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蔬菜銷售工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-27 07:19:41 銷售工作總結(jié) 我要投稿
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蔬菜銷售工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的蔬菜銷售工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

蔬菜銷售工作總結(jié)

蔬菜銷售工作總結(jié)1

  果蔬有限公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在農(nóng)業(yè)部門關(guān)心和支持下成立,是集觀光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、蔬菜宅配、餐飲于一體的新型生態(tài)果蔬有限公司,不僅可以讓消費(fèi)者全面了解產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境和過程,全程監(jiān)督生產(chǎn),同時(shí)可以讓消費(fèi)者親手參與果蔬的種植、采收過程,了解農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)。

  一、公司基本情況

  公司位于 鎮(zhèn)大村委會(huì) 村小組,投資建設(shè)共占1000多畝山地,擁有簽訂合同職工6人,季節(jié)性臨時(shí)工人563人,總資產(chǎn)達(dá)639萬元。20xx年1月公司成立后,公司提供的水果采摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等,受到了廣大消費(fèi)者的歡迎和好評。

  公司生產(chǎn)的各式優(yōu)質(zhì)果蔬均采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段進(jìn)行種植,采用頻振式殺蟲燈,薊馬板、黃板、藍(lán)板,果蠅誘捕器和銀黑地膜等對人體和環(huán)境無害的物理防治設(shè)施進(jìn)行病蟲害防治管理,種植過程中主要施用有機(jī)肥料和微生物肥料,確保種植出安全、優(yōu)質(zhì)的果蔬。

  在新的一年里,公司管理更加規(guī)范、精細(xì),水果的品質(zhì)和產(chǎn)量將得到大幅的`提高,預(yù)計(jì)公司全年銷售水果200多萬元,公司的收入穩(wěn)步提高,使得果園得到了鞏固和壯大。

  二、公司定位——當(dāng)好當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)莊的代言人

  本公司創(chuàng)辦的宗旨:以幫助農(nóng)戶發(fā)展無公害產(chǎn)品直線供應(yīng)給消費(fèi)者為目標(biāo),建立一個(gè)龐大的三贏(消費(fèi)者贏、農(nóng)戶贏、大自及社會(huì)贏)的良性循環(huán)有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和休閑旅游有面結(jié)合,既延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),又活躍了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。公司環(huán)境清幽,空氣清新,堪為“四季常綠,水常清”的生態(tài)園,為消費(fèi)者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的工作,提供了一處恬淡悠閑的“世外桃源”。公司涵蓋農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)觀賞、采摘體驗(yàn)及鄉(xiāng)村旅游休閑,計(jì)劃于5-10年內(nèi)建成為我縣生態(tài)公司示范點(diǎn),成為當(dāng)?shù)丶r(nóng)業(yè)知識普及與親身實(shí)踐為一體的生態(tài)公司“代言人”,實(shí)現(xiàn)生態(tài)優(yōu)良、設(shè)施完善、風(fēng)氣文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、村民富裕的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

  三、依靠科技、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范發(fā)展

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關(guān)規(guī)定,我公司于20xx年在工商部門登記注冊并辦理了相應(yīng)稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證,有固定的辦公經(jīng)營場所,加強(qiáng)了內(nèi)部管理制度建設(shè),做到了機(jī)制健全,職責(zé)分明、制度完善、有章可循。

  我公司先后聘請專業(yè)技術(shù)人員授技,舉辦多期科技培訓(xùn),并多次組織公司工人參觀科技示范果園,通過培訓(xùn)和參觀,極大提高了工人們的科技意識,使用頻率殺蟲燈、生物農(nóng)藥、有機(jī)肥料得到普及推廣,對改善水果的品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  公司還注重強(qiáng)化服務(wù),將果蔬種植與當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)旅游結(jié)合起來,通過多種形式向消費(fèi)者宣傳公司的經(jīng)營內(nèi)容及方式、游玩線

  路,并強(qiáng)化服務(wù)將公司的生產(chǎn)過種向消費(fèi)者進(jìn)行開放,提供觀光采摘、農(nóng)耕體驗(yàn)、餐飲服務(wù)、果蔬宅配服務(wù),使消費(fèi)者玩得開心、吃得放心,使公司不斷規(guī)范發(fā)展壯大。

  四、公司效益及運(yùn)營模式

  總體來講,本公司有著良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共178戶,水果種植面積6324畝,20xx年我公司的總銷售收入為127萬元,真正實(shí)現(xiàn)了“自我發(fā)展、自我管理、利益共享”的原則,經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益及生態(tài)效益取得三豐收。

  公司實(shí)行自主經(jīng)營管理模式,堅(jiān)持自主管理,以人為本,以質(zhì)量為中心,以責(zé)任為紐帶,不斷創(chuàng)新,走傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路,實(shí)現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)的有機(jī)結(jié)合,形成了旅農(nóng)共生發(fā)展的產(chǎn)新型高效農(nóng)業(yè)。

  果蔬有限公司經(jīng)過多年的精心培育,雖然在創(chuàng)業(yè)發(fā)展方面探索出一些好方法,積累了一些好經(jīng)驗(yàn),但仍屬鞏固發(fā)展壯大階段,仍然存在規(guī)章制度的執(zhí)行難、科技、服務(wù)的不足等問題,我們將在今后發(fā)展中不斷改正,把公司做強(qiáng)做大。

蔬菜銷售工作總結(jié)2

  為有效抑制當(dāng)前我縣蔬菜價(jià)格偏高的問題,切實(shí)保障市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定,縣政府決定在我縣開展平價(jià)肉、蔬菜銷售活動(dòng);顒(dòng)開展以來進(jìn)展順利,取得到了較好的社會(huì)效果,F(xiàn)將平價(jià)肉、蔬菜銷售工作總結(jié)如下:

  一、主要工作

  1、精心部署,平價(jià)工作順利啟動(dòng)。20xx年8月4日,根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排,我局對xx市天山街農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)四師農(nóng)貿(mào)市場的平價(jià)菜店、平價(jià)肉店的分布設(shè)置、經(jīng)營情況、衛(wèi)生管理狀況等相關(guān)情況進(jìn)行了參觀。于12月6日制定了《xx縣實(shí)施平價(jià)肉、菜方案》,經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)研究商議,對平價(jià)肉、蔬菜店工作進(jìn)行了全面部署安排。我局聯(lián)系經(jīng)營戶召開了開展平價(jià)肉、蔬菜銷售會(huì)議,并與經(jīng)營戶簽訂了《xx縣平價(jià)蔬菜店經(jīng)營協(xié)議書》。制作平價(jià)肉、菜店銷售牌及明碼標(biāo)價(jià)公示牌,12月22日縣人民政府在xx縣家世界超市舉行了xx縣“平價(jià)肉店、平價(jià)菜店”掛牌儀式。縣委常委、常務(wù)副縣長竇永剛同志在儀式上講話,縣經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、地稅局、畜牧局等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了掛牌儀式。當(dāng)天正式開始實(shí)施牛羊肉、蔬菜平價(jià)銷售。

  2、合理布局,設(shè)立平價(jià)牛羊肉、蔬菜店。牛羊肉、蔬菜實(shí)施平價(jià),降低銷售價(jià)格,涉及每個(gè)消費(fèi)者的切身利益。從關(guān)乎民生的目的出發(fā),我局按照縣政府的決定在居住人口和平時(shí)消費(fèi)比較集中的縣農(nóng)貿(mào)市場、天馬副食品市場各設(shè)了1家“平價(jià)蔬菜店”,在縣城“家世界”超市設(shè)立“平價(jià)牛肉店”1家、旁邊設(shè)立“平價(jià)羊肉店”1家。要求平價(jià)肉店中的牛、羊價(jià)格比市場零售價(jià)降低15%;平價(jià)蔬菜店中蔬菜價(jià)格比市場零售價(jià)降低20%。給予經(jīng)營戶平價(jià)牛羊肉下調(diào)15%的部分、蔬菜下調(diào)20%的部分予以政府補(bǔ)貼。同時(shí),對平價(jià)銷售牛羊肉每公斤補(bǔ)貼1元、蔬菜補(bǔ)貼0.5元的銷售費(fèi)用。

  3、加強(qiáng)監(jiān)管,平價(jià)工作順利開展。為確保平價(jià)肉、蔬菜降低15%、20%銷售價(jià)格得到有效監(jiān)督,特制了平價(jià)價(jià)格公示牌,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,依法規(guī)范平價(jià)肉、蔬菜的經(jīng)營行為。每天派出工作人員對平價(jià)肉、蔬菜的銷售量、蔬菜質(zhì)量及執(zhí)行平價(jià)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時(shí),設(shè)立投訴舉報(bào)電話:0999—6029623。真正讓“放心菜”、“便宜菜”進(jìn)入消費(fèi)者家中,讓其“買的稱心、吃的放心”。

  4、擴(kuò)大宣傳,從正面引導(dǎo)居民消費(fèi)。充分發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用,通過積極宣傳政府宏觀調(diào)控的措施和成效,連續(xù)對平價(jià)肉、蔬菜工作進(jìn)行宣傳,穩(wěn)定了群眾價(jià)格心理預(yù)期。同時(shí),發(fā)放張貼《xx縣銷售平價(jià)牛羊肉、蔬菜的公告》到社區(qū),向社區(qū)居民宣傳牛羊肉、蔬菜市場價(jià)和平價(jià)的差別,讓廣大居民真正了解和明白政府平價(jià)優(yōu)惠政策,認(rèn)識當(dāng)前我縣牛羊肉、蔬菜供應(yīng)價(jià)格總體水平,正確引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)。

  5、進(jìn)展順利,居民滿意。自“兩節(jié)”開展平價(jià)牛羊肉、蔬菜店活動(dòng)以來,每天確保不少于120公斤羊肉、蔬菜:白菜、土豆、辣子、西紅柿各70公斤、牛肉不限量進(jìn)行銷售。開展平價(jià)牛羊肉、蔬菜店這一措施,有效的抑制了我縣牛羊肉、大眾蔬菜價(jià)格過高的態(tài)勢。使居民在家門口買到了平價(jià)牛羊肉和平價(jià)蔬菜,深受歡迎和好評。

  截至目前,我縣實(shí)施平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售開展第一階段:元旦春節(jié)1.5個(gè)月(20xx年12月22日—20xx年2月6日)45天,共投放平價(jià)牛肉6463.12公斤;羊肉5400公斤;蔬菜12600公斤。政府投入補(bǔ)貼132607.14元。

  二、存在的問題

  平價(jià)牛羊肉、蔬菜店的實(shí)施,尚不能減少中間流通環(huán)節(jié),其效果還不能起到平抑整體市場菜價(jià)的效果。

  三、20xx年的'打算

  1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。加強(qiáng)開展平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售的組織領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門緊密配合,加強(qiáng)工作指導(dǎo),加大支持力度,建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)把平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售這一件民生之事辦實(shí)辦好。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。努力使平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售工作家喻戶曉,讓社會(huì)各界充分認(rèn)識平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售活動(dòng)的必要性和重要性,引導(dǎo)廣大居民積極參與平價(jià)購買活動(dòng)。

  3、擴(kuò)大平價(jià)牛羊肉、蔬菜店。堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、減少環(huán)節(jié)、利民惠農(nóng)”的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門出臺配套政策,引導(dǎo)和支持平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售工作的健康有序發(fā)展。在全縣有條件的居民住宅小區(qū)建設(shè)平價(jià)牛羊肉、蔬菜店,讓平價(jià)牛羊肉、蔬菜店成為我縣小區(qū)居民購買蔬菜的首選處,讓絕大部分居民每天都能在家門口買到價(jià)廉物美的新鮮牛羊肉和蔬菜。

  4、對參與平價(jià)牛羊肉、蔬菜店實(shí)行輪換制。以保證每個(gè)參與平價(jià)牛羊肉、蔬菜銷售的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對個(gè)別銷售量少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶及時(shí)更換或暫停參與平價(jià)銷售。下一階段將在中秋節(jié)、肉孜、庫爾班節(jié)等重大節(jié)假日實(shí)施平價(jià)銷售。

  5、加大供應(yīng),確保鮮菜供應(yīng)充足。與相關(guān)部門協(xié)商,充分發(fā)揮“農(nóng)超對接”的作用,減少中間流通環(huán)節(jié),鼓勵(lì)商戶積極從農(nóng)戶地批發(fā)蔬菜,政府適當(dāng)補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi),以增加市場供給量,進(jìn)而平抑我縣整體市場菜價(jià)。

蔬菜銷售工作總結(jié)3

  20xx年,在xx區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持下,以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以民為本、加快發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)力,服務(wù)城市,致富農(nóng)村,促進(jìn)社會(huì)就業(yè)為發(fā)展目標(biāo)。把調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)要素,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)為主要任務(wù),制定切實(shí)可行的工作措施,確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。

  一、取得的主要經(jīng)營業(yè)績

  1、蔬菜批發(fā)市場交易活躍,購銷兩旺,市場繁榮。

 。1)蔬菜交易量、交易額、農(nóng)民收入同步增長。 —交易量達(dá)到100.8萬噸,同比增12%。 —交易額達(dá)到23.4億元,同比增30%。 —平均交易價(jià)格2.32元/公斤,同比上升16%。

 。2)市場流通、集散、輻射、帶動(dòng)功能明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年日均入市交易的蔬菜由去年的2300噸增加到2700噸,增17.4%,聚集了我省15個(gè)州(市),60多個(gè)縣(區(qū))及國內(nèi)10多個(gè)。▍^(qū))的蔬菜經(jīng)銷戶入市交易,市場經(jīng)銷戶達(dá)到5500多戶,比去年增加10%。年經(jīng)銷量超過1萬噸的由去年的1戶增加到5戶,5000—10000噸的由6戶增加到10戶,3000—5000噸的由21戶增加到30戶,帶動(dòng)農(nóng)戶由去年的8萬多戶增加到10萬余戶,蔬菜種植面積達(dá)到20—25萬畝,帶動(dòng)發(fā)展蔬菜運(yùn)輸戶近3000戶。同時(shí),市場輻射區(qū)域也不斷擴(kuò)大,入市交易的蔬菜進(jìn)入本市市場銷售的數(shù)量也達(dá)到70%左右,其余30%的蔬菜輻射區(qū)域也擴(kuò)大到省內(nèi)20多個(gè)縣和國內(nèi)30多個(gè)大中城市,精細(xì)菜、特色菜遠(yuǎn)銷日本、韓國、泰國、臺灣、香港等國家和地區(qū)。

  2、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展方式,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長。為加快公司向集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的步伐,把企業(yè)做大做強(qiáng),積極擴(kuò)展經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目,開發(fā)新產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。今年,公司重點(diǎn)是向市場零售、配送服務(wù)方面延伸。

 。1)發(fā)展蔬菜連鎖超市、服務(wù)社區(qū)居民。

  公司利用自身優(yōu)勢,發(fā)揮多年市場經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn),在社區(qū)開設(shè)蔬菜超市,有效改善主城區(qū)和居民小區(qū)因大量農(nóng)貿(mào)市場拆除后給廣大居民買菜難帶來新的困擾。今年7月開始制定蔬菜超市建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案,8月實(shí)施籌建,8月8日第一個(gè)蔬菜超市正式開業(yè)。截止11月底已相繼在我市XX區(qū)、XX區(qū)及XX區(qū)開設(shè)了金州灣、康宏、金亞3個(gè)蔬菜超市,市場經(jīng)營總面積達(dá)到1215平方米,現(xiàn)已取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  1、有效改善了經(jīng)營服務(wù)范圍內(nèi)6個(gè)居民小區(qū)、5個(gè)城中村,5000多戶居民(人口近2萬人)買菜難的困擾。廣大居民能就近、方便、快捷的購買到蔬菜和其他食品及日常生活用品。

  2、滿足居民需求,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展。三個(gè)蔬菜超市日均購物顧客人數(shù)都保持在5000人以上,日均銷售蔬菜達(dá)到6000—7000公斤,單品蔬菜品種保持在100個(gè)以上,肉食1200—1500公斤,糧油800—1000公斤,禽蛋200—300公斤,水果300—400公斤。居民月消費(fèi)總額超過100萬元。既滿足了居民的日常生活需要,又帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展。

  3、三個(gè)蔬菜超市共安置社會(huì)就業(yè)人員71人,每人每月增加收入1200—2500元。

  4、取代農(nóng)貿(mào)市場的功能較為明顯。三個(gè)蔬菜超市的市場規(guī)模、經(jīng)營種類、銷售數(shù)量、輻射范圍、服務(wù)人口相當(dāng)于新建一個(gè)中型的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。

  5、管理規(guī)范、誠信經(jīng)營、服務(wù)百姓、惠及民生。三個(gè)蔬菜超市的商品全部實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),自選購物,讓居民明明白白消費(fèi)。蔬菜價(jià)格按平均低于其他農(nóng)貿(mào)市場20—50%以上銷售,每戶居民每月可節(jié)省開支30—50元,居民得到實(shí)惠,銷售數(shù)量比平常增加20%左右。蔬菜經(jīng)檢測合格才上柜銷售,保證讓居民吃上“放心菜”。

  6、蔬菜超市在硬件設(shè)施、賣場管理、購物方式、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量安全、服務(wù)方式等方面比農(nóng)貿(mào)市場更加規(guī)范、有序。具有經(jīng)營特色突出、經(jīng)營產(chǎn)品特色鮮明,覆蓋面廣,服務(wù)目標(biāo)明確,是一種社區(qū)新型業(yè)態(tài),有較強(qiáng)的特點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展的潛力。同時(shí),又從根本上解決了農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范,臟、亂、差的問題。

  今年10月19日XX市阮鳳斌副市長到金州灣蔬菜超市調(diào)研時(shí)明確地說:“你們在居民小區(qū)建立生鮮超市是一種很好的經(jīng)營模式,很成功,今后應(yīng)大力推廣”。為盡快形成規(guī)模,讓更多的老百姓早日受益,我們正在籌建第四個(gè)、第五個(gè)及更多的蔬菜超市。

 。2)發(fā)展蔬菜配送,擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)范圍。

  今年,公司在重點(diǎn)發(fā)展蔬菜連鎖超市的同時(shí),積極開拓市場,發(fā)展蔬菜及食品配送業(yè)務(wù),配送服務(wù)對象主要是部隊(duì)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、餐館、個(gè)體經(jīng)營戶和居民等。目前,配送服務(wù)的單位和個(gè)人已達(dá)到100多家。每月蔬菜配送量達(dá)到50—60噸,蔬菜和其他食品的月銷售額達(dá)到55萬多元。既滿足了為客戶服務(wù)的.需求,又增加了企業(yè)的經(jīng)營效益。

  3、企業(yè)發(fā)展,用工增加,為社會(huì)解決了一批就業(yè)人員。

  今年,在發(fā)展蔬菜連鎖超市,蔬菜配送和加強(qiáng)市場管理,市場“創(chuàng)衛(wèi)”保潔工作中吸納了大批就業(yè)人員,共新增就業(yè)人員102人,其中大中專畢業(yè)生10人,下崗職工15人,城鎮(zhèn)居民20人,農(nóng)民工57人,就業(yè)人員累計(jì)已達(dá)到231人。

  由于取得較好的經(jīng)營業(yè)績,20xx年被省農(nóng)業(yè)廳評為“云南省重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場”,被市政府評為“XX市重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中受到市工商局的表彰。

  二、主要工作措施

  1、規(guī)范完善市場管理和服務(wù)功能,提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府和相關(guān)部門整頓規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體布署和具體要求,采取切實(shí)有效措施,圍繞增強(qiáng)市場服務(wù)功能,優(yōu)化市場環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)對市場車輛通行、交易秩序、環(huán)境衛(wèi)生的整治力度;積極完善為市場交易主體服務(wù)的規(guī)章制定和配套措施。

  第一,完善市場管理機(jī)構(gòu),增加人員,充實(shí)服務(wù)隊(duì)伍。增設(shè)了市場保潔隊(duì)、市場搬運(yùn)隊(duì),增加市場管理人員、保潔員57人,市場管理員和工人達(dá)到364人。

  第二,完善市場各項(xiàng)管理制度。

  一是,調(diào)整車輛停放場地,劃分場內(nèi)車輛通道標(biāo)線,在市場三個(gè)進(jìn)出口設(shè)置門禁,增設(shè)新停車場,加強(qiáng)市場內(nèi)車輛調(diào)度管理,做到快進(jìn)快出,提高停車位周轉(zhuǎn)率。

  二是,調(diào)整規(guī)范蔬菜交易區(qū),按蔬菜種類,分類劃區(qū),集中交易。

  三是,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求,公司共投入資金近200萬元,切實(shí)加強(qiáng)對市場環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,對市場場地進(jìn)行硬化修復(fù),修復(fù)面積近2萬平方米;對市場排水管網(wǎng)進(jìn)行全面改造,增設(shè)垃圾桶200多只,垃圾清運(yùn)三輪車20多輛,增加環(huán)衛(wèi)工人30多人,做到全天保潔工作不停,垃圾清運(yùn)即時(shí),同時(shí),還與經(jīng)營戶簽訂了保潔責(zé)任書。

  四是,完善市場服務(wù)設(shè)備。配備蔬菜裝卸機(jī)2臺,磅稱200多臺,場內(nèi)運(yùn)菜滑輪車300多臺;拘纬闪艘(guī)范、有序、公平、安全、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施配套的交易平臺。

  2、增加投入,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。為保證調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)順利實(shí)施,今年,公司對發(fā)展蔬菜超市、蔬菜配送兩個(gè)新增經(jīng)營項(xiàng)目共投入資金450多萬元,用于購買商鋪,購置經(jīng)營設(shè)施、設(shè)備、配送車輛、店面裝修、員工裝備及營銷宣傳等。從而保證蔬菜超市建設(shè)和蔬菜配送業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,即時(shí)為廣大居民和顧客提供日常生活服務(wù)。

  3、強(qiáng)化市場公共信息服務(wù),增強(qiáng)市場的吸引力和輻射力。為促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,市場流通順暢,滿足消費(fèi)者需求。公司根據(jù)市場需求和入市蔬菜數(shù)量、品種結(jié)構(gòu)的變化,通過公司網(wǎng)站和市場電子屏幕即時(shí)發(fā)布蔬菜市場供求、價(jià)格信息及市場行情走勢。包括:每日蔬菜入市品種、數(shù)量、交易價(jià)格;每周蔬菜交易量、價(jià)格行情和大宗蔬菜品種供求走勢分析;每月蔬菜交易量、價(jià)格統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告及初上市交易的蔬菜新品種介紹。即時(shí)有效引導(dǎo)經(jīng)銷戶適時(shí)調(diào)整經(jīng)銷品種、數(shù)量及入市交易時(shí)間。同時(shí),又通過經(jīng)銷戶引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整蔬菜品種種植結(jié)構(gòu)、發(fā)展與市場需求相適應(yīng)的適銷品種,今年以來,市場蔬菜交易量穩(wěn)定增長,供求平穩(wěn),月均交易量保持在8.5萬噸至9萬噸之間,交易價(jià)格穩(wěn)定在2.10元/公斤—2.80元/公斤之間,波動(dòng)不大,全年平均價(jià)格比去年有一定幅度上升,屬合理預(yù)期范圍。與此同時(shí),由于信息傳遞即時(shí)和市場服務(wù)功能日趨完善,市場的吸引力和輻射力也明顯增強(qiáng),來自省內(nèi)外的經(jīng)銷戶、經(jīng)銷量比去年有較大增加。

  4、堅(jiān)持入市蔬菜質(zhì)量檢測,完善長效監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。根據(jù)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門組織認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管的具體要求,制定工作措施,狠抓落實(shí)。

 。1)制定蔬菜抽檢計(jì)劃,進(jìn)行定向定位檢測。20xx年計(jì)劃抽檢蔬菜樣品14000個(gè),其中葉菜類6648個(gè),茄果類3792個(gè),豆類1536個(gè),瓜類1464個(gè),其他560個(gè)。全年實(shí)際抽檢蔬菜樣品14240個(gè),超計(jì)劃1.7%,檢測合格率為99%,比去年提高一個(gè)百分點(diǎn),農(nóng)業(yè)部對市場3次例行抽檢和1次普查抽檢,共抽檢蔬菜樣品74個(gè),檢測合格率為97.29%。

 。2)完善蔬菜檢測公示和報(bào)告制度。今年,在繼續(xù)做好蔬菜樣品抽檢日報(bào)的基礎(chǔ)上,建立了半月報(bào)、月報(bào)檢測分析報(bào)告制度,在公司網(wǎng)站發(fā)布,上報(bào)市、區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門。每日檢測結(jié)果從上午8:30分在市場電子屏幕上進(jìn)行滾動(dòng)公示。

  (3)更新蔬菜農(nóng)殘快速檢測儀,培訓(xùn)提升檢測人員檢測技能。為保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,今年公司對檢測儀器進(jìn)行了更新,購進(jìn)了兩臺技術(shù)性能更加先進(jìn)的蔬菜農(nóng)殘快速檢測儀;多次送檢測人員參加技術(shù)培訓(xùn),檢測技能和工作效率得到明顯提高。20xx年入市蔬菜質(zhì)量安全保持較好水平,為創(chuàng)建綠色放心市場打下了良好基礎(chǔ)。

  5、加強(qiáng)人性化服務(wù),幫助經(jīng)營戶解決經(jīng)營中遇到的困難。今年,積極與市交警部門協(xié)調(diào),為經(jīng)營戶辦理車輛入城通行證30份,發(fā)放限時(shí)入城通行證1500多份。新開辟臨時(shí)停車場一個(gè),協(xié)助經(jīng)營戶處理車輛違反交通管制行駛多起受罰事故,幫助經(jīng)營戶因突發(fā)疾病送醫(yī)院治療等,獲得了廣大經(jīng)營戶的好評,與經(jīng)營戶的關(guān)系更加密切,經(jīng)營戶數(shù)量也隨之穩(wěn)定增加。通過對經(jīng)營戶進(jìn)行問卷調(diào)查,滿意率為97%。

蔬菜銷售工作總結(jié)4

  做蔬菜銷售,不是我過去所想象的那樣。一旦真正做了蔬菜銷售,我才知道我喜歡吃的蔬菜,已經(jīng)都變成了我需要推銷出去的產(chǎn)品,而如何才能夠推銷出去更多蔬菜,這與我熱不熱愛蔬菜已經(jīng)是兩碼事了。將蔬菜推銷出去,需要的對蔬菜的認(rèn)識以及商業(yè)的頭腦,缺了一項(xiàng),這些蔬菜就都只能被我自己吃掉,不能將其分享給別人了。

  這是我做了整整兩年蔬菜銷售的工作總結(jié),沒有對蔬菜的足夠認(rèn)識,以及沒有靈活的商業(yè)頭腦,要想將那些第二天就會(huì)變得不再新鮮的蔬菜在最短的時(shí)間里銷售出去,那幾乎是不可能完成的任務(wù)了。在過去銷售蔬菜的過程中,我也浪費(fèi)過許許多多的蔬菜,那些浪費(fèi)掉的蔬菜不僅沒有被人好好的享用,也沒有為我?guī)硪恍┦找。那?huì)兒的我,每天都是面對著這些蔬菜感傷,不知如何是好。

  是什么讓我改變了那樣的狀態(tài)呢?我認(rèn)為還是對蔬菜的熱愛。我實(shí)在不忍心那些蔬菜就這么沒有被賣出去而浪費(fèi)在籃筐里,我自己一個(gè)人的話又吃不了這么多蔬菜,最后我就想了一些辦法,通過一定量的送菜才帶動(dòng)蔬菜的銷售。這一招在推出之后,立馬就將我那些過去經(jīng)常被浪費(fèi)掉的蔬菜都銷售了出去,甚至還有許多飯店發(fā)現(xiàn)了我這邊蔬菜的.價(jià)廉物美而開始統(tǒng)一在我這里采購。個(gè)人或者小家庭購買蔬菜的力度是不怎么大的,但這些飯店購買蔬菜的力度,卻讓我看到了做蔬菜銷售的前途和希望了。

  在后期的蔬菜銷售過程中,我通過一些飯店購菜的師傅,又認(rèn)識了另外一些飯店里負(fù)責(zé)購菜的師傅,雖然沒有讓他們所有人都走我這個(gè)渠道進(jìn)行蔬菜的購買,但到底還是增加許多購菜的客戶,讓我的蔬菜供應(yīng),得到了平衡。

  回望這段時(shí)間的蔬菜銷售工作,本人的工作算是做得比較到位吧!既將我心愛的蔬菜們都分享了出去,也將我的銷售業(yè)績提升了上來。雖然在前期的工作中有過一些浪費(fèi),但后期的成績也算是將那些浪費(fèi)彌補(bǔ)了上來吧!在未來的蔬菜銷售工作中,本人還將使用這一系列價(jià)廉物美的銷售原則去推動(dòng)蔬菜的銷售,讓第二天就會(huì)不再新鮮的蔬菜在頭一天就裝進(jìn)那些顧客的肚子里去!

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