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企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結

時間:2023-01-05 12:52:21 安全生產(chǎn)工作總結 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編精心整理的企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇1

  轉眼間20xx年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭;厥走@一年來所發(fā)生的一切,有喜悅,也有很多困難。從工作表現(xiàn)和工作態(tài)度上,由于把自己放到正確的位置上了,所以比往年還是有相當大的進步的。不過仍然還會有些不足的地方,對于這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的克制,力求做到更好!現(xiàn)就20xx年度重要工作情況總結如下:

  一、在王部長的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績

  1、在煤氣專項檢查過程中擺正自己的位置,下功夫熟悉并鉆研煤氣方面的專業(yè)知識,更好解決了現(xiàn)場煤氣管理工作中的問題。20xx年與煤氣防護站和分廠安全員檢查全公司煤氣系統(tǒng)5次,每次都能檢查出10條以上的現(xiàn)場問題。并做表格附帶照片匯報領導查看吸取領導建議,并跟蹤檢查出的問題整改情況。

  2、參加公司二級標準化,同行業(yè)隱患,組織分廠安全員進行涉及區(qū)域檢查,檢查出的問題匯總匯報領導,檢查整改項目是否已整改未整改的及時通知并整改。在這個過程中堅持原則落實各項要求,為公司順利通過二級標準化驗收盡力自己的一份微薄之力。

  3、20xx年外包施工量非常大,協(xié)助安全工程師進行管理外包施工隊伍,堅持進行施工現(xiàn)場隱患檢查,及時糾正施工人員的違章作業(yè),對于屢教不改的行為共考核了15項。

  4、發(fā)揮本人身強力壯的優(yōu)勢認真做好王部長和張工交辦的其它輔助工作。

  5、協(xié)調和輔助防雷、防靜電檢測機構進行了公司20xx年的防雷、防靜電檢測工作。

  6、疫情期間和消防員一同進行測量員工體溫做記錄,2號門崗帶車進行閉環(huán)車輛管理工作,保證了公司疫情期間生產(chǎn)順行。

  二、經(jīng)過這樣緊張有序的`一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階

  做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。在工作的同時,我比過往明白了更多為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  三、20xx的工作還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、驕傲情緒較高,工作上我行我素、自已為是,公司的安全管理制度掌握不夠全面,安全專業(yè)知識了解的不夠透徹。

  總結下來:在20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我需要時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求。

  四、針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,我需要在以下幾個方面加倍努力:

  1、加強專業(yè)知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。

  2、提高自己的行動力,在王部長的帶領下,我也爭做一名優(yōu)秀的安環(huán)員。

  在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在公司各級的正確領導下,明天更美好!

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇2

  人們常說“見微知著”,從細小之中知道宏觀的變化,也就是小中見大,古語說:“智者,知也。獨見前聞,不惑于事,見微知著者也!甭斆鞯娜硕际亲⒅丶毠(jié)的!

  在我還是學生的時候,課堂里經(jīng)常懸掛著這樣一幅名言警句:“細節(jié)決定成敗”,從高考和找工作的戰(zhàn)斗中走過的我深刻的牢記和理解這句話的'實際價值。走上工作崗位后,那副名言警句依然適用。

  身處xx廠,那是生產(chǎn)活動的最前沿,是事故發(fā)生的警戒線,安全生產(chǎn),就成為了xx廠工作的重中之重。在剛入廠的三級培訓中,我們就被灌輸了這樣的思想:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害的安全生產(chǎn)理念。

  在生產(chǎn)一線學習過近一年時間的我,對安全生產(chǎn)的感觸無疑是深刻的,有句名言說的好:“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,千萬不要認為犯一些小錯誤無傷大雅,“千里堤壩毀于蟻穴”,一個螺絲可以報廢一臺機器,一塊石板可以傾覆一座摩天大樓,一個小小的煙頭可以將整片森林付之一炬。無數(shù)的悲慘現(xiàn)實難道還不能給我們慘痛的教訓嗎?那一幕幕的痛哭流涕難道還不能給我們敲響安全生產(chǎn)的警鐘嗎?

  初到調度室,領導就嚴肅的告訴過我,調度工作是一份講究細心和嚴謹?shù)墓ぷ,在這兒發(fā)出的每一個指令,都會關乎整個生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉,對安全生產(chǎn)更是影響深遠,任何的小錯誤都是不允許犯的。從生產(chǎn)一線進入到指揮一線的我,深刻理解這句話,往往由于調度指令上的小失誤,就會給生產(chǎn)班組帶來意想不到的麻煩,甚至會造成安全事故。所以說,調度工作需要的是“如履薄冰”的工作態(tài)度。

  “泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深!彼。大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。對于安全工作來說,細節(jié),真的就是決定其成敗的關鍵。所以,為了xx廠的生產(chǎn)安全,為了xx廠職工的家庭美滿,為了xx廠美好的明天,為了“成其高”、“就其深”,在工作中,必須注重的就是細節(jié)!細節(jié)!還是細節(jié)!

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇3

  在20xx年,本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場的安全主管,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧20xx年的工作,雖有一點小小成績,但仍然存在不足,現(xiàn)就本人把20xx年工作做一下簡要的總結:

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上受各方面阻力影響未能嚴格按照相關安全生產(chǎn)條例及規(guī)范要求執(zhí)行(個別施工班組對安全工作極不重視屢教不改),在閑暇之余通過各種渠道學習腳手架搭設規(guī)范(JGJ130-20xx)模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時用電規(guī)范(JGJ46-20xx)大型機械等有關安全資料。在工作上基本服從項目部的安排,自覺做好各項工作,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

  1、加強組織領導,做好提前防范

  自進入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工作責任入手,目標明確,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,再加上集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標準化施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的'實際情況,我們定期開展了安全文明施工大檢查,并積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,定期組織施工班組在現(xiàn)場進行安全技術交底、安全教育,切實從工友生命財產(chǎn)安全著想,這項工作也深受工友、及集團公司領導認可。使我項目部人員的安全意識進一步提高,從而避免安全事故的發(fā)生。

  3、加強施工現(xiàn)場大型機械監(jiān)管力度、確保安全負責監(jiān)督項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),對現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。

  4、積極參加項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,自任職以來已給施工班組發(fā)近百份整改通知單,整改率達85%以上,對整改不及時不到位的施工班組進行相應的處罰。

  5、20xx年10月29日5#樓南側,馬陵路以北一根直徑50cm市政自來水管爆裂,大量的自來水直接涌向5#樓基坑內,當時5#樓正在澆筑筏板基礎(已澆筑三分之一),第一時間組織安全部全體人員在現(xiàn)場進行搶險,同時向杜總匯報,杜總也于第一時間趕到現(xiàn)場親自參與搶險指揮,由于搶險及時,避免了5#樓基坑塌方的險情,為公司挽回了幾十萬的損失,同時也體現(xiàn)了安全部團結一心,眾志成城。

  三、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足。主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:臨邊洞口防護拆除后恢復不及時、模板支撐系統(tǒng)搭設與施工方案不符,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,新進班組三級配電箱不規(guī)范,從而埋下安全隱患。

  2、施工現(xiàn)場的大型機械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時,塔司、信號工遲到早退,至施工班組窩工,塔機班組管理起來有點力不從心。

  3、我們項目部在宿舍管理方面很差,普遍存在宿舍環(huán)境差,電線有私拉亂接的現(xiàn)象。

  通過這一年來安全管理工作中難度,給公司提幾點意見:

  1、不管是質量、安全(文明標準化管理)還是進度,只有最基層的管理人員能夠體會為什么沒做好,怎么樣才能做好,在今后與施工班組簽定勞務合同時是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念,在合同中加以約束勞務班組。

  2、如果有出去學習的機會,能讓更多基層管理人員參與,這樣可以直接指導生產(chǎn)實踐,真正做到學以致用。20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著很多問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,同時請領導對我項目部安全管理工作提出寶貴的意見和建議;以促使我們在今后的安全標準化管理工作中更上一個臺階,謝領導閱讀為感。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇4

  做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來,每年嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)治理,20xx年在所長的正確領導下,在公司有關領導的信任與支持下,緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針,在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作,對今年的工作是我感到是非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實的作好各項安全培訓工作,堅定履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。

  二、在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故原因,不斷增進提高綜合業(yè)務水平,只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  三、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,對計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)的工作中,堅決杜絕習慣性違章行為與狠殺無票工作,懲治總保護器及分級保護退出運行的行為,促使自己掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  四、加強危險點預控分析、開展安全性評價工作、根據(jù)公司要求,結合我所實際情況,積極開展危險點預控工作,在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的危險點找出來,制定相關的危險點預控措施表和危險點預控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內的生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的.危險因素,以防止人身事故、特大和重大設備事故及頻發(fā)性事故為重點,進行查評診斷,綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平,通過評價來明確我所反事故斗爭的重點和需要采取的反事故措施,實現(xiàn)超前控制,減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責任事故、輕傷事故及違反命令的行為,受到了上級領導部門肯定。

  五、在08年初的冰災來臨之際,主動請戰(zhàn),和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務后,又先后參加了35KV藤上線,石馬供電所中村10KV線路,上溪10KV線路是搶修任務,受到了同事及領導的好評。

  六、20xx年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關鍵年,我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中,帥先完善了各種基礎資料建立,并作為標準向全公司生產(chǎn)單位推廣,并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導創(chuàng)一流工作,使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中,我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領導高度表揚。

  總之一年來,經(jīng)過努力,雖然取得一定成績,但距離領導的要求還有一定距離,還有不足。今后工作中,要揚長避短,克服不足,更加勤奮工作,為供電事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇5

  一、總體形勢

  今年以來,我市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調。以持續(xù)深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動為抓手,以著力構建“六項機制”、強化安全生產(chǎn)風險防控為重點,以有效防范各類事故、堅決遏制較大以上事故為目標,改革創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法,健全完善安全生產(chǎn)責任體系,扎實推進隱患排查治理、“打非治違”和重點行業(yè)領域安全專項整治,著力提升依法治安能力和安全保障水平,安全生產(chǎn)各項工作取得了積極的成效,較好地實現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定、整體水平有所提高、主要相對指標明顯下降的目標任務。截至10月底,全市共發(fā)生道路交通運輸業(yè)事故9起,造成6人死亡、5人重傷,較上年同期,事故起數(shù)減少3起、死亡人數(shù)減少5人、重傷人數(shù)持平。未發(fā)生較大以上道路交通事故,較上年同期,事故起數(shù)減少1起、死亡人數(shù)減少3人。農(nóng)林漁牧業(yè)、采礦業(yè)、商貿(mào)制造業(yè)、建筑業(yè)及其他行業(yè)領域繼續(xù)保持穩(wěn)定,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,較上年同期,事故起數(shù)減少2起,死亡人數(shù)減少2人。為加快推進“五大發(fā)展”美好新明光建設提供強有力的安全保障。

  二、重點工作

  (一)強化領導,加快推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展。

  1.組織保障堅強有力。3月6日,市委、市政府對市政府安委會組成人員進行調整,繼續(xù)將市政府安委會確定為市安委會,實行市委市政府“雙重領導”。 6月8日,省政府安委會對我市開展巡查督導,通過查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場、查閱工作資料等方式,全面深入了解我市安全生產(chǎn)工作貫徹情況,對我市安全生產(chǎn)工作做法和取得的成效給予肯定,尤其認為我市從20xx年5月起率先將市政府安委會更名為市安委會的做法值得借鑒。在巡查組向滁州市反饋問題清單中無1項涉及我市。

  2.配套措施持續(xù)跟進。為加快推進我市安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展,我市先后制定出臺了《明光市危險化學品安全綜合治理實施方案》、《關于構建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風險管控的實施意見》、《明光市生產(chǎn)安全事故災難應急預案》,制定完成了《關于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》、《明光市安全生產(chǎn)“黑名單”管理實施辦法》、《明光市安全生產(chǎn)工作考核辦法》、《明光市安全生產(chǎn)領域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》,著手起草《中共明光市委、明光市人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見》、《明光市安全生產(chǎn)職責規(guī)定》、《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》等安全生產(chǎn)領域規(guī)范性文件,對于規(guī)范全市安全生產(chǎn)工作行為,提高安全生產(chǎn)工作績效,推進安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化、常態(tài)化進程起到積極的作用。

 。ǘ┙∪珯C制,全面提高安全生產(chǎn)工作績效。

  1.工作機制持續(xù)規(guī)范。始終把安全生產(chǎn)工作作為建設和諧明光的重要工作來抓,與經(jīng)濟社會發(fā)展一同部署、一同推進、一同考核。市委常委會議定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報,提出綱領性意見。市政府常務會議適時研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題。市安委會定期召開安全生產(chǎn)工作例會,學習有關政策、法規(guī),及時傳達和貫徹上級指示精神和市委、市政府重要決策,對全市安全生產(chǎn)工作作出指導性意見。市安委辦根據(jù)階段性、季節(jié)性、行業(yè)性特點,及時下發(fā)文件,提出具體意見,督促指導各地、各有關部門和單位強化監(jiān)管、防范事故,提高安全保障水平。并通過專項督查、“明察暗訪”等多種形式跟蹤督辦,及時通報情況,確保各項工作有序推進。各負有安全監(jiān)管職責部門結合重要時段、重大節(jié)點、重點領域安全生產(chǎn)實際,圍繞元旦、春節(jié)、全國“兩會”、安全生產(chǎn)月、夏季汛期、國慶黃金周、黨代會、人大政協(xié)會、冰雪雨霧等重要時節(jié)及特殊敏感時期,采取“四不兩直”執(zhí)法、綜合督導執(zhí)法、“雙隨機”抽查執(zhí)法、重點執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法及巡查等方式,開展預防性專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)整治重大隱患和突出問題,提高事故防范能力,確保隱患排查治理工作責任到位、措施到位、督查到位,不留死角、不漏環(huán)節(jié)、不降標準。全省安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治專項行動期間,全市就組成專項督查檢查組272批次,督導檢查企業(yè)1001家(次),排查各類事故隱患942條(處),限期整改企事業(yè)單位196家(個),停產(chǎn)整頓生產(chǎn)經(jīng)營單位4家(個),取締關閉生產(chǎn)經(jīng)營單位2家(個),行政處罰299萬元。

  2.管理體系日趨完善。實行領導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度是貫徹落實“一崗雙責”的具體體現(xiàn)。在市級層面,特別是政府層面嚴格按照“四不兩直”工作方式,對照事前擬定的檢查提綱,深入排查相關行業(yè)領域生產(chǎn)經(jīng)營單位制度、設備、管理等方面隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場提出整改意見,交由有關部門跟蹤督辦、落實到位已呈常態(tài)。20xx年“元旦”“春節(jié)”期間,根據(jù)市委市政府主要領導意見,市安委會印發(fā)了《明光市市鄉(xiāng)兩級黨政領導班子成員督辦檢查安全生產(chǎn)工作方案》,擬定了督辦檢查清單和涵蓋非煤礦山、危險化學品、道路交通、商貿(mào)、旅游等13個行業(yè)60多項抽查重點的事項明細,迅速掀起了市鄉(xiāng)兩級黨政班子成員帶隊督辦檢查安全生產(chǎn)熱潮,對于我市“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定起到關鍵性作用。此舉,受到滁州市政府安委會充分肯定。

  3.監(jiān)管實效明顯提升。“專家查隱患、政府搞督辦、企業(yè)抓整改”監(jiān)管方式已在礦山、建筑、交通運輸、特種設備等多個行業(yè)領域施行。這種聘請中介機構和專家開展隱患排查專項活動或對企業(yè)隱患排查治理情況進行核查,提高隱患排查治理工作的科學性和有效性,有效解決了隱患認不清、想不到、管不好的現(xiàn)實問題。

  4.掛牌整治扎實有效。對經(jīng)研判認定的重大隱患一律實施掛牌督辦整治。20xx年,市安委會先后分兩批對13項重大隱患掛牌督辦整治。至此,“十二五”以來,市安委會已分二十批對110項重大事故隱患實施掛牌督辦整治,整治消除了一大批嚴重影響安全形勢穩(wěn)定的重大事故隱患。今年4月份,還圓滿完成了省政府安委會下達的G104線與南洛高速三界連接線交通安全隱患“月建月銷”整改目標任務。

  5.科技興安進程加快。充分運用信息化平臺開展執(zhí)法檢查、統(tǒng)計分析,進一步提升安全監(jiān)管效能。積極推進統(tǒng)一安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺與行業(yè)部門安全監(jiān)管平臺接入標準,嚴格落實《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法手冊》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》,推行“雙隨機一公開”監(jiān)管,加強執(zhí)法監(jiān)督和信息公開,規(guī)范執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為,提高執(zhí)法規(guī)范化水平。

  6.約束措施嚴格有加。堅持把安全生產(chǎn)工作納入年度目標績效、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核、各種表彰獎勵等工作之中,實行“一票否決”、“一票否優(yōu)”。20xx年以來,先后分7批對53名擬將提拔重用的干部進行安全生產(chǎn)方面的審查把關,其中縣處級以上2人。對擬推薦的2家第五屆全國文明單位、58家第十一屆xx市文明(標兵)單位進行資格審查。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,繼續(xù)深化重點領域專項整治。

  始終堅持問題導向,有效解決安全生產(chǎn)突出問題,以深入推進道路交通安全“攻堅戰(zhàn)”、建筑施工安全“陣地戰(zhàn)”、非煤礦山安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”、危險物品安全“殲滅戰(zhàn)”、煙花爆竹安全“游擊戰(zhàn)”、特種設備安全“閃電戰(zhàn)”、人員密集場所和勞動密集型企業(yè)消防安全“持久戰(zhàn)”和職業(yè)健康“阻擊戰(zhàn)”為突破口的重點行業(yè)領域安全專項整治。與此同時,針對重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作特點,穩(wěn)步推進旅游、水上交通、漁業(yè)船舶、城市燃氣、涉氨制冷、粉塵防爆、養(yǎng)老服務機構、氣象防雷和職業(yè)衛(wèi)生等專項整治工作。著力提高重點行業(yè)領域安全保障水平,切實維護全市安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

 。ㄋ模┚珳拾l(fā)力,深入開展“除患鑄安”專項行動。

  為嚴格落實各項安全責任和措施,有效防范各類事故,堅決遏制較大以上事故發(fā)生,努力促進全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向好,為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,根據(jù)省及滁州市統(tǒng)一部署,從7月下旬起,在全市范圍內組織開展了“百日除患鑄安”專項行動,整改消除了一大批重大隱患和突出問題,對于“兩節(jié)”,尤其是黨的十九大期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定起到關鍵性作用。統(tǒng)計材料顯示,期間,全市各行各業(yè)共排查各類事故隱患494個、治理整頓各類事故隱患418個,整改率84.6﹪;經(jīng)過認真研判,先后對34項重大隱患實施掛牌整治,整治完成32項。共打擊各類嚴重違法違規(guī)行為967起,其中關閉取締企業(yè)7家、停產(chǎn)整頓企業(yè)6家、暫扣吊銷證照124個,實施行政處罰處罰罰款118.3萬元。

  (五)未雨綢繆,著力強化突發(fā)事故應急管理。

  修訂完善《明光市生產(chǎn)安全事故應急救援總體預案》,抓緊修編專項預案,開展政企預案銜接,加強應急救援隊伍建設,積極組織開展應急演練,確保應急預案的科學性、權威性和實效性!鞍踩a(chǎn)月”期間,全市共舉行各類應急演練活動18場,參加人數(shù)1562人次,投入資金19.1萬元。其中先后舉行4場(橋梁施工高處墜落、公眾聚集場所消防、危險化學品道路運輸、建筑施工高處墜落)全市性綜合演練,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍的目的。

 。┪幕I,廣泛開展全民素質提升工程。

  緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”這一主題,扎實開展第十六個“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)嘉山行”系列活動。在活動組委會指導協(xié)調下,先后組織開展了主題宣講“七進”、“安全生產(chǎn)志愿服務宣講”、典型經(jīng)驗現(xiàn)場觀摩、宣傳咨詢日、媒體宣傳、微信傳播、短信提醒、雙重預防機制專題培訓、警示教育、新聞發(fā)布會、典型經(jīng)驗在線訪談,以及事故隱患曝光行和典型經(jīng)驗、科技強安、監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康、應急演練專題行活動。還成功舉辦一場大型安全生產(chǎn)專題文藝演出,助推“安全生產(chǎn)月”活動的多樣性、針對性、有效性。由于組織有力、措施得力,已由滁州市上報省安委會作為“安全生產(chǎn)月”活動先進單位表彰,這是繼20xx年后首次受到表彰。

  市安委辦定期通過政府信息公開網(wǎng)定期對安全生產(chǎn)形勢進行分析通報,做到月有通報、季有分析、年有總結,接受社會各界的.監(jiān)督,增加安全生產(chǎn)工作的透明度和群眾的知曉度。6月13日,由市安委辦牽頭,聯(lián)合市安全監(jiān)管局、公安局、住建局、市場監(jiān)管局、消防大隊和明光經(jīng)開區(qū)管委會,舉行安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會,通報上半年安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)重點工作,并就群眾關心、關注的問題回答新聞媒體提問。

  三、突出問題

  全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進步,但一些嚴重影響我市安全生產(chǎn)健康發(fā)展的深層次矛盾仍較為突出,集中表現(xiàn)在:

  一是責任體系尚不完善。市、鄉(xiāng)(街)村(居)“三級五覆蓋”責任體系雖已在形式上建立,但并未落地生根、開花結果,更談不上高度重視,并定期研究、認真解決安全生產(chǎn)重大問題。

  二是主體責任難以落實。這也是我市安全生產(chǎn)一塊最大的“短板”,企業(yè)安全管理粗放、裝備水平低下、安全投入不足、安全培訓不嚴、“三違”現(xiàn)象普遍問題凸顯,給安全生產(chǎn)埋下“禍根”。

  三是聯(lián)合執(zhí)法嚴重乏力。尤其在打擊取締非法生產(chǎn)建設方面,部門間形不成合力,起不到“重拳出擊”的效果。

  四是重大隱患治理緩慢。表現(xiàn)在牽頭責任部門責任心不強,措施不力,造成一些隱患不能得到及時整改。

  五是執(zhí)法能力亟待加強。由于受監(jiān)管力量制約,大量工作疲于應付,再加上受專業(yè)水平的制約,導致大量問題和隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和治理。

  六是激勵機制亟待完善。連續(xù)考核退位,除了自身工作績效嚴重滑坡,也有激勵機制方面客觀因素,尤其是目標績效考核占比的變化。

  七是應急處置亟待提高。由于應急機制不完善、應急響應不順暢,實際救援時往往顯得雜亂無章、手忙腳亂,極易引發(fā)次生事故。

  八是事故總量仍然偏大。尤其道路交通事故居高不下態(tài)勢沒有得到有效遏制。

  四、明年打算

  20xx年,全市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法監(jiān)管、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則,牢固樹立紅線意識和底線思維,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,著力加強安全風險管控和隱患治理雙重預防機制建設,著力提升安全基礎保障能力,為建設“五大發(fā)展”美好明光奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎。

 。ㄒ唬⿵娀熑温鋵崳y(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展。健全完善安全生產(chǎn)責任體系,強化績效激勵和責任追究,把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展、年度目標績效、社會管理綜合治理、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核之中,實行“一票否決”,切實把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求落到實處。繼續(xù)深化安全監(jiān)管監(jiān)察體制改革,大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法效能。不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察工作機制,完善安全生產(chǎn)巡查、考核、信息發(fā)布、在線訪談、重大隱患掛牌整治、黨政領導帶隊檢查和約談、預警、問責等行之有效的工作制度,大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的實效性和威懾力。

 。ǘ⿵娀C合治理,著力提高安全生產(chǎn)防控能力。完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的綜合治理機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)共建共治共享。大力推進安全生產(chǎn)誠信體系建設,建立聯(lián)合懲戒和聯(lián)合激勵機制,推動企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。加強社會化服務體系建設,加強和規(guī)范安全生產(chǎn)技術服務機構的管理,大力培育發(fā)展安全生產(chǎn)第三方技術服務機構和服務市場,發(fā)揮保險機構參與事故預防的作用。加快建立安全風險防控體系,深化重點行業(yè)領域專項治理,及時管控風險、消除隱患、堵塞漏洞

 。ㄈ⿵娀婪ㄖ伟,持續(xù)規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法行為。建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法制度,制定實施年度執(zhí)法檢查計劃。采用聯(lián)合執(zhí)法、專項執(zhí)法、“雙隨機一公開”等執(zhí)法方式,加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度和頻次,對地下礦山、危險化學品等高危企業(yè)實行全覆蓋執(zhí)法檢查。健全常態(tài)化暗查暗訪機制,強化過程執(zhí)法,重點加強對生產(chǎn)經(jīng)營建設過程中違法違規(guī)行為的查處。針對不同分險、不同類型企業(yè),實行分類分級“對表”執(zhí)法檢查,提高執(zhí)法效率。充分適用移動執(zhí)法終端和信息網(wǎng)絡技術實現(xiàn)在線監(jiān)督,執(zhí)法決定、處理情況和責任追究情況要通過新聞媒體及時向社會公開。

 。ㄋ模⿵娀(lián)合懲戒,建立健全安全生產(chǎn)誠信體系。建立失信懲戒和誠信激勵機制。完善安全生產(chǎn)“紅、黑榜”制度。對列入“黑名單”的企業(yè)及其有關人員信息收集至市信用信息共享交換平臺開展多部門聯(lián)合懲戒,通過新聞媒體向社會公開,在經(jīng)營、投融資、政府采購、招投標、國有土地出讓、授予榮譽、進出口、出入境、資質審核等方面依法予以限制或禁止。對安全生產(chǎn)誠實守信企業(yè)開辟“綠色通道”,在相關行政審批等工作中優(yōu)先辦理,在執(zhí)法檢查、評優(yōu)表彰、責任保險費率浮動等方面作為重要參考。

 。ㄎ澹⿵娀鐣O(jiān)督,治理整頓安全生產(chǎn)事故隱患。加快制定出臺《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》,完善群眾舉報受理制度,鼓勵單位和個人監(jiān)督舉報各類安全隱患和各種安全生產(chǎn)非法違法行為。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、報刊、廣播電視等媒體的輿論監(jiān)督作用,加大監(jiān)督力度、拓展監(jiān)督廣度、延伸監(jiān)督深度,注重監(jiān)督效果,對輿論反映的熱點問題進行跟蹤調查,及時整改。

 。⿵娀O(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)追究制度。從嚴把握、密切關注安全事故狀況,對事故居高不下的,按照安全生產(chǎn)約談、預警制度的有關規(guī)定,提請市政府及時約談地方和部門主要領導,并發(fā)出預警通知,責令采取有效措施,整改到位。對于安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為,嚴格按照有關規(guī)定嚴格追究;對于疏于管理、有法不依、有令不行、排查整改不力的,嚴格按照規(guī)定追究相關責任人的責任。對已經(jīng)發(fā)生的事故要依法嚴肅查處,發(fā)揮事故查處的警示作用。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇6

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間我到公司已有7個月了;仡欉@幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環(huán)境的改變,我也發(fā)生了變化。對我來說xx年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現(xiàn)理想抱負的平臺與機會。調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,盡自己努力去適應這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務技能的培訓,同時也感謝公司經(jīng)理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監(jiān)督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了,F(xiàn)在就我xx年的工作情況總結如下:

  一、積極端正態(tài)度,努力完成工作

  維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。

  自5月底,我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統(tǒng)計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。

  二、總結經(jīng)驗,改正錯誤

  工作中我也有犯錯誤的時候,對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,打回訪電話不夠積極:比如,一開始工作的時候由于對業(yè)務知識不是很熟,接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,或忘記記錄機型,或忘記記錄客戶具體地址,這也為維修員的工作造成了極大的不便,隨著工作時間的推移,加上同事的'指導,我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業(yè)務水平也有進一步的提高。

  由于我的社會經(jīng)驗不足,在與客戶溝通方面也有一定的困難:上個月公司派我去送邀請函,其中區(qū)衛(wèi)生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,事后我總結了一下經(jīng)驗教訓:自己不應該先與他們的領導接觸,通常領導都比較事務繁忙,他們平時的會議都一大堆,所以我會遭到拒絕,我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司,心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,我下定決心以后一定要更加努力工作,凡事三思而后行。

  三、工作目標,發(fā)展前景

  由于今年比較特殊,經(jīng)濟受到了國外的影響,許多行業(yè)都面臨著倒閉,許多人都面臨著失業(yè),商場如戰(zhàn)場,職場如沙場,養(yǎng)兵千日用兵一時,怎么打好這場經(jīng)濟戰(zhàn),使自己立于不敗之地,這雖然不是我考慮的范圍,但這也與自己息息相關,在這個多災多難的時期,作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標:首先要腳踏實地的工作,有國就有家,有家就有個人,公司就是我的家,為家我一定要付出自己的所有,不懂的要加油去搞懂,懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作,發(fā)揮個人的積極主動性,多為公司出份力,也能為領導排憂解難。使自己的業(yè)務水平要更加的精湛。

  新的一年即將來臨,在新的一年里我一定倍加努力的工作,令客戶得到滿意的服務,盡量提高個人的業(yè)務及服務水平,極大的為公司奉獻自己的力量。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇7

  走過xx,總結過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監(jiān)督年終工作總結,不容錯過!

  在歡樂與痛苦中,我們走過了xx年,在xx年這個不尋常的年份里,我們戰(zhàn)勝了各種天災人禍,在這個時候,我們一定在慶幸自己能夠擁有一個美好的家庭和美好的未來!一年的工作行將結束,在我們不斷的努力中,我們的建設工程質量安全監(jiān)督工作完成的十分的順利,在一年的工作中,我相信我們都已經(jīng)盡力,在來年中,我們將繼續(xù)保持這樣下去!

  在市規(guī)劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以xx年省廳對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核為契機、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質量安全監(jiān)督管理與服務的工作質量,圓滿完成了xx年度各項工作任務。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

 。ㄒ唬﹛x年度工作總結:

  1、辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)174項,建筑面積290.5萬平方米?傇靸r33.5億元,收取質量監(jiān)督費944.3萬元;

  2、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%。

  3、發(fā)出《質量監(jiān)督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;

  5、2月份,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序;

  6、4月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,全面啟動“安全年”活動;

  7、5月份,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;

  8、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;

  9、8月份,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。

  10、9月份,積極做好xx工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設部全國建設工程質量安全督查工作;

  12、積極響應市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;

  13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動。

  14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量安全現(xiàn)場管理觀摩會,并做了相應的'匯報和總結;

  15、完成了上級領導交辦的各項工作。

 。ǘ├^續(xù)堅持樁基工程、鋼結構工程、幕墻工程專項驗收制度,室內環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強了對裝修工程的監(jiān)督管理,全年有15項二次裝修工程委托了質量監(jiān)督。

 。ㄈ┕(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年,省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據(jù)有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準,編制了《建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督方案》,有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施。

 。ㄋ模┓e極開展質量監(jiān)督站自身建設,加強內部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內人員自身素質及業(yè)務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務素質;

  2、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構考核,我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

 。ㄎ澹┻M一步開展質量監(jiān)督信息化管理與政務公開工作

  為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續(xù),實行了一次性辦理,方便了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;

 。1)首問責任制;

  (2)一次性告知制;

 。3)服務承諾制;

 。4)限時辦結制。

  (六)存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設單位缺乏工程建設法規(guī)意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務能力低,不能及時發(fā)現(xiàn)質量問題。

  展望xx年,我們要做的工作還有很多,可以這么說,我們已經(jīng)盡力,不過這寫都是需要我們不斷的努力,很多的現(xiàn)實情況下,我們的工作會受到很多的阻撓,也會遇到冷眼。不過這些都是暫時的困難,只要我們心中想著要時刻做好自己的工作,就一定能夠做好,不管有多大的困難,我們都能夠克服。xx年,我們建設工程質量安全監(jiān)督局將更加的努力!

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇8

  20xx年的工作轉瞬又將成為歷史,我來到調度室已接近一年的時間了,通過這段時間自己不斷的學習與領導的細心指導,自己在工作上也有了很大的進步,但其中仍有很多的不足,為了更好的迎接20xx年的工作,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

  工作中的進步:

  1、首先學會了熟練的查驗各種手續(xù),報班、能發(fā)現(xiàn)各種證件到期審驗的日期,及時告知駕乘人員,避免其因為手續(xù)不全等問題影響班次的正常發(fā)車。因為前期自己工作不夠認真仔細,導致車輛手續(xù)不全仍然給其報班,但在認識到這件事情的嚴重性以后,自己在工作中也認真仔細起來,以后也沒有大的失誤發(fā)生了。而后在工作中通過與科室同事的接觸,發(fā)現(xiàn)了他們工作中好的方法,及時改正自己的不足,很好的提高了自己的工作效率,降低了錯誤的發(fā)生。

  2、在處理業(yè)戶違規(guī)與業(yè)戶打交道的問題上,通過平時的積累,對《客運服務管理規(guī)范》其中的各項條例,也有了一定的認識,不會盲目的處理業(yè)戶,使業(yè)戶心服口服。

  3、通過結算包車費用等,對包車業(yè)務、開具記錄單等也比較熟悉,從之前的一接到包車電話就發(fā)怵,到現(xiàn)在能及時聯(lián)系相關車輛,給旅客報價,并提供優(yōu)質的服務,避免了客戶的流失。當然這與領導及同事的指導是分不開的,記得剛開始接觸包車,記錄單等,有很多的差錯,是主任及時給予關心與鼓勵,使自己增加了自信心,更好的完成了自己的工作。

  4、對科室各種資料也是有了進一步的認識,特別是在下半年的工作中,通過觀察與學習,能理清多種資料,雖然有拖拉和不完善的記錄,但總體上較以前有了很大的進步。

  5、通過現(xiàn)場調度的輪崗,自己在現(xiàn)場調度的工作中,也能更好的發(fā)現(xiàn)轉乘以及需要幫助的旅客,給其指引,通過學習科室同事韓寧平時的工作方法對自己有很大幫助,雖然韓寧來的時間并不長,但他能發(fā)現(xiàn)很多問題,這是在以后的現(xiàn)場調度工作中需要完善的地方。

  6、在三產(chǎn)銷售方面,通過下半年科室不斷增加三產(chǎn)的種類以及與三科同事的不斷協(xié)作,在三產(chǎn)收入方面有了很大的提高,其次也為駕乘人員提供了更多的選擇與方便,得到廣大駕乘人員的不斷好評,同時也鍛煉了自己,使自己得到了很大的進步。

  雖然自己的工作中有了很大的進步,但仍然有很多不足的地方:

  1、自己的責任心不夠,對工作不夠上心、仔細,導致工作不斷出錯,報班手續(xù)不能仔細查驗,給后期的工作帶來了很大的困擾。包車紀錄不夠詳細、完善,結算票款頻頻出錯,給其他部門的工作帶來很大的不便,包車回訪也是等著最后一天才寫,有時候還應付公事,不夠嚴謹。

  2、執(zhí)行力不到位,總是領導說了才干,有時候說了還不干,不能把工作做到前面,拖泥帶水。不能做好領導的助手,幫助領導解決問題。

  3、與領導及同事、其他科室溝通不夠,總是自以為是,導致工作總是固步自封,不能進步,自己的想法不能及時與領導溝通,缺乏創(chuàng)新,不能為科室提出合理化建議。信息溝通不能及時反饋,不能從大局出發(fā),延誤了工作的進行。

  4、和自己科室的同事協(xié)作還不夠,導致工作總是滯后,不能很好的分工使工作事半功倍,與三科的同事溝通不夠及時,工作總是很被動,沒有把工作做在前面。

  5、三產(chǎn)銷售雖然有了很大的進步,但是還是沒有走出去,存在等客上門的現(xiàn)象,不夠積極主動,沒有學好別人的方式方法,創(chuàng)新不夠,自以為是。

  其實工作中還有很多的不足和需要進步的地方,在20xx年還有很多需要進步的地方:

  首先在業(yè)務知識學習方面,要制定計劃,不斷完善自己,不僅線路知識要不斷加深,其次弟子規(guī)也要不斷溫習,科室的各項紀錄也要不斷紀錄與學習,使自己盡快的獨擋一面,能獨立的處理好崗上的問題。

  第二,三產(chǎn)銷售上要多向其他的同事學習,不斷宣傳,不斷有新的思路和想法,不斷的交流各自的經(jīng)驗,使科室在三產(chǎn)銷售上有更多的種類與進步,做到與時俱進。

  第三,加強與領導及同事之間的'溝通,做到有問題及時反饋,向領導匯報,科室的問題及時與對班溝通,不能耽誤工作避免工作有滯后的現(xiàn)象,業(yè)戶反應的問題及其他科室的問題,也要及時幫助解決,避免拖拉現(xiàn)象。

  第四,對惡劣天氣及其他應急預案,要及時詢問溝通,爭取盡快做到能獨擋一面,避免因與其他車站和其他部門的溝通不及時,耽誤正常的工作。

  第五,作為責任小組的組員,要積極配合組長的各項工作,主動積極的獻計獻策,為小組爭光,為科室建設貢獻自己的一份力量,在明年的工作中自己不僅要做好自己小組的工作,更要配合其他小組,做好檢查及學習業(yè)務的工作。

  20xx年的工作還將要繼續(xù),在將來的一年里,我會繼續(xù)努力,將自己的工作提高到一個新的檔次,我會盡我所能的工作,幫助科室的發(fā)展,相信我們的科室在新的一年會更加優(yōu)秀,總站的明天會更加美好。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇9

  20xx年以來,贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎,突出防范重點,嚴格過程控制,注重持續(xù)改進,加強監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》,并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書,按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運轉。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標,制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任,嚴格落實安全生產(chǎn)崗位責任制度、安全生產(chǎn)管理領導包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內容,以推動各項制度的落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設,并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓,做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓,考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術交底,并發(fā)放作業(yè)指導書,并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護設施、個人安全防護用品必須經(jīng)技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關當?shù)貤l件,采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施,并制定了相應的應急預案,按照計劃進行了演練。

  特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。

  5、加強安全教育培訓,積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學習,如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質量,落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時,能夠做到目標明確、針對性強,內容詳實、標準嚴格、方法科學合理,組織人員得當,以提高檢查質量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結合廣鐵集團要求,搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果,目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施,加強了安全教育培訓和宣傳工作,建立了安全費用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費用的作用。

  9、今年以來,項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構,并采取以下措施加強了質量管理。

  (1)細化項目部質量管理職責與分工,明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。

  (2)扎實開展技術培訓和質量培訓,著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

  (3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度。

  (4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領導盯崗制度。

  (5)嚴格過程控制,嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。

  (6)明確物資、材料、設備的'質量管理標準和控制流程,從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn)。

  (7)提高全員質量意識,嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

  (8)堅持“質量第一、預防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質量通病,持續(xù)提高工程質量。

  10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強了對質量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運轉正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強,缺乏連續(xù)性,勞務工種更換頻繁,安全培訓存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強,突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。

  二、項目部重點風險項目控制情況

  目前,項目部正在進行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運營進行管理,正在安裝安全警示標識和防護設施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓考核,持證上崗。施工組織設計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊伍管理情況

  項目部對協(xié)作隊伍安全資質已經(jīng)進行了審查,杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內規(guī)定了安全生產(chǎn)的內容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

  存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務水平也有待進一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓,自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,項目部要加強現(xiàn)場管理,嚴格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關人員,并保證人員資質、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復要求仍不能達到要求,項目部要采取相應措施予以處置。

  項目部要進一步加強學習培訓工作,根據(jù)生產(chǎn)任務布置學習課題,采用實際案例提高學習興趣,確保學習時間和學習質量,嚴格考試與考核,保證學習效果,以全面提高服務意識、安全意識和質量意識,提高業(yè)務水平和安全操作技能。

  3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標準的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。

  4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓效果,提高管理水平。

  5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質量進行全過程控制,另一方面要加強文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質量。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇10

  我叫xx,是20xx年11月11日參加工作的,現(xiàn)任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職,負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。

  回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,自上班以來在部門領導下正確領導下,公司領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實,F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報:

  一、20xx年基本工作內容:

 。ㄒ唬┱J真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學習,以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務管理水平。

 。ǘ┌匆(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門領導進行施工現(xiàn)場安全大檢查,并對三違施工人員及學員進行安全教育。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試。

 。ㄈ┣袑嵚鋵嵃踩a(chǎn)的相關文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,對現(xiàn)場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現(xiàn)場高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實行安全每天檢查,實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。對施工場地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。

 。ㄋ模┌垂緝葮I(yè)資料管理方法,及時的整理安全內業(yè)資料,內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與現(xiàn)場工人及員工的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓,并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對員工進行現(xiàn)場培訓,提高員工對危險源的識別能力。

  二、存在的問題:

 。ㄒ唬┳陨淼墓ぷ鹘(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠,與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。

 。ǘ⿲と说陌踩逃槍π圆粡、學習內容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

  三、20xx年的`工作計劃

  1、加大“三級”安全教育與培訓力度,為燒堿一次性開車成功,做好安全鋪墊。

  2 、圍繞項目建設,繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動,并落實整改到位。

  3、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

  4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。

  四、自我評價、今后努力方向:

  通過全年的努力工作,我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

  在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質,以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術管理方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻自己的力量。

  以上是一個月以來來的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇11

  20xx年,我標段進入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風險工點攻堅階段,一年來,項目安全質量穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全質量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點及跨高速公路、跨國道施工的工點,嚴格按已審批的施工方案和施工計劃施工,安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗段獲得了建設指揮部的好評,并由江西公司組織各標段對路基試驗段進行了觀摩,每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部,每次信用評價檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

  檢查情況

  1、質監(jiān)站檢查,對質監(jiān)站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進行自查,檢查后進行整改并按時回復。特別是質監(jiān)站對我標段二分部兩次舉報的檢查,我們進行了積極配合,并如實向檢查組匯報了被舉報工點的原材料、施工情況,對兩次舉報中部分屬實的問題積極進行整改,并對相關人員進行了處罰。

  2、業(yè)主檢查,業(yè)主對我標段的檢查有兩類,一是信用評價檢查,信用評價檢查與南昌質監(jiān)站的月度檢查相結合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進行了回復。二是不定期的專項檢查,主要進行了營業(yè)線施工安全檢查,大型機械設備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗室檢查,路基專項檢查,季節(jié)性專項檢查,節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進行了回復。

  3、對監(jiān)理通知單的整改回復,對監(jiān)理通知單,我們都進行了認真整改和回復,對不能按時整改的問題及時與監(jiān)理勾通,并繳請監(jiān)理一起分析原因,制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時回復,這是我們在以后的工作中需要改進的地方。

  4、經(jīng)理部內部檢查,在各種外部檢查的基礎上,經(jīng)理部開展了各種形式的內部檢查,一是配合外部檢查進行的自查,每次外部檢查之前,經(jīng)理部都要對內業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內部排查。二是各種專項檢查,主要開展了營業(yè)線專項檢查,腳手架專項檢查,內業(yè)資料專項檢查,大型機械設備檢查,節(jié)前安全檢查,各種方案、交底落實情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復查。

  問題分析

  通過各級領導檢查和經(jīng)理部自檢,發(fā)現(xiàn)在內業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個,監(jiān)理聯(lián)合體項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個,項目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個,合計744個問題,其中已整改744個問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

  1、對問題按類別劃分:施工安全249個,占總數(shù)的33.5%;橋涵196個,占總數(shù)的26.3%;內業(yè)資料75個,占總數(shù)的10.1%;路基93個,占總數(shù)的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個,占總數(shù)的16.1%;其他11個,占總數(shù)的1.5%。

  2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個,占總數(shù)的29%;二分部257個,占總數(shù)的34.5%;三分部229個,占總數(shù)的30.8%;四分部42個,占總數(shù)的5.6%。

  安全質量存在的主要問題

  1.文明施工

  施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標識或標識不清、不全;現(xiàn)場許多宣傳標語標示標牌缺損,沒有及時補齊;施工垃圾未清理,施工現(xiàn)場機具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場材料、電纜線,小型機具等設置凌亂,墩臺部位未做到“工完料清”。

  2、安全方面

  路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業(yè)人員的安全;接觸網(wǎng)支柱基礎孔樁開挖完成后沒有進行覆蓋。橋梁遮板掛設時預埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進行了簡單綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側防護不到位,連續(xù)梁梁面防護欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護性能差、無安全標識牌,維護過于簡便、不符合現(xiàn)場標準化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺開挖后未及時做好基坑防護,無標識牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現(xiàn)場施工人員未戴安全帽,高空作業(yè)人員未系安全繩;起重作業(yè)無人指揮,作業(yè)人員在起重機臂下走來走去;滅火器標識粘貼位置錯誤,標識不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨意開、關漏電保護開關;墩身腳手架搭設存在通。簶俗R牌掛設不及時,安全網(wǎng)未掛或者掛設不完整,桿間距不符合技術交底要求,作業(yè)平臺竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

  3、橋梁、連續(xù)梁方面

  墩臺砼澆筑完畢后個別墩身養(yǎng)護不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設計方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設位置不準,一是水平位置不準,二是垂直位置不準;波紋管埋設位置不準,接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預應力筋銹蝕嚴重,張拉時無技術人員跟班;保護層厚度不夠,有的沒有設置保護層墊塊,有的墊塊數(shù)量不夠,防護墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的'造成混凝土表面錯臺;連續(xù)梁部分豎向預應力筋錨固螺栓頂標高與梁面齊平,不符合設計要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。

  4、路基方面

  部分路基臨時排水設施不暢;骨架護坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像,有的地方含水量不佳造成壓不實,ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯臺現(xiàn)象嚴重;水溝、坡腳平臺、骨架護坡沉降縫設置位置不規(guī)范,沉降縫不在同一個位置;側溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護層厚度時大時小,溝底厚度不滿足設計要求;抗滑樁混凝土表面質量差,后續(xù)工序施工時對抗滑樁保護不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設計要求,澆筑前沒有夯實;坡腳平臺、水溝存在反坡,有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現(xiàn)象。

  5、原材料、混凝土方面

  原材料進場驗收不嚴,常有不合格的原材料進場;原材料保護不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進場的鋼筋存放時間太久生銹嚴重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴,有水進去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標;原材料及半成品標識牌不規(guī)范,一是標識錯誤,有的甚至將園鋼標識成螺紋鋼,二是標識牌填寫混亂,錯填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力,現(xiàn)場監(jiān)督不嚴,混凝土澆注時沒有按規(guī)定進行布料,也沒有對搗固點進行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護試件保管不到位,一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農(nóng)田里,二是有的試件沒有標識,三是試件缺棱少角,四是試件制作不規(guī)范,峰窩麻面嚴重;混凝土養(yǎng)護不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護不到位,已完工的混凝土人為損壞。

  6、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

  攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂,一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,二是砂石料含水率試驗沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進料口沒有按要求進行封口;混凝土攪拌時間偏少碎石檢測數(shù)量與實際使用數(shù)量不符;機械設備漏油沒有及時修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當開裂;小型預制構件場沒有組織機構圖、鋼筋大樣圖,預制件、混凝土試件養(yǎng)護不到位;梁場鋼筋尺寸不準確;標識牌不全,沒有及時更新。

  7、既有線施工方面

  防護員隨身攜帶的防護備品只有對講機,防護備品缺少;住站防護員無記錄;多臺機械同時作業(yè)時,沒有做到一機一防護;營業(yè)線水溝堵塞,沒有及時清理;防護棚架頂面沒有設置防火材料,存在安全隱患;營業(yè)線施工安全專項施工方案引用標準有誤;臨近施工有列車通過時沒有停止作業(yè);開挖作業(yè)沒有專人防護,造成電纜多次挖斷。

  8、大型機械設備方面

  日常檢查記錄及安全技術交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機轉場、調頭安全技術交底,安全培訓人員簽到表中簽名為代簽,部分應急預案未進行演練,對危險源有識別,但無控制措施;特種作業(yè)人員臺賬沒有及時更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養(yǎng)時黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內;主電纜溝內積水嚴重,且主電纜未做保護措施直接鋪設在積水溝內;運梁車防護人員不足。

  9、內業(yè)資料方面

  內業(yè)資料無統(tǒng)計臺賬,收發(fā)文管理不到位;技術人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設計代替交底資料,有的技術交底沒有交到作業(yè)層,被交底人沒有簽字;檢驗批資料填寫不規(guī)范,新驗標出來后沒有及時更換,檢驗批資料填寫、簽字不及時,有的甚至已施工五個月還沒有完整檢驗批資料;施工日志填寫不認真,填寫的內容與現(xiàn)場實際有出入,施工日記對現(xiàn)場的安全質量狀態(tài)描述不詳細;數(shù)據(jù)計算錯誤,計算后又沒有人員復核;安全專項方案的編寫沒有結合現(xiàn)場實際,隨意編寫。

  10、其他

  現(xiàn)場管理人員只注重危險源的識別,對環(huán)境因素沒有識別,沒有對環(huán)境因素進行動態(tài)管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現(xiàn)已配備的測量人員還要進行施工放線工作,二是設配備不足,現(xiàn)有人員對設備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時采集,已采集的數(shù)據(jù)也沒及時進行整理、沒有輸入電腦進行初步分析;培訓時間少,培訓資料中沒有體現(xiàn)培訓課時,有的僅有質量及驗標的培訓資料,沒有安全培訓的資料;沒有培訓計劃;標識不到位,一是有些沒有標識,如小型機械、個別原材料;二是標識錯誤,生產(chǎn)廠家、供應商混肴不清,批次與數(shù)量不對應,危險地方無安全警示。

  安全質量存在問題的整改措施

  1、加強既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項目部對架子隊進行安全技術交底,架子隊對作業(yè)人員進行安全技術交底,封鎖作業(yè)后進行施工安全總結。加強對既有線原邊坡的防護和觀測,對既有線旁墩臺腳手架、模板的拆除分部主要領導現(xiàn)場親自指揮。

  2、加強培訓工作,一是針對技術人員的技術培訓,經(jīng)理部先后組織了新驗標學習培訓,連續(xù)梁施工技術培訓,連續(xù)梁施工常見安全質量通病學習,無砟軌道施工技術培訓;二是針對施工作業(yè)人員培訓,各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識教充,作業(yè)人員技能培訓;三是新工人進場教育,各分部不定期開展新工人進場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學習,先后組織人員到滬昆浙江段學習,組織板場人員到余江板場學習觀摩,組織人員到南京四局學習無砟軌道施工技術,組織各分部互相學習觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發(fā)給管理、技術人員學習。

  3、改變領導作風,靠前指揮,局經(jīng)理部領導干部對各分部實行包保責任制。局經(jīng)理部、各分部領導及各部門人員靠前指揮,切實解決現(xiàn)場實際問題,引導現(xiàn)場安全質量逐步提高,F(xiàn)場安全質量管理人員對工地進行嚴格巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改。實行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制,現(xiàn)場混凝土澆注必須設置質檢員跟班監(jiān)督,保證混凝土澆注質量。

  4、加強施工過程控制,加強路基施工質量管理,一是加強路基施工臨時排水,確保排水暢通,二是加強路基施工作業(yè)人員的操作技術水平,三是加強路基施工技術交底工作,四是加強路基施工質量監(jiān)督管理。加強對橋梁施工的過程控制,一是加強對橋梁承臺、墩身鋼筋的檢查,二是加強混凝土的質量控制,三是加強對混凝土的養(yǎng)護,四是混凝澆注時架子隊管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質量保證的源頭,主要檢查源材料質量及保管情況,配合比落實情況,試驗情況,配料誤差控制等,切實保證級配碎石和混凝土質量,保證工程實體質量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預埋件、預應力張拉等工序進行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴禁進入下道工序施工。堅決確保不觸犯質量紅線。

  5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產(chǎn)事故警示教育,廣泛宣傳安全知識;組織班前安全質量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質量意識。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實行驗收管理制,驗收不合格的腳手架一律返工。嚴格執(zhí)行腳手架、模板施工技術交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進行檢查,確保無易燃物品或有效防護后才能進行電焊作用,閃光對焊機進行防護。加強施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理,對施工現(xiàn)場的臨時用電、各種材料、機具及時的進行清理;對各種安全警示標志因污染和損毀的及時恢復原狀。做到現(xiàn)場井井有條,每個墩臺部位做到“工完料盡”。加強消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識,消防器材嚴禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護采用驗收制,不符合要求的臨邊防護一律返工。堅決確保不觸犯安全紅線。

  6、加大考核力度,加強對存在問題整改的復查。經(jīng)理部重新修定了對安全質量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經(jīng)理部組織逐一復查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進行重罰,對做得好的,有錯就改的人員和行為進行獎勵。

  7、建立內業(yè)資料臺帳,內業(yè)資料實行復核制,安排專人對內業(yè)資料進行復核,定期對內業(yè)資料進行清理,對內業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯誤、內容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時整改完善。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇12

  20xx年我司在區(qū)、辦事處安監(jiān)辦的正確指導下,以貫徹實施〈〈安全生產(chǎn)法〉〉為主線,狠抓工作責任和措施落實,強化安防措施建設,夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主在工作

  匯報如下:

  1、增加安全生產(chǎn)專項資金的投入

  20xx年度公司為了提高企業(yè)的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用于安全生產(chǎn)方面的建設,并得到有效的投入,開展員工安全教育培訓,購買員工生產(chǎn)防護設施,設備定期維護和保養(yǎng)等等,從各方面都把隱患降到最低。

  2、開展安全生產(chǎn)檢查,杜絕安全隱患

  公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負責安全生產(chǎn)方面的責任人及安全主任定期到車間檢查,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合安全技術標準和工業(yè)衛(wèi)生要求

  3、安全生產(chǎn)隱患及時整改

  由于工廠開展的自檢自查,能及時的'發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到安全隱患因素。并在第一時間內做出整改,排除這些隱患因素

  4、開展安全生產(chǎn)人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產(chǎn)教育及培訓,使他們樹立安全生產(chǎn)的意識,提高他們的安全作業(yè)技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

  5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

  街道安檢辦會定期來廠指導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)提出建設性意見為了保障生產(chǎn)安全,減少或避免事故的發(fā)生,企業(yè)就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產(chǎn)將持之以恒的開展下去。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇13

  20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領導作以下匯報:

  一、現(xiàn)場工作總結

  1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

  2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

  二、存在的不足和提議

  1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。

  a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

  b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;

  c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。

  同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

  2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作本事,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結

  時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)

  把學習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的'政治水平,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平

  我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

  四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自我所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務。

  在20xx年這一年里,經(jīng)本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙。

  在未來的新一年中,我必須要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。

  企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結 篇14

  20xx年xx在xx正確領導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展狀況

  (一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。

  為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《xx工作職責》,安全職責得到落實。

  (二)安全生產(chǎn)月活動開展狀況

  按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的'活動開展氛圍。

  邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展狀況

  按照相關文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓狀況

  圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查,組織xx次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

  二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作

  (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標職責制。

  (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

 。ㄈ┘訌娷囕v安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

 。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

  (五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

  (六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

  (七)全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

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