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糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié)（通用6篇）
不知不覺(jué)間一年就快結(jié)束了，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結(jié)了。那么如何把一年一度的總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié) 1
加大宣傳力度維護(hù)市場(chǎng)秩序全面促進(jìn)糧食安全、健康發(fā)展糧食執(zhí)法是《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食行政管理部門(mén)的一項(xiàng)新職能，20xx年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實(shí)做好我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作，盡快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的全縣糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作體系，根據(jù)上級(jí)文件精神，縣糧食局結(jié)合我縣實(shí)際，在4月份開(kāi)始集中開(kāi)展了糧食執(zhí)法宣傳月活動(dòng)。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，人口62萬(wàn)人，常年糧食產(chǎn)量35萬(wàn)噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認(rèn)真履行好糧食流通管理職責(zé)，積極開(kāi)展糧食執(zhí)法宣傳，取得了較好成效。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好宣傳準(zhǔn)備工作
針對(duì)廣大干部職工對(duì)糧食執(zhí)法信心不足的實(shí)際，我們從深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開(kāi)展了大討論活動(dòng)。通過(guò)討論，大家充分認(rèn)識(shí)到搞好糧食流通監(jiān)督檢查，推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到只有抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，利用執(zhí)法這塊平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變，才能贏得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下糧食局應(yīng)有的地位，從而堅(jiān)定了依法管好糧食的信心，增強(qiáng)了依法管理好糧食的自覺(jué)性。為搞好集中宣傳活動(dòng)，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購(gòu)資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購(gòu)資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動(dòng)中，我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施方案，以《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合，面上與重點(diǎn)相結(jié)合的活動(dòng)形式。充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)等新聞媒體，采取出動(dòng)宣傳車(chē)、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會(huì)各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對(duì)全縣范圍內(nèi)的糧食收購(gòu)大戶及糧食加工企業(yè)上門(mén)服務(wù)，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。5月12日利用惠城大集，縣委副書(shū)記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長(zhǎng)李子超、縣政協(xié)副主席張玉標(biāo)等縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問(wèn)題。在宣傳的'同時(shí)，積極開(kāi)展好糧食收購(gòu)資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購(gòu)資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報(bào)的材料及地點(diǎn)、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購(gòu)資格證書(shū)9個(gè)。
在整個(gè)宣傳過(guò)程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動(dòng)宣傳車(chē)45輛次，現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)藬?shù)120多人。通過(guò)宣傳，做到了國(guó)家糧食政策家喻戶曉，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門(mén)實(shí)施社會(huì)糧食管理的社會(huì)認(rèn)知度，使社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)者依法自覺(jué)服從管理，為依法開(kāi)展社會(huì)糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)糧食工作全面進(jìn)步
1、結(jié)合《糧食流通條例》頒布兩周年，進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺(tái)、《今日惠民》報(bào)加大宣傳的力度和聲勢(shì)。同時(shí)做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，對(duì)所提報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)，做到不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)入，真正達(dá)到糧食市場(chǎng)流通穩(wěn)定、對(duì)達(dá)到許可的糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格管理。
2、完善企業(yè)和個(gè)體戶內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺(tái)帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營(yíng)者手中，要求他們規(guī)范建立、健全臺(tái)帳，并將其納入統(tǒng)計(jì)管理范疇，完善各項(xiàng)報(bào)表制度。
3、對(duì)納入管理的糧食收購(gòu)、加工企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表監(jiān)督檢查工作。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié) 2
20xx年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉(cāng)老庫(kù)改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉(cāng)老庫(kù)維修改造力度。
今年以來(lái)，國(guó)家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省糧食局在20xx年下達(dá)我縣xx糧食有限公司20xx年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃，用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等，由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)項(xiàng)目。
20xx年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的.進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉(cāng)質(zhì)量的`把關(guān)，以及對(duì)小糧的發(fā)放，小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
3、xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。
xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20xx年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，我縣xx公司積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒(méi)有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20xx年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權(quán)的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購(gòu)許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請(qǐng)人，大大提高了申請(qǐng)辦理速度，節(jié)省了申請(qǐng)辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng)，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等，按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié) 3
20xx年，在市、區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們儲(chǔ)備公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，參與競(jìng)爭(zhēng)，拼搏進(jìn)取，不斷參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和員工工作執(zhí)行力，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年取得的成績(jī)
1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，糧油銷(xiāo)售資金回籠率100％。
3、完成收購(gòu)糧食xx噸。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、主要做法
1、發(fā)揮主渠道作用，適時(shí)組織銷(xiāo)售
充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。要按照購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出、有效益的原則，積極收購(gòu)農(nóng)民的糧食；要采取坐庫(kù)收購(gòu)和設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合、貸款收購(gòu)和引資收購(gòu)相結(jié)合等多種形式，積極推進(jìn)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；要引導(dǎo)各國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)加大銷(xiāo)售力度，采取邊購(gòu)邊銷(xiāo)、以銷(xiāo)定購(gòu)等購(gòu)銷(xiāo)策略，既保證農(nóng)民糧食及時(shí)收購(gòu)，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣(mài)機(jī)遇，四處找客戶，采取定向定金定時(shí)組織銷(xiāo)售，包括玉米銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)量的重大突破。
2、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高糧食收購(gòu)質(zhì)量
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按xx元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過(guò)不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激勵(lì)員工參加，特別是玉米收購(gòu)，快進(jìn)快出，宿短經(jīng)營(yíng)周期，如三店糧站下村收購(gòu)玉米40多萬(wàn)公斤。
同時(shí)，狠抓收購(gòu)質(zhì)量，沒(méi)有因?yàn)榧Z食難收而放松質(zhì)量，從投資收購(gòu)設(shè)備入手，20xx年，公司投入資金12多萬(wàn)元，購(gòu)置清理機(jī)傳輸機(jī)臺(tái)等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購(gòu)上來(lái)。
3、加大硬件建設(shè)力度，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全
進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲(chǔ)糧方式向現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極探索綠色、生態(tài)、無(wú)公害儲(chǔ)糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。以安全儲(chǔ)糧為中心，積極推行糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化管理，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，加強(qiáng)庫(kù)存糧食日常監(jiān)管，定期檢查和分析庫(kù)存糧情，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2009年先后投入160萬(wàn)元，20xx年先后投入30萬(wàn)元，用于建設(shè)糧站，龍?zhí)都Z站安裝電子磅，合賢糧站倉(cāng)房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊(duì)
為了使員工做到一專多能，適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備工作的需求，組織員工經(jīng)常性開(kāi)展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份，舉辦了一期全體倉(cāng)儲(chǔ)人員參加的倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份，開(kāi)辦了一期思想教育、消防安全知識(shí)的培訓(xùn)班。同時(shí)采取不定期現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等形式的培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，舉辦消防安全演練，不斷開(kāi)發(fā)員工的個(gè)人潛能，提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競(jìng)賽，并且取得了好成績(jī)。
5、挖掘內(nèi)部潛力，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)
按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。根據(jù)20xx年實(shí)際大力開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉(cāng)開(kāi)支，員工自己動(dòng)手打包，整理糧面，收到很好的革新效果。
6、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。
認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對(duì)廣大干部、職工的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的'安全意識(shí)，穩(wěn)定了全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、不足和問(wèn)題
1、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。
3、改革經(jīng)營(yíng)步子不夠大。
不足和問(wèn)題出現(xiàn)的原因：
1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢(shì)要求。
2、敢于吃苦樂(lè)于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，員工積極性調(diào)動(dòng)不夠，管理水平不夠高。
4、培訓(xùn)教育還不夠，造成人無(wú)事做，事無(wú)人做的現(xiàn)狀。這些問(wèn)題和課題，有待于我們?cè)?0xx年的工作中，認(rèn)真加以解決。
四、20xx年工作思路
展望20xx年，我國(guó)糧食安全面臨很大的壓力，最大的壓力來(lái)自三個(gè)方面：快速發(fā)展的城市化對(duì)肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià)，使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購(gòu)銷(xiāo)工作將面臨著一場(chǎng)大的挑戰(zhàn)，本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，糧源減少與確保儲(chǔ)備糧規(guī)模的矛盾將更加突出，國(guó)家對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié) 4
一、xx年主要工作總結(jié)
1、轉(zhuǎn)變觀念樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)。
我糧食局一直以開(kāi)展解放思想大討論為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)將本部門(mén)服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來(lái)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門(mén)的事，與糧食部門(mén)關(guān)系不大的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)服務(wù)“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門(mén)的重要職責(zé)，積極參與扶貧、林改掛鉤點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
(1)加強(qiáng)對(duì)糧食流通政策法規(guī)的宣傳�！都Z食流通管理?xiàng)l例》(以下稱《條例》)是我國(guó)第一部對(duì)社會(huì)糧食流通領(lǐng)域進(jìn)行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的權(quán)利和義務(wù)，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責(zé)、義務(wù)�！稐l例》頒布以來(lái)，我局加大了對(duì)《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，提高了農(nóng)民維護(hù)自身利益的意識(shí)切實(shí)保護(hù)自身的合法權(quán)益。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
(3)加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場(chǎng)、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。我局認(rèn)真履行《條例》賦予的職責(zé)，依法保護(hù)和規(guī)范各類糧食經(jīng)營(yíng)者的合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的正常秩序。依法開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊糧食收購(gòu)中的無(wú)證經(jīng)營(yíng)，短斤少兩，壓級(jí)壓價(jià)，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)行為。我局還會(huì)同工商、質(zhì)檢、物價(jià)、衛(wèi)生等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報(bào)制度、形成管理合力，維護(hù)糧食交易秩序，保護(hù)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。認(rèn)真開(kāi)展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)糧價(jià)監(jiān)測(cè)，為縣人民政府及上級(jí)糧食行政管理部門(mén)做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來(lái)自全國(guó)各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊(duì)進(jìn)城購(gòu)糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應(yīng)財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，稍有不慎便會(huì)捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應(yīng)工作不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)也是一項(xiàng)政治任務(wù)。去年以來(lái)，我局進(jìn)一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革，實(shí)行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購(gòu)分銷(xiāo)兩項(xiàng)改革，強(qiáng)化了軍糧財(cái)務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強(qiáng)對(duì)軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽(tīng)取后勤機(jī)關(guān)及邊防連隊(duì)對(duì)軍糧工作的意見(jiàn)，要求軍糧站根據(jù)部隊(duì)需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務(wù)質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評(píng)。
5、認(rèn)真抓好行政向責(zé)四項(xiàng)制度的`落實(shí)，加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)管理，全面推進(jìn)糧食行政管理。年初，我局與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責(zé)任目標(biāo)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》、《食品安全責(zé)任狀》等責(zé)任目標(biāo)。年初，我局認(rèn)真分解各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、明確責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層抓落實(shí)。年終，各項(xiàng)考核均能完成任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與國(guó)務(wù)院要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施，無(wú)法保障科學(xué)儲(chǔ)糧，無(wú)法與縣內(nèi)外個(gè)體糧販掙搶糧源，國(guó)有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
5、糧食監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費(fèi)不足也是執(zhí)法力度不強(qiáng)的原因之一。
三、XX年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
2、繼續(xù)做好社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，推動(dòng)監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，切實(shí)維護(hù)正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全;
3、千方百計(jì)抓住國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，爭(zhēng)取國(guó)家改善糧油倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉(cāng)儲(chǔ)條件，不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
4、要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié) 5
今年以來(lái)，按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、xx年主要工作
（一）有序推進(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革步伐，改革工作有序進(jìn)行，改革成效初步彰顯。
1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)。根據(jù)《改革意見(jiàn)》要求，認(rèn)真細(xì)化各項(xiàng)改革措施，制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》，明確了過(guò)渡期內(nèi)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo)，為改革實(shí)施提供了基本依據(jù)。
2、有序推進(jìn)改革步驟。
一是啟動(dòng)過(guò)渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見(jiàn)》和市局《實(shí)施辦法》，對(duì)全市所有國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)實(shí)行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標(biāo)管理考核方法。
二是開(kāi)展企業(yè)終結(jié)審計(jì)。對(duì)總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計(jì)，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)，對(duì)各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn)，分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計(jì)工作已完成，正待審核確認(rèn)。
三是實(shí)行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見(jiàn)》確定的扶持政策，將全市46家國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國(guó)有劃撥的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地變更為國(guó)有出讓（商業(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測(cè)量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國(guó)土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當(dāng)中。
3、改革成效初步彰顯。通過(guò)改革，進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的'職責(zé)和利益關(guān)系，細(xì)化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行，推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行形勢(shì)總體向好。今年夏糧收購(gòu)中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%，三大費(fèi)用（營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用）同比下降40%，減少支出3000余萬(wàn)元，順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。
�。ǘ﹫A滿完成夏收任務(wù)。夏收期間，國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來(lái)的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個(gè)月的時(shí)間完成了往年兩個(gè)月的收購(gòu)量，順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購(gòu)夏糧51萬(wàn)噸，完成入庫(kù)47.5萬(wàn)噸，其中小麥托市24.9萬(wàn)噸，自營(yíng)19萬(wàn)噸，大麥2.6萬(wàn)噸，儲(chǔ)備輪換1萬(wàn)噸，累計(jì)投放收購(gòu)資金11.69億元。主要情況如下：
1、充分準(zhǔn)備。各項(xiàng)工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場(chǎng)準(zhǔn)備上，先后組織召開(kāi)全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會(huì)，對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)夏糧走勢(shì)，科學(xué)制訂收購(gòu)方案。在資金準(zhǔn)備上，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，科學(xué)制定資金方案，分批落實(shí)收購(gòu)資金9.9億。在倉(cāng)容準(zhǔn)備上，騰并倉(cāng)容55萬(wàn)噸，做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫(kù)。
2、執(zhí)行政策。收購(gòu)前期通過(guò)《行風(fēng)熱線》、《在線訪談》、門(mén)戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購(gòu)政策。收購(gòu)過(guò)程中督促各收購(gòu)企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國(guó)家質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行掛牌收購(gòu)，堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，堅(jiān)決禁止“打白條”。嚴(yán)格按照托市要求組織托市收購(gòu)，24.9萬(wàn)噸托市小麥順利通過(guò)驗(yàn)收。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開(kāi)展夏糧收購(gòu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。
一是確保資金供應(yīng)，加強(qiáng)與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實(shí)資金，按時(shí)兌付售糧款。
二是抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提供茶水、醫(yī)藥、休息場(chǎng)所等便民措施。對(duì)有疑問(wèn)的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開(kāi)展預(yù)約收購(gòu)和上門(mén)收購(gòu)服務(wù)。
三是抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
4、嚴(yán)格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門(mén)聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個(gè)流動(dòng)組和三個(gè)固定組，由局班子成員帶隊(duì)，實(shí)行24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點(diǎn)檢查，堅(jiān)決打擊各種壓級(jí)壓價(jià)、損害農(nóng)民利益和抬級(jí)抬價(jià)、擾亂市場(chǎng)秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費(fèi)20多萬(wàn)元，出動(dòng)人員452人次、車(chē)船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥2000噸，有效地穩(wěn)定了市場(chǎng)秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。
�。ㄈ┣锛Z收購(gòu)開(kāi)局良好。按照省市局秋糧收購(gòu)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際及時(shí)啟動(dòng)秋糧收購(gòu)，截止11月17日，全市已經(jīng)收購(gòu)入庫(kù)稻谷5.5萬(wàn)噸，其中托市3.7萬(wàn)噸。具體做法是：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是落實(shí)工作責(zé)任，市局于11月1日召開(kāi)秋糧收購(gòu)工作會(huì)議，對(duì)今年秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行部署動(dòng)員，市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，確保上傳下達(dá)、政令暢通。
二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實(shí)行駐點(diǎn)督查，安排機(jī)關(guān)年輕同志跟班學(xué)習(xí)�？偣窘M織專門(mén)人員分區(qū)、分片加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。
三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購(gòu)企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人24小時(shí)在崗在位，收購(gòu)一線安排人員24小時(shí)值班，確保信息暢通。認(rèn)真制定各種應(yīng)急預(yù)案，隨時(shí)做好各種突發(fā)事件的處置。
2、做好收購(gòu)準(zhǔn)備。
針對(duì)今年秋糧啟動(dòng)托市收購(gòu)的新情況，重點(diǎn)做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作
一是思想準(zhǔn)備，組織人員認(rèn)真分析托市啟動(dòng)帶來(lái)的各種影響，科學(xué)制定秋糧收購(gòu)工作方案
二是庫(kù)點(diǎn)準(zhǔn)備，按照托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)要求，及時(shí)上報(bào)16家企業(yè)作為托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)，三是倉(cāng)容準(zhǔn)備，克服夏糧在庫(kù)、倉(cāng)容緊張的困難，共騰并倉(cāng)容20萬(wàn)噸，有效保證了秋糧順利入庫(kù)，四是資金準(zhǔn)備，與市農(nóng)發(fā)行及時(shí)做好對(duì)接溝通，目前已經(jīng)到位資金1.98億元，保證了秋糧收購(gòu)順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真組織收購(gòu)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)規(guī)定、以質(zhì)論價(jià)，堅(jiān)決做到不壓級(jí)壓價(jià)、不克斤扣兩、不打白條。
二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣(mài)糧方便，要求各企業(yè)早開(kāi)磅、多開(kāi)磅、多設(shè)點(diǎn)，為農(nóng)民提供場(chǎng)地整曬等服務(wù)，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。
三是加強(qiáng)資金調(diào)度。規(guī)范資金運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，�？顚Ｓ谩�
四是確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)格收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。
4、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是加強(qiáng)政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國(guó)愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展開(kāi)展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。
二是認(rèn)真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個(gè)組，實(shí)行重點(diǎn)檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨(dú)檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點(diǎn)大戶與巡查一般經(jīng)紀(jì)人相結(jié)合，確保秋糧收購(gòu)執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。
三是嚴(yán)格執(zhí)法。截止目前，共出動(dòng)檢查人員30余人次，檢查收購(gòu)主體60余個(gè)次。
四是及時(shí)處理投訴舉報(bào)。公布監(jiān)督舉報(bào)電話，安排專人負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)來(lái)電來(lái)訪，切實(shí)做到民有所呼、我有所應(yīng)，受到群眾的歡迎。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)處置穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)市政府《改革意見(jiàn)》要求，合理規(guī)劃全市購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)布局，科學(xué)制定企業(yè)重組、進(jìn)退、處置計(jì)劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無(wú)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，目前正運(yùn)作實(shí)施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進(jìn)郊工作正在規(guī)劃論證中，計(jì)劃通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬(wàn)噸倉(cāng)容；安豐糧庫(kù)已開(kāi)始調(diào)查摸底和制定退出計(jì)劃。
�。ㄎ澹┪}(cāng)老庫(kù)維修改造工作順利啟動(dòng)。按照全省秋糧收購(gòu)暨危倉(cāng)老庫(kù)改造工作電視電話會(huì)議部署和省財(cái)政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作的通知》（蘇財(cái)建〔xx〕348號(hào)）精神，積極啟動(dòng)全市危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作，具體做到三個(gè)到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，成立“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)一名分管負(fù)責(zé)人牽頭、職能科室具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、推進(jìn)；
二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉(cāng)老庫(kù)”改造方案，并及時(shí)完成前期上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、后期核實(shí)等工作。計(jì)劃對(duì)全市19個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行維修改造，涉及倉(cāng)容17.81萬(wàn)噸，總投資約7000萬(wàn)元。
三是準(zhǔn)備工作到位。做到方案申報(bào)與各項(xiàng)準(zhǔn)備同時(shí)進(jìn)行，超前研究資金籌備方案、細(xì)化維修改造內(nèi)容、明確紀(jì)檢審計(jì)要求，確保資金一到位，工程項(xiàng)目就能順利付諸實(shí)施，按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。
二、xx工作打算
結(jié)合年度工作目標(biāo)和今年以來(lái)工作情況，著重抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)做好秋糧收購(gòu)工作
針對(duì)秋糧收購(gòu)時(shí)間跨度長(zhǎng)以及今年糧情好、政策有利等特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面推動(dòng)秋糧收購(gòu)繼續(xù)有序進(jìn)行：
抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià)，保護(hù)農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運(yùn)行。
抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購(gòu)一線，執(zhí)法大隊(duì)對(duì)所有收購(gòu)企業(yè)實(shí)行逐家過(guò)堂，總公司分片加強(qiáng)巡查，保證收購(gòu)有序進(jìn)行；在市場(chǎng)管理上，按照秋糧市場(chǎng)監(jiān)管方案，重點(diǎn)檢查收購(gòu)大戶，定期開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)格案件查處，有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。
抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購(gòu)企業(yè)因企制宜、因地制宜開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式，提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。
抓倉(cāng)儲(chǔ)保管。做好收購(gòu)工作的同時(shí)，針對(duì)糧情特點(diǎn)制定秋糧入庫(kù)保管方案，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理操作流程，保證入庫(kù)秋糧安全儲(chǔ)存，保證順利通過(guò)托市驗(yàn)收。
抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。
�。ǘ┓�(wěn)步推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革
下一步，圍繞市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見(jiàn)的實(shí)施辦法》要求，穩(wěn)步推進(jìn)改革。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。健全管理制度，進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、勞動(dòng)人事等制度；完善分配體制，理順責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系；推進(jìn)公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團(tuán)打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)企業(yè)管理。以財(cái)務(wù)管理為核心，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加大財(cái)務(wù)檢查督查力度，實(shí)行財(cái)務(wù)月匯報(bào)、季檢查、半年審計(jì)、全年考核；強(qiáng)化銷(xiāo)售管理，嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)售申報(bào)和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，落實(shí)科學(xué)保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進(jìn)等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。開(kāi)展全市國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)信息化管理；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)申報(bào)、備案制度；加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對(duì)不在規(guī)劃范圍內(nèi)的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。
4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭(zhēng)12月上旬全部完成。
�。ㄈ┤瞬抨�(duì)伍培養(yǎng)工作
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及主辦會(huì)計(jì)政治理論和國(guó)家政策法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)服務(wù)。
針對(duì)本系統(tǒng)實(shí)際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制；進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)職工人才隊(duì)伍建設(shè)，積極參與各類院校招聘會(huì)和人才市場(chǎng)招聘活動(dòng)，爭(zhēng)取利用2-3年的時(shí)間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。
加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)的用工管理，加強(qiáng)調(diào)查研究，建檔建冊(cè)，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見(jiàn)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，分類指導(dǎo)，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。
繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實(shí)糧食一線的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。
糧食儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)科年終工作總結(jié) 6
20xx年，糧食部門(mén)在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以深化糧食企業(yè)改革為主線，按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置，密切結(jié)合糧食部門(mén)的實(shí)際情況，樹(shù)立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，積極進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，深化改革，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真扎實(shí)地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)
年初，我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神，本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則，對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，深入開(kāi)展了思想發(fā)動(dòng)，周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流，集思廣益地制定了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn)，廣泛開(kāi)展了談心活動(dòng)，深刻進(jìn)行了自我剖析，嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，研究制定了行之有效的整改方案。通過(guò)一、二批次的教育活動(dòng)，機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型，先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言，得到市縣的充分肯定。
二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革
我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省市政府文件精神，按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于政府宏觀調(diào)控，有利于糧食安全，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則，在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看，效果比較理想，面上非常穩(wěn)定。
(一)周密規(guī)劃，制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際，年初開(kāi)始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及早形成了全縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的總體方案，經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作，保證改革的成功和順利推進(jìn)，在總體方案的框架內(nèi)，又討論制定了職工分流安置意見(jiàn)，正在研究起草企業(yè)改組改制意見(jiàn)和資產(chǎn)處置意見(jiàn)。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。
(二)摸透底子，理清思路。四月份開(kāi)始，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國(guó)有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開(kāi)始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的同時(shí)，準(zhǔn)確測(cè)算了改革成本，確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。
(三)嚴(yán)格政策，規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都本著公開(kāi)、透明、依法辦事的原則，嚴(yán)格按政策辦理。
(四)廣泛宣傳，保持穩(wěn)定。國(guó)有糧食企業(yè)改革涉及面廣，情況復(fù)雜，確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問(wèn)題，改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系，處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難，最大限度地維護(hù)職工利益，在政策的把握、方案的確定等方面，把工作做在前頭，確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中，方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論，征求職工意見(jiàn)，提交勞動(dòng)部門(mén)審核，執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問(wèn)題通過(guò)會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說(shuō)明解釋，保障了職工利益，保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。
三、堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年以來(lái)，糧食局黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容，納入全年目標(biāo)管理，保證了工作的順利開(kāi)展。
(一)堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝廣大干部頭腦。今年以來(lái)，局黨委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學(xué)習(xí)、交流輔導(dǎo)、筆記展評(píng)、長(zhǎng)效機(jī)制等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，確保在學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上作到了五個(gè)結(jié)合：集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;讀原文與專題輔導(dǎo)、電視教育相結(jié)合;學(xué)習(xí)理論與主題實(shí)踐相結(jié)合;新老黨員相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流、展評(píng)相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，(二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署，糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，通過(guò)制定意見(jiàn)，確定本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施，一把手負(fù)總責(zé)，其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將定期考核，考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等，考核結(jié)果作為年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。
(三)“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署，糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的“兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)檢書(shū)記任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“企務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求，我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。
(四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中，凡涉及重要問(wèn)題特別是工作部署、干部任免、大額開(kāi)支等堅(jiān)持民主程序，召開(kāi)黨委會(huì)議集體研究意見(jiàn)，不搞一言堂。尤其是在今年的改革過(guò)程中，重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究外，多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究，反復(fù)討論，保證了決策的科學(xué)性。
(五)求真務(wù)實(shí)，廉潔勤政，樹(shù)立良好的班子形象。今年以來(lái)，局黨委成員按照“求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)”的要求，結(jié)合糧食企業(yè)改革，積極深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)現(xiàn)狀，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，為改革提供第一手資料。同時(shí)按照牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，大力提倡艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)，工作中本著少花錢(qián)、多辦事的原則，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)的所有干部沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題。
四、加強(qiáng)服務(wù)，依法行政，切實(shí)做好機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變
糧食市場(chǎng)全面放開(kāi)后，縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能，由過(guò)去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體，逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來(lái)，不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查，逐步建立起市場(chǎng)預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年，我們?cè)诖罅Ω愫眯麄鞯?基礎(chǔ)上，首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn)，局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班，在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》、《山東省糧食收購(gòu)資格審核暫行辦法》，提高執(zhí)法了水平，并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門(mén)力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記，使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序，熱情服務(wù)，受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備，全年落實(shí)1420萬(wàn)斤，并加強(qiáng)管理，確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù)，去年以來(lái)，組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問(wèn)題，墊付種子款，統(tǒng)一配送良種，并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種，今年按承諾收購(gòu)小麥，效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變，今年以來(lái)我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理，愛(ài)崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作，還是臨時(shí)性任務(wù)，都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效，除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外，信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。
五、落實(shí)包靠措施，圓滿完成招商引資任務(wù)
圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路，我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門(mén)的實(shí)際，狠抓了招商引資工作，年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場(chǎng)地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃，形成招商意向，并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳，拓寬招商引資渠道，同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制，將招商引資作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目，引進(jìn)到位資金1800多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸，將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。
今年以來(lái)，糧食局黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足之處，主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善，對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng)，糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問(wèn)題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段，許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步，決心按照縣委、縣政府的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，干好工作，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
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