煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:
一、煤礦安全監(jiān)管主要工作
1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。7月8日至9日,國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開,7月24日,市政府及時召開會議進行貫徹后,我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實;全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后,也及時對會議精神進行了貫徹落實。
2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》,開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動,檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進一步落實各崗位、工種的責(zé)任,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計,檢查督促落實瓦斯治理措施,加強瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進行了升級;四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?% 報警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點,對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進行安全檢查,下發(fā)了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,推進煤礦支護方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐,12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負責(zé)人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現(xiàn)場會。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式,認真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進行了復(fù)產(chǎn)驗收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運會前,下發(fā)“關(guān)于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號)文件,召開煤礦安全工作會議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進行了抽查,保障了奧運會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進行督查,強化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動,并到現(xiàn)場進行檢查。
6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實企業(yè)安全責(zé)任,依法強化礦井安全管理為工作重點,繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴格安全準入,強化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實,根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,由我委牽頭,會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標準進行了聯(lián)合驗收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的'規(guī)劃,預(yù)計到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒有發(fā)生瓦斯事故,沒有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達的6人指標以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。
2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達的xxxx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實現(xiàn)管理強礦的目標,結(jié)合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對于促進我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
三、xxxx年工作思路
在xxxx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強化礦井安全管理,落實企業(yè)安全責(zé)任為工作重點,深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強化安全監(jiān)管,促進全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標的實現(xiàn),xxxx年安全工作主要抓好以下幾個方面:
1、全面深入貫徹落實國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位,進一步提升安全生產(chǎn)條件,加強安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。
2結(jié)合我市實際,繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項督查,采取有力措施,嚴控事故苗頭,嚴防各類事故發(fā)生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。
4、抓好礦井技改工作。對申請技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報,進行可行性認定、立項,并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。
5、抓好重點安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管,重點抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過加強重點安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo):
近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進安全管理上,安全質(zhì)量標準化建設(shè)沒有實現(xiàn)全面達標,在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題,特別是有些問題比較低級,有些問題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長,負有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題,主要存在以下幾個方面的不足:
一是管理不嚴不細?傆X得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進入今年以來,逐漸放松了對他們的嚴格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
二是大局意識不夠?傆X得管好自己的分管工作就行了,沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動開展以來,現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進入今年以來,從我個人,思想上就開始放松警惕,放松了對分管區(qū)隊的管理,覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對上級一些新標準執(zhí)行不嚴,對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透,特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,心存僥幸,沒能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中,我將牢固樹立全礦一盤棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求,切實把安全工作放在各項工作的首位,積極主動地采取措施,狠抓現(xiàn)場安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。
一是從我個人開始,強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化建設(shè)標準的'學(xué)習(xí),同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓(xùn),進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識,提高崗位培訓(xùn)的針對性和實效性。
二要加強與基層區(qū)隊和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊班組管理,進一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),落實責(zé)任,深入現(xiàn)場,靠前指揮,真抓實干,以務(wù)求實效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
三是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達標不生產(chǎn)”的原則,把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責(zé)任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場上、措施上存在的問題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場隱患,使現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平上一個新臺階。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實建議和措施,并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,
熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時準確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
。ǘ┱J真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。
(三)建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實,保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作,準確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實現(xiàn)標準化調(diào)度室。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、工作開展情況
1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。
2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查,通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進行細致排查,共查出存在的`隱患及問題20條,針對各類隱患均下達了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時整改。
二、存的主要問題
通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如:黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機電設(shè)備未安裝甲烷傳感器,未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖;永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。
3、礦井局部通風(fēng)機不完善。例如:上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換;三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換。
4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。
6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi),未設(shè)置密閉;永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。
7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如:黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門;三豐煤礦-170m水平中央石門進回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器,未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、對本次檢查提出的問題,嚴格按“五落實”要求進行整改。
2、加強通風(fēng)、機電設(shè)施投入,嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。
3、夯實煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作,完善通風(fēng)系統(tǒng),加強瓦斯監(jiān)控,及時處理瓦斯突發(fā)情況。
4、嚴格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責(zé),嚴格落實責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的,將依法依規(guī)對其進行嚴肅處理。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、 當(dāng)月情況
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點來抓,為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修,機電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴格按照該措施進行作業(yè),10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象,并嚴格執(zhí)行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進,截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標準化”各項工作,并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
9、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業(yè)衛(wèi)生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。
對自查自糾所排查的問題,落實人員及時處理,并全部整改到位。
二、 工作總結(jié)
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的`主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難,各項生產(chǎn)指標已按時間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設(shè)備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡,生產(chǎn)有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學(xué)發(fā)展,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統(tǒng)的改造
歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化
我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面,現(xiàn)已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閁型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機負壓高等問題,為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、主扇消噪,工程改造
今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護形式
根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務(wù)局的先進經(jīng)驗,首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風(fēng)斷面,提高通風(fēng)能力,采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現(xiàn)采煤機械化,運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ)。
5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況
按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、CO傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風(fēng)情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災(zāi),抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。
6、自救器的升級換代
今年上半年投入35萬元,購進ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次。
7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面
管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀,搞好安全生產(chǎn)。
。1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
。2)、互保聯(lián)保制度的`推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕;ケB(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措,今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
。3)、安全文化的其它活動情況
為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,火災(zāi)撤人演習(xí),自救器佩戴演練活動。安全生產(chǎn)月期間,我礦共張貼安全生產(chǎn)標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。
通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓(xùn)
在培訓(xùn)方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓(xùn)職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓(xùn),接受培訓(xùn),培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問題
1、質(zhì)量標準化工作不到位,因質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題
互保聯(lián)保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現(xiàn)一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯(lián)保運作有意見。
3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象
對自己職責(zé)認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現(xiàn)象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章,抓好質(zhì)量標準化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),加大隱患排查力度,打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設(shè),按照 有關(guān)文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯(lián)合試運行等。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
20xx年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)
20xx年,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷xx人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金xx。3270萬多元,獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎金1,1600元,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的.基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責(zé)任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進一步加強,職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,不能堅守崗位,企業(yè)管理工作需進一步改進,安全檢查缺乏針對性與實效性,部分隊組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實際做了以下工作:
一月份總結(jié)
我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的`發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降
5、質(zhì)量標準化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達100%。
7、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進干部職工工作作風(fēng)的進一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進標準化工作進一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項工作:
2月份工作安排
一是整理工作思路,深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度,堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是突出重點,全面抓好現(xiàn)場管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經(jīng)驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實行密集監(jiān)控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的粉塵量,營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。
三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質(zhì)量的管理。
四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機構(gòu)的作用,進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強質(zhì)量標準化建設(shè),按照集團公司制定的安全質(zhì)量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態(tài)達標。
六是,加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
(一)煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
(二)認真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴格落實煤礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。
(三)加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。 針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。
通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。
在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤
礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。
。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
機制。
各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)
放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的'方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
。ㄎ澹┘訌娒旱V應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
。┘訌娒旱V礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。 煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強化安全基礎(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》
要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
為了認真貫徹宣煤安發(fā)(20xx)54號文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下:
一、當(dāng)月安全生產(chǎn)情況
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,我礦把該工作做為重點來抓,為了加強避險系統(tǒng)的'工程質(zhì)量,特在這7天里對該項工程加大施工力度,初期工程基本完工,緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、C2下山掘進工作面水害分析預(yù)報,嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴格按照該措施進行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作,并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求,通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭,確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù),防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打,大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作:
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條(機電設(shè)備方面2條、其它方面1條)。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條)。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條)。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條(機電方面1條,一通三防方面2條,其它方面1條)。
對自檢自查所排查的問題,落實人員及時處理,基本整改到位。
二、工作總結(jié)
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié),同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循,安全意識淡薄,組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,實行誰的問題誰整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(一)煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況
1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎(chǔ)。
東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括
神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
。ǘ┱J真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀和考核細則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實,按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀的要求,實行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時上報,并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,都建立健全了安全管理機構(gòu),促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長、副站長、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴格落實煤
礦礦長、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,力爭做到有備無患。
。ㄈ┘哟笕粘1O(jiān)管和重點監(jiān)管力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進行復(fù)工驗收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查,對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控、排除。 通過重點監(jiān)管,督促煤礦進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實全市煤炭工作會議精神,分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認真進行整改。 在日常監(jiān)管過程中,通過以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。
1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護方式,3、機電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量
薄弱,機械設(shè)備處在磨合階段,專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;
6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過程中,要求車輛嚴格按規(guī)程作業(yè),避免機械碰撞造成事故,7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進行爆破作業(yè)。8、進一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進,區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監(jiān)控檢測系統(tǒng),井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進行剝離、采裝作業(yè)時,必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,確定安全后方可作業(yè)。
今年1-10月份,累計進行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,整改率達到100%。
。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和
各煤礦根據(jù)實際情況,組織從業(yè)人員進行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)
督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀看了安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
。ㄎ澹┘訌娒旱V應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。
各煤礦建立輔助救護隊伍,每個隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對存在的問題,及時整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
。┘訌娒旱V礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的'重點,嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
(七)強化安全基礎(chǔ)管理,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求,組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設(shè)活動。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,進一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進度緩慢,明年完成達標困難。
二、煤礦主要存在問題
1、開采方式的改進對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的
完成,全區(qū)煤礦機械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標存在很大的差距。
2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
3、露天煤礦征占用土地困難,臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴重影響煤礦技改進度。
三、后兩個月和元旦期間工作安排
。ㄒ唬┻M一步深化責(zé)任制的落實,嚴防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。
圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動工作積極性與主動性,促進工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標范圍內(nèi)。
。ǘ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對已達標的煤礦繼續(xù)按月進行考核,將安全質(zhì)量標準化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容,作為年終考評的依據(jù),對達標并長期保持安全質(zhì)量標準化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機制,選樹質(zhì)量標準化示范煤礦,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,通過典型引導(dǎo),以點帶面,引導(dǎo)未達標的煤礦積極開展質(zhì)量標準化達標工作,促進質(zhì)量標準化工作深入全面開展。
。ㄈ┘訌姮F(xiàn)場監(jiān)督檢查,對照安全質(zhì)量標準化找差距和漏洞,進行專項整治。
進一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實安全措施,及時整改安全隱患,嚴防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點,制定專項安全監(jiān)管措施,嚴防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
。ㄋ模┘哟髮γ旱V設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進煤礦監(jiān)控儀器標校檢定實驗室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。
針對煤礦設(shè)備管理制度、檢測檢驗執(zhí)行情況、安全防護設(shè)施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查,嚴格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴及時消除設(shè)備隱患,嚴防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴格按照規(guī)程進行定期檢驗,才能實現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實現(xiàn)機械化開采和煤礦安全質(zhì)量標準化工作的推進,對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點,嚴防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標校檢定實驗室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠。
(五)加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開好頭。
高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機構(gòu)、救援隊伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實,確保遇有突發(fā)事故能及時有效進行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺,堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動手,采取得力措施,嚴把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認真落實相關(guān)安全措施。嚴格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復(fù)生產(chǎn),對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”,強化聯(lián)合執(zhí)法,嚴厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴、扎實工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)基本情況:
死亡0,百萬噸死亡率0,重傷1人(地面),輕傷2人。
二、非傷事故情況:
重大非傷0起,一般非傷7起。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、全年度生產(chǎn)情況:
全年度原煤產(chǎn)量76254車,掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。
2、全年度整合技改工程進度情況:
完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內(nèi))共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝(包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi))共10項,完成設(shè)備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。
二、主要工作
1、加強領(lǐng)導(dǎo),始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、落實安全責(zé)任。實行逐級負責(zé)制度,從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,層層簽訂責(zé)任書,一級抓一級,層層落實責(zé)任。凡因責(zé)任不落實,管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。
3、堅持安全宣傳教育培訓(xùn),促進職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報、專刊、職工大會,案例分析、班前會等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,辦板報、?2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開職工大會3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語7條(幅),受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。
4、加強現(xiàn)場管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現(xiàn)場管理,消除了大量不安全因素,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。
四、問題和教訓(xùn)
09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,主要表現(xiàn)在:
1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因。
2.四月份新上的掘進機,由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,提高不了掘進效率,9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。
3.地面煤場譚洪重傷事故,導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的'諸多問題。
4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問題。
5.整合技改工程進展緩慢。
6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。
以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、20xx年工作重點
1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。
2.全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo);
3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點,堅決杜絕重大事故發(fā)生;
4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件;
5.狠抓各類質(zhì)量,打好安全基礎(chǔ),實現(xiàn)質(zhì)量標準化的年度規(guī)劃目標;
6.強化安全教育培訓(xùn),保證培訓(xùn)質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;
7.落實安全責(zé)任,實行安全工作逐級負責(zé)制度,按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任;
8.切實抓好雨季“三防”工作,;
9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)礦井首季開門紅。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
六月份,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念,以隱患排查治理為主線,以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點,以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障,以安全精細化、安全質(zhì)量標準化管理為根本,狠抓“三違”,除隱患,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。6月份我們主要做了以下工作:
一、強化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴格責(zé)任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實。全面推行安全信息市場化管理,充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性,促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
20xx年6月份為全國第21個安全生產(chǎn)月,主題是“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”。礦井6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動,制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化,使廣大員工充分認識到安全工作的重要性,進一步提高員工的安全意識。6月16日為安全咨詢?nèi),礦長帶隊我礦一行四人參加了鞏留縣應(yīng)急管理局舉辦的全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)罩黝}大型廣場活動。此次活動彰顯了塔拉迪煤礦對安全工作的重視程度,在廣大人民群眾中引起了強烈反應(yīng),在群眾中得到了好評,為礦井贏得了榮譽。
三、扎實開展隱患排查工作。
6月18日新疆局執(zhí)法一處、伊犁州、縣應(yīng)急局聯(lián)合對我礦進行了安全大檢查,發(fā)現(xiàn)了一些問題和并對我礦的安全管理工作提出了一些建議,安全科牽頭對存在問題逐一進行了分類,制定了整改方案,并嚴格進行了跟蹤落實。繼續(xù)堅持每周組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”進行落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱整改到位患閉合消號。
本月抓好安全管理就在隱患排查治理上下大力氣,本月共進行了三次安全大檢查,一次平地全面雨季“三防”、防滅火、崗位值班值守聯(lián)合大檢查。查出問題隱患共73條,整改73條,整改率100%;礦領(lǐng)導(dǎo)帶班查處問題隱患158條、安全管理人員盯班下井查處問題隱患61條,除1條隱患(井下井下變電所砌璇變形嚴重)整改難度大時間不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局執(zhí)法一處與伊犁州應(yīng)急局、鞏留縣應(yīng)急局聯(lián)合來礦檢查查出問題隱患2條,提出問題建議4條,已整改到位5條,1條正在整改中。本月按照《塔拉迪煤礦安全管理考核辦法》查處隱患和“三違”考核19人次,罰款570元。
四、加強“一通三防”管理工作
我礦為自然發(fā)火礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。針對看見實際情況,對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關(guān)制度措施,1701工作面注漿噴涂高分子材料工作任務(wù)大,安全科根據(jù)礦井工作的總體安排,緊盯1701采面上隅角密閉封堵老塘采空區(qū)工程的`施工安全督促工作,使1701采煤工作面一氧化碳異常情況得到了有效控制。二是引進新工藝、新技術(shù),對井下各密閉地點使用新型化學(xué)密閉材料進行處理,減小漏風(fēng),提高了有效風(fēng)量,保證了各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足設(shè)計要求。三是加強了對“一通三防”設(shè)備、設(shè)施維護工作的監(jiān)督檢查,確保通防設(shè)備和設(shè)施完好、可靠。
五、加強安全教育培訓(xùn)工作
礦井根據(jù)全員年度培訓(xùn)計劃要求,本著理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)相結(jié)合的原則,從入井安全知識、安全法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、一通三防相關(guān)知識、機電運輸、自救與互救、安全警示教育等各個方面強化對員工的培訓(xùn)教育,并針對不同崗位和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點,制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)礦井董事長的工作要求,礦井全面開展每周二、四、六晚上集中科室區(qū)隊管理人員學(xué)習(xí)“一規(guī)程四細則”活動,有效學(xué)習(xí)時間組織科區(qū)對人員觀看警示教育片等視頻,不斷提高員工的安全意識,規(guī)范員工的操作,杜絕習(xí)慣性違章行為,從本質(zhì)上提高礦井的安全管理水平。本月底全礦井還要進行安全知識大考核,最終檢驗實質(zhì)學(xué)習(xí)的效果,切實提高員工安全知識水平,保證礦井安全穩(wěn)定向前發(fā)展。
六、七月份安全工作計劃
為迎接國家局7月4日來礦安全大檢查,做好一切前期準備工作,按照國家局檢查的附2《煤礦安全管理基礎(chǔ)檢查表》11項內(nèi)容進行一一對照審查,查漏補缺,列出存在的問題,責(zé)任到人,全部軟件資料準備齊全,保證不缺項目,圓滿完成此次迎檢工作。
1、加大隱患排查治理工作力度,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進。安全科不定時抽查、檢查班前會,發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊長只講安排生產(chǎn)任務(wù),不講安全,積極行動治理隱患,要對區(qū)長副區(qū)長進行通報批評。每班各區(qū)隊班組長要帶問題隱患、指標、指令下井。
2、七月份計劃要進行三次礦井安全大檢查,一次雨季三防安全大檢查。每次安全大檢查都要精心安排,周密計劃,要達到預(yù)期目的,決不能應(yīng)付了事。
3、根據(jù)年初培訓(xùn)計劃,7月要進行員工瓦斯防治專項培訓(xùn),預(yù)計中旬進行,有安全科和通防科協(xié)調(diào)共同完成培訓(xùn)任務(wù)。外培要進行安管人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)33人次,救護隊員培訓(xùn)18人次。
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
進入6月份,二井工會根據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個全國安全月活動“以人為本,安全第一”的主題,認 真地組織開展了各種系列活動,為二井的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大,氛圍濃厚。
為了落實好第三個“安全生產(chǎn)月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準備,對安全生產(chǎn)月活動的各項工作進行安排和部署。井工會組織了政工組人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕,井屬14個基層分會,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。對安全月活動進行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會組織了文藝愛好者編寫了符合本井實際的《安全快板》小段子,到各個班前進行宣講,在寓教于樂中增強員工的安全意識。并要求各個基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報安全事故。組織通訊員采寫各類安全通訊,到礦電視臺進行報道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全事例和典型案例。針對我井開展的“每日一題”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會的,而且應(yīng)認真執(zhí)行的安全知識。懸掛在井下進入工作面的泵站,員工在工作中,時時受到提示,時時受到了教育。成為安全月活動的一大亮點。
安全咨詢?nèi)眨?月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點,配合礦團委開展了“送安全慰問信”活動,在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動。用親情的`話語,叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時,井工會還在井屬14個連隊的班前,開展了大型“千人簽名”活動,使得安全月活動達到了高潮。
二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動在一線的作用,我們在6月份對全井14各連隊的群監(jiān)員再次進行了整頓,本著每一個班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會,針對各個連隊工作范圍內(nèi)的安全隱患,進行了通報,接到通知的連隊當(dāng)班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。
三、開展的安全主題活動,促進了安全生產(chǎn)。
6月份,我們結(jié)合本井的實際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開展了安全警句征集活動,發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫,寫出自己對安全的認識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時,把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動,共收集到安全漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教育了員工。
四、安全生產(chǎn)月活動的特點鮮明:
1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開始階段,由于我們認真對待,并組織落實。剛剛進入安全月開始,在我井中立即掀起了安全活動月的熱潮,各個基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動此項活動的升級,創(chuàng)造了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動,打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個月的開展活動,查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。
五、存在的問題煤礦安全
當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。一是個別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,開展的活動不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應(yīng)用的效果并明顯。三是個別活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多,檢查、排查類型的活動相對少。通過這次安全月活動的開展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認真吸取教訓(xùn),查缺補漏,認認真真進行總結(jié),使活動繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個起點,扎扎實實的進行下去,確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。
紅廟礦二井工會
20xx年7月2日
煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
安全,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障,為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神,穩(wěn)步推進英安煤礦安全工作再上新臺階,機電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員,大家共同圍繞“安全為天、從零開始,向零奮斗”為主題,展開了一次安全思想大討論活動。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè),是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實施,為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標和方向。
一、實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們該怎么辦?
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù),為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”,依照《董事長1號令》指示,機電區(qū)將始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,認真制定開展各項安全工作:
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進集體的凝聚力。團結(jié)就是力量,相互協(xié)作,才能提高工作效率,才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員,要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護自我安全和他人安全。
2、加強對家屬協(xié)管員的要求和教育,雖然是協(xié)管員,但也要具備一定的責(zé)任和職能力度,對于違章違紀行為,懲罰絕不手軟。
3、加強區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能,深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,布署好各項安全工作,加大現(xiàn)場監(jiān)督,狠抓安全管理,做好現(xiàn)場“一通三防”工作,真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實到基層,落實到各個崗位;要求區(qū)隊技術(shù)人員,到井下進行巡查,隱患不分大小,每人每天必須查出3條隱患。不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,切實做到“生產(chǎn)組織零違章,執(zhí)行制度零差錯”。
4、定期對井下機電設(shè)備進行維護和保養(yǎng),對機電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進行檢修,堅決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象,機械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機房,鋼帶機房,主扇機房,井下煤流系統(tǒng),供電、供水系統(tǒng),全部實行分區(qū)責(zé)任制,由各隊組織負責(zé)本質(zhì)安全工作,要求各隊、班組干部嚴格落實好《董事長1號令》中的指示,做到“系統(tǒng)運行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容,將其同本質(zhì)安全工作有機地結(jié)合起來,從區(qū)隊到班組,從領(lǐng)導(dǎo)到基層,逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系,聽取廣大職工的意見,汲取好的建議并加以運用,健全完善本質(zhì)安全工作制度,要有制度可查,有制度可循,才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。
6、要對職工加強《董事長1號令》內(nèi)容進行教育,增強職工安全防范意識。另外,領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴格遵守規(guī)章制度,在井下現(xiàn)場進行全員全方位全過程監(jiān)督管理,所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標的同時,做好安全生產(chǎn)標準化建設(shè),從而為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
二、對照1號令我還差在哪?應(yīng)該怎么辦?
《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容,具體詳細,為各區(qū)隊的安全工作制定了非常高的標準。當(dāng)然,機電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距,在今后的工作中,重點加強以下幾方面的改進:
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面,對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強,應(yīng)進一步加強現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長1號令》中十項突出,明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向,機電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善,在今后的工作中應(yīng)著重加強本質(zhì)安全體系的建立,主要針對各種隱患認真思考,做好總結(jié)。
3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認識不夠深,應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性,做到本質(zhì)安全工作全員性,加強職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機電設(shè)備,供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底,維修換件次數(shù)較多,在今后的工作中要加強設(shè)備設(shè)施的維護,做到定期定項檢查,并由專人負責(zé)。
5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容,并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性,目前,機電區(qū)正邁著向高標準、高要求本質(zhì)安全工作目標前進的步伐,不管什么樣的困難,機電區(qū)都會全力以赴地克服。
三、我們怎樣做到零事故?
《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”,這是對安全工作的重視。的確,安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn),更重要的是安全保障的是人的生命,“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人,不要讓任何一名礦工兄弟離開我們,因此,安全工作必須要實現(xiàn)零。那么,怎么樣才能實現(xiàn)“零”?這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作,首先要強調(diào)人的安全可靠性。《董事長1號令》中指出,“生產(chǎn)組織零違章,操作過程零失誤”,無論是管理人員還是作業(yè)人員,無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下,要求人人都能按規(guī)程操作,主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度。總得來講,就是做到“安全事故零小班,安全事故零班組,安全事故零區(qū)隊”,最終實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標。
其次,要保障機器設(shè)備的安全可靠性!抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運行零隱患,設(shè)備狀態(tài)零缺陷”,深刻闡明了機器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好,降低事故發(fā)生率,是本質(zhì)安全工作的重要保障,機電區(qū)以《董事長1號令》為核心,將安全工作零目標化巨為細,制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的`生產(chǎn)零目標:
(1)鋼帶機零磨損。
(2)井上、下各機械設(shè)備零漏油。
。3)機械設(shè)備零故障。
。4)跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
。5)煤流系統(tǒng)零事故。
。6)皮帶零磨損。
。7)電氣設(shè)備零失爆。
。8)各連接部件螺栓零松動。
。9)礦燈零紅燈率。
(10)材料零丟失
而后,制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度!抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”,要達到這一目標,先要有一個合理的安全制度,通過對安全生產(chǎn)制度的嚴格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時,安全制度體系自身要不斷完善,以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后,通過人、機、制,管的有效結(jié)合,最終實現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點,安全生產(chǎn)零事故”的目標。
四、怎么樣幫助別人做到零事故?
幫助別人做到零事故,就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進行嚴格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上,只有具備高度的責(zé)任心,才會有更加深刻的安全思想意識,因此,為了更好地達到自己做好零事故,別人也做到零事故,特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先,機電區(qū)把所轄范圍進行分隊組劃分,由各隊長組負責(zé)其本職安全工作,而后由各隊長進行詳細劃分責(zé)任,把各設(shè)備設(shè)施細化落實到每一個人,真正做到每一項安全工作,每一臺機電設(shè)備,每一套工作系統(tǒng)都由專人負責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度,使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心,端正了職工進行安全工作的態(tài)度,進而,把安全同責(zé)任聯(lián)系起來,有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度,更好地把各隊、班組結(jié)合起來,使機電區(qū)成為一個真正的整體,隊、班組之間有任何安全上的問題,都可以坐在一起進行討論研究,并且對安全工作的進行要做到互相監(jiān)督,對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出,堅決不可以講哥們義氣。
五、家屬協(xié)管員怎么做,才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全?
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組,他們是煤礦工人的后盾,家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強學(xué)習(xí),提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時的工作中,對于違反安全規(guī)程的行為,要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作,讓煤礦職工在家和和美美,上班高高興興,這樣,能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情,進而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論,圍繞“安全為天,從零開始,向零奮斗”展開的研究,為機電區(qū)今后的工作確立了目標,在今后的工作中,機電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》,切實做好每一項安全工作,為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻,機電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進,探索,創(chuàng)新,爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。
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