕陽余熱，共創(chuàng)平安喀拉亞尕奇“活動，組織村調委會發(fā)揮余熱，集中開展宣傳、引導，切實把綜治工作宣傳到各戶，使綜治工作深入民心并形成活動高潮，形成齊抓共管的新局面。于今年9月份“開展群防群治，共創(chuàng)平安家園”、“喀拉亞尕奇鄉(xiāng)綜治平安建設”為主題的文藝演出，發(fā)放鄉(xiāng)綜治辦制作綜治平安建設宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯，分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設的認知度。
三、創(chuàng)建十戶聯防，一家有難、十戶支援
由喀拉亞尕奇鄉(xiāng)綜治辦、喀拉亞尕奇鄉(xiāng)派出所等單位牽頭，推出“電話平安聯防網”工程，我村在綜治平安建設中，把村民的安全防盜做為一項重要內容來抓，利用中國電信開通的“平安聯防”業(yè)務，在全村的每戶群眾構筑起一張“平安聯防”網。目前，全村家家戶戶建立電話“平安聯防”網，為每家筑起安全保護網，受到村民的歡迎。而自從有了這張“平安聯防”網，群眾家中遇到偷雞摸狗、生病自救、鄰里糾紛、入室搶劫、群體斗毆等危難險重等情況，都可以通過電話聯防進行有效預防和救助，形成了"群眾+聯防戶長+村委"的聯動機制，構建了一張遍布百姓家中的天網，實班聯防到戶，技防到人，切實增強了百姓的安全感和互助意識，實現了基層治安群防群治、齊抓共管的局面；既解決社會治安人力"瓶頸"的難題，有效降低案件率，又融洽了農村親戚、鄰里、干群之間的親和關系，改善了農村治安，促進了社會的安定穩(wěn)定。，提高平安建設知曉率和社會治安滿意率，促進杜會和諧．
四、嚴密防控，作強基礎，織密社會治安防控網絡
在全鄉(xiāng)6個工作片建設綜治信訪維穩(wěn)分中心，上坂村作為錦明片綜治信訪維穩(wěn)分中心，同時以工作片為單位，每村4人，共20人，“隊員采取“村推薦，片確認，鄉(xiāng)政審”的原則，每夜分為正副班，每村出動2人，共8人，遇有緊事項副班出動，巡邏時間段從每夜1：00至4：30；巡邏方法以摩托車巡邏、步巡及設卡守候相結合，堅持“見疑必查”制度。對在巡邏過程中遇有群眾報警、突發(fā)事件和抓獲犯罪嫌疑人員，要進行先期處置并及時移交派出所值班民警處理。本維穩(wěn)分中心由工作片副片長和駐片民警共同來管理協調督促各聯巡隊伍，建立了有效的監(jiān)管機制，加強社會面巡邏管控，進一步健全治安防控體系，嚴密防范，依法打擊各類違法犯罪活動，不斷提升人民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的'力度，營造高壓打擊態(tài)勢，為我村經濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
五、排查化解矛盾糾紛
1、治保調解受理各種民事治安、交通事故、經濟理賠等案件12起，其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起；治安打架傷害2起；宅基地買賣及債權債務糾紛2起；交通事故理賠2起；精神病患者砸毀他人門窗調處1起，調解率100%。
2、分管外口管理人員認真負責，中心工作加班加點，對全村出租私房，工廠企業(yè)的外來人口進行拉網式清理，治保、調解人員積極配合，全村出租私房52間，外來人口393人，辦證率100%。
3、分管綜治、調解人員經常入戶訪視，體貼民意，了解社情，對群眾中來信來訪的問題，無論何時都及時趕到現場，不拖拉、扯皮、推卸，使矛盾有效地化解。
4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作，在鄉(xiāng)綜治辦布置道路設卡盤查活動中，村抽調2人按時配合。
5、每月出平安建設、普法教育宣傳欄一期，利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
6、完善工作機制，確立服務意識，為經濟發(fā)展保駕護航
為經濟建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調委會主任學習有關法律法規(guī)，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經常性深入到企業(yè)，為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質的法律服務。
回顧全年的工作，我們取得了一些成績，但同時也清醒地認識到，與上級要求相比，與先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
一是抓好大調處中心建設和工作的規(guī)范運作，充分發(fā)揮新機制的職能作用；
二是繼續(xù)抓好“三個三”防控體系實施運作，使廣大群眾的安全感進一步增強；
三是抓好流動人口管理工作，切實使轄區(qū)內的常住人口、暫住人口和外來人口的管理再上新臺階；
四是抓好預防青少年違法犯罪工作，加強青少年的思想政治教育和法制、道德教育，建立健全學校教育、家庭教育、社會教育相互協作配合的經常化工作機制；
五是抓好矛盾糾紛排查調處工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，堅決杜絕“民轉刑”案件的發(fā)生；
六是抓好年終綜治工作的考核驗收，對照年初簽訂的責任狀和“創(chuàng)安”工作要求，嚴格按照標準逐一檢查到位，對不完成任務和不合格者，一律實行一票否決
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇5
生命彌足珍貴，安全重于泰山，安全維系著社會的穩(wěn)定，牽動著家庭的幸福，關系著未成年學生的健康成長。本學期，我校為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，主任具體抓，各班具體分工負責組織實施。以加強隱患排查整治為重點，進一步明確安全職責，完善工作制度，強化學校安全管理，加強監(jiān)督檢查，狠抓工作落實，構成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局，圓滿完成了各項工作任務目標，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，為我校教育事業(yè)的'順利發(fā)展供給了強有力的安全保障。
一、提高認識，加強領導，不斷增強職責感和緊迫感
1、為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來，增強“安全第一，預防為主”的意識，在思想上建立起一道安全防護線，我校定期組織全體教師認真學習各級有關安全工作的文件精神，把安全工作作為學校第一要事來抓，列入議事日程，工作計劃，工作總結都作為一項重要資料，班會講安全，校會講安全，堅持做到時時講、天天講，真正做到了“警鐘長鳴”。同時，為進一步做好安全教育工作，學校成立了安全工作領導小組，學校校長直接抓，各班主任具體分工負責組織實施，層層落實安全職責制，確保了一校的安全。
2、簽訂職責書。學校與班主任層層簽訂職責書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要資料，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，職責到人。
二、加強學校安全教育和管理，扎實做好學校安全工作
(一)大力加強學生安全教育
1、學校結合本校實際和季節(jié)等特點，對學生進行了預防甲型HINI流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情景下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護本事。冬季來臨，學校進取教育引導學生預防煤氣中毒，同時教給學生自救方法;在雨雪大霧天氣要結伴慢行，盡量家長接送，。學校又主動與家長溝通，增強家長安全意識和監(jiān)護人的職責意識。根據我校臨近公路的特點，異常加強了學生道路交通安全管理工作，班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識，提倡學生步行上學，不準學生騎車上學。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、學科滲透等途徑，經過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校進取推行一月安全提醒，學校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結上周安全工作，強調安全事項。經過這一系列教育，廣大學生的安全意識、安全防范本事和自我保護本事都得到了提高。
(二)切實加強學校常規(guī)管理本學期我校根據學校安全工作的特點切實加強了學校管理。
1.是加強了門衛(wèi)管理，嚴防外來人員無故進入學校，同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。
2.各班實行點名制度。每一天上午和午時預備前，班主任點名，對未到校的學生，及時與家長溝通，了解原因，掌握情景。
3.是加強對用電線路和配電設施的檢查，嚴防火災事故發(fā)生。
4.是加強飲食衛(wèi)生管理。經過學校開展的健康教育課，經過各種渠道多種形式的宣傳預防傳染病和食源性疾病的知識，結范文網合我校實際情景經常對學生進行食品衛(wèi)生方面的教育工作，例如：不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產生中毒現象，增加廣大師生對公共衛(wèi)生的意識和自我保護意識。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。進取把學校衛(wèi)生安全工作做到實處。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇6
黨的十八大即將召開，切實做好維穩(wěn)工作是當前至十八大閉幕前項目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問題，項目部曾多次召開各級領導班子召開專題會議，做認真細致的部署和安排，以確保十八大期間管段內安全穩(wěn)定，然而項目部目前外欠款數額較大，維穩(wěn)工作形勢嚴峻、任務十分艱巨�，F將有關情況匯報如下：
一、當前維穩(wěn)工作存在的主要問題
1、拖欠外單位款項金額較大
據統(tǒng)計，項目部各分部共欠工、料、機等費用 萬元，其中工費 萬元，材料費 萬元，機械費 萬元，取土場欠款 萬元，臨時用地欠款 萬元，欠款金額大，涉及單位多，維穩(wěn)壓力巨大。
2、拖欠職工工資
拖欠職工四個月工資和各項補貼，部分職工心里有波動。
二、下一步維穩(wěn)工作打算
(一)制定維穩(wěn)工作目標
1、確保不發(fā)生群體性的事件、惡性案件和安全、質量事故。
2、確保不發(fā)生進京事件和個人極端事件。
3、確保不發(fā)生邪惡勢力破壞搗亂事件。
4、確保不發(fā)生有害信息在互聯網和手機短信中大面積傳播事件。
5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會上大門面積傳播事件。
三、積極采取各項措施，確保管段內施工穩(wěn)定
一是建立維穩(wěn)工作機制。
成立了以經理部經理和黨工委書記為組長、分管副經理為副組長、各分部經理和項目部門負責人為組員的維穩(wěn)領導小組，加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩(wěn)定等工作的領導和協調；劃分了維穩(wěn)工作責任區(qū)，明確經理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩(wěn)定，經理部領導成員、分部負責人主抓分管施工現場安全管控、涉民穩(wěn)定，使維穩(wěn)責任得到有效落實；設立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來訪調解員，負責及時了解掌握維穩(wěn)動態(tài)，快速反映各類苗頭性問題，從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。
二是開展保安全、保質量等工作維穩(wěn)排查活動。
針對現場施工特點，實施安全管控情況拉網式大排查，對查出的安全質量隱患，及時落實整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態(tài)；針對近期國內基礎設施增長放緩，企業(yè)生產經營壓力增大的形勢，采取召開座談會、個別談心，集中對現有員工、新分配大學生、勞務工的思想動態(tài)進行了專題調查。通過梳理敏感問題，及時尋找維穩(wěn)對策，把不穩(wěn)定因素解決在基層；針對施工管段后期路基施工阻工嚴重的實際，對影響社會和諧穩(wěn)定的苗頭性問題進行了重點分析，為有針對性地制定維穩(wěn)預案提供了參考依據。
三是加強維穩(wěn)宣傳引導。
為了強化全員維穩(wěn)意識，分層次有重點地進行了維穩(wěn)宣傳引導。首先，召開班子成員、部門負責人會議，組織學習集團公司《關于加強維穩(wěn)工作的通知》精神，引導大家認清當前維穩(wěn)對國家、企業(yè)發(fā)展的重要性，使之牢固樹立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強了主動做
好維穩(wěn)工作的'使命感。其次，召開黨團小組會議，組織黨團員結合阜六鐵路建設實際，開展維穩(wěn)大討論，提高了黨團員對維穩(wěn)工作的認識，大家紛紛表示要爭當維穩(wěn)帶頭人，團結帶領身邊群眾齊心協力建好阜六鐵路。再次，利用生產交班會，向管理人員、新分配大學畢業(yè)生、勞務隊負責人進行形勢任務教育。通過講當前面臨的形勢、講央企發(fā)展的優(yōu)勢、講解決制約項目建設問題的對策、講沿線涉民穩(wěn)定，統(tǒng)一了全員思想，堅定了攻堅克難的信心。
四是暢通維穩(wěn)疏導渠道。
首先，暢通民意訴求渠道，通過召開座談會、建立QQ群、設臵意見箱，廣泛征集員工意見，聆聽員工心聲，為及時解決群眾訴求問題創(chuàng)造了條件。其次，暢通思想疏導渠道，堅持“五必談”，即，員工崗位變動時必談，員工受批評時必談，員工與領導有誤會時必談，員工有進步時必談、員工家庭出現重大問題時必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權渠道，通過實行企務公開，開展合理化建議活動，維護員工知情權、參與權；加強對勞務人員工資支付的監(jiān)管與發(fā)放，使勞務協作人員與施工企業(yè)形成利益共同體，促進了工程建設。
五是解決維穩(wěn)突出問題。
為確保一方穩(wěn)定，以和諧環(huán)境促項目建設和企業(yè)發(fā)展，用實際行動迎接黨的十八大召開，我們在積極抓好維穩(wěn)疏導的同時，著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問題。首先，解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生盡快適應社會、融入企業(yè)、快速成長成才，通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關懷，使其快速完成心理調試，度過磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送
溫暖長效機制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事，不斷增強了企業(yè)的凝聚力。再次，解決涉民問題。針對沿線部分村民對征地拆遷工作抵觸情緒大的實際，一方面派專人向他們宣傳征拆政策，耐心細致地做好解釋說服工作，另一方面，積極爭取地方政府的支持，科學處臵涉民矛盾，防止了事態(tài)擴大。
四、積極匯報，獲得上級理解和支持
項目部多次向集團公司領導進行認真的回報溝通，20xx年春節(jié)前獲得集團公司1000萬元的資金支持，其中800萬元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款，200萬元用于春節(jié)過后的施工，同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設的后腿，根據項目實際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項目資金達3600萬元，用于償還部分外欠款和勞務人員工資。截至目前阜六I標項目部已獲得集團公司4600萬元的資金支持。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇7
根據《xx縣關于組織開展20xx年“綜治維穩(wěn)宣傳月”活動的通知》（部委號20xx3號）的文件要求，我局堅持以“服務大局、強基固本、預防為主、創(chuàng)建為民、爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則，進一步加強了對我局綜治“平安創(chuàng)建”工作的力度。3月中旬“綜治維穩(wěn)宣傳月”活動開展以來，我們著重抓了以下幾個方面的工作：
一、高度重視，把“創(chuàng)安”工作作
為當前的重要工作
我們及時傳達學習了《xx縣關于組織開展20xx年“綜治維穩(wěn)宣傳月”活動的通知》（部委號20xx3號）文件精神，并調整了局綜合治理和平創(chuàng)建工作領導小組，堅持“一把手”負總責，明確一名局領導專門負責綜合治理和平安創(chuàng)建工作，建立了相應機構，責任落實到人，形成了覆蓋全局系統(tǒng)的綜合治理和平創(chuàng)建工作網絡；局領導班子每月就綜合治理和平安創(chuàng)建工作召開一次局務會，每周一的全局干部職工大會都對綜合治理和平安創(chuàng)建工作進行簡明扼要的總結部署，明確工作任務，強調工作要求，真正做到綜合治理和平安創(chuàng)建工作人人關心，時時關注，事事關聯，積極營造全局系統(tǒng)上下齊抓共建的良好氛圍。
二、突出重點，認真開展“平安月”宣傳活動
20xx年3月16日，我局組織召開了由局黨支部書記、局長xxx主持、全局干部職工參加的“綜治維穩(wěn)宣傳月”專題會議，進行廣泛環(huán)保宣傳，促進依法行政，依法辦事。
為營造“創(chuàng)建平安人人參與，構建和諧人人共享，維護穩(wěn)定人人有責”的'社會環(huán)境，確保我縣社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定，防范環(huán)境污染事故發(fā)生，切實維護群眾環(huán)境權益，結合環(huán)境保護實際，倡導“生態(tài)文明”，強化環(huán)境安全，我局聯合企業(yè)大力宣傳環(huán)境法制教育，以及在環(huán)境保護行動中取得的成果，使群眾更好的了解我縣環(huán)境現狀，也更好的了解綜合治理和維穩(wěn)工作中的重要性。
通過本此次活動使我們更好的為做好治安綜合治理及維穩(wěn)工作奠定了基礎，維護了社會環(huán)境安全，同時進一步提高了群眾環(huán)保意識，有效推進平安xxxx，和諧xxxx建設。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇8
社區(qū)位于中華門街道東南部，東依城東干道，南臨卡子門廣場，西接晨光路，北靠雨花橋外秦淮河畔，由雙橋門、小區(qū)、金陵王榭、南城美境、居易時代五個住宅片區(qū)組合而成，總面積約6萬平方米，總戶數3434戶，總人口7610人，其中戶籍人口5115人（含空掛人口2641人），外來人口2495人，居住人口4969人。人員結構較為復雜，下放回寧人員較多，拆遷空掛人口較多，困難群體較多，特別是近幾年轄區(qū)內因城市建設和拆遷改造引發(fā)的矛盾較多，安全維穩(wěn)形勢較為復雜和嚴峻。
社區(qū)兩委班子高度重視維穩(wěn)工作，采取有力措施，維護轄區(qū)內的安全與穩(wěn)定，到目前為止成功調處鄰里矛盾、物業(yè)糾紛、婚姻家庭繼承糾紛、環(huán)境污染糾紛、計劃生育糾紛等矛盾達30余起，因拆遷引發(fā)進京上訪已積案5起，現成功調處1起，有2起正在商談協調中，成功調處率30%，現將今年來社區(qū)信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報如下：
一、強基固本，扎實做好信訪維穩(wěn)基礎工作
�。ㄒ唬┘訌婎I導，建章立制
面對復雜、嚴峻的維穩(wěn)形勢，社區(qū)兩委班子始終將維穩(wěn)工作擺在日常工作的重要位置，社區(qū)成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，由書記兼主任為組長，副主任和社工為副組長和組員，按片區(qū)或樓棟劃分信訪責任區(qū)，每個責任區(qū)選出一到兩名居民積極分子擔任信訪信息員。領導小組定期召開信訪矛盾排查專題會，收集排查不穩(wěn)定因素，能處置的及時處置，處置不了的及時上報。再次基礎上，確立了重點人頭定人、定職、定責，實施“五包一”方案，在重大節(jié)日和敏感時期即由街道包會領導，社區(qū)負責人和社工組成的“五包一”小組將重點人頭分包到每個小組，將維穩(wěn)責任落實到人，落到實處，并定期召開碰頭交流會，研究分析社區(qū)維穩(wěn)形勢、重點人頭最新跡象，發(fā)現苗頭，及時協調、及時處理，將大多數可能誘發(fā)上訪的情況消滅在萌芽，解決在基層，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。及時上訪戶到北京和省市信訪部門上訪，社區(qū)班子成員即使在重大節(jié)日期間，若有上訪戶進京上訪，社區(qū)工作人員放棄休息不辭辛勞，協調相關部門去北京接訪，“曉之以理，動之以情”做上訪的思想工作，從行動上感化他們。
制度建設也是做好信訪維穩(wěn)工作的重要基礎，社區(qū)先后將信訪工作條例、接訪人員工作守則、法制援助等制度上墻，做到接訪人員和上訪人員法律制度了然于胸，并將制度執(zhí)行力也作為制度建設的重要內容。
�。ǘ┐詈闷脚_，建好隊伍
信訪工作涉及方方面面，需要整合社區(qū)各方面的平臺和隊伍。社區(qū)充分依托人民調解、婦女兒童維權工作站、心理咨詢室、黨代表工作站、人大代表工作站等平臺。與此同時，建立了人民調解隊伍、婦女兒童維權志愿者隊伍、心理咨詢專家隊伍、黨代表和人大代表服務隊伍等多支信訪維穩(wěn)隊伍。
�。ㄈ┯布釞n升級，強化陣地建設
社區(qū)在街道信訪辦的大力支持和關懷下，社區(qū)專門騰出一間辦公室為信訪接待室，配備電腦、打印機、電話等必備的辦公設施。這樣就讓來訪人員有一個安靜的環(huán)境進行利益訴求，接訪人員也能夠更好地、耐心地做好接待工作。
二、“一對一”問題解決模式化解陳年積案
隨著城市建設步伐的加快，社區(qū)轄區(qū)內范圍也多次經歷拆遷，因拆遷也引發(fā)了諸多矛盾，甚至有部分居民進京上訪，社區(qū)因拆遷進京積案上訪也有5戶。為做好穩(wěn)控工作，解決積案，社區(qū)將原有5戶上訪戶與社區(qū)班子成員結成問題解決幫扶隊子，專人負責每一上訪戶的問題，積極協調相關部門，做上訪戶思想工作，拉近認知距離，盡最大努力幫助上訪戶與拆遷單位達成解決協議。如拆遷戶xx，是08年煙廠地塊危舊房改造的拆遷對象，當時已與拆遷辦達成協議是因其36.5平方的自建房為無證房，拆遷辦與其達成的補償協議是給其約五萬元整補償款，由其自己去申購經適房，后因種種原因不滿當時的補償協議，多次到中央、省市區(qū)上訪，反映家里面家庭困難，本人雖有退休但其丈夫無工作，兒子雖已成年但因患有間歇性精神病不能正常外出打工，家庭生活很困難，無能力申購經適房并以此為條件，要求滿足其不合理要求，社區(qū)主任多次上門做思想工作，耐心解釋政策，積極協調相關部門。同時，社區(qū)根據該家庭的困難情況，按政策為其辦理了低保邊緣，對該家庭實施了大病救助和紅會救助，并且在重大節(jié)日期間，主動上門走訪慰問，從情感上感化他們，從行動上化解矛盾。終于在20xx年年底使雙方達成了協議，按政策為該家庭解決了一套住房，并就其家庭的特殊性，其丈夫無工作，兒子又患精神病，每年發(fā)病期間都要花去一定的治療費用，家庭也確實較困難，向相關部門反映其家庭的真實情況，最終為其爭取到了幾萬元的困難補助，在最大限度上維護了該家庭的切身利益，同時也維護了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
三、因地制宜，開展特色信訪維穩(wěn)工作
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮信訪工作站作用。在街道信訪辦的支持下化解了一起業(yè)主和物業(yè)公司之間可能引起群體的事件的矛盾。如南城美境小區(qū)在20xx年初，業(yè)主和物業(yè)之間產生了矛盾，三個月內換了兩家物業(yè)公司，在小區(qū)因欠電費即將被斷電，引起了業(yè)主集體獨大門的群體的事件，社區(qū)得知情況后，立即趕赴現場，并同時向街道信訪辦反映，經過社區(qū)地協調、溝通，制定了詳實的問題解決方案，由街道先墊出錢來支付欠費，并督促物業(yè)公司妥善處理業(yè)主要求，做好業(yè)主思想工作，堅決避免類似事件的發(fā)生。同時，適時召開了社區(qū)、業(yè)主委員會和物業(yè)公司的三方聯席會議，商討和研究問題根本解決辦法，經過多次協調，切實化解業(yè)主和物業(yè)公司之間的矛盾，理順了業(yè)主與物業(yè)公司的.利益關系，構建了和諧的氛圍，從根本上解決了問題，實現了小區(qū)的長效管理�，F在，南城美境小區(qū)變得更加干凈、舒適與和諧。
（二）充分發(fā)揮黨代表工作站的作用，切實做好民生工作。第一，黨代表工作站為小區(qū)近600戶居民解決了盼望十多年的天燃氣入戶工程，于20xx年5月正式安裝到位，使老百姓用上了安全、便捷、節(jié)省的天燃氣，得到了老百姓的歡迎和感謝。第二，小區(qū)于20ｘｘ年整體出新后，房頂滲漏、鐵藝柵欄年久失修，存在安全隱患，老百姓多次反映，社區(qū)也反映到了相關部門，未能及時解決。后借助社區(qū)黨代表工作站的力量，督促區(qū)出新辦把滲漏的屋頂重新修復，并更換了已壞的鐵藝柵欄。
�。ㄈ┓e極參與拆遷全過程。不滿拆遷補償是誘發(fā)上訪的主要因素，社區(qū)在中華門街道的領導下，將極參與拆遷全過程，努力搭建拆遷戶與拆遷公司溝通的平臺，耐心宣傳和解釋政策，并努力做好群眾思想工作，盡最大努力做到既維護居民的切身利益，又保證拆遷進度順利推進，著力維護社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
�。ㄋ模┰鷮嵶龊妹裆ぷ鳌Ｃ裆ぷ魇巧鐓^(qū)的主要工作，也是做好維穩(wěn)工作的重要抓手，社區(qū)兩委班子著實充分好政府各項惠民政策，如為困難家庭辦低保和低保邊緣，實施大病救助、紅會救助、送崗位、送政策，把黨和政府的溫暖送到每個需要幫助的困難家庭，把可能引發(fā)的矛盾化解在萌芽狀態(tài)。社區(qū)還在重大節(jié)日通過多種途徑慰問了轄區(qū)內的重點人頭，緩解他們的對立情緒，努力讓他們不在過年期間上訪，影響正常的社會秩序。
四、下一步工作打算
一是進一步發(fā)揮社區(qū)信訪工作站的作用，認真做好轄區(qū)內的矛盾調處工作。
二是進一步發(fā)揮轄區(qū)內特殊人群（老干部、老教師）及服務平臺（黨代表工作站、人大代表工作站、民生工作站）的作用，為居民排憂解難，化解矛盾。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇9
預防為主”的方針，以創(chuàng)建“平安村”為重點，以構建綜治網絡為抓手，以做好軟件建設和矛盾糾紛排查工作為切入點，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護社會的穩(wěn)定，促進我村經濟、文化協調發(fā)展。半年以來主要做好以下工作：
一、加強領導，夯實基礎
村兩委班子及時成立了綜治工作領導組，村書記一把手負總責親自抓，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作的新思路、新方法，檔案管理實現了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實現了制度化，服務實現了多樣化。在街道綜治委的指導下，今年上半年綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅實基礎。
二、深入扎實地開展綜合治理工作
為進一步加強綜治工作，落實綜治工作目標，創(chuàng)建“平安村”，村成立了治安聯防巡邏隊，積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識，形成以村民組為依托，加強人口管理，落實群防群治，完善社會治安防控體系，維護了一方平安，增強了百姓的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。
三、創(chuàng)建“平安潘村”建設
1、圍繞創(chuàng)建“平安村”工作深入，我們認真開展了矛盾糾紛排查調處工作，堅持抓小、抓苗頭，從根本上預防和化解矛盾。為使各項工作有序開展，保一方安全、確保政治穩(wěn)定。
2、為了做好安全防火工作，消除火災隱患，確保人民群眾的生命財產安全，年初我們調整建立健全了安全防火工作領導組，加強消防知識宣傳，把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、開展了綜治宣傳月和食品安全宣傳周活動。
4、開展了校園及周邊安全環(huán)境專項整治活動，取得了良好的效果。
5、加強了節(jié)假日及重要時期值班和信息報送工作，切實維護了全村的`社會穩(wěn)定。
6、加大了xx防范工作力度。確保了“xx”在我村沒有滲透。
7、加強了對安置幫教人員的溝通和談心工作。
四、下半年工作打算
1、繼續(xù)推進社會治安防控體系建設，加強以無職黨員“維穩(wěn)崗”的建設，配合村義務巡邏隊，做好治安防范工作。
2、繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調處工作，做到矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素早發(fā)現、早報告、早控制、早解決。
3、繼續(xù)扎實推進 “平安潘村”創(chuàng)建活動，促進全村平安穩(wěn)定。
4、繼續(xù)抓好綜治軟件歸檔整理工作。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇10
20xx年市農機局在市委、市政府正確領導和市維穩(wěn)辦的指導下，堅持以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹黨的十八大會議精神，以枝江市平安建設為核心，以調處、化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素為重點，認真落實維穩(wěn)工作各項措施，綜治維穩(wěn)工作取得了明顯成效，為推動我市加快實現“三大目標”創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會政治環(huán)境�，F將我局的綜治維穩(wěn)工作匯報如下：
一、加強領導、認真落實綜治維穩(wěn)工作責任
為有效開展綜治維穩(wěn)工作，一是調整充實綜治維穩(wěn)工作領導小組。組長由局總支書記、局長呂邦運同志擔任，副組長由副局長李萬全同志擔任，成員由其他班子成員、各科室和二級單位負責人組成。維穩(wěn)辦下設辦公室，辦公室主任由田國紅同志兼任，具體負責綜治維穩(wěn)日常工作。二是簽定綜治維穩(wěn)安全責任書。年初與班子成員及二級單位負責人簽定《20xx年社會治安綜合治理目標責任書》，調動各級領導干部全員參與綜治維穩(wěn)工作，將維穩(wěn)納入全年工作主要內容之一。三是建立領導信訪接待值周制。將全年的領導信訪接待工作安排到周，落實到人，印成表格，張貼在信訪接待室，由值周班子成員負責帶班接訪，詳細作好信訪接待記錄。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，干部職工自覺抓，層層抓落實，齊抓共管的良好綜治工作局面。
二、強化學習、不斷提高綜治維穩(wěn)工作能力
今年以來，市農機局采取多項有效措施，全面提高機關干部的綜治維穩(wěn)、信訪接待工作能力。一方面是加強文件精神學習。多次召開綜治維穩(wěn)專題工作會，組織全體干職工學習《關于迅速開展婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛排查化解專項活動的通知》枝綜治辦[20xx]6號、《關于在全市黨的群眾路線教育實踐活動中進一步加強信訪工作的通知》枝群辦發(fā)〔20xx〕6號、《關于開展損害群眾利益的基層信訪突出問題專項整治工作方案》枝紀發(fā)〔20xx〕20號等文件精神，讓全體干職工明確綜治維穩(wěn)工作的重要性和必要性，明確自身的工作職責，積極主動地參與到綜治維穩(wěn)工作中去。另一方面是積極參加維穩(wěn)業(yè)務培訓。按照上級領導要求，及時安排綜治維穩(wěn)和信訪接待專職人員，積極參加市委市政府和信訪局組織的各級各類綜治信訪維穩(wěn)工作培訓，提高維穩(wěn)工作人員思想素質，提升綜治維穩(wěn)工作能力。
三、排查隱患、努力創(chuàng)建平安機關
為了把綜治維穩(wěn)工作落到實處，消除隱患，創(chuàng)建平安機關，我局結合工作實際，嚴格落實“四個嚴查”。一是嚴查值班落實情況。為落實二十四小時值班制，節(jié)假日值班由綜合科編排到人，放假前通知到人，嚴格實行隨機抽查，確保值班無空檔，無脫崗。二是嚴查消防隱患。局消防安全工作小組，嚴格按照消防安全要求，對機關各科室和二級單位的用水、用電、防火等實行周查制，發(fā)現問題限期整改，徹底消除消防安全隱患。三是嚴查安全盲點。農機局嚴格進行了安全隱患排查，發(fā)現了部分安全監(jiān)控盲點，農機局重新投入一萬多元，增加了部分監(jiān)控攝像頭、安裝防盜門、加裝玻璃，對整棟辦公樓做到全天侯、全方位監(jiān)控。四是嚴查信訪不穩(wěn)定因素。嚴格落實不穩(wěn)定因素排查制度，在重大節(jié)日和特殊敏感時期，按照“發(fā)現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對農機系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素嚴格進行拉網式排查，對查出的不穩(wěn)定因素，落實領導包案制，盯死看牢，確保不出現越級上訪和非法上訪。通過落實三項嚴查，確保綜治維穩(wěn)的各項工作能深入開展，落到實處，努力創(chuàng)建平安機關。
四、化解矛盾、全力維護社會平安穩(wěn)定
�。ㄒ唬┗鈦硇艁碓L矛盾。20xx年來，陳光秀同志曾多次向枝江市委領導寫信，反映遺屬補助未落實情況。當時按照周京副書記指示意見，我局與信訪局配合，擬拿出200元/年，以慰問金的形式對陳光秀同志每年年終進行慰問，以解決該同志生活之需。20xx年9月3日，我局主要負責同民到該同志家里走訪調查，該同志目前與長子余永忠居住在宜昌市夷陵大道202-2-405室。調查中發(fā)現，其長子余永忠、三子余永娣、四子余永貴的意見與我局的`處理方案有較大出入，與其子協商，我局將200元/年的慰問標準上調至800元/年。并從20xx年底（春節(jié)前）開始，每年從辦公經費中拿出800元進行慰問；并口頭承諾，若老人健在，市農機局將每年進行慰問。20xx年又再次向文媛市長反映解決困難訴求。我局一方面繼續(xù)咨詢人社、保險、法律等部門政策，一方面耐心做好解釋工作，及時與上訪者溝通回復，盡量解決他們的問題。
�。ǘ┗饩W上投訴：今年政風行風網上投訴、舉報、咨詢件，共有４件，主要是涉及到農機購置補貼、農機學校汽車駕駛員培訓等相關問題，所有投訴件均及時安排人員學入實地調查，及時妥善處理，沒有余留，農民滿意率百分百。
�。ㄈ┗赓|量投訴：20xx年以來，市農機監(jiān)理站共接到農機質量投訴案件2起，其中發(fā)動機質量投訴1起，農機維修質量投訴1起，農機執(zhí)法人員深入實地對發(fā)動機進行現場檢查，及時責成農機經銷企業(yè)更換了發(fā)動機；對農機維修質量問題進行調查，發(fā)現主要是使用者使用問題，農機維修企業(yè)缺乏對用戶告知事項，責成農機維修企業(yè)按成本重修并告知相關安全事項，筑牢了農機產品質量安全防線。
�。ㄋ模┙鉀Q退休職工問題。根據市農機技術推廣站兩位退休人員反映醫(yī)保問題，市農機局及時研究辦法，在本身工作經費十分困難的情況下，每年拿出１０萬元用于該站保險支出，保障退休職工醫(yī)保不受影響。
�。ㄎ澹┗馄渌对V：隨著社會發(fā)展，農民企求越來越多，維權意識越來越強，關于農機安全、農機質量等各類糾紛上訪案件不斷增多，農機局都能做到及時調解，合理化解。
總之，我們今年在綜治維穩(wěn)和平安建設工作中取得了一定成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在今后的工作中，認真總結經驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我局綜治維穩(wěn)工作再上一個新臺階。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇11
今年以來，我們圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強與創(chuàng)新社會管理工作為重點，以維護穩(wěn)定為已任，以創(chuàng)建平安興國為載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，堅持“打防結合、預防為主”方針，積極開展掃黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴打追逃、“雷霆3號”等專項斗爭，狠抓社會環(huán)境整治，取得了初步成效。據統(tǒng)計，今年上半年，興國地區(qū)共接處警1385起，同比下降35%，立刑事案件656起，同比下降10.7%，破案175起，刑拘58人，逮捕48人，受理治安案件473起，同比下降45%,行政拘留135人，調處民事糾紛143起，同比下降48.7%，群眾救助67起，其他警情46起。
我們的主要作法是：
一、抓綜治責任落實
1、成立專班，加強領導 健全領導機構，加強對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調整綜治領導小組，成立綜信訪平安建設工作專班，設立辦事機構，確保專人抓好落實，各村（居）、鎮(zhèn)直機關單位都調整綜治領導小組，82個縣直正科級單位、46個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組，由黨政一把手負總責，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責，有專班主抓，有具體人辦事。
2、簽訂責任，強化管理。 按照“屬地管理”與“誰主管，誰負責”原則，以落實綜治與平安建設為抓手，我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治責任單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標管理責任狀，從思想上、組織上、行動上加強了對綜治維穩(wěn)工作的領導，把維護穩(wěn)定的責任層層落實到各部門、各單位，分解到領導，化解到基層，落實到個人。
3、鞏固中心提升水平。今年，黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作，進一步提升社會治安綜合治理的工作水平。黨政領導抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識進一步增強，把該工作納入全鎮(zhèn)社會經濟發(fā)展與年度綜合考核的重要內容，整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動保障辦等資源力量合署辦公，在黨委、政府領導下，由綜治辦牽頭，組織和協調各部門，通過“聯防、聯調、聯動”工作機制，統(tǒng)一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內容來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經費投入，狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部，綜治辦干部由原來6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢，解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛，真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。
二、抓嚴打整治斗爭
一是注重開展嚴打整治。針對興國地區(qū)治安形勢，我們始終堅持嚴打方針不動搖，適時分析新動向、新特點，及時采取集中行動、專項治理等各種形式，重點打擊嚴重危害社會治安的惡勢力犯罪團伙和影響群眾安全感的多發(fā)街頭犯罪，因地制宜開展破大案、挖團伙、追外逃等7個專項行動，不定期開展掃除“黃賭毒”等社會丑惡現象，積極開展綜治專項工作，治安案件發(fā)生率比往年明顯下降，積極有力地開展“雷霆3號”專項行動，我們上街派出所各項打處數據均排在全市前列，從重從快打擊了七類案件，著重打擊了侵財案件；端掉賭窩，開展打擊賭博的專項行動，抓獲涉賭人員45人，行拘16人；嚴厲打擊毒品犯罪，抓獲吸毒人員86人；打擊群眾反映強烈的“小案件”的違法行為，打掉盜竊團伙3個，刑拘7人，破案50余起。
二是深入開展學校周邊治安環(huán)境整治工作。我們及時組織了由綜治辦、派出所、中心學校等組成的工作組，深入轄區(qū)41所學校幼兒園進行全面安全工作檢查，下達整改安全隱患通知書41份，整改治安隱患50余處，設立治安崗亭，建立護校隊，加強對學生宿舍、校園內的治安巡邏，維護校園治安秩序。
三是切實履行鐵路護路職責提高護路工作整體水平。我們把3.8公里鐵路沿線各村（居）委會的鐵路護路工作納入重要議事日程和綜治目標考核之中，成立護路機構，做到領導組織、人員兩落實，明確責任，做到工作有人抓、有人管。
三、抓矛盾糾紛排查
今年以來，我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛，143起，調處率99%，成功率98%以上,僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件，辦理16件，還有2件正在辦理中，縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢，市“民情快車”交辦2件已辦完畢，信訪局交辦件全部辦結。特別是一些大的矛盾糾紛，我們發(fā)現及時，處理得當，避免了多起大的惡性的事件發(fā)生。我們還特別注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點、熱點和信訪問題，開展矛盾糾紛排查，牢牢把握工作主動權，采取組織聽證、部門聯手、法律援助等方式，加大解決信訪老戶問題的力度，花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案，如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。
一是抓隊伍建設，搞好組織落實。鎮(zhèn)里成立了司法調解中心，鎮(zhèn)長柯志成任主任，汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任，由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動保障辦、民政辦等單位負責人組成。各村（居）相應成立了治調專班，配齊配優(yōu)治調主任和治調專班，全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務調解員。
二是抓臺帳建設，搞好建檔立制。鎮(zhèn)、村(居)都實行糾紛受理登記制度，做到登記清楚，調處有時間，有責任，有結果，事事有人管，件件有落實，小事不出組，大事不出村，難事不出鎮(zhèn)。
三是抓矛盾調處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導等辦法，在充分發(fā)揮基層調解員作用的同時，“兩辦”干部主動配合派出所民警深入基層，幫助村組做好調解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾不過夜，不上交，村組矛盾自己調，鄰村矛盾相互調，縣直部門與村（居）矛盾配合調。
四、抓防控網格管理
一是構建小區(qū)防控網絡。每個規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動報警裝置，并組建一支不少于5人的巡防隊。規(guī)范小區(qū)的巡防隊員由物業(yè)管理部門聘請保安組成，單位集中居住小區(qū)巡防隊員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構建單位內部防控網絡所有單位都必須落實門衛(wèi)制度，健全內保組織，建立不少于5人的'巡防隊伍，并全部安裝視頻探頭及自動報警裝置，接入縣公安局指揮中心平臺。三是構建社區(qū)防控網絡。散住居民區(qū)原則上以社區(qū)(村)為單位建立網格化巡控區(qū)，將興國城區(qū)劃分為15個網格化巡防區(qū)，并組建一支由32名公安民警及100名協警的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量，負責晝夜巡控。各小區(qū)、單位內部巡防隊要配合巡防隊伍開展巡邏工作。
五、抓社會管理創(chuàng)新
一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉化工作。充分發(fā)揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。注重審（訴）前調查環(huán)節(jié)，把好“入口關”，確保經評估進入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現象。對新進入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關”，加強監(jiān)管，加強對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度。
二是突出抓好流動人口和特殊人群的管理，更新管理理念，轉變管理方式，創(chuàng)新管理措施，把管理與服務緊密結合起來，扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務和管理，加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、農村消費維權、食品安全等專項工作，研究制定長效機制，創(chuàng)新社會管理辦法，有效破解重點人群管理服務中的難題。
三是突出抓好社會公共安全管理，我們把安全生產、食品藥品、危險化學品及學校周邊治安，娛樂作業(yè)等重要部位，行業(yè)的管理當作社會管理的重中之重，嚴防重特大安全事故發(fā)生。
四是突出抓好宣傳教育引導工作，注重加強對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產品質量、環(huán)境保護等社會熱點問題輿論引導和政策措施的宣傳，加強社會主義核心價值體系的宣傳。
今年，我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題：主要是平安創(chuàng)建活動開展得不夠平衡，社會治安形勢不容樂觀，刑事發(fā)案勢頭未減，“兩搶一盜”等侵財案件所占比例大，外來流動人口管理力度有待加強，技防監(jiān)控投入還不夠大，群防群治力量薄弱等諸多問題，這些問題的存在，將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。
村綜治維穩(wěn)工作總結 篇12
本人擔任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記，協助黨委書記，分管綜治、維穩(wěn)、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際，回顧五年來的學習、生活、工作，感受到領導的關心，體會到同事同仁的同心，回味到干部群眾的熱心，在這良好的創(chuàng)業(yè)氛圍里，本人堅持結合實際，與時俱進，針對不足，務實創(chuàng)新，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和上級部門的指導下，我所分管綜治維穩(wěn)工作取得一定成績，具體匯報如下：
一、加強組織領導，落實保障措施
1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長期規(guī)劃，年度計劃和階段性工作重點，并與經濟工作同部署，同檢查，同考評。
2、今年鎮(zhèn)黨委調整充實了綜治委、平安建設領導小組、維穩(wěn)領導小組、并設立了綜治維穩(wěn)辦公室，村設立了綜治維穩(wěn)工作站，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長，形成了全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設組織體系。
3、細化工作責任。把目標管理職責具體量化，層層分解，逐級簽定綜治目標管理責任書，將綜治工作成效作為干部政績評判，考核獎懲的重要指標和依據。
4、落實經費保障。近年來我鎮(zhèn)累計投入綜治經費5萬余元，對鎮(zhèn)、村綜治工作進行了規(guī)范化建設，更新綜治組織網絡圖和各項規(guī)章制度，做到了機構健全，陣地加強，業(yè)務規(guī)范，綜治工作經費得到保障。
二、加強力量整合，做好平臺建設
為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實現基層綜治工作由散到合的.轉變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯調，聯防、聯勤、聯治、聯創(chuàng)為主要內容的“五聯”工作機制，強化管理、規(guī)范運作，確保了高效，有序運行。維穩(wěn)工作中心有三大職權：一是矛盾糾紛調處調度權，對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關村、職能部門，單位主要領導必須服從綜治綜治工作中心調度，及時參加協調處理，妥善化解矛盾糾紛。二是交辦任務督查權，對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務，有關村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時間內完成工作任務并寫出書面報告結果。否則中心有權建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究直至一票否決，三是應急處置指揮權，完善了突發(fā)公共事件和自然災害應急處置預案，在發(fā)生突發(fā)性事件時，在黨委、政府統(tǒng)一領導下組織指揮有關職能部門進行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級負責，歸口調處”的要求，實行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協調，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運用人民調解，司法調解，行政調解等手段進行疏導化解，確保矛盾不上交，問題不擴大，矛盾不激化，切實做到件件有反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。
三、狠抓基礎工作，深化平安建設
一是持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢，我鎮(zhèn)適時開展了安全排查治理，校園周邊環(huán)境治理等專項行動;二是不斷加大社會治安防控力度，我鎮(zhèn)建立了三級治安防范網絡，三級預警機制，三級治安信息網絡，形成了專業(yè)隊伍，行政力量，社會資源和人民群眾共同參與的防控體系，全鎮(zhèn)治安環(huán)境得到明顯改善，今年以來全鎮(zhèn)無一起重大惡性案件發(fā)生。三是堅持依法規(guī)范信訪工作秩序，標本兼治，規(guī)范運作，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺。我鎮(zhèn)共接待群眾來信來訪121件，目前已全部辦結，四是精心開展矛盾糾紛排查調處活動。進一步健全我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處組織網絡，形成“黨政掛帥，綜治協調，部門聯動，各方參與”的矛盾糾紛排查調處機制。
四、創(chuàng)新工作機制，推動綜治工作科學發(fā)展
近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎上，積極探索新路子，銳意進取，使基層綜治工作充滿活力，首先，包村“干、警”在所包村實行三個公開，公開個人信息，公開監(jiān)督電話，公開接受群眾監(jiān)督、實現與群眾“零距離”溝通，及時將群眾的意見和要求反映給各級領導，并及時向群眾反饋處理意見，變群眾“上訪”領導為“干、警”聯手下訪群眾，使原來的“被動”接訪，變?yōu)椤爸鲃印辈樵L既查請了問題，又密切了黨群干群關系，使全鎮(zhèn)重復上訪，越級上訪，集體上訪事件大幅度減少;二是創(chuàng)建“治安中心戶長”制，筑牢第一每道維穩(wěn)防線，在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長，在村級綜治維穩(wěn)工作站的領導下，負責本轄區(qū)的聯調、聯防、聯治、聯創(chuàng);三是加強農村技防建設，提高防范能力。提高了干群、警民對突發(fā)事件的處置能力，提高了群眾的安全感和治安滿意率，達到了“人防、物防、技防”的有機統(tǒng)一，有力地促進了全鎮(zhèn)社會治安穩(wěn)定。
總之，一年來，我們雖然在綜治維穩(wěn)工作中取得了一些成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在下一步的工作中，認真總結經驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作再上一個新臺階。
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