工廠的年度總結(jié)范文
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的工廠的年度總結(jié)范文,歡迎大家分享。
工廠的年度總結(jié)范文1
自從加入公司以來(lái),我主要從事一線維修電工。多年來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)。以下是今年工作的總結(jié):
1、 思想政治方面
認(rèn)真參加各項(xiàng)民主活動(dòng),參與民主管理,以工廠為家,努力工作,做好生產(chǎn)一線電工的職責(zé);
2、 生產(chǎn)方面
提高員工安全用電意識(shí),增強(qiáng)員工責(zé)任心。落實(shí)和完善安全用電組織體系,完善安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組電耗安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。確保電力用戶確保自己和他人的'安全
3、 培訓(xùn)和學(xué)習(xí);
認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、系統(tǒng)知識(shí)、線路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器操作和維護(hù)、電機(jī)維修和維護(hù)、機(jī)床電氣控制電路、,PLC控制及其他相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)。每次學(xué)習(xí),我都會(huì)學(xué)到一些新的理論,用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,并應(yīng)用到工作中。我改進(jìn)了工廠的供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng),得到了高度贊揚(yáng)
4、 在減少消耗方面
在節(jié)能方面,我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗做出了很大的貢獻(xiàn)。在廠區(qū)線路改造方面,為廠區(qū)節(jié)約電能一萬(wàn)度。同時(shí),對(duì)工廠的舊設(shè)備進(jìn)行了電氣化改造,使一些舊設(shè)備得到了更新
5、 實(shí)際生產(chǎn)
檢查出線絕緣是否完好,電機(jī)是否過(guò)熱,接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組及頭尾電是否正確;測(cè)量絕緣電阻和直流電阻,檢查絕緣是否損壞。繞組中是否存在斷路、短路和接地
當(dāng)上述檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可直接進(jìn)行通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器施加較低的電壓,然后逐漸升至額定電壓。使用上述檢查方法在工廠內(nèi)查找多臺(tái)電機(jī)的故障并進(jìn)行維修。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象和解決方案,并做好記錄,以指導(dǎo)實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)水平
總之,生產(chǎn)實(shí)踐要自覺(jué),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。今年,工廠未發(fā)生因電引起的人身安全事故,通過(guò)多次技術(shù)改造,工廠設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)合理
工廠的年度總結(jié)范文2
一年匆匆過(guò)去了。在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過(guò)不斷的實(shí)踐,我們?cè)阱e(cuò)誤中不斷探索和成長(zhǎng)。提高了我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)。為了更好地管理明年,為公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下
1、 趨利避害,狠抓安全生產(chǎn)
沒(méi)有安全就沒(méi)有好處。有鑒于此,我嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,時(shí)刻牢記安全防范措施,杜絕睡覺(jué)、集合、離開(kāi)等違章違紀(jì)行為。如車(chē)間內(nèi)所有發(fā)酵罐均為壓力容器,高溫高壓作業(yè)時(shí)有燙傷、磕碰等事故發(fā)生,降罐作業(yè)時(shí)易發(fā)生高處墜落。在窒息、堿作業(yè)等事故中存在許多安全隱患。因此,我將在了解他們的基本情況和表現(xiàn)后進(jìn)行操作,不斷提高安全意識(shí),做到“一分鐘值班,60秒安全”,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),并加以防范
2、 受益于管理,提高員工工作效率和設(shè)備利用率;
在工作中,始終關(guān)注思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),將制度與科學(xué)管理結(jié)合起來(lái),提高凝聚力和工作效率。努力做到知人善用,讓每一位員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),身體健康的人不遺余力”,以低投入、高效率取得更好的成績(jī)
3、 從管理中獲益以確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒(méi)有質(zhì)量保證,無(wú)論產(chǎn)量有多高,都是徒勞的。相反,它可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此,我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分級(jí)質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)懲分明,以促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高運(yùn)營(yíng)水平,確保消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),并確保操作的無(wú)菌性
4、 從管理中獲益,努力實(shí)現(xiàn)低材料消耗
我要求工作人員消毒時(shí)要注意閥門(mén)的'開(kāi)度;杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約水、電、汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),以降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,將現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn)和有序生產(chǎn)
通過(guò)今年的管理工作,我發(fā)現(xiàn)我有很多不足之處。在工作中,我經(jīng)常依賴以前的經(jīng)驗(yàn),不與員工交流太多想法,使員工不關(guān)心安全和自我修養(yǎng)。我最擔(dān)心的是工作的完成,我對(duì)其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊(duì)的合作不協(xié)調(diào),對(duì)不在自己管轄范圍內(nèi)的工作的熱情不太高,團(tuán)隊(duì)之間有太多的事情需要擔(dān)心
我將通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自我修養(yǎng),加強(qiáng)與他人的溝通,努力進(jìn)步和提高,努力為工作坊做出更好的表現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的力量
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