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小學學校年度工作總結(jié)

時間:2025-09-29 11:32:28 年終工作總結(jié) 我要投稿

小學學校年度工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的小學學校年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

小學學校年度工作總結(jié)

小學學校年度工作總結(jié)1

  一學期以來,我們在市教體局和學區(qū)的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,緊緊圍繞學校中心工作,以建設(shè)學習型校園為方向,以提升教學質(zhì)量為目標,以提高教師專業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,全面優(yōu)化學校教育教學管理,進一步提升我校整體辦學水平。本學期教導處根據(jù)上級各部門的安排,結(jié)合學校實際,有序開展各項工作,堅持在鞏固中提升,全面提高學校的教科研水平做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:

  一、強化了思想,轉(zhuǎn)變了教育觀念

  要全面提高工作質(zhì)量和效率,首先,我們加強了教師的思想政治工作,堅持每周一進行政治和業(yè)務理論學習。這樣,溝通了學校與教師之間思想與情感,達到相互理解的目的。同時,對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》的評比,每天檢查,做到一周一小評,一月一總評。其次,利用班級板報進行宣傳了愛國主義教育、廉潔教育、嚴防溺水教育、行為規(guī)范教育、習慣養(yǎng)成教育等。使學生能夠曉之以理、動之以情,起著潛移默化的思想教育。

  二、加強常規(guī)管理,保障學校工作的順利進行

  1、制定好奮斗目標和各種計劃,使工作有條不紊地進行。

  在本學年度的工作中,積極為學校的發(fā)展、進步出謀劃策,把學校的教育教學工作做好。每學期都制定了切實可行的教導工作計劃;制定學校工作月歷表、周工作安排表;教師任課方案;教研組管理計劃等,為學校的工作能正常開展打下良好的開端。

  2、認真抓好教學常規(guī)管理,促進教學工作的正常開展。

  平時除了安排好各教師的工作外,經(jīng)常采取定期和不定期檢查的方法,督促教師按計劃完成教育教學任務。于每學期開學前檢查工作計劃,開學的第一周、期中考前一周檢查各位教師的教案書寫情況,每學期不定期檢查教師的作業(yè)批改情況,每學期進行一次全校性的評教評學活動,在每一次檢查中均進行通報,對于不能按時完成或不負責任的給予批評,大大促進了教育教學的正常開展。

  3、認真抓好教研的組織工作,提高我校的素質(zhì)教育水平。

  在課程改革的指導方面,平時認真組織教師參加各級舉辦的培訓活動,每個月至少舉辦一次校本培訓,分別對我校各年級的任課教師進行繼續(xù)教育培訓,特別是對語文、數(shù)學等科目,親自參加這些科目的研討活動。在課改活動中把任務落實到人,明確目標任務。平時認真組織教師上示范課、探導課,把課改培訓與教研結(jié)合起來,使教師能充分地把學到的教學理論應用到教學實踐活動中去。特別是今年12月份舉行了全鎮(zhèn)課堂教學觀摩課,使校本教研活動推上了一個新臺階。

  4、認真抓好第二課堂,豐富學生的`課余生活。

  這學期,教導處結(jié)合學校實際指導開展了十月份愛國主義教育活動,利用國旗下講話,紅領(lǐng)巾廣播站,學校宣傳欄、班級黑板報等形式,廣泛宣傳安全教育,提高學生安全防范意識。舉辦了慶祝20xx年的慶“元旦”文藝匯演活動。通過各種豐富多彩而又意義深遠的活動。既豐富了學生的課余生活,又提高了學生的綜合素質(zhì)。

  6、認真抓好教學常規(guī)管理工作。

  在教導處工作中,認真做好教學常規(guī)管理工作,及時做好開學工作,提前做好任課計劃及班主任的工作安排,開學時“三表”及時上墻。平時能按計劃檢查各種計劃、總結(jié)、備課、作業(yè)批改和組織聽課。認真組織好每一次的素質(zhì)教育綜合檢評工作。

  7、抓業(yè)務,促進新教師迅速成長。

  為了幫助青年教師迅速成長,營造良好的教學研究氛圍,學校給本學期分來的三位教師配上了指導教師,并簽訂了“師徒結(jié)對合同書”。同時召開了座談會,鼓勵新教師多學習,求進步。

  在新教師中開展教學“六個一”工程,已經(jīng)成為了學校一項傳統(tǒng)。本學期,我們每位新來我校的教師都經(jīng)歷了“六個一”這一過程。新教師從備課——說課——上課——反思——總結(jié)——出試題獨立完成。通過這樣一個循環(huán)的培訓新教師的對教材的把握就好多了。

  繼續(xù)采用請進來,走出去的辦法,邀請經(jīng)驗豐富的專家和退休教師集中對新教師聽課,選派教師外出學習和培訓。本學期學校語數(shù)英備課組一起對幾位新教師開展磨課活動。幾位教師在備課組內(nèi)就同一課時在不同班級進行授課,每次授課后備課組都對他們的課進行分析指導,然后再上。這些聽課、磨課活動對幾位老師的幫助年輕教師更好地成長,效果較好。

  三、努力方向。

  綜上所述,本期的工作取得了突破性的進展,但也存在許多不足之處,教育管理,教育科研,教師培訓,學校特色等方方面面的工作還有待進一步加強,改進。在今后的工作中一定揚長避短,在工作中總結(jié),在實踐中提升,爭創(chuàng)我校教育的新篇章。

  今后,我還要進一步加強學習,明確教導主任的工作職責,協(xié)助校長獨立地、主動地、創(chuàng)造性地進行工作,使一切工作進一步規(guī)范。

  總之,這些成績是領(lǐng)導和師生共同取得的結(jié)果,在今后的旅程上要進一步努力工作和學習,爭取得更優(yōu)異的成績。

小學學校年度工作總結(jié)2

尊敬的各位家長、各位老師、親愛的同學們:

  大家好!我是這所小學的校長,非常榮幸在此向大家匯報一下本學年度的工作情況。

  回顧這一年來,我們小學秉承著“團結(jié)、奮進、勇攀高峰”的校訓,堅持“以人為本,以學生為中心”的教育理念,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力和綜合素質(zhì)為主要目標,取得了許多顯著的成績。

  首先,在教育教學方面,本學期我們注重優(yōu)化教育教學結(jié)構(gòu),突出重點,提高教育教學質(zhì)量。我們加大了對學情的了解和分析,針對不同學生的特點,采用因材施教的方法,實現(xiàn)了教學“1+N”的個性化教學模式。在提升整體素質(zhì)上,我們推行全員參與素質(zhì)教育的理念,開設(shè)了趣味課程、選修課程和特長課程,全面提升學生的綜合素質(zhì)。

  其次,在文化建設(shè)方面,我們注重營造濃厚的校園文化氛圍,為學生的成長提供更好的平臺。在學校活動中,我們注重發(fā)掘?qū)W生的才華和特長,加強課余教育,豐富學生的'文化生活。我們開展了各種形式、豐富多彩的活動,在展示學生才藝的同時培養(yǎng)學生的合作精神和團隊意識,形成了濃厚的集體文化氛圍。

  此外,我們更加注重家校合作,營造和諧的教育環(huán)境。我們積極開展家校活動,在學生成長、學習、生活方面給家長提供積極、及時的指導和幫助,促進了家校的緊密聯(lián)系和相互支持。通過家校合作,我們能夠更好地了解學生的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,幫助學生解決困難,激發(fā)學生創(chuàng)作的潛能。

  最后,我想感謝本校所有老師、家長和同學對小學工作的支持和配合。我們感到小學未來的發(fā)展?jié)摿薮,相信在大家的共同努力下,小學的明天一定會更加美好。

  以上是本學年度小學校長的年度述職報告,謝謝大家!

小學學校年度工作總結(jié)3

尊敬的領(lǐng)導、老師、家長和各位社區(qū)朋友:

  大家好!

  我是XX小學的校長,在此向大家提交我們小學的工作報告。回顧這一年來,我們的小學在團隊的努力下,各項工作取得了令人滿意的成績。

  教學工作是我們小學的重點。我們一直嚴格要求教學質(zhì)量和師生態(tài)度,注重師生的交流和溝通,加強教師職業(yè)培訓和能力建設(shè),扎實推進“針對學生的個性化發(fā)展,促進全面發(fā)展”的教學理念。以教育孩子的實際需要為牽引,不斷創(chuàng)新教學模式,將真善美的理念融入課堂中,培養(yǎng)孩子們的核心素養(yǎng)和綜合能力,這種做法也得到了家長們的肯定。

  在課后教育方面,我們一直秉持以學生為中心的理念,學生的個性化需求成為活動的.具體內(nèi)容,讓孩子能在自己感興趣的領(lǐng)域進行深入學習,增進孩子們的自信心和感受藝術(shù)的美。同時,我們也加強溝通聯(lián)系,與家長開展家校互動活動,提高師生家長的互動交流水平。

  素質(zhì)拓展教育,是我們將要大力發(fā)展的一項教育工作,我們要在摸索中不斷創(chuàng)新,讓孩子們學到實際并發(fā)揮所長,使所有學籍為人的學生都能有機會獲得實踐的拉動力確立自我世界的輪廓。目前,我們小學的拓展教育已初見成效,希望在未來的日子里將其不斷推進。

  我們認為,文化課與藝術(shù)課應該并重,學生在學習中學會欣賞、學會發(fā)現(xiàn)、學會判斷,在多元文化中不斷探索,以開闊視野促進美育教育的水平。我們小學引進了許多優(yōu)秀的藝術(shù)人才,組成了一支藝術(shù)精英團隊,不斷通過大型校園文藝活動和競賽等方式推廣藝術(shù)教育,加強學校內(nèi)外聯(lián)合活動的組織和管理。

  維護校園環(huán)境衛(wèi)生是我們小學長期以來的一項工作,我們鼓勵師生一起努力,校內(nèi)的衛(wèi)生防範措施帶起了一股濃濃的群體意識,學校的環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善。同時,我們也注重校園安全工作,加強對校園安全的重視,與衛(wèi)生防范工作一起,為學生安全保駕護航。此外,我們還認真做好家長溝通和家庭處置,確保學生健康成長。

  最后,我要向全體教職工們和家長們致以深深的謝意,感謝他們在過去一年中的辛勤付出和支持,沒有他們的努力與支持,小學的發(fā)展也不可能如此快速。同時,也要向?qū)W生們表達我們的深情厚誼,他們的淘氣、調(diào)皮是我們所接受的,未來的路途中,也要未停止盡全力的支持他們的成長。

  謝謝大家!

小學學校年度工作總結(jié)4

  在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下,學校認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。

  一年來,本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事”來嚴格要求自己。帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體行政和廣大教職工開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作。

  下面就一年來的工作從“德、能、勤、績、廉”五方面客觀地作一個匯報。

  一、實施校務公開,突出辦學特色。

  學校以“和諧+創(chuàng)新”為辦學理念,突出“科技教育”辦學特色。學校先后獲得深圳市首批科技教育特色學校、廣東省青少年科學教育特色學校、首批中國現(xiàn)代特色學校等榮譽。

  實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則,辦事公開公正,發(fā)揚民主作風。學校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領(lǐng)導班子集體討論決定,必要的需經(jīng)教代會(或教職工大會)討論通過方可執(zhí)行。通過定期召開行政會議、教職工會議等,廣泛收集教師對學校的決策、發(fā)展、管理意見。實施校務公開,利用教職工大會等途徑,向廣大教職工匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,教職工都能暢所欲言,充分發(fā)揮當家作主的精神,以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設(shè)出謀劃策。6月27日下午,龍崗中心小學第九屆第一次教代會在會議室隆重召開。與會代表以高度負責的主人翁精神,積極關(guān)心、關(guān)注學校的建設(shè)發(fā)展,并緊緊圍繞會議主題,為學校的改革、建設(shè)與發(fā)展建了良言,獻了好策。

  二、加強教師隊伍建設(shè),樹立安全第一思想。

  本人能對學校各項工作做出正確決策,協(xié)調(diào)好學校各部門之間、學校領(lǐng)導與教師之間、學校與家長之間的關(guān)系。加強了行政班子建設(shè),強化管理意識,服務意識,責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節(jié)約。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,時刻牢記全心全意為師生和家長服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀,理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育,使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在財務管理上,嚴格執(zhí)行有關(guān)市、區(qū)的財務管理制度,實行收支兩條線、?顚S谩①~目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法,使學校財務管理有章可循,杜絕了浪費和暗箱操作。

  ”在“校長本人遵守財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀律情況”結(jié)論是:“經(jīng)審計,未發(fā)現(xiàn)校長本人違反財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀律的現(xiàn)象!

  牢固樹立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了“龍崗中心小學處置突發(fā)事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練;及時檢查和更新安全設(shè)備設(shè)施,確保安全;嚴抓食品衛(wèi)生;加強了治安巡邏并與派出所聯(lián)防;長期開展禁毒教育;通力協(xié)作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈,各項制度執(zhí)行到位。一年來學校無重大責任事故發(fā)生,完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應。

  三、讓社會滿意,讓家長放心。

  回顧這一年,因為有這么多關(guān)心和支持學校工作的上級領(lǐng)導,有這么一支團結(jié)敬業(yè),支持學校工作的教職工隊伍,有這么一個團結(jié)戰(zhàn)斗,開拓進取的行政班子。因此,德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設(shè)、校園環(huán)境等各方面亮點紛呈,碩果累累。

  201月,在龍崗中心小學舉行的深圳市課程改革基層教育創(chuàng)新現(xiàn)場會上,深圳督導室副主任金依俚在總結(jié)發(fā)言時說:“龍崗中心小學是最基層的學校,十年磨一劍,編寫系列教材《輕松做》在全國小學不可多見!

  20xx年3年,在龍崗中心小學舉辦的`廣東省青少年科學教育特色學校創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會上,省教育廳副廳長朱超華講話中對龍崗中心小學取得的科學教育成績給予高度評價:“該校開發(fā)的《輕松做》(12冊)科技校本教材,被教育部列為基礎(chǔ)教育課程改革綜合實踐活動的推薦課程;通過實施科學教育,實現(xiàn)新課程改革成功轉(zhuǎn)型、學生科學素養(yǎng)整體提高、教師創(chuàng)新能力增強、學校整體實力大幅提升!

  20xx年6月,由廣東省教育研究院舉辦的“廣東省全民科學素質(zhì)行動科技活動成果展示活動中,《龍崗中心小學科技節(jié)活動方案》獲交流展示小學一等獎。這是全省義務教育和幼兒教育獎項中五個一等獎之一,也是深圳市唯一的一個一等獎。我本人代表學校在交流會上作經(jīng)驗介紹。

  學校的科技教育的辦學特色,吸引了新疆、安徽、內(nèi)蒙等幾十所兄弟學校近千人次前來我校觀摩!兑钥平讨忾W耀素質(zhì)教育新亮點》科技特色教育特色學校專題片“拍得詩情畫意”,獲市好評,目前點擊率最高,擬定上送中央電教館播放。此類軟性、硬性傳播,能讓龍崗中心小學的形象得到提升!督逃费、《綜合實踐活動研究》教育雜志、《南方論刊》、《現(xiàn)代教育報》、《晶報》、深圳電視臺、《深圳商報》《深圳教育時報》《鳳凰網(wǎng)》等多家媒體也對我校的教育教學等方面取得的經(jīng)驗進行了報道。

  音樂學科被評為龍崗區(qū)“一校一品“特色項目;學校通過了深圳市”陽光體育”及”廣播體操學校標兵”的驗收;足球比賽獲區(qū)第一名,市第二名;學生經(jīng)典詩詞朗誦獲市區(qū)一等獎;第28屆龍崗區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽奇思妙想、科幻繪畫16件作品獲區(qū)一、二等獎;第九屆深圳童話節(jié)”童畫大賽”10件作品獲市金銀獎;深圳市小學航海模型競賽暨第十三屆“我愛祖國海疆”全國青少年航海建筑模型競賽深圳選拔賽,13人獲市一、二等獎。

小學學校年度工作總結(jié)5

  作為小學的校長,一年來我和全校師生共同奮斗,付出了很多努力,同時也得到了一定的成績。下面是我個人的年終考核總結(jié):

  一、教學管理方面

  教學管理一直是我們學校的工作重點,我們堅持優(yōu)質(zhì)教學的理念,積極開展人才培養(yǎng)計劃,全面推進教育教學改革,不斷提高教育教學質(zhì)量,達到了學校工作的預期目標。

  二、師德師風

  我們認為作為一名校長,更應該具備模范師德師風,身體力行地踐行教育,為教師樹立起榜樣。從自身做起,營造教育和文化氛圍,推動師生們一起努力,為校園文化的升華貢獻自己的力量。

  三、校園安全管理

  在校園的安全管理方面,學校始終把校園的安全放在首位,全面加強了校園安全管理工作,采取了一系列措施,全面保障校園及師生在安全上的需求,還開設(shè)校園安全講座,幫助學生提高安全意識。

  四、教師管理

  學校的教師隊伍是學校發(fā)展的根本,因此我們重視教師管理,通過不斷提高績效評價標準,激勵、培訓和考核等方式,提高了教師自身素質(zhì)和教學水平,現(xiàn)在我們的教師隊伍越來越壯大,教學效果和教育教學質(zhì)量也得到了大幅提升。

  五、家校溝通

  在家校溝通方面,我認為這是學校管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,因此我們建立了良好的`家校溝通平臺,積極與家長溝通合作,共同努力為學生創(chuàng)造更好、更安全和有利的學習環(huán)境,為他們在學校里不斷成長努力。

  總之,在過去一年里,我一直在為學校的健康發(fā)展和教育教學的提升而努力,得到了學校領(lǐng)導、教師和家長的認可和支持。在接下來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加強學校管理,積極推動學校的教育教學改革,為學生健康成長和學校的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

小學學校年度工作總結(jié)6

  一、工作概述

  本年度,我們小學校監(jiān)會充分發(fā)揮職能,扎實推進各項工作,為學校的健康發(fā)展提供了堅實保障。本篇年度工作總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成績、分析存在的問題,并提出明確的改進措施和發(fā)展思路,以進一步提升學校的管理水平和教育質(zhì)量。

  二、工作成果

  在過去的一年里,我們小學校監(jiān)會取得了以下幾項重要的工作成果:

  1.加強教職工培訓:組織了各類培訓課程,提升了教師專業(yè)素養(yǎng)和教學水平,增強了他們的.教育教學能力。

  2.規(guī)范管理制度:制定并完善了學校各項管理制度,包括課堂紀律管理、學生考核制度等,確保學校的規(guī)范運行。

  3.優(yōu)化教育資源配置:通過合理分配教室、圖書館等學校資源,使學生能夠充分利用各類教育資源,促進他們的全面發(fā)展。

  4.加強師生溝通:通過教師家校聯(lián)絡(luò)會、學生代表會等形式,加強師生之間的溝通交流,提高了學校與家長的合作關(guān)系。

  5.健全安全管理體系:建立了校園安全管理制度,加強了學校的安全工作,確保師生的人身安全。

  以上成果的取得離不開校監(jiān)會全體成員的共同努力和全體教職員工的配合與支持。

  三、問題分析

  在工作中,我們也存在一些問題和不足:

  1.教育資源分配不均:一些班級教室面積較小,學生容量過多,影響了教學效果。

  2.教師培訓需求未得到有效滿足:有些老師對新的教學理念和方法了解不深,導致教學質(zhì)量存在差異。

  3.學生紀律管理尚需加強:個別學生在課堂上的紀律表現(xiàn)不佳,影響了課堂秩序。

  4.家校合作亟待加強:家長對學校的管理和教學情況了解不夠,需要加強與家長的溝通和合作。

  四、改進措施

  為了解決上述問題,我們將采取以下的改進措施:

  1.調(diào)整教室資源的分配,確保每個班級都能有足夠的教室面積,為教師和學生提供更好的教學環(huán)境。

  2.加強教師培訓,針對教師的不同需求,優(yōu)化培訓計劃,提供多樣化的培訓方式,并加強對培訓效果的評估。

  3.加強學生紀律管理,制定更嚴格的紀律規(guī)定,加大對學生的教育和管理力度,提升課堂紀律水平。

  4.加強家校合作,組織家長教育講座、開展家訪活動,提高家長對學校的了解和參與度。

  五、工作展望

  未來,我們小學校監(jiān)會將繼續(xù)努力,進一步提升管理水平和教育質(zhì)量:

  1.加強力量建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的隊伍,提高效能。

  2.持續(xù)改進教師培訓機制,不斷提升教師的教育教學能力和綜合素質(zhì)。

  3.加強科學評價體系建設(shè),注重對學生個體差異的關(guān)注,提供個性化的教育方案。

  4.加大對家長的教育力度,培養(yǎng)家長積極參與學校教育的意識和能力。

  我們相信,在全體教職員工的共同努力下,小學校的各項工作將會取得更加輝煌的成就!

小學學校年度工作總結(jié)7

  教育制度的改革使小班化教學應運而生,我校也于20xx年被列為縣第二批小班化實驗基地。為了進一步促進本校的教育教學,完善小班化教育機制,出色完成上級賦予的小班化實驗基地研究工作,我校把小班化教學作為校本培訓工作來抓。通過一年度的校本研修系列活動的開展,全體教師對小班化教育中小組合作有效性和怎樣觀課評課以及上課有了進一步的理解和感悟,掌握了一些“小班化教育中小組合作有效性”的策略和如何組織一次有效教研的策略,同時通過課堂教學自覺實踐,特別是在主題研修展示活動中能就實踐問題展開面對面的交流,達成了教學共識,實現(xiàn)了經(jīng)驗共享,達到了和諧提升。

  一年來,我校如期開展了校本研修系列活動,為老師們相互切磋,共同提升,搭建了平臺。本年度我們是這樣操作的:

  一、明確思路,制定目標

  小班化教學理念:關(guān)注每一個,發(fā)展每一個,成就每一個”,最終要“幸福每一個”。

  小班化教學目標:讓每個學生有發(fā)展的空間,在全面中張揚個性

  小班化教學原則:均衡性、平等性、充分性、個別性、開放性

  小班化課堂特征:分層施教、自主探究、互動合作、個別輔導

  小班化班級布置:溫馨和諧、豐富多彩、富有個性和實用性

  小班化教研活動:主題化、經(jīng);⑾盗谢、形式多樣化

  二、領(lǐng)導負責,確立計劃

  建立了以校長室為總負責的領(lǐng)導小組,以教導處為次負責的指導小組,以教研組長和各學科組教師為研究實施的教學研究小組。

  學期初,由教導處和各教研組長根據(jù)學校研究目標和思路,針對研究實際,協(xié)商制定了學校小班化教學研究的主題:小班化教學中的技能學習。交由校長審核通過后落實到每個教學研究小組。然后各教研組長和組員針對本學科教學實際和學生學習特點,圍繞學校研究主題,選擇適合自己小組的研究專題上報指導小組。指導小組閱示后,下發(fā)教研組活動安排表,各教研組在教研組長帶領(lǐng)下圍繞自己小組的研究專題制定出本學期的教研組活動計劃呈報教導處。教導處結(jié)合各教研組的計劃和學校研究實施要求制定出學校的教學研究活動計劃,下發(fā)各個教師。

  三、制度引領(lǐng),按部就班。

  本校結(jié)合校長室工作計劃、教科研工作計劃和校本培訓方案為指南,學校和教師按部就班逐步落實實施。

 。1)課程設(shè)置:嚴格按課程標準實施。

  (2)教師學習:每星期至少有1次小班化專題學習、研討活動。

 。3)校園、班級文化建設(shè):體現(xiàn)和諧、童趣、顯示班級特性;每班有特點,有班規(guī),有活力。

  (4)課堂教學 :

  a、主動參與:所有學生都能主動參與學習。

  b、小組合作學習:每課至少有一次合作探究學習

  c、課堂發(fā)言,每生每課至少發(fā)言一次

  d、課堂展示,每生每天至少有一次展示機會,得到成功的愉悅。

  E、課堂評價,每生每課至少會得到老師或同學的正面評價一次,評價可以采用口頭、肢體語言、代幣券、悄悄話(小紙條形式)等。

  (5)作業(yè)批改:做到作業(yè)面批百分百。

  (6)小組合作:四人合作形式,采用同質(zhì)合作、異質(zhì)合作、自由組合方式。

 。7)課桌椅擺放:會議桌、鞍馬形、田字形等根據(jù)教學內(nèi)容自定。

 。8)個別輔導:有學習困難生輔導方案,每周至少有一次個別輔導。

  (9)評價機制:有學生發(fā)展性評價機制,做到師評、生互評、家長評的有機結(jié)合。

 。10)教案編寫:有分層目標,有分層作業(yè),有學生名字出現(xiàn),有反思記錄。

  四、有效落實,形式多樣

  教研活動的形式呈現(xiàn)多樣化:觀課、評課、集體備課、課堂教學研討(每人一堂教學實踐課)、理論學習、專題研討、命題研究、專題講座、案例交流、階段小結(jié)等。

  每次教研活動各學科教研組做到“三定四有”,即:定時間、定內(nèi)容、定研究形式;有活動計劃、有活動記錄、有資料積累、有實施過程。

  五、著眼備課,緊抓長效。

  小班化的備課既要面向全體又要關(guān)注個別,才能做到因材施教,這就要求教師在制定教學目標、作業(yè)布置、個別輔導上都要區(qū)分不同層次。我校經(jīng)過幾次集體討論,在多次學生基本情況調(diào)查后,確定以手寫稿的'形式,按小班化教學備課標準初步達到備課要求:備課中要對學生區(qū)分層次,教學目標和作業(yè)都要針對不同學生確定不同的目標、布置彈性作業(yè);并有學生名字出現(xiàn);寫有教學反思。

  六、 經(jīng)驗交流、促進發(fā)展。

  要實施小班化教育改革,首先要提升教師思想意思,轉(zhuǎn)變教育理念。我校結(jié)合實際加強理論學習,多次開展了集體備課活動,每周組織一個主題交流、研討。相繼學習了《小班化教育是基礎(chǔ)教育改革的發(fā)展趨勢》、《小班化教育評價機制》、《小班化教育作業(yè)設(shè)計》、《自然小班化教育小組合作學習策略》、《自然小班化教育班級文化建設(shè)》等相關(guān)的內(nèi)容。

  七、開門聽課,狠抓常態(tài)

  本學年開始,經(jīng)學校教師會議通過,學校確定不定時不通知的情況下推門聽課,不定期的檢查備課和作業(yè)批改情況,注重日常教學規(guī)范,抓好常態(tài)管理。

  八、營造氛圍,提升素質(zhì)

  教師素質(zhì)的提升是學校落實各項工作的前提保證。我校特別注重教師的培養(yǎng)工作,去年以來我校在經(jīng)費極其困難的情況下,壓縮開支,用于增加教師培訓費用。一年來派出教師多次到省市縣外參觀學習取經(jīng)(一年來,多人數(shù)到南京小班化學校為期一周學習),同時規(guī)定學習回來必須總結(jié)、提高,并且向全體教師做經(jīng)驗介紹。走出去的同時,聘請小班化指導專家(聘請發(fā)展中心李建云老師和烏牛令下校區(qū)金甫老師)為教師提升教學水平,小班化指導專家的手把手式的的指導讓教師們受益匪淺。老師們在教育教學方面取得了優(yōu)異的成績:金莉智老師撰寫的論文《淺談小先生制在自然小班化小學語文教學中的應用》榮獲縣二等獎;潘賽丹老師撰寫的論文《試析農(nóng)村自然小班化背景下的幼小銜接問題與對策》榮獲縣三等獎;潘賽丹老師在“新常規(guī)’新設(shè)計”評比中獲縣二等獎等。在小班化教研活動中,李建云老師指名我校的陳苗苗、應鵬程老師為小班化學校上展示課,得到李老師和小班化學校老師的一致好評。

  記得有人曾經(jīng)說過“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡!睂τ诮虒W精細化管理,我的理解是把小事做好,把簡單的事做實。在這一年里,我們學校在“校本研修”上實實在在地做了一些努力,我們的目標是:學習一點理論,思考一點問題,實踐一點技能,總結(jié)一點經(jīng)驗,提高一點水平。

  實施小班化,愿景是美好的,路程卻是漫長的,我們所做的工作有時還看不出小班的神采,更多的是在探索,我們不能好高騖遠,更需腳踏實地,在小班的路上只要有點滴行動,就是在踐行小班,我們不求高大上,只求細微處入手,慢慢探究,不斷改進,最終形成我們的認知與行動,總結(jié)出我們的方法與經(jīng)驗,這就是實施小班所堅守的信條。

小學學校年度工作總結(jié)8

  XX上半年我校財務工作在教育、人事、財政部門的指導下,結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展,認真落實相關(guān)單位安排的財務工作任務,堅持勤儉辦學方針,正確處理學校發(fā)展和資金供給的.關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。

  一、開展的主要工作

  科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

 。ㄒ唬、預算內(nèi)經(jīng)費管理工作

  全年預算財政撥款x元、轉(zhuǎn)移支付x元(其中代課金x元)、預計新增減約x元,共計x元。截止XX年x月財政已撥款x元,欠撥x元,實際支出x元,未結(jié)賬款約x元,下半年可支配經(jīng)費共計x元,其中工資x元、公積金須繳納x元、醫(yī)保需繳納x元,共需x元,不包括公業(yè)務費尚差x。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支x元、上半年代課超編費x元和賬上可沖銷款x元,可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回x萬元轉(zhuǎn)移支付,可保障經(jīng)費。

  預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。

  1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。

  2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。

  3、公業(yè)務費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。

  4、采購、維修大額開支實行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。

  5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放,現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。

 。ǘ、預算外經(jīng)費管理

  全鄉(xiāng)共收雜費x元,其中沙灘學校x元,占x%,由于各方面因素該校長期負債,實行開校全部收取雜費,全部返還,幾乎每期開校x月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);x小學分別x元,占x%,辦公經(jīng)費比較寬松;x小學x元,x小學x元,x小學x元,三間學;境制;長江小學x元,近兩期節(jié)余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,發(fā)展情況不錯;馬桑小學x元,經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。

  預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取,按規(guī)定上繳財政后劃回本單位,主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學校,截止XX年x月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務做到心中有數(shù),并承擔經(jīng)濟責任,輔導站財務人員負責審計、監(jiān)督和指導。

 。ㄈ、往來款管理

  往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執(zhí)行?顚S茫^不挪作他用。

 。ㄋ模、其他工作

  1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。

  2、認真進行校產(chǎn)清理上報,防止學校資產(chǎn)流失。

  3、錄入人事工資管理系統(tǒng),完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎(chǔ)。

  4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。

  5、為職工貸款提供方便,解決職工進修、建房等資金短缺問題。

  二、存在問題原因剖析及今后的努力方向

  (一)、存在問題

  1、今年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。

  2、個別學校超支現(xiàn)象嚴重,主要是由于歷史因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。

  3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人,實際用編127人,超編8人(中小學各4人計),全年導致34000元差額經(jīng)費。

  (二)、今后的努力方向

  1、加強財務人員知識培訓,力求規(guī)范學校財務活動,建立健全學校財務檔案,舉行財務知識競賽活動。

  2、狠抓典型,依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學校財務管理辦法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規(guī)定,對財務工作搞得好的單位和個人進行大力表彰,反之則兌現(xiàn)懲罰。

  3、根據(jù)人事制度改革要求,取消中心校報賬員職位,減少管理層次,提高工作效益。

  4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標,確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

  5、積極爭取增加編制,嚴格按核編使用人員。

小學學校年度工作總結(jié)9

  教務實習科在學校領(lǐng)導的指引和關(guān)懷下,在廣大教職工的大力支持和幫助下,在教務實習科各部門工作人員的共同努力下,克服了工作繁雜、頭緒眾多、人員不足的實際困難。較為圓滿地完成了學校日常教學的組織、管理及協(xié)調(diào)工作,完成了實訓實習工作,完成了全校學生教材的征訂與發(fā)放工作,同時也按時的完成了教材庫的搬遷和教材入庫,有效地保障了學校各方教學工作正常有序地開展和進行?偨Y(jié)一年工作,教務實習科主要做了下面幾個方面的工作:

  一、常規(guī)工作有序推進、圓滿完成

  1.全年舉行了兩次教師技能鑒定工作,培訓鑒定老師xx余人,完成了學校提出的老師鑒定目標任務。

  2.在xx區(qū)教委和學校的領(lǐng)導下順利完成了校新生的小升初考試工作。從考試組織到考試實施、人員安排、安全保衛(wèi)、試卷分發(fā)和試卷收取等工作都受到教委負責考務工作領(lǐng)導的好評。

  3.對負責招生片區(qū)的學生進行新學期的引導。聯(lián)系和跟蹤未到校的學生的具體情況,并對流失學生做了詳細的摸底調(diào)查。

  4.完成了小升初畢業(yè)班的分班、教材修訂工作,對任課教師進行了認真的選擇和安排,分學科對教師召開了教學研討會。并加強對畢業(yè)班班的日常教學督查。

  5.組織召開了20xx級小升初考試班任課教師會,分析總結(jié)了中期考試成績,為下一階段復習做好準備,制定出了升學班相關(guān)的管理獎勵制度。

  6.啟動并初步完成了20xx年春季學期全校的教材的征訂。20xx年教務處工作總結(jié)

  7.進一步強化對各專業(yè)科教學管理和教學督查,做好了教學督查的詳細記錄,并落實了每周教學督查通報和每月教學考核通報。

  二、成績顯著

  1.小升初考試創(chuàng)新高

  通過認真的培養(yǎng)和引導,是我校學生在升學方面創(chuàng)下了又一史記,今年我校進入重點中學的有xx人,這是對我校教學工作的充分肯定和最好的交代。

  2.技能獲佳績

  今年三月我校代表xx區(qū)參加xx市第x屆小學生技能大賽取得優(yōu)異成績及,獲獎學生達25人次,打破了我校一直在xx市級技能大賽成績落后的局面。

  3.教師教學活動

  我校于4月份啟動了新教師課堂教學展示活動,先由各專業(yè)科室組織初賽,10月份有每個科室選派兩名優(yōu)秀教師舉行了一次全校性的新教師優(yōu)秀課堂教學展示活動,獲得良好的效果。

  4.職業(yè)技能上臺階

  12月組織全校具有相應資格的教師進行了一次高級技能培訓及考試和考評員培訓及考試,以此促進我校的高級技能人才再上階段。

  三、交辦任務

  1.完成教材庫的搬遷和整理,在人手缺乏的'情況下,堅持了早中晚休息時間加班發(fā)教材。同時還完成了原有積壓多期教材的退還工作。

  2.根據(jù)重慶市新的高考方案,召開了xx屆畢業(yè)班班任課教師及學生會議,詳細解讀了我市20xx年新高考政策,并及時對我校各任課教師及課程進行了有效的調(diào)整。

  3.按照重慶市教委文件規(guī)定、根據(jù)學校要求,我校積極準備、如期報送《xx市語言規(guī)范化示范!飞陥蟛牧。

  4.還完成了上級部門及領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  教務實習科是我校教育教學管理的一個核心部門,但在日常的教學督查和管理中還存在一些不足和疏漏,在以后的教學管理中多加強溝通和相互了解,以保障我校教學工作能夠更為正常的進行和開展。

小學學校年度工作總結(jié)10

  本學期,我校深入貫徹落實縣局教育教學工作要求,堅持以“關(guān)注內(nèi)涵發(fā)展,塑造學校品牌”為工作目標,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求與學校中心工作緊密結(jié)合起來,提升學校辦學形象,豐富學校辦學內(nèi)涵,走可持續(xù)發(fā)展之路,為教師專業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺,為學生健康成長營造了優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。各方面工作得到了長足發(fā)展,取得了可喜的成績:20xx年12月,學校順利通過了“廣東省安全文明校園”復評;學校少先隊大隊被評為20xx年度“紅領(lǐng)巾促和諧行動”先進集體;由陳繼新、黃粵英老師所帶領(lǐng)的“我體驗·我快樂”小社團被評為“梅州市優(yōu)秀紅領(lǐng)巾小社團”;學校在蕉嶺縣第26屆中小學生運動會中獲團體總分第一名,并獲得優(yōu)秀組織獎;學校在蕉嶺縣第一屆中小學科技節(jié)中成績突出,獲得優(yōu)秀組織獎;黃粵英老師所設(shè)計的隊日活動方案參加第二屆“飛揚的紅領(lǐng)巾”廣東少先隊隊日競賽活動獲得省二等獎和三等獎,粵英老師也被評為優(yōu)秀指導老師;郭玲老師代表我縣參加全市的小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比活動,以生本模式授課光榮獲得一等獎并代表我市參加明年全省的比賽;張寧豐、陳金鳳等6位老師獲得了廣東省中小學心理健康教育“C級培訓”資格;黃粵英老師撰寫的心理健康教育論文《陽光工程,照亮每個孩子的心田》在國家級刊物《小學德育》中發(fā)表;江濤聲同學被評為“廣東省優(yōu)秀少年志愿者”;吳依倪同學被評為“梅州市優(yōu)秀少先隊員”;鄧依桐同學被評為“梅州市品學兼優(yōu)的中小學生”;師生共188人次分別在各類比賽中獲獎。這一切都見證了縣小全體師生用自己的智慧與汗水在學校教育教學工作中的堅持與付出。

  為了總結(jié)經(jīng)驗,更好地做好下學期工作,明確思路,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

  一、堅持育人為本,推進德育創(chuàng)新

  (一)強化德育管理常規(guī)——管理育人

  加強德育管理必須遵循德育管理的客觀規(guī)律,我們首先建立起一整套切實可行、符合學校實際的德育管理常規(guī),以嚴密德育管理過程。在實際工作中,我們建立的德育常規(guī)主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié)。學期初,學校德育部門依據(jù)德育目標制定出工作計劃,并指導年組、班級逐級分層次地制定年級德育工作計劃、班隊工作計劃,把德育目標分解落到實處。同時,德育部門依據(jù)班級、年級組的德育工作計劃,定期進行檢查、監(jiān)督,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,及時予以糾正。也正是由于有了實用性和可操作性強的計劃和相應的檢查、評價體系,才使我校的德育管理工作得以有的放矢地開展。

 。ǘI造良好的德育氛圍——環(huán)境育人

  育人環(huán)境主要有自然環(huán)境、德育環(huán)境、教學環(huán)境等。學校經(jīng)過逐步建設(shè)完善,校園環(huán)境優(yōu)美怡人。我們在工作中著力保持校園環(huán)境的整潔、美化,及時清除垃圾、雜草,使校園衛(wèi)生始終干凈整潔,讓優(yōu)美的環(huán)境給師生員工帶來一份好心情。

  在優(yōu)化自然環(huán)境的同時,我們注重加強校內(nèi)外文化建設(shè),營造良好育人氛圍,努力優(yōu)化德育環(huán)境。一是加強校內(nèi)文化建設(shè),各樓內(nèi)外標語,宣傳欄、展示欄精心布置,對各班級教室的文化建設(shè)布置,每月由級長不定期進行交叉評比,將評比結(jié)果納入文明班評比中。校園內(nèi)的宣傳欄、黑板報定期更換。二是挖掘德育資源,搞好校外德育基地建設(shè)。我們充分利用本縣各德育教育基地,組織學生前去參觀學習。這種寓教于樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱贊這是“無聲的教育、多彩的課堂”。三是充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)的教育功能,積極調(diào)動社會各界力量共同承擔校外德育工作任務。四是辦好家長學校,加大家教知識的宣傳力度,提高家長素質(zhì),促進家庭育人水平的不斷提高。為了促進學校與家庭的聯(lián)系,充分展示我校良好的校風校貌,讓家長更全面地了解自己的孩子、了解學校、了解教育,本學期,我校分別召開了普通班、生本班、畢業(yè)班三場家長會。為籌備此次家長會,展示學校的風采、班級的風采、學生的風采,各班主任都準備了詳實的材料,并精心布置了學生成果展。古校長根據(jù)各類型的學生家長,分別作了主題為《培養(yǎng)好習慣,收獲好人生》《與孩子一起成長》《為了孩子的明天》的講座。講座內(nèi)容實例和科學理論相結(jié)合,對幫助家長提高家教水平具有重要的指導意義。這次家長會,家長有看頭:看到了自己孩子和其他孩子的成果展;有聽頭:聽到了古校長精彩的家教講座;有學頭:學到了許多提高家教水平的好方法;有勁頭:對今后教育好孩子有了明確的方向,信心十足。

 。ㄈ╅_展豐富多彩的活動——活動育人

  在德育管理工作中,針對小學生求知欲強,精力充沛這一身心特點,我們把活動育人做為一項重要的工作來抓。把豐富多彩的少先隊活動作為德育的有效載體,每學期都有計劃地開展一系列教育活動,在活動中實現(xiàn)了育人的目的。

  1.結(jié)合重大節(jié)日紀念日開展活動

  九月,學校開展“尊師愛師我先行”主題教育活動,通過“了解老師”活動,讓每個學生從自己的角度去了解老師的多重角色、調(diào)查老師的身體狀況、了解老師的工作性質(zhì),使學生進一步認識教師工作的艱辛和崇高,從內(nèi)心產(chǎn)生對教師的崇敬之情;通過“走進老師”活動,讓學生觀察老師每天的工作,近距離感受老師工作的辛苦,熱情謳歌教師工作的崇高和偉大,使學生知道怎樣做才是尊師,大力表揚學生的尊師行為,同時也指出一些有違尊師的現(xiàn)象,從而激發(fā)同學們對老師的熱愛之情,搞好師生關(guān)系,使教學工作順利進行;通過“感恩老師”活動,引導全體同學共同回憶自己與老師之間的難忘的故事,表達對老師的感激之情,從而激勵學生更加熱愛老師、尊敬老師,努力向上!最后通過評選“尊師好少年”,在學生中樹立榜樣,引導學生用自己的'實際行動去尊師、愛師!傲私饫蠋煛、“走進老師”、“感恩老師”這一系列教育活動,一層層遞進,使學生在活動中親身體驗、充分認識、深刻感受,由衷地想要將內(nèi)心認識內(nèi)化成自己的實際行動,收到了良好的教育效果。十月,學校開展愛國教育系列活動,學生通過“我驕傲,我是中國人!”、“做星星火炬下的好少年”、“喜迎亞運,做文明縣小人”、“祖國發(fā)展我成長,紅領(lǐng)巾飄揚我自豪”等主題教育活動,了解祖國革命史、發(fā)展史、榮譽史,了解家鄉(xiāng)的發(fā)展變化,受到深刻的愛國主義教育,同時,我們還通過評選“愛國小隊員”,來激發(fā)學生參與活動的熱情。

  2.開展專題教育活動

  (1)校園禮儀特色活動

  本學期,我們繼續(xù)深入開展 “校園禮儀特色活動”。各年級堅持每天交叉檢查、每周總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。期末,學校根據(jù)累計得分的高低,評選出“特色年級”,年級評選出“特色中隊”,班級評選“文明標兵”。

 。2)“雛鷹爭章”活動

  本學期,我們繼續(xù)開展具有農(nóng)村地方特色的“雛鷹爭章”活動——“集卡爭章——爭做星級少年”。 結(jié)合我們山區(qū)學校的特性,針對少年兒童的多種需求,開發(fā)設(shè)立了農(nóng)村小學校本特色獎章,通過各種評比活動,結(jié)合體驗教育活動,人人參與此項活動。學校在校園報《我們的校園》專門中開辟“雛鷹展翅”欄目,刊登學生的活動感受、心得體會等文章,同時還利用“校園心聲廣播”,專門開辟“身邊的榜樣”專欄,宣傳星級少年的主要事跡,號召同學們向他們學習,用榜樣的力量推動全體學生。爭章活動的開展,極大地激發(fā)了同學們創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,起到了獎勵先進、鞭策后進的作用。

 。3)法制安全教育活動

  為使法制教育工作深入、有效地開展,我們開辟多種途徑,深化了法制教育工作。我們經(jīng)常與我校的法制副校長取得聯(lián)系,邀請法制副校長到校進行法制安全知識講座,學校也利用法制專欄、安全黑板報等各種宣傳媒介進行法制安全知識的宣傳,提高了法制安全教育效果。

 。4)心理健康教育活動

  各班按照學校要求,在教室一角精心布置“心語屋”,通過書信交流,為學生心理咨詢、心理教育活動提供了良好的平臺。各年級充分利用“陽光小屋”,積極為有心理問題的學生展開個別輔導,真正提高學生抗挫折能力和自我心理調(diào)節(jié)能力,減少心理障礙及其他心理問題。使每個學生都能達到智力正常,情緒健康、意志健全、行為協(xié)調(diào)、人際關(guān)系適應的心理健康標準,全面提高學生心理素質(zhì)。大隊輔導員黃粵英老師結(jié)合學校的做法撰寫的心理健康教育論文《陽光工程,照亮每個孩子的心田》還在國家級刊物《小學德育》中發(fā)表。

  二、強化教學管理,推進素質(zhì)教育

 。ㄒ唬┘訌姵R(guī)管理,優(yōu)化課堂教學

  教學質(zhì)量是學校的生命線,提高教學質(zhì)量最有效的手段是改革創(chuàng)新,而教學改革都必須建立在抓好教學常規(guī)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上。加強教學常規(guī)管理,實現(xiàn)教學管理的制度化、規(guī)范化、科學化,是建立正常教學秩序,提高教學質(zhì)量,完成學校教育教學任務的基本保證。

  1、訂好計劃。

  學期初,每個教研組都能根據(jù)學校的教學工作計劃,結(jié)合學科特點與學生實際,制定切實可行的教研組計劃、進度計劃,并以此為根據(jù),時時、處處把工作落在實處,把計劃既當作是對工作的指導,又當作是對工作的監(jiān)督。為進一步促進各項教育教學常規(guī)工作的有效落實,使每位教師的工作實績得到客觀評價,我們制定了一系列檢查量化實施細則。

  2、加強理論學習,努力提高數(shù)學教師的教學理論水平。

  我們積極組織科組老師參加各類有關(guān)新課標、新教材的培訓,看光盤、觀看課例、分析個案等。老師們還堅持做好讀書筆記,撰寫單元反思和教學論文,通過這些學習活動及進行學習反饋總結(jié)等大大提高了科組老師的思想覺悟,增強了老師們的專業(yè)素養(yǎng)。期末,每位老師都有論文總結(jié),這是對一學期來的一次經(jīng)驗與理論的完美結(jié)合,使教師的教學業(yè)務素質(zhì)進一步得到提升。

  3、積極開展教研活動。

  各教研組堅持每周兩次的教研活動,認真鉆研教材,根據(jù)教材內(nèi)容及學生實際,緊扣新課標和我!拔鍌一”課堂教學模式進行備課,共同探討教學中存在的疑難問題,教研中各老師經(jīng)常反饋自己在課堂教學過程中暴露的矛盾,困惑與問題,并把一些帶有共性的、經(jīng)常的、典型的、有價值的問題,進行討論、分析,共同制訂并尋求解決問題的方法。通過每周進行兩次教研,在解決教學疑難問題的同時,提高自己的專業(yè)水平。第五周,全縣小學語文“如何把練筆擠進課堂”研討會在我校舉行。徐召慶老師代表我校上了一節(jié)體現(xiàn)“如何濃縮理解,如何進行課堂練筆”的研討課,反響較好。

  4、精心設(shè)計課前小研究。

  開學初,老師們都對學生進行了對課前小研究預習的指導,對學生預習小研究的情況也嚴格進行了檢查與督促,讓小研究真正起到了實效性。我們根據(jù)學生實際,教材的目標、重點、難點進行精心設(shè)計課前小研究。小研究的設(shè)計遵循“一課一得,重基礎(chǔ)”的原則,“想一想”突出了該節(jié)課的重點、難點,“考一考”與例題相互對應,“練一練”既有鞏固例題的基礎(chǔ)題,也有略綜合的變式題,這樣既能讓后進生吃飽,又能讓優(yōu)等生吃好。真正體現(xiàn)了“可操作性和實用性”。

  5、堅持抓好第二課堂活動,豐富學生精神生活。

  本學期,老師們能圍繞學校工作計劃,積極開展第二課堂活動,為學生提供豐富多彩的學習素材,激發(fā)學有余力并對其他學習領(lǐng)域有濃厚興趣的學生,致力于挖掘其潛能。老師們均能注意發(fā)掘有特長的學生,根據(jù)學生的年齡特點和生理特點,開展多樣性的第二課堂活動,如:國畫、剪紙、英語小歌手、數(shù)學小天地、葫蘆絲等。既豐富了學生的精神生活,陶冶情操,使學生學到多種新鮮知識,又有助于培養(yǎng)學生的興趣和愛好,發(fā)展學生的智能。期末,學校還組織各個興趣班進行活動成果展示,大大激發(fā)了學生的興趣。

  6、銳思班的教學工作

  這學期,本著開闊學生視野、啟迪學生思維、發(fā)展學生智力,但又不影響學生其他課程學習的思想,我校成立了“銳思班”。上課老師能根據(jù)教學內(nèi)容及學生的實際,設(shè)計課的類型,擬定采用的教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,課后及時對該課作出總結(jié)。

  同時在教學工作中注重對學生能力的培養(yǎng),把傳授知識、技能和發(fā)展智力、能力結(jié)合起來,在知識層面上注入了思想情感教育的因素,發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,讓學生的各種素質(zhì)都得到不同程度的發(fā)展和培養(yǎng)。

 。ǘ┞鋵崱拔鍌一”教學模式,推進課堂教學改革

  為切實推進我校的課堂教學改革,擯棄以前課堂教學中“滿堂灌”的現(xiàn)象,真正體現(xiàn)“學生為主體,教師為主導”的課堂教學思想,極大限度地提高課堂教學效率,我們在總結(jié)以往的經(jīng)驗中繼續(xù)實踐與探討,推進“五個一”課堂教學改革。課堂上老師們都努力創(chuàng)設(shè)情境激發(fā)興趣讓學生自主、合作、探究,真正體現(xiàn)以生為本,使學生在開放、互動、實踐中學會知識、學會求知、合作、競爭。 “五個一”的模式在采用過程中老師們都不死搬硬套,一切從教材實際、學生實際出發(fā),順乎自然,課中的每一個細節(jié)我們都根據(jù)學生的“學”來組織進行,講究實效、靈活進行。使學生學得有趣,學得實在,確有所得,40分鐘有效益。老師們互學互促,扎扎實實立足課堂,夯實雙基。經(jīng)過不斷的實踐, “五個一“教學模式切實大大提高了課堂效率。不僅在課堂上就能完成學習任務,而且教師教得輕松了,學生也減輕了學習負擔,學習的效果也很明顯。

 。ㄈ┘哟筇厣珓(chuàng)建工作,培養(yǎng)德藝敦行的少年君子

  每周一下午,孩子們翻開校本教材《詩苑③》,在老師的引領(lǐng)下,賞析、妙用詩詞。他們沉醉其中,時常被詩人高尚的情懷而感染,而激勵。師生賞析妙用詩文后,我們便引導孩子們欣賞旁邊的書寫示例,師生就一些難寫字在田字格中的占格、筆畫穿插和特殊筆畫的處理進行討論,然后孩子們開始臨摹。每天下午的預備課,孩子們還在舒緩的古箏樂曲聲中臨摹本周學習的古詩,領(lǐng)略民族文化的精髓,感受祖國方塊字的美觀、協(xié)調(diào)。經(jīng)過一個星期的書寫練習,孩子們再把詩文正確、均勻、美觀地書寫在學校特制的田字格中。然后在班級的詩書園地里展出較優(yōu)秀的作品。這些作品,作為考級的依據(jù)之一。每個月,語文組組織老師們在學校的移動展板上,展出各級的小書法家的作品或年級中書寫進步大的學生作品。日積月累,孩子們在扎扎實實的書寫練習中磨練意志,提高書寫水平,完善個人素質(zhì),提升個人修養(yǎng)。期末結(jié)束時,每位語文老師對學生進行嚴格的書法考級,并頒發(fā)考級證書。

 。ㄋ模┮哉n題實驗研究為切入點,積極開展教學活動

  課題工作方面,我們強調(diào)實效科研,向做思考型、研究型教師要質(zhì)量。本學期,教科室重點抓好科研工作的過程管理和成果展示。各個課題組在引領(lǐng)中實踐、在實踐中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中收獲。例如由勇奎老師主持的“小學數(shù)學學生自主學習方法的實踐與研究”課題,在專題的指引下,每個老師都上了一節(jié)研討課。通過研討,我們一致認為要使學生自主學習,就要創(chuàng)設(shè)學生熟悉的生活情境,激起學生的探究欲望;提供生活素材,引導學生動手實踐;解決生活問題,增強應用數(shù)學的意識。

  三、后勤、財務工作規(guī)范透明

 。ㄒ唬┴攧战(jīng)費使用情況

  本學期學校能繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行上級的對所有學生實行“免收學雜費”的政策,有關(guān)的代收費項目也能嚴格執(zhí)行上級的規(guī)定,能堅持不亂訂、濫訂課本資料。學校財務管理規(guī)范,手續(xù)完備,做到了有公開和有審查監(jiān)督。學校的固定資產(chǎn)進行了建檔更新和加強管理。本學期,學校在保證日常辦公經(jīng)費的正常使用的條件下,在上級行政教育部門和社會的支持下,進行了一些重要和必要的校園設(shè)施設(shè)備建設(shè)。本期學校自籌資金投入近萬元保證了全校40個班的班主任每月50元的津貼。學校各項支出都能執(zhí)行節(jié)約資金,不亂花錢的制度。從資金方面有效地保證了教師日常辦公學習和學生學習的需要,為改善提高師生的學習、工作條件、為學校工作更上一層樓做了積極貢獻。

 。ǘ﹫D書、教儀管理

  本學期學校圖書室繼續(xù)對學生實施了電子化的圖書借閱,大大地增強了學生圖書的借閱方便和科學管理。投入了資金約一萬四千多元,增加了1000多本(種)圖書報刊,為全體師生提供了更加豐富的閱讀資料;投入6萬多元購置了200多套固定桌椅和一臺投影液晶電視,把新樓電教室改造成了一個有200多個教師座位和50多個學生座位的階梯式多媒體教室,投入四千多元新添置了一批科學、數(shù)學、體育教學儀器。學生圖書閱覽室這學期繼續(xù)對本校學生進行了全天性的閱讀開放;學校做到了學生人人有借書證(卡),學生閱讀有管理,進一步豐富了學生的業(yè)余生活,提高了學生的閱讀能力。

  圖書和教儀教器都做到了帳冊齊全,管理有序。

 。ㄈ┬@建設(shè)與安全

  本學期學校對原來只有一邊有樓梯的校本部第4棟教學樓增建了一個樓梯,極大地方便了教師和學生的上下出入,也方便了特別情況下的應急疏散,從而極大地增加了師生的安全。進行了對門衛(wèi)的具體指導,加強了學校門崗的保衛(wèi)工作,各年級、各功能場室繼續(xù)完善了定期與不定期的設(shè)施設(shè)備的安全防范檢查匯報制度,措施到位,做到了管理員、班主任、年級長、科組長、學校等的分層分級監(jiān)督、管理,保證了全校師生的教育教學安全。

  一學期來,經(jīng)過我們的不懈努力,學校各項工作開展得扎扎實實、卓有成效。但我們深知:我們所從事的是一個創(chuàng)造性的職業(yè),是一個不斷升華進取的職業(yè),成績只是昨天的句號,耕耘開拓才是永恒的主題,我們定當繼續(xù)努力開拓進取,為縣小的美好明天,貢獻所有的才智和力量。

小學學校年度工作總結(jié)11

  首先感謝學校一年來對我的支持和信任,也要感謝全體教職員工的辛勤工作。在過去一年里,我作為小學校長,認真履行職責,盡心盡力,下面是我的年終考核總結(jié):

  一、教學管理方面

  我認真聽取了學校教師的意見和建議,并積極推動學校的教學改革,促進了教育教學質(zhì)量的提升,不斷提高了學校的整體競爭力。

  二、師德師風

  我認為作為一名校長,更應該具有模范師德師風,身體力行地踐行教育,為教師樹立起榜樣。同時,在學校日常工作中,我也一直堅守原則,以身作則,帶領(lǐng)師生們共同成長。

  三、校園安全管理

  安全管理是學校最基本的職責之一,我始終高度關(guān)注學校的安全管理工作,制定和嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全標準,全力保障校園安全,有效控制了各類安全事故的.發(fā)生。

  四、教師管理

  學校的教師隊伍是學校發(fā)展的根本,因此我重視教師管理,通過激勵、培訓、考核等方式,提高教師自身素質(zhì)和教學水平,使他們在工作中更加專業(yè)化、規(guī)范化,同時也得到了師生的認可和信任。

  五、家校溝通

  在家校溝通方面,我認為這是學校管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,因此我們建立了良好的家校溝通平臺,積極與家長溝通合作,共同努力為學生創(chuàng)造更好、更安全和有利的學習環(huán)境。

  總之,在過去一年中,我一直在為學校的發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提升而努力工作,得到了學校領(lǐng)導、教師和家長的認可和支持。在接下來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷加強學校管理,積極推動學校的教育教學改革,為學生健康成長和學校的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

小學學校年度工作總結(jié)12

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年畫上了圓滿的句號;厥20xx年,小學全體師生發(fā)揚與時俱進、敢為人先的時代精神,圓滿地完成了學校的各項工作,F(xiàn)就一年來學校工作做如下總結(jié):

  1、教學相長 不斷求索

  教學工作是學校工作的生命力。我校教學工作始終堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心,以狠抓教學常規(guī)管理為切入點,以校本研修活動為載體,以落實教學過程為實效。

  精細管理 扎實常規(guī)

  抓好常規(guī)管理是提高教育教學質(zhì)量的保障。我校定期進行教學常規(guī)工作檢查,并及時將檢查結(jié)果進行反饋。

  以研促教 教研相長

  我校注重構(gòu)建教師研討的平臺,扎實開展形式多樣的研討活動,提升了課堂的教學質(zhì)量,促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。

  展風采 促成長

  “課堂打磨,教學比武”是我校促進新教師成長的首要途徑,在一次次的`歷練中,我校青年教師教學技能逐漸成熟,教學藝術(shù)得到提升。

  社團課程 精彩紛呈

  為了進一步深化素質(zhì)教育,挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學生的特長,按照“學校辦學有特色,學科教學有特點,學生發(fā)展有特長”的思路,我校成立了書法、繪畫、舞蹈、泥工、葫蘆絲、跆拳道等絢麗多彩的社團,豐富了學生的校園文化生活,努力使學校成為孩子張揚個性、快樂成長的樂園!

  2、德育展風采 活動顯魅力

  德育是學校工作的靈魂。我校始終堅持育人為本,德育為先的原則,豐富德育內(nèi)容,拓展德育途徑,創(chuàng)新德育載體,強化德育實踐,提升德育實效,開創(chuàng)了XX小學德育工作的新局面。

  3、家校共育顯智慧 攜手并進促成長

  家長作為一種隱性的教育資源,具有豐富性和可再生性。我校立足學校教育實際,通過“家校共育”途徑,有效地挖掘孩子在成長中的教育潛力,逐步形成家校聯(lián)手共育英才的良好態(tài)勢。

  家長會架起學校教育與家庭教育的橋梁,真正達到家校攜手,共同為孩子的健康成長保駕護航!

  4、安全始于心 平安重于行

  學校安全工作重于泰山,我校始終把安全放在第一位,通過開展一系列安全教育活動,增強了學生的安全意識和自我保護能力。

  5、碩果累累 喜訊連連

  一分耕耘一分收獲,在全體師生的共同努力下,20xx年,我們碩果累累,喜訊連連!

  6、獎教獎學 崇文重教

  獎教獎學的設(shè)立,作為物質(zhì)與精神的雙重獎勵,激勵了我校教師教書育人的熱情,堅定了XX學子立志成才的信念。

  憶往昔初心不忘,迎新程未來可期。回望過去,我們深受鼓舞,展望未來,我們深感任重而道遠。站在新的起點上,我們將繼續(xù)遵循著“給學生最美好的童年,教給學生最有用的東西!钡慕逃砟睿煌跣,砥礪前行,為譜寫XX小學更加輝煌的篇章而不懈努力!

小學學校年度工作總結(jié)13

  小學校長是承擔著很多責任和使命的職位,其年度考核總結(jié)至關(guān)重要?己丝偨Y(jié)可以幫助校長了解自己的工作情況,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足之處,為下一年的工作提供方向和指引。因此,本文將從以下幾個方面分析小學校長年度考核總結(jié)的重要性和必要性。

  首先,小學校長年度考核總結(jié)有助于發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點和不足之處。校長在一年的工作中,肯定有做得好的方面,也有需要改進的地方。通過對工作進行總結(jié),就可以對自己的`工作進行深入的分析,找到工作中的亮點和弱點。比如,有些校長在教育教學中奉行以人為本,注重學生身心健康,注重師生關(guān)系,這些優(yōu)點都是可以在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)的。同時,也可以從工作中發(fā)現(xiàn)不足之處,比如在班級管理中出現(xiàn)了一些問題,或者在安排工作中存在一些不合理的地方等等。總之,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足之處對于適應教育的發(fā)展、創(chuàng)新管理和提高校長工作水平非常重要。

  其次,小學校長年度考核總結(jié)有助于為下一年的工作提供方向和指引。通過對本年的工作進行總結(jié),可以歸納出自己工作中最為重要的任務和目標。這樣有利于在下一年的工作中精力更加集中,做到針對性更強的工作計劃。比如,有些校長在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己在教學方面做得不夠出色,可以在下一年的工作中注重加強教育教學中的課堂教學、教師隊伍建設(shè)等方面的工作。只有明確了自己的方向和目標,才能讓工作更有針對性,更加有效率。

  最后,小學校長年度考核總結(jié)還有助于校長的自我提升和個人成長?偨Y(jié)本身就是一種思考和調(diào)整的過程,透過總結(jié)可以看到自己做得好的地方,也可以看到自己做得不好的地方。在總結(jié)的過程中,可以反思自己工作的優(yōu)缺點,探究自己在工作中遇到的難題和問題,并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。這樣一方面可以讓自己更加自信,同時也可以增強解決問題的能力,進而提高自己的領(lǐng)導才能和工作水平。

  綜上所述,小學校長年度考核總結(jié)對于校長職業(yè)發(fā)展、個人成長以及教育教學事業(yè)的發(fā)展都有著重要的作用。只有通過認真的總結(jié)工作,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點和不足之處,為下一年工作提供方向和指引,才能夠更加有效地推動教育教學和校園管理的工作,不斷提升小學校園的教育質(zhì)量和管理水平。

小學學校年度工作總結(jié)14

  作為一名小學校長,年底總結(jié)是我必須完成的任務之一。在這個特殊的一年,我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也贏得了很多勝利。在我看來,這個總結(jié)除了描述我們學校的成績和困難外,還需要探討如何應對疫情和未來的改進方向。在這篇文章中,我將分享一些我對于如何寫一份全面的個人年終總結(jié)的看法。

  首先,作為一份年終總結(jié),它應該精確而具體地反映今年學校的成績和困難。例如,我們可以提到學校的各項工作計劃和實際完成情況,如教師隊伍建設(shè)、課程改革、校園安全、學生考試成績等。這些成績是學校各部門共同努力的結(jié)果,需要給予適當?shù)?肯定。同時,我們也需要深入分析困難的原因,以便在未來的工作中提高效率和避免出現(xiàn)同樣的問題。

  其次,我們需要客觀地描述今年疫情對學校產(chǎn)生的各種影響。這是一個極具挑戰(zhàn)的時期,學校不得不暫停學習活動,并采取各種措施確保師生的安全。在這種情況下,我們還需要探討如何應對這種全球性的健康危機。比如,我們可以提到我們學校采取的措施和應對策略,如在線教學、學生健康監(jiān)測、體溫檢測等。這些措施雖然有助于減少疫情的影響,但也暴露出很多問題,如教師在線教學水平的不足、學生在線學習積極性的低下等,這些都需要在未來的工作中加以改進。

  最后,我認為我們需要提出改進的建議,以便在未來的工作中更加出色。改進的建議應該緊密圍繞學校的建設(shè)和發(fā)展,包括如何提升教學水平、優(yōu)化管理模式、加強合作建設(shè)等方面。我們還應該提出一些可行的計劃和措施,以便不斷地提高學校的整體實力。

  總的來說,小學校長個人年終總結(jié)是一份非常重要的文件,它應該準確地反映學校的成績、困難以及應對措施,并提出改進的建議。這個總結(jié)不僅是校長向上級領(lǐng)導匯報工作的重要資料,更是學校全體師生一年工作成果的體現(xiàn)。因此,我們應該認真地對待,盡力撰寫一份準確、全面、有建設(shè)性的學校年終總結(jié)。

小學學校年度工作總結(jié)15

  在過去的一個學期里,我校在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持“以人為本,促進學生全面發(fā)展;打好基礎(chǔ),培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力”的辦學宗旨,把落實黨的教育方針同我校的具體實際緊密結(jié)合,堅持校本教研,揚長避短,內(nèi)實外揚,順利地完成了本年度的各項任務。學校上上下下齊動員,對照規(guī)范的標準,進行了全面的分析與規(guī)劃,找出自身不足,制定落實措施,取得了很大的成績。以科研興教為先導,著重提高教師素質(zhì),努力提高學校的教育教學質(zhì)量。教職工思想穩(wěn)定,士氣旺盛;教科研工作向縱深推進,對外交流進一步擴大,校園文化氛圍充溢著時代的氣息,辦學特色日俱明顯,現(xiàn)代化管理與運用成為學校最新的亮點。學校工作取得可喜的成績。目前,學校全面落實管理規(guī)范的要求,實行精細化管理,努力創(chuàng)建現(xiàn)代化學校,為培養(yǎng)各行各業(yè)優(yōu)秀人材而努力。

  一年來,學校以年度工作目標為指導,以強化學校管理為切入點,以提高教師課堂教學水平,全面提升教育教學質(zhì)量為中心。自加壓力、創(chuàng)造條件、頑強拼搏,在困難中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求實效。學校初具現(xiàn)代化學校的規(guī)模,強管理、重科研、育名師、創(chuàng)名校已經(jīng)成為竹林橋小學的未來發(fā)展思路。

  一、強化目標管理,提高學校管理水平

  竹林橋小學在信息技術(shù)教育方面取得了驕人成績。學校確立了“以科研為先導,以規(guī)范為根基,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,全面提高教學質(zhì)量,努力創(chuàng)建現(xiàn)代教育技術(shù)學!钡霓k學思想。明確了學校未來幾年的發(fā)展思路,在學校經(jīng)費緊張,辦學條件困難的情況下,上下一條心,齊抓共管,自加壓力、負重發(fā)展。

  學校一貫堅持依法治校,充分落實校長負責制的要求,積極進行學校的人事制度改革,每學期進行量化考核。學校定期召開教職工大會,積極聽取教職工的意見與建議,及時調(diào)整發(fā)展目標,為學校工作全面落實打下了堅實的基礎(chǔ)。學校領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,凝心聚力,工作責任心強,掌握一定的教育理論,勝任相關(guān)學科的教學工作,有強烈的責任感、事業(yè)心,工作中求真務實,與教師同甘共苦,管理中注重科學化、規(guī)范化、民主化,是教師信服的領(lǐng)導集體。

  二、打造教師隊伍,提高教師課堂水平

  振興教育的關(guān)鍵在教師,振興學校的希望也在教師。因此我校將建設(shè)一支政治與業(yè)務素質(zhì)過硬的教師隊伍,始終放在學校工作的重要位置。我,F(xiàn)有教職工32人,全體教師學歷合格,教學能力過硬。為了使這樣一支教師隊伍適應現(xiàn)代化教育發(fā)展的需要,學校首先狠抓師德規(guī)范教育,為進一步貫徹落實教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教師的職業(yè)道德水平,增強教師對規(guī)范的認識,使教師牢固樹立依法執(zhí)教,文明從教的意識。嚴格要求廣大教師認真學習《師德基本要求》,不體罰或變相體罰學生,不搞有償家教。

  學校還充分開展“請進來、走出去、搭臺子、壓擔子”的方式培訓廣大教師。讓教師有充分發(fā)展的舞臺,組織青年教師分學科、分年級開展匯課、賽課活動,;在教師中積極開展“拜師結(jié)對”等活動;學校先后派出老師去外地聽課學習,還組織了全體教師參加信息技術(shù)整合培訓。利用我校網(wǎng)站加強交流互動。通過培訓學習,教師的教學行為發(fā)生了深刻變化,一大批在教科研和教學第一線的青年教師脫穎而出。尊重學生、關(guān)心學生、教學民主、創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍,已成為了教師的自覺行為,課堂教學有力地促進了學生的個性發(fā)展。

  三、面向全體學生,全面提高學生素質(zhì)

  學校首先把德育貫穿于教育教學及管理的全過程,滲透到每一個環(huán)節(jié)。把培養(yǎng)學生良好的文明行為習慣作為重點,把《日常行為規(guī)范》通過結(jié)合身邊的事等多種形式的教育貫穿始終。每周一的升旗儀式成為亮麗的風景,多方位切合學生實際的講話成為榜樣的召喚,是每一個班集體展示風貌的機會,更是愛國主義教育的具體化。

  永安小學通過開展豐富多彩活動,全面提升學生素質(zhì)。本學期開學以來,學校積極組織學生開展作文征文、安全手抄報、美術(shù)繪畫、六一匯演、大課間等競賽和活動,通過競賽和活動,既豐富了學生的課余生活,又鍛煉了學生動手動腦能力,全面提升了學生素質(zhì)。

  四、強化教學科研工作,提高教學質(zhì)量

  教學、科研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質(zhì)量。本學期我校認真貫徹和落實市教育局的規(guī)范辦學文件精神和要求,深化教育管理,積極建構(gòu)規(guī)范有序的長效管理制度,并扎實、創(chuàng)造性的開展課堂有效教學,全面提升我校教育教學質(zhì)量。

  1、狠抓教學,提高質(zhì)量,切實提高課堂教學有效性

 。1)扎實開展青年教師課堂教學展示活動

  我們舉辦了青年教師課堂教學展示活動,經(jīng)過大家的精心準備,集中研討課展示。為了讓活動開展地扎實有效,不流于形式,每節(jié)展示課教導處都組織本教研組的教師前去聽課、記錄,聽完課再進行集中評課、說課。此項活動我們通過聽、記、說、評、議的一系列教學活動,不僅提高了教師們自身的課堂教學能力和教科研能力,也從多方面提高了其他業(yè)務素養(yǎng);顒拥拈_展對于教師的個人成長和學校的教育教學綜合水平的提高也是大有幫助的。閆春輝、姚瑞瑞等教師在授課中認真準備,仔細推敲教法,受到了學校領(lǐng)導與老師的稱贊。

 。2)改革備課內(nèi)容,落實集體備課

  集體備課是教師合作研究的一種最有效的形式,是發(fā)揮教師團隊精神,集思廣益,取長補短的備課形式。本學期我們竹林橋小學積極響應縣教育局教研室的號召,開展了集體備課活動。開學初制定了詳細的計劃,各學科備課組確定了每周的主備人,提出了具體的要求,為集體備課的順利進行提供了堅實的保證。在進行集體備課時,我們采取主講人輪值制。首先由主備人選定課題,寫好教案初稿,并充分作好發(fā)言準備。同時預先通知各個成員,充分挖掘和分析教材,并通過各種手段搜集各種有用信息,在備教材、備教法的基礎(chǔ)上,形成自己的觀點和看法,為發(fā)言作好充分準備。我校強化教師的積極參與意識,把集體備課變成每個教師的自覺行動,讓每一個教師都能真正參與到這一活動中。

 。3)積極開展課外閱讀,營造書香校園

  這學期,我們學校積極實施“加強課外閱讀提高語文素養(yǎng)”工程。開學初,我們制定了課外閱讀教學計劃,各備課組進行了積極的研究、探討。一學期下來,各班學生品讀課外讀物已蔚然成風,課外閱讀的開展開闊了學生的視野,發(fā)展了學生的智力,陶冶了學生的情操,為孩子奠定了書香人生。為了使學生有書可讀,有好書可讀,學校專門建立了圖書室,為學生提供優(yōu)質(zhì)的課外讀物。為方便學生借閱,學校還安排了專人管理,引進了先進的電子借閱系統(tǒng),讓學生隨時都能看書、借書。圖書室的建立,使各班學生的讀書熱情更高了。我校規(guī)定每天學生在校要有20分鐘的課外閱讀時間。除了規(guī)定學生在校的讀書時間外,還要求老師家庭作業(yè)要以閱讀為主。讓課外閱讀延伸到家庭,保證了孩子有充足的課外閱讀時間。

  2、扎實開展校本培訓和教研活動

 。1)加強備課組和教研組的管理

  備課組堅持每周定期開展一次活動,兩周開展一次教研組活動。通過集體備課、上課、評課、反思等形式總結(jié)教學中的得失,教師通過交流,能認真把自己新的教學方式、好的教學經(jīng)驗展示出來,能及時發(fā)現(xiàn)教學過程中的不足,共同討論找出改進提高的方法。本學期隨著新課程改革深入開展,學校對教研組活動的管理也大力加強了,做到開學有計劃、記錄,期末有總結(jié),時間、內(nèi)容、主持人早落實,教導處每次進行督促檢查。

 。2)加強教學理論學習和業(yè)務學習。

  為提高教師的.教學能力,教導處利用教研活動時間引導教師認真學習新課改,新課程等有關(guān)文件精神,用新理論來指導我們的教學工作,認真組織教師學習新課標,進一步增強教師的質(zhì)量意識,促進教學手段的科學化,教學過程的規(guī)范化,教學效果的最優(yōu)化,努力探索適合我校學生實際的,提高教學質(zhì)量的成功教法。學校經(jīng)常安排老師出外聽課學習,利用外校教學觀摩活動達到取長補短,共同交流,共同提高的目的。如今,參加教研活動、聽課、評課已成為教師的常規(guī)工作,教研活動的次數(shù)增多了,內(nèi)容更豐富,教研氣氛更濃了。

  五、營造育人氛圍,創(chuàng)建現(xiàn)代化學校

  學校緊緊圍繞建設(shè)整潔的校園環(huán)境為基本出發(fā)點。以校園文化建設(shè)為突破口,創(chuàng)建和諧校園。辦出有特色、有內(nèi)涵的城區(qū)學校,做到科學規(guī)劃,整體實施。在資金非常緊張困難的情況下,千方百計籌措資金,爭取外援,配齊了各項電教設(shè)備,開通了學校網(wǎng)站,完成“農(nóng)遠”二期工程的裝配!熬G化、凈化、美化、育人化”在這里得到鮮明的體現(xiàn),讓校園真正成為育人的樂園。

  我校成立了校園環(huán)境管理工作領(lǐng)導小組,把學校的環(huán)境工作納入了學校工作計劃,并作為學校工作考核、評比的重要內(nèi)容。堅持定期研究、部署、指導、檢查和總結(jié)學校環(huán)境工作。學校管理工作領(lǐng)導小組負責對全校的教學、衛(wèi)生、環(huán)境設(shè)備、學生的體育鍛煉作總體部署?倓仗帯⑸傧汝犡撠熑Pl(wèi)生保健的教育與檢查工作、定期為學生作健康講座。加強對學生的衛(wèi)生知識宣傳工作,幫助學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生保健習慣,教師在平時作學生的表率。學校制定每月、每周的評比制度和每天清掃制度。學校將衛(wèi)生區(qū)劃分到各班,定期和不定期地進行檢查,強化學生的環(huán)境意識。學校還將衛(wèi)生工作作為評優(yōu)的重要條件之一。每個班教室做到堅持每天清掃,消滅紙屑,消滅痰跡;桌椅擺放整齊,教學設(shè)置安放整齊,教室布置大方整齊,每周評選,激勵學生良好習慣的培養(yǎng)。

  六、總務后勤統(tǒng)籌規(guī)劃,服務教學做好保障

  1.進一步規(guī)范學校財務管理。財務后勤人員早計劃、早動手、早安排。辦事本著精打細算,貨比三家,質(zhì)比三家,價比三家的購物原則,以最低的價格購進最優(yōu)的商品,計劃開支,節(jié)約經(jīng)費,加大對教學基本設(shè)施的資金投入,完善相應的硬件,為學校的教育教學工作做好了有力的保障。

  2.不斷改善學校辦學條件。學校從實際出發(fā),本著大的建設(shè)慢慢籌,小的改進常常有的指導思想,對校園環(huán)境進行了進一步的優(yōu)化,進一步提升了學校的辦學品味,校園更具現(xiàn)代化氣息。

  3.加強綜合治理,創(chuàng)建安全學校。牢固樹立“安全第一”的思想,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,并層層簽定責任書,明確要求和責任。二是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。三是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。四是通過避震演習等活動培養(yǎng)了學生減災自救的意識和能力。

  七、工作中存在的不足

  在一年的目標管理當中,我們也清醒地看到發(fā)展中存在的不足,主要有:

  1、學校的校舍還比較陳舊,尤其是教室的內(nèi)墻與地面急需要維修改造,專用室的設(shè)備不能滿足師生的教學需要。校園文化的層次急需要提升。

  2、教育教學質(zhì)量需要提升,部分教師的課堂教學水平有待提高,教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)與小學教學存在明顯的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。嚴重影響學校的教育教學成績。

  3、教育科研工作與教學工作銜接不緊,教科研不能充分發(fā)揮效益。需要解決的重點工作是讓教科研能力轉(zhuǎn)化為教育教學成績。

  八、下學年工作重點

  為了更好更快地發(fā)展,我校領(lǐng)導班子對學校情況進行仔細分析,研究出明年的工作重點與工作思路,即:一個中心、二項工程、三項任務、四項措施。以教育教學為中心;完成質(zhì)量提升工程和教師打造工程;完成縣規(guī)范化管理示范校、教育信息化示范校、市特色學校的創(chuàng)建任務。

  主要措施是:

  1、強化規(guī)范管理,著力構(gòu)建良好的激勵機制,完善學校的獎罰條例,完善師生的評價制度,以規(guī)范促管理,向管理要效益。

  2、打造品牌教師,重點培養(yǎng)骨干教師,繼續(xù)抓好師德師風建設(shè),打造一支思想品德好、業(yè)務過硬的師資隊伍。

  3、努力提升教育教學質(zhì)量,科學安排校本課程。積極開展課改、科研活動。強化特色教育,探尋學習新途徑。落實好各項制度,使學校特色更明顯。一年一個臺階,力爭教學質(zhì)量有新的突破。

  4、整治校園環(huán)境,改善辦學條件。調(diào)整教師辦公室,更新校園文化,提高辦學品味。

  在過去的一年里,竹林橋小學的廣大教師銳意進取,不斷努力,有多少教師忘我工作,舍小家為大家,為學校的發(fā)展盡心盡力,為學校的振興獻計獻策;有多少次面對困難和挫折不氣餒,奮勇向前,勇攀新的高峰;在目標完成過程中,也存在諸多的問題與不足,但同進也看到了希望與信心,我們愿繼續(xù)努力,在今年的工作中爭取更大的成績。

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