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資本運營部年終工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的資本運營部年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
資本運營部年終工作總結(jié)1
繁忙的20xx年已經(jīng)過去,這一年里,在中心領導和計財處領導的帶領下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度,較圓滿地完成了各項工作,同時自身素質(zhì)也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個臺階,我將認真地對20xx年的學習和工作進行總結(jié)。
一、工作、學習方面
xx優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理理念深深感染著我,在這個團結(jié)奮斗的大家庭里,只有在思想上與公司保持高度致、積極進取,才能使我真正融入到這個集體之中。一年多以來,我能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和要求,服從領導安排,虛心向同事們學習,在思想、學習和工作上都有了新的進步,自身綜合素質(zhì)也有了進一步的提高,并養(yǎng)成了良好的工作作風。
能作為如此優(yōu)秀、有潛力企業(yè)的一名員工,我深知自己肩上責任的重大。因此,我必須在實踐中學習,在學習中實踐,才能不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。資本運營部是未來市場的一線部門,對公司的發(fā)展有著十分重要的作用,需經(jīng)常與銀行、投資公司、信托公司等金融機構(gòu)打交道。因此要求員工不僅具備專業(yè)的金融、財經(jīng)、房地產(chǎn)、社會等各方面的`知識和經(jīng)驗,而且更要具備前瞻性的思維和百折不撓的毅力。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學,二是向領導學,三是向同事學。古人云,“三人行必有我?guī)煛,公司的每位領導、同事都是我的良師益友,有領導的指引和同事們的幫助,加上自己不斷地學習,我自身的素質(zhì)和能力才有了更大的提高,工作已初見成效。
二、工作業(yè)績
到資本運營部一年以來,在領導同事們的關(guān)懷與幫助下,我認真學習、努力工作,根據(jù)老大的指示,積極配合各領導的工作。充分發(fā)揮自己在工作中的熱情、完成布置的工作任務。
其中,配合x經(jīng)理對x紙業(yè)項目問題上,積極配合于經(jīng)理的工作部署,完成于經(jīng)理的任務指示,在于經(jīng)理的工作指導下完成了x項目土建部分及水電部分施工、維修、交工驗收等具體事宜。
同時,對房地產(chǎn)市場趨勢,人脈、資金整合,積極收集宏觀行業(yè)市場發(fā)展,市場競爭格局信息做到及時跟蹤、具體分析,反饋給領導,做到搶先抓早,認真嚴苛的履行部門職責。
三、20xx年工作
加大對公司自主項目發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、管理,及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題;加強對銀行、投資公司、信托公司等金融機構(gòu)的聯(lián)系;整合公司內(nèi)、外部資金,做到科學審核、合理論證的原則上開展此項工作。
提高工作認識,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展一盤棋,步調(diào)一致,聽指揮的原則,敬業(yè)、高效的完成各項工作,加強與集團公司各部門及行業(yè)內(nèi)企業(yè)的協(xié)調(diào)合作。
資本運營部年終工作總結(jié)2
經(jīng)過為期一年的資產(chǎn)運營,我部門基本順利完成了企業(yè)下達的資產(chǎn)運營工作任務。通過半年的實際工作,使得我部門員工充分認識到了資產(chǎn)經(jīng)營對于公司的長期發(fā)展具有的重要意義。
在過去的一年時間里,我們能夠積極采取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。
現(xiàn)在總結(jié)企業(yè)資產(chǎn)運營部門工作如下:
第一,積極參與學習活動,提高業(yè)務能力
我企業(yè)資產(chǎn)運營部門在工作中努力學習業(yè)務知識,認真積累工作經(jīng)驗,熟練掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營部門屬于公務部門,日常資產(chǎn)運作任務繁多,程序復雜,業(yè)務領域范圍。我們在積極學習業(yè)務知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費,少走彎路,不僅節(jié)省了時間,也提高了工作效率。
第二,盡一切努力,完成資產(chǎn)經(jīng)營的'重點任務
這半年期間,企業(yè)重點資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的資本運營任務。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門開展分支操作,多種經(jīng)營模式相結(jié)合,根據(jù)實際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力,發(fā)揮了積極作用。
第三,工作中出現(xiàn)的問題
因為我企業(yè)的性質(zhì)與歷史原因,一部分海外業(yè)務處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。
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