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糧站年終工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的糧站年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
糧站年終工作總結(jié)1
今年，在縣委、縣政府的正確領導和縣糧局的直接指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，以機關干部作風整頓為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的主題，以《糧食流通管理條例》為行政準則，抓好糧食行政執(zhí)法；抓好優(yōu)質(zhì)糧油開發(fā)，推動了糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；抓購促銷，保護了農(nóng)民種糧積極性；積極參與新農(nóng)村建設，推動了農(nóng)村科技儲糧和小糧倉建設；建立了一批糧油超市和便民連鎖店，促進了工業(yè)品下鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品進城；管好國家和地方糧食儲備，確保了糧食安全；強化黨的建設、精神文明建設、綜合治理和維穩(wěn)工作，促進了糧食經(jīng)濟的和諧發(fā)展，各項工作成效明顯。
一、工作成效顯著
(一)加強思想政治學習。認真學習貫徹國務院《關于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》（國發(fā)[20xx]16號）和省政府川府發(fā)[20xx]26號文件，深化國有糧食購銷企業(yè)改革，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,使國有糧食購銷企業(yè)真正成為市場主體，繼續(xù)發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)的主渠道作用。學習了《勞動法》、川府發(fā)[20xx]13號和省發(fā)改委、財政、糧食、勞動與保障廳等七部門文件精神，
(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新的成效。今年，我們一是繼續(xù)大力推動優(yōu)質(zhì)、專用、特色糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。打破區(qū)域封鎖、行業(yè)限制、城鄉(xiāng)分割局面，實行跨區(qū)域、跨行業(yè)聯(lián)合，以“糧站（公司）+農(nóng)戶+基地+農(nóng)技”等多種方式，同川糧米業(yè)、川農(nóng)大、西農(nóng)大和當?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)技、種子等部門一道，在全市開發(fā)優(yōu)質(zhì)專用訂單糧油面積150.3萬畝，超額完成20xx年“訂單糧油”目標任務110萬畝的36.4%。其中發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻70萬畝，優(yōu)質(zhì)油菜50萬畝，紅薯、紅糧等專用糧30.3萬畝。二是抓優(yōu)質(zhì)、專用糧油基地建設。
(三)助農(nóng)科學儲糧實現(xiàn)了以點帶面。我們繼續(xù)把助農(nóng)科學儲糧和小糧倉建設作為服務“三農(nóng)”、助推新農(nóng)村建設的一件大事來抓。首先，認真總結(jié)試點經(jīng)驗。20xx年上半年我市在糧食產(chǎn)量較大、農(nóng)戶儲糧較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，結(jié)合新農(nóng)村示范村建設和農(nóng)民居住環(huán)境美化，在農(nóng)戶自愿的基礎上全市確定了400戶家庭小糧倉建設試點農(nóng)戶；隨后擴大到1950家農(nóng)戶試點。今年我們認真總結(jié)試點經(jīng)驗，根據(jù)群眾要求研究鋼皮倉、磚混結(jié)構(gòu)倉、木板倉等多種形式的小糧倉設計、管理問題。其次，按照統(tǒng)一規(guī)劃，實行試點戶帶戶、村、技術員分析指導等方法，全年小糧倉建設農(nóng)戶擴大到1010戶，占目標任務1000戶目標的101%。再次，選派技術人員深入農(nóng)戶分類進行技術指導，分戶建檔建卡，確保已建小糧倉全倉密閉、防潮性好、進出糧方便、經(jīng)濟美觀，在改善儲糧條件、減少儲糧損失的同時，也利于農(nóng)戶改善居住環(huán)境。第四，發(fā)揮糧食部門的專業(yè)優(yōu)勢，抓好生物、物理措施的科技儲糧工作，大力推廣綠色生態(tài)儲糧技術。
(四)城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店有了新的發(fā)展。今年我們把城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村農(nóng)資及糧油便民連鎖店建設作為服務新農(nóng)村建設、服務“三農(nóng)”的又一個切入點，采取了三項措施：第一，充分利用糧食企業(yè)點多面廣、倉儲設施完備、擁有營銷及管理人才等優(yōu)勢，按照物流配送、連鎖經(jīng)營的要求，全市上半年又投資300余萬元整合改造現(xiàn)有收儲營銷網(wǎng)點，提升基層糧油站(所)的服務功能，拓寬為農(nóng)服務領域和服務范圍。第二，根據(jù)全市城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、商品物資流向、農(nóng)民客觀需求和糧食企業(yè)的營銷網(wǎng)點布局，上半年全市有計劃分步驟建設10個城(鎮(zhèn))糧油超市和85個鄉(xiāng)村糧油便民連鎖店，分別完成目標任務的100%、56.6%。他們向農(nóng)民提供訂單種子、農(nóng)資、種植技術和市場信息，部分國(省)糧庫還利用倉儲、烘干、加工等設施，開展代購、代銷、代儲、代加工和品種兌換，搞活了農(nóng)村糧油流通。第三，依托城(鎮(zhèn))糧油超市和鄉(xiāng)村便民連鎖店，開展“工業(yè)品下鄉(xiāng)”、“放心糧油”進超市、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶活動，以放心糧油和物美價廉的農(nóng)用物資占領農(nóng)村市場，讓廣大農(nóng)1民吃上放心食品、用上滿意商品，切實提高農(nóng)民生活質(zhì)量。
(五)抓購促銷搞活了糧食流通。今年以來強化糧油購銷工作：一是繼續(xù)實行糧食購銷目標管理，購銷目標任務分解抓落實。二是認真部署糧油收購工作，全力抓好小春糧油收購。在小春糧油收購中，為促進農(nóng)民增收，搞活糧食流通，及時抓好小春糧油收購前的各項準備工作，搞好市場行情調(diào)查，掌握情況，指導收購；做好糧油收購政策宣傳，通過各種新聞媒體將夏季糧油收購政策特別是質(zhì)價政策宣傳到位，做到家喻戶曉；積極做好收購倉容的準備，滿足農(nóng)民售糧需要；配好收購器具、檢驗衡器、修理、添置一定數(shù)量的風篩設備和檢測器材等，保證準確合格；配齊收購人員，，以提升其業(yè)務素質(zhì)和服務水平；落實收購資金，加強與農(nóng)發(fā)行的溝通協(xié)調(diào)，確保收購資金及時足額到位，現(xiàn)金結(jié)算，不打“白條”。三是積極籌措收購資金，在積極爭取農(nóng)發(fā)行糧油收購貸款外，還通過加快糧油銷售、抓好資金回籠，爭取其他商業(yè)銀行信貸資金、確保及時兌付農(nóng)民售糧款。四是創(chuàng)新收購和服務方式，主動與個體收購經(jīng)營戶“聯(lián)姻”，培育糧食經(jīng)紀人，搞活糧食流通；認真履行“訂單”合同，全力抓好50余萬畝優(yōu)質(zhì)油菜的“訂單”收購，履約率達62%以上。五是認真落實國家和部隊部署，按時按質(zhì)按量圓滿完成軍糧加工任務；同時加強與省內(nèi)外糧庫、用糧大戶合作，利用各種業(yè)務關系，努力拓展成渝、云貴等地糧油市場，提高市場占有份額。全年購糧食X萬公斤，銷售糧食X萬公斤，分別占全年購、銷目標任務的60%、63.3%，分別占力爭購銷目標任務的51.4%、54.3%；收購油菜籽X萬公斤，完成收購目標任務的51.5%。
(六)市場調(diào)控手段和地方糧食安全得到強化。保障糧食安全的重要職能。今年糧油價格上漲，市場物價漲幅較大，為此采取了三項措施：
(1)健全和完善了糧食調(diào)控預警和安全應急體系建設，健全了糧食應急機制。
(2)落實了明確了糧食應急分工和職責；加強了應急培訓和糧食應急預警演練。
(3)切實加強中央、省級儲備糧的按時輪換和市、縣兩級儲備糧的科學管理工作，為保障地方糧食安全提供了物質(zhì)保證。
(七)糧食行政執(zhí)法工作深入推進。我們堅持依法管糧方針，大力加強糧食市場監(jiān)管，努力營造穩(wěn)定、開放、公平的市場環(huán)境。一是加大《糧食流通管理條例》、《中央儲備糧管理條例》、中央六部委局《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，特別是《四川省<糧食流通管理條例>實施辦法》的學習、宣傳力度，采取懸掛橫幅標語、印發(fā)宣傳資料、出動流動宣傳車、街頭法規(guī)政策解答、召開座談會等多種方式面向全社會開展糧食行政法律法規(guī)宣傳。二是進一步健全糧食收購市場準入制度，依法實施糧食收購行政許可，認真開展糧食收購資格審核管理，保護和規(guī)范各種市場主體的經(jīng)營行為，維護糧食市場的.正常秩序。三是認真實施糧食流通統(tǒng)計和必要庫存常量制度，并建立和規(guī)范了行政執(zhí)法崗位責任制、規(guī)范性文件備案制、行政執(zhí)法情況報告制、財物收繳管理制等各項制度，確保我市糧食安全。四是加強糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查。，開展對收購、儲存活動中糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測，并配合工商行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、衛(wèi)生等部門對加工、銷售中的成品糧食質(zhì)量、衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，保障了糧食市場秩序和糧油品質(zhì)安全，初步形成了糧油食品安全綜合監(jiān)管的長效機制。
(八)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。在不斷深化改革的同時，今年把加快發(fā)展、提高效益作為工作重點全力抓好。一是繼續(xù)推行糧食管理部門和企業(yè)提高增盈目標責任制和企業(yè)虧損“一票否決制”。二是企業(yè)效益目標任務逐層分解下達，實行嚴格的按季檢查考核、通報制度。三是協(xié)助企業(yè)抓好糧食經(jīng)營、多業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)營效益，規(guī)范企業(yè)財務、資金、物資及費用管理，降低或減少非生產(chǎn)、經(jīng)營性開支，提高管理效益全市糧食企業(yè)實現(xiàn)銷售收入X萬元，實現(xiàn)利潤X萬元，占目標任務300萬元的60%，占力爭目標400萬元的45%。
(九)安全、維穩(wěn)和綜治工作做到了常抓不懈。無一例安全事故發(fā)生，沒有發(fā)生一件不穩(wěn)定事件，沒有發(fā)生一次群眾集體上訪。在安全、綜治和維穩(wěn)工作中狠抓了五個環(huán)節(jié)：一是高度重視安全、綜治和維穩(wěn)工作，做到了有計劃、有安排、有檢查。二是責任目標明確。三是以開展“安全生產(chǎn)月”、“綜合治理月”等活動為契機，采取張貼宣傳標語、懸掛橫幅、辦理板(墻)報宣傳，加強了政策、法規(guī)知識的宣傳教育。四是安全檢查，切實抓好安全隱患整改，抓好信訪疏導和不穩(wěn)定因素剖析，有針對性地采取措施，化解各項矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進了糧食企業(yè)、糧食經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
(十)作風整頓取得明顯成效。根據(jù)市作風整頓領導小組辦公室的統(tǒng)一部署和安排，作風整頓中一是領導重視，精心組織實施，整頓工作一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)落到實處；抓學習教育，結(jié)合思想、作風實際，堅持正面教育和警示教育；抓住關鍵，找準問題，發(fā)出征求意見書38份，實施“五查五整治”；深刻剖析根源，明確努力方向，提出整改措施。通過4月25日局機關召開的職工大會，進行滿意度測評，滿意率達100%。二是繼續(xù)堅持了政務公開、廠務公開，積極推進民主政治建設；進一步強化學法、知法、守法和“三愛”、“三德”意識和社會主義榮辱觀教育；抓好了黨風廉政建設，落實了治理利用職務之便謀取不正當利益的各項預防措施；繼續(xù)抓好文明“細胞”建設和計劃生育、愛國衛(wèi)生、亮化、美化、凈化綠化環(huán)境整治、綜合治理等各項工作，從而推動了機關和全行業(yè)黨的建設、物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設的同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
存在一些困難和問題：
(1)改革中面臨的困難和問題。收尾工作的資金差口問題尚待解決；因沒有省財政關于動用糧食風險基金的批準額度計劃，至今還是借用的糧食風險基金。
(2)國有獨資、控股糧食購銷企業(yè)要成為真正的市場主體，并發(fā)揮主渠道作用，
(3)參與新農(nóng)村建設面臨的困難
二、明年工作要點
將采取以下六項措施，深化糧改，加快發(fā)展。
(一)謀跨越促變。圍繞“堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧武勝”的工作主題和縣委、縣政府提出的三大任務、三大目標，根據(jù)新時期、新形勢下糧食經(jīng)濟發(fā)展的新要求，進一步深化改革，轉(zhuǎn)換機制，服務“三農(nóng)”，助農(nóng)增收，抓購強銷，多業(yè)發(fā)展，為國儲糧，依法管糧，努力維護好糧食流通秩序，為促進武勝新跨越做出應有貢獻。
(二)加強服務利農(nóng)。重點抓好利農(nóng)的三大結(jié)合點：一是繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)、專用糧油開發(fā)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。二是繼續(xù)實施助農(nóng)科學儲糧工程，并切實抓好科學儲糧的技術指導工作。三是抓好惠農(nóng)、惠民工程，改建、新建鄉(xiāng)村糧油超市、便民連鎖店。
(三)抓購銷強本。糧油購銷是糧食企業(yè)的主要業(yè)務，抓好購銷有利于我市糧食部門發(fā)揮主渠道作用，有利于農(nóng)民增收。保護農(nóng)民種糧積極性，促進農(nóng)民增收。
(四)思發(fā)展固基。積極盤活國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮糧食企業(yè)在倉儲設施、購銷網(wǎng)絡、儲糧技術等方面的優(yōu)勢，加快多業(yè)發(fā)展，不斷延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，培育糧食企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。
(五)促管理保安。糧食事關國計民生，切實保障我市糧食安全是我市糧食部門的重要職責。為此，我們正全力加強兩項工作：抓好中央、省、市、縣四級儲備糧管理工作，保質(zhì)保量地做好輪進輪出工作；繼續(xù)推廣科學儲糧新技術，強化科學保糧工作，力爭全市儲糧“四無”比例達到98%以上；按照省、市、縣三級《糧食應急預案》要求，健全、完善糧食安全監(jiān)測預警和應急保障機制，做好應急加工、運輸、銷售網(wǎng)絡建設，確保應急供應供得上、供得好，確保地方糧食安全。
(六)重執(zhí)法維序。堅持依法行政，實施依法管糧認真開展依法管糧工作，維護正常的糧食購銷秩序，保障糧食的有序流通。
糧站年終工作總結(jié)2
一、工作回顧
過去一年來，我在糧站工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機會，通過努力和團隊的配合，取得了一定的成績。在工作回顧中，我主要從以下幾個方面進行總結(jié)。
首先，糧站進貨工作。在過去的一年里，我認真負責地與供應商進行洽談，制定了合理的進貨計劃，并且始終堅持了貨品的質(zhì)量和安全是核心。同時，我還加強了對于進貨流程的，確保了進貨的及時到達和庫存的安全控制。
其次，糧站銷售工作。我了解到了市場的需求和銷售趨勢，并制定了相應的銷售計劃。通過開展促銷活動和提供優(yōu)質(zhì)的服務，我成功地推動了銷售量的增長。同時，我還加強了與客戶的溝通和關系維護，提高了客戶滿意度和忠誠度。
第三，糧站倉儲管理工作。我加強了對倉儲設備和環(huán)境的和維護，確保倉庫的安全和整潔。同時，我還優(yōu)化了倉儲布局和物流管理，提高了倉儲效率和貨品調(diào)度速度。
第四，人員管理工作。我積極參與團隊的`建設和培訓，通過定期的員工培訓和激勵機制，提高了團隊的凝聚力和工作效率。同時，我還關注員工的工作情況和需求，并及時進行溝通和解決問題。
二、存在的問題與改進措施
在工作中，我也面臨了一些問題和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
首先，供應商管理方面存在一定的問題。由于供應商的選擇和合作關系的管理不到位，導致了一些進貨質(zhì)量和供貨周期的不穩(wěn)定。為了解決這個問題，我計劃加強與供應商的溝通和合作，建立穩(wěn)定的合作關系，并確保貨品質(zhì)量和供貨的及時性。
其次，倉儲設備和物流管理方面存在一些瓶頸。由于設備老化和流程不暢，造成了倉儲效率的降低和貨品調(diào)度時間的延長。為了解決這個問題，我計劃進行設備的更新和改進，并優(yōu)化流程和操作規(guī)范，提高倉儲效率和物流管理水平。
第三，人員培訓和激勵方面存在一定的不足。由于工作量的增加和工作壓力的加大，員工的積極性和工作滿意度受到了一定的影響。為了解決這個問題，我打算加強員工的培訓和技能提升，同時設立激勵機制，提高員工的工作動力和團隊的凝聚力。
三、工作展望
展望未來，我對糧站工作充滿信心，并制定了以下幾點工作展望。
首先，加強市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新，提供更多符合市場需求的產(chǎn)品。同時，加強與客戶的溝通和關系維護，提高客戶滿意度和忠誠度。
其次，加強供應商管理，建立穩(wěn)定的合作關系，并優(yōu)化進貨流程，確保貨品的質(zhì)量和供貨的及時性。
第三，優(yōu)化倉儲管理，進行設備的更新和改進，提高倉儲效率和物流管理水平。
第四，加強員工培訓和激勵，提高員工的工作動力和團隊的凝聚力。
總之，過去一年中，我在糧站工作中取得了一定的成績和經(jīng)驗。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，改進不足，提高工作質(zhì)量和效率，為糧站的發(fā)展做出更大的貢獻。
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