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鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案（通用7篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案 篇1
針對(duì)路森男鞋的推廣的目的有兩點(diǎn)，流量和品牌知名度。
一、首先，路森男鞋這個(gè)品牌，大眾還不是很了解，所以要先將路森這個(gè)品牌的知名度打響。
1、軟文推廣：軟文的類(lèi)型分為兩個(gè)方面，一種是消費(fèi)指導(dǎo)型，如購(gòu)買(mǎi)前的注意事項(xiàng)及技巧等；另一種為應(yīng)用技巧型，如產(chǎn)品使用心得體會(huì)及保養(yǎng)維護(hù)。這兩類(lèi)軟文發(fā)布成功率較高，很容易得到用戶(hù)的認(rèn)可，更易于傳播。軟文可發(fā)布在各大新聞源和各大論壇貼吧。
我們這邊會(huì)幫商家針對(duì)產(chǎn)品投放到相應(yīng)類(lèi)型并且百度收錄較好的新聞源，從而達(dá)到宣傳該名牌的目的。新聞源投稿相對(duì)較難，發(fā)新聞源稿件，收取200元/篇的投稿費(fèi)，每月發(fā)布兩篇；論壇推廣和百度推廣：我們挑選網(wǎng)上天涯論壇、鳳凰論壇、貓撲論壇、西祠胡同等知名論壇和地方性論壇來(lái)幫商家發(fā)布軟文。每天書(shū)寫(xiě)軟文兩篇，并且免費(fèi)幫商家每月發(fā)布至少10篇百度文庫(kù)或百度經(jīng)驗(yàn)，百度對(duì)于自家產(chǎn)品收錄較好，發(fā)布百度文庫(kù)或百度經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行У谋话俣仁珍�，從而能達(dá)到較好的品牌宣傳效果。
二、品牌的推廣離不開(kāi)網(wǎng)站的支持，根據(jù)路森這個(gè)品牌建立官方網(wǎng)站，以配合推廣品牌知名度和提高網(wǎng)店的.流量。我們?cè)诰W(wǎng)站的基礎(chǔ)上，會(huì)為您提供或配合以下服務(wù)：
�。�1）提高網(wǎng)站的自然排名，離不開(kāi)seo優(yōu)化，我們會(huì)根據(jù)你的品牌和產(chǎn)品，幫你設(shè)置關(guān)鍵詞，通過(guò)優(yōu)化將網(wǎng)站排名提高上去，網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用1500元包括域名和空間費(fèi)用，域名空間續(xù)費(fèi)300元/年，優(yōu)化維護(hù)費(fèi)用3000元/年，承諾一個(gè)月品牌詞排名到百度首頁(yè)第一位，三個(gè)月至少3個(gè)詞排名首頁(yè)。
（2）百度搜索引擎是全球最大的中文搜索引擎，覆蓋中國(guó)80%以上的網(wǎng)民，這樣就說(shuō)明了百度是很大的流量來(lái)源，我們可以幫商家開(kāi)通百度競(jìng)價(jià)并負(fù)責(zé)管理，通過(guò)優(yōu)化賬戶(hù)關(guān)鍵詞創(chuàng)意，來(lái)精準(zhǔn)鎖定有需求的用戶(hù)。因?yàn)榘俣雀?jìng)價(jià)是通過(guò)點(diǎn)擊付費(fèi)的，通過(guò)我們幫商家優(yōu)化賬戶(hù)可極大程度上減少垃圾點(diǎn)擊次數(shù)，提高精準(zhǔn)流量的導(dǎo)入，但不排除惡意點(diǎn)擊的情況，雖然這種情況很少發(fā)生，但需事先說(shuō)明。我們會(huì)將月花費(fèi)控制在4000元以?xún)?nèi)，幫你完成費(fèi)比1：3的銷(xiāo)售額。百度競(jìng)價(jià)賬戶(hù)的花費(fèi)需商家自己提供，我們只收取1000元/月的賬戶(hù)管理優(yōu)化費(fèi)用。
�。�3）實(shí)踐證明選擇合適的廣告位會(huì)帶來(lái)更多精準(zhǔn)流量，又加上廣告位性?xún)r(jià)比要高于其他推廣，所以深受許多商家的喜愛(ài)。每月開(kāi)設(shè)兩個(gè)廣告位，每個(gè)廣告位500元/月（以實(shí)際情況為主），我們會(huì)根據(jù)商家的產(chǎn)品為其尋找合適的高流量廣告位并免費(fèi)幫商家提供文字創(chuàng)意或圖片創(chuàng)意，商家只需提供每月的廣告位費(fèi)用即可。尋找人氣較高的網(wǎng)站來(lái)做廣告位，通過(guò)優(yōu)化廣告詞創(chuàng)意，吸引目標(biāo)客戶(hù)點(diǎn)擊，達(dá)成15筆/月交易。
（4）前期節(jié)省推廣成本使用網(wǎng)站單頁(yè)來(lái)代替做廣告位。流量來(lái)源離不開(kāi)日常的推廣任務(wù)。
安排如下：
微博推廣：
利用微博達(dá)人賬號(hào)幫商家直發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)產(chǎn)品廣告信息，微博達(dá)人賬號(hào)粉絲多，意向人群也會(huì)很多，這樣就會(huì)有更多的人看到廣告，從而促成成交，因?yàn)楦嗟陌最I(lǐng)或商務(wù)人士?jī)A向于休閑男鞋系列，這也就決定了微博推廣是有一定的用武之地。我們會(huì)選擇粉絲過(guò)百萬(wàn)的微博，增加廣告的曝光率，增加瀏覽量。
百度貼吧：
我們會(huì)免費(fèi)根據(jù)商家產(chǎn)品或品牌信息幫商家創(chuàng)建貼吧，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，用于提升品牌的知名度；我們會(huì)在有目標(biāo)客戶(hù)人群多的貼吧發(fā)廣告或軟文，通過(guò)發(fā)布不同的類(lèi)型的文章來(lái)吸引人群點(diǎn)擊，增加曝光率。
百度問(wèn)答：
我們會(huì)根據(jù)商家的產(chǎn)品信息來(lái)自主編寫(xiě)問(wèn)題和答案，百度知道可變相的將淘寶鏈接變?yōu)槎替溄�，從而出現(xiàn)在回答上，并且百度對(duì)于自身的產(chǎn)品收錄較好，通過(guò)百度問(wèn)答不僅可以引來(lái)流量，因?yàn)榘俣戎烙幸欢ǖ南拗菩裕山挥行├щy，不過(guò)正面信息可起到一定的提高品牌知名度的作用。
QQ群：我們會(huì)找人數(shù)1000人以上，在線(xiàn)人數(shù)500人以上的群來(lái)做廣告，這樣群更利于曝光。QQ群對(duì)于其他推廣途徑來(lái)說(shuō)，人群定位更好定位。
鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案 篇2
一、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析：
隨著市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的高度競(jìng)爭(zhēng), 國(guó)際品牌Nike Adidas 等憑借其高端設(shè)計(jì)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價(jià)格體系，占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端，各大品牌屬于共同競(jìng)爭(zhēng)的階段，可以說(shuō)國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)力是非常強(qiáng)的。國(guó)內(nèi)品牌李寧處于中端市場(chǎng)，不斷在技術(shù)上縮短與國(guó)際品牌的距離，在賣(mài)家營(yíng)銷(xiāo)策劃上也頻頻出現(xiàn)大手筆。 安踏 ， 361度等跟隨型品牌則或贊助賽事，或在央視體育頻道打廣告維持著國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)的領(lǐng)地。其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。由于受到買(mǎi)家現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力因素的制約，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者市場(chǎng)區(qū)隔是明顯的。因此作為一個(gè)賣(mài)家來(lái)說(shuō)做好市場(chǎng)細(xì)分是非常重要的。市場(chǎng)過(guò)于細(xì)分純屬浪費(fèi)，細(xì)分不充分又毫無(wú)意義。因此賣(mài)家必須根據(jù)市場(chǎng)做好科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)部分分析我國(guó)體育人口16—25歲年齡段的體育人口數(shù)量，占該年齡段人口總數(shù)的33.4％。從而作為賣(mài)家來(lái)說(shuō)做好這個(gè)年齡段的產(chǎn)品的促銷(xiāo)對(duì)賣(mài)家來(lái)說(shuō)是有重要作用。
二、促銷(xiāo)目標(biāo)：
通過(guò)對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋在夏季的宣傳推廣，展現(xiàn)我們運(yùn)動(dòng)鞋優(yōu)良的性?xún)r(jià)比，展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)的魅力，吸引買(mǎi)家的興趣，加強(qiáng)與買(mǎi)家的溝通互動(dòng)。讓消費(fèi)者體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)，同時(shí)通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)在短期內(nèi)增加銷(xiāo)售量，增加在同類(lèi)產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上讓本店的知名度和信譽(yù)度上升一個(gè)層次。并為本店長(zhǎng)期發(fā)展不斷努力。
由于是新店鋪，而且之前都有荒廢了好長(zhǎng)一段時(shí)間，基本和一家新開(kāi)的店鋪沒(méi)有什么差別，所以最基本的目標(biāo)是突破零銷(xiāo)售，增加店鋪人氣。充分的利用最近學(xué)習(xí)的營(yíng)銷(xiāo)方法和推廣方法。
三、促銷(xiāo)提案
1，促銷(xiāo)主題：“暑假大促銷(xiāo)，運(yùn)動(dòng)你我他”
凸顯運(yùn)動(dòng)元素，體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)快樂(lè)。同時(shí)運(yùn)動(dòng)鞋是很大眾很平易近人的。擁有它就擁有了灑脫，自由。有了它的相伴讓自己的路更精彩。通過(guò)此主題的確定增加與買(mǎi)家的溝通和情感交流。同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售額。
也許現(xiàn)在是酷暑時(shí)期，大家并非很愿意出外運(yùn)動(dòng)。但是我們可以通過(guò)在相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)途徑來(lái)宣傳，建議人們室內(nèi)運(yùn)動(dòng)，健身。這樣子，既可以增加客戶(hù)對(duì)我們的滿(mǎn)意度，又可以間接地提醒消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)鞋的需求。只要我們堅(jiān)持著這種“為客戶(hù)著想”的思想，我相信我們都是可以增加很多的人氣和銷(xiāo)售額的。
2，促銷(xiāo)時(shí)機(jī)和持續(xù)時(shí)間：促銷(xiāo)時(shí)段在8月份---9月份中旬，選擇這個(gè)時(shí)段是因?yàn)檎晔罴俸烷_(kāi)學(xué)當(dāng)即。這個(gè)時(shí)段正是年輕人泡網(wǎng)的高峰期，也正是他們開(kāi)學(xué)之際需要新運(yùn)動(dòng)鞋的時(shí)候。因此這是一個(gè)良好機(jī)會(huì)。
3 促銷(xiāo)對(duì)象：15-25歲的消費(fèi)者。
4 促銷(xiāo)區(qū)域：所有網(wǎng)購(gòu)者。
5 促銷(xiāo)產(chǎn)品：換季商品（運(yùn)動(dòng)鞋），個(gè)別新產(chǎn)品。
6 促銷(xiāo)方法：
�。�1）優(yōu)惠折扣：產(chǎn)品的優(yōu)惠折扣對(duì)于買(mǎi)家的刺激是非常直觀的。對(duì)于新產(chǎn)品可以9折優(yōu)惠吸引買(mǎi)家，庫(kù)存積壓產(chǎn)品適當(dāng)多讓利銷(xiāo)售6折銷(xiāo)售，這樣對(duì)于買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)欲望的刺激是非常理想的。但是這事先要先計(jì)算好成本和利潤(rùn)之間的平衡。
�。�2）贈(zèng)送小禮品。運(yùn)動(dòng)鞋系列主要針對(duì)的是15-25歲的年輕人，也就是說(shuō)大部分都是學(xué)生。因此利用購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品贈(zèng)送一些學(xué)生喜愛(ài)，實(shí)用的禮品也是非常吸引人的。因此可以設(shè)置手機(jī)鏈、運(yùn)動(dòng)手環(huán)之類(lèi)的運(yùn)動(dòng)小物品作為獎(jiǎng)品。這種方式對(duì)買(mǎi)家的刺激也是非常直觀的。
�。�3）買(mǎi)二贈(zèng)一：買(mǎi)兩雙新款運(yùn)動(dòng)鞋，贈(zèng)送任意一款老款（庫(kù)存）系列運(yùn)動(dòng)鞋。這看似簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)其實(shí)對(duì)于買(mǎi)家來(lái)說(shuō)是非常實(shí)惠和富有吸引力的。買(mǎi)兩雙新款運(yùn)動(dòng)鞋加贈(zèng)一雙老款，相對(duì)來(lái)說(shuō)，成本也是可以的。這樣一來(lái)既可以?huà)耆′N(xiāo)售額，又可以增加信譽(yù)。所以可行性是很強(qiáng)的。這之前有很多行家已經(jīng)成功實(shí)踐了。
�。�4）產(chǎn)品宣傳。充分的利用阿里媽媽?zhuān)詫毧偷葋?lái)加強(qiáng)宣傳本店促銷(xiāo)活動(dòng)。加上淘寶客的幫助，提供一定的傭金給淘寶客，我們店鋪產(chǎn)品就可以傳得更加廣闊，從而帶來(lái)人氣和銷(xiāo)量。除此之外，為了抓住暑期促銷(xiāo)時(shí)段，采取多種方式進(jìn)行宣傳，以取到理想的宣傳效果。為了和我們最近學(xué)習(xí)的推廣方式相連接，所以我們主要是采用了網(wǎng)絡(luò)推廣。比如社區(qū)發(fā)帖，社區(qū)回帖，建立幫派等。這些地方通常都是我們潛在客戶(hù)的地方。很多人通常都是在一些商品社區(qū)和論壇發(fā)現(xiàn)自己喜歡或者是感興趣的東西，只要價(jià)格令人滿(mǎn)意的話(huà)，一般都會(huì)成為店鋪的買(mǎi)家的。當(dāng)然，不能只在淘寶上面發(fā)帖，還可以去別的網(wǎng)站，別的論壇發(fā)。在這方面，做推廣的時(shí)候，不能寫(xiě)得太直白，別人會(huì)很容易反感的。如果遇到不能發(fā)鏈接的網(wǎng)站，則可以留下自己的`QQ或者其他的聯(lián)系方式，有興趣的朋友就會(huì)自動(dòng)的找上門(mén)來(lái)。
而且，淘寶的發(fā)展有目共睹，各種推銷(xiāo)方式也正實(shí)施得火熱，直通車(chē)，消保等等。但也因?yàn)槲覀兪切率�，資金有限，所以這些要花錢(qián)的東西我們則要舍棄。更加多的則是要花心思去想要怎樣去用免費(fèi)的來(lái)宣傳產(chǎn)品。
�。�5）秒殺個(gè)別產(chǎn)品。挑選幾件庫(kù)存較久，款式教舊的產(chǎn)品進(jìn)行秒殺。用秒殺來(lái)吸引更加多買(mǎi)家的眼球，帶動(dòng)本店的人氣。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)步驟：
1前期準(zhǔn)備
�。�1）要充分了解市場(chǎng)形勢(shì)。正值暑假，好多大賣(mài)家都會(huì)搞促銷(xiāo)活動(dòng)。尤其現(xiàn)在是運(yùn)動(dòng)鞋的淡季，我們的主營(yíng)消費(fèi)者現(xiàn)在的目光都不在運(yùn)動(dòng)鞋上。為此我們活動(dòng)前也要做到知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，了解對(duì)方的戰(zhàn)略，并在此基礎(chǔ)上想出更加好的方案。例如如果對(duì)方是滿(mǎn)100送郵費(fèi)，那我們可以滿(mǎn)100送小禮品再免郵費(fèi)。當(dāng)然了，也不能總是在這和別的賣(mài)家打價(jià)格戰(zhàn)，否則是得不償失。
（2）物資準(zhǔn)備。要及時(shí)的更新產(chǎn)品的狀態(tài)，可以讓買(mǎi)家得到最新的咨詢(xún)和產(chǎn)品信息。并且要和貨源那里充分的交流。因?yàn)槟懿荒軌蚩梢约皶r(shí)發(fā)放貨物都是影響買(mǎi)家評(píng)價(jià)的。
�。�3）在活動(dòng)期間，時(shí)間就是金錢(qián)，就是機(jī)遇。為此，可以叫熟人或者是信任的人一起老搞。增加客服，為了可以更加好的為買(mǎi)家提供周全的咨詢(xún)和服務(wù)。而且多一個(gè)人，都可以多一個(gè)宣傳的人員。宣傳的親朋好友范圍又會(huì)變得寬廣了。
（4）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)更加多的買(mǎi)家或者是賣(mài)家。認(rèn)識(shí)買(mǎi)家則是可以瞄準(zhǔn)客戶(hù)群，增加銷(xiāo)售額。認(rèn)識(shí)賣(mài)家，尤其是新賣(mài)家，不但可以互相店鋪收藏，互相宣傳，更甚者，他們很有可能是另一個(gè)新買(mǎi)家。
�。�5）進(jìn)行必要的店鋪裝修。擁有一個(gè)有特色的店鋪裝修，可以令到瀏覽網(wǎng)頁(yè)的人留下深刻的印象，并可能收藏本店鋪。這樣也是一個(gè)很見(jiàn)效的宣傳手段。當(dāng)然了，要想做好裝修，一個(gè)有個(gè)性，有關(guān)聯(lián)性的店鋪Logo是必不可少的。所以，在這要好好的裝修店鋪。因?yàn)槲覀兊膶?zhuān)業(yè)是電子商務(wù)，所以，我們可以省掉裝修費(fèi)用。利用我們平常學(xué)過(guò)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)來(lái)整合設(shè)計(jì)一個(gè)獨(dú)特的店鋪。
2．操作和后期延續(xù)：對(duì)于每個(gè)來(lái)咨詢(xún)的客人，一定要以禮待人。要很熱情的為其解決問(wèn)題。因?yàn)樗麄兠恳粋�(gè)人都很有可能是買(mǎi)家。有很多的潛在客戶(hù)將會(huì)是未來(lái)的一個(gè)重要銷(xiāo)售額的提高者。要記住，每一個(gè)咨詢(xún)都是一個(gè)小挑戰(zhàn)。如果我們成功的為顧客解決了她們的疑問(wèn)，我們則會(huì)增加了客戶(hù)對(duì)我們的熱愛(ài)。這樣長(zhǎng)期下去，我們店鋪的人氣則會(huì)不斷的上升，隨之，銷(xiāo)售額也會(huì)不斷的增加。還有，我們要在后期中加強(qiáng)與買(mǎi)家的溝通。只要是我們之前令到買(mǎi)家滿(mǎn)意的話(huà)，一般買(mǎi)家都會(huì)持續(xù)關(guān)注著店鋪的動(dòng)態(tài)。這樣則可以鞏固著老客戶(hù)。
五、外防范：
在咨詢(xún)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些客戶(hù)是很苛刻的。我們要做好心里準(zhǔn)備，不能對(duì)其發(fā)脾氣。要堅(jiān)信“顧客就是上帝”。我們要耐心的為其解答她們的疑惑。長(zhǎng)久下去，本店就可以建立起一個(gè)熱情的印象給買(mǎi)家，這樣才會(huì)擁有忠實(shí)顧客的。鉆石店鋪們都是這樣做起來(lái)的。如果遇到買(mǎi)家的投訴則更加要有良好的態(tài)度，積極合理的解決問(wèn)題，給買(mǎi)家最好的答復(fù)。
六、效果評(píng)估：
促銷(xiāo)方案是經(jīng)過(guò)細(xì)分和科學(xué)調(diào)查制定的促銷(xiāo)方案，其可行性和科學(xué)性都有保障，預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)鞋，銷(xiāo)售額會(huì)突破零，并且會(huì)建立和買(mǎi)家們的信任關(guān)系，店鋪人氣得到很大的提高。同時(shí)店鋪形象會(huì)得到穩(wěn)固和提升。
鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案 篇3
一、活動(dòng)主題
走進(jìn)湖南，實(shí)施38婦女節(jié)顧客大回饋。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1）針對(duì)目標(biāo)人群，強(qiáng)化品牌的宣傳力度，形成搞品牌知名度。
2）讓廣大居民了解卡菲妮迪的獨(dú)特魅力，發(fā)展更多的客戶(hù)群體，擁有更多的潛在客戶(hù)。
3）開(kāi)展品牌個(gè)性化宣傳，尋求女鞋差異化生存。
4）嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高產(chǎn)品里，強(qiáng)化目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)卡菲妮迪女鞋的'品牌印象。
5）用良好的品牌形象，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，平穩(wěn)的市場(chǎng)價(jià)格，傾力打造“人人買(mǎi)得起的品牌”。
6）提高卡菲妮迪在女鞋行業(yè)的市場(chǎng)占有率，增加其銷(xiāo)售量。
三、時(shí)間地點(diǎn)
時(shí)間：20xx年5月7日——20xx年5月9日
地點(diǎn)：賣(mài)場(chǎng)、店面、市中心等
四、對(duì)象選擇
1）主要是為25—45歲之間的成熟女性打造時(shí)尚、輕巧、亮麗、性感的女鞋。
2）剛上市的新產(chǎn)品不打折，如果是VIP貴賓可以打折，而打折的產(chǎn)品也可以折上折九折。
3）降低貴賓門(mén)檻，大范圍發(fā)展貴賓，擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模，以此促進(jìn)口碑傳播及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
五、活動(dòng)方式
�。�1）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月7日
活動(dòng)內(nèi)容：在店內(nèi)推出尋找小水晶鞋活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)即可獲取購(gòu)物券，讓顧客參加送券在購(gòu)物的活動(dòng)。
宣傳方式：直郵心寒活動(dòng)告知；店面POP宣傳活動(dòng)告知。
�。�2）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月8日
活動(dòng)內(nèi)容：借助舉辦大型評(píng)選活動(dòng)，引起大眾的廣泛關(guān)注，找來(lái)十個(gè)模特，以不同的風(fēng)格穿上卡菲妮迪不同風(fēng)格的鞋子，強(qiáng)化品牌知名度。
宣傳方式：全程新聞宣傳，之前就得進(jìn)行廣告及新聞宣傳；直郵信函告之；店面POP宣傳活動(dòng)告之。
（3）活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月9日
活動(dòng)內(nèi)容：推出各類(lèi)贈(zèng)品，在店內(nèi)設(shè)立堆頭區(qū)，購(gòu)買(mǎi)畫(huà)品即可參與“魅力加價(jià)送活動(dòng)”�；顒�(dòng)期間購(gòu)物滿(mǎn)500元加28可獲贈(zèng)披肩，購(gòu)滿(mǎn)800遠(yuǎn)加價(jià)38元可獲贈(zèng)皮夾等。
鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案 篇4
一、 活動(dòng)目的
對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫(kù)存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對(duì)象
活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、 活動(dòng)主題
降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費(fèi)信用？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式
這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式
一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
七、 前期準(zhǔn)備
前期準(zhǔn)備分三塊
1、人員安排
2、物資準(zhǔn)備
3、試驗(yàn)方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作？誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。
尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的.試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、 中期操作
中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。
十、 費(fèi)用預(yù)算
沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。 十一、 意外防范：每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。
十二、 效果預(yù)估
預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案 篇5
一個(gè)良好的鞋服專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，首先都有明確目的，自己為什么要做促銷(xiāo)?是為塑造品牌?還是提升銷(xiāo)售?還是處理老品?還是打造美譽(yù)度等。不同的目的就有不同的操作手法和表現(xiàn)方式。
一、促銷(xiāo)活動(dòng)主題
因?yàn)椴还苣汩_(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)為了品牌、銷(xiāo)售；還是為了庫(kù)存處理等，都要強(qiáng)調(diào)促銷(xiāo)主題的創(chuàng)意，這樣才能吸引到消費(fèi)者。
二、開(kāi)發(fā)鞏固消費(fèi)群體
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，很多促銷(xiāo)只顧銷(xiāo)售回饋，根本沒(méi)有明確消費(fèi)群體去進(jìn)行針對(duì)性的攻克，很多就容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)和促銷(xiāo)效果不佳的情況，即出力不討好。回報(bào)消費(fèi)者的促銷(xiāo)也是多種多樣，首先說(shuō)清楚回報(bào)的消費(fèi)者主要是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體。
一般老顧客群體的促銷(xiāo)鞏固方式比較常見(jiàn)如：節(jié)假日電話(huà)、短信溫馨問(wèn)候，貴賓卡享受各類(lèi)活動(dòng)、會(huì)員給予優(yōu)惠等等。有待開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)目標(biāo)定位的新顧客群體，是因?yàn)殡S著的不斷細(xì)化的市場(chǎng)細(xì)分，準(zhǔn)顧客消費(fèi)群體也越來(lái)越有格色，市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大，因此越來(lái)越得到各個(gè)廠家重視，這不僅是一種新增長(zhǎng)點(diǎn)，更是一片全新的消費(fèi)市場(chǎng)，這同時(shí)也給我們開(kāi)展促銷(xiāo)增加全新的挑戰(zhàn)。
三、處理庫(kù)存
這對(duì)品牌鞋服專(zhuān)賣(mài)店，猶如一把雙刃劍。如果開(kāi)展庫(kù)存處理促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)品牌等直接有影響。觀察近年來(lái)品牌鞋服庫(kù)存處理有多種方式。有的在某一區(qū)域相對(duì)較好的網(wǎng)點(diǎn)和商場(chǎng)開(kāi)設(shè)品牌折扣店和處理專(zhuān)柜，提早把市場(chǎng)較為難賣(mài)的產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)向品牌折扣店和處理專(zhuān)柜。
四、如何才能達(dá)到好的促銷(xiāo)效果呢?
根據(jù)鞋服行專(zhuān)賣(mài)店的特點(diǎn)，通常必須做好以下四個(gè)方面的主要工作內(nèi)容：
1、做好促銷(xiāo)宣傳品準(zhǔn)備；
2、終端銷(xiāo)售人員培訓(xùn)；
3、促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位
4、促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估。
做好促銷(xiāo)宣傳品準(zhǔn)備。因?yàn)榇黉N(xiāo)主題需要一種媒介向目標(biāo)消費(fèi)群體傳達(dá)，所以宣傳品的準(zhǔn)備包括制作和播放與擺放兩個(gè)步驟。
1、宣傳品制作。通常情況制作的類(lèi)型有：電視、廣播、刊物報(bào)紙所需要的圖片、軟文、色調(diào)等部分制定。如：涉及片面廣告部分則需要強(qiáng)調(diào)視覺(jué)的沖擊，色調(diào)字體強(qiáng)調(diào)夏天以冷色為主而冬天確是暖色為主等等；而軟文部分則是不管是電視、刊物、廣播還是海報(bào)、易拉寶、宣傳單等都需要說(shuō)明促銷(xiāo)活動(dòng)的主題內(nèi)容，讓目標(biāo)顧客一看便知。
2、宣傳品的播放與擺放。由于宣傳品的類(lèi)型有多種，其中有些需要提前與相關(guān)單位聯(lián)系做好相關(guān)事宜，首先簽定相關(guān)合約，如：電視、廣播、刊物報(bào)紙、條幅等，確定具體實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等等。其次是海報(bào)、易拉寶、宣傳單等物料，需在促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展之前發(fā)放及擺放到位。
終端銷(xiāo)售人員培訓(xùn)。終端銷(xiāo)售人員是廠家直接面對(duì)消費(fèi)者的形象，因此每次的促銷(xiāo)活動(dòng)我們都必須對(duì)促銷(xiāo)方案進(jìn)行提煉，形成統(tǒng)一說(shuō)詞，并且對(duì)終端銷(xiāo)售人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，做到每個(gè)人員既了解本次促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容，又能統(tǒng)一口徑。
終端銷(xiāo)售人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三個(gè)部分：促銷(xiāo)活動(dòng)主題及相應(yīng)執(zhí)行內(nèi)容、POP(海報(bào)、條幅、單頁(yè)等)擺放、產(chǎn)品包裝陳列、禮品檢查等。具體內(nèi)容如：
1、POP(海報(bào)、條幅、單頁(yè)等)視覺(jué)信息擺放位置，是面向開(kāi)闊地方，還是在人流的`主要入口處，方便讓消費(fèi)者清晰看到全部或大部分重要信息。
2、緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)情況。
3、陳列產(chǎn)品的外觀及質(zhì)量是否有破損或存在質(zhì)量缺陷問(wèn)題。
4、檢查店鋪、貨架、櫥窗等是否整潔。
5、檢查店鋪硬件如燈具、電視、音響、VCD、空調(diào)等設(shè)施是否完好齊備。
6、促銷(xiāo)活動(dòng)主題及相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容。
7、簡(jiǎn)易的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識(shí)與注意事項(xiàng)等。
8、活動(dòng)期間的工作分配及相關(guān)責(zé)任人等。
促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位。監(jiān)督就是把控促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳品擺放是否到位、現(xiàn)場(chǎng)工作情況、產(chǎn)品和禮品是否充足、人力是否足夠等，并能根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)節(jié)，確保促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估。促銷(xiāo)活動(dòng)的成功與否，可以很真實(shí)的反饋出專(zhuān)賣(mài)店促銷(xiāo)活動(dòng)也是最直接反應(yīng)出產(chǎn)品品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥σ约敖K端專(zhuān)賣(mài)店?duì)I運(yùn)優(yōu)劣的檢驗(yàn)情況的情況。如：活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)展但是顧客沒(méi)有進(jìn)門(mén)或者是進(jìn)門(mén)很少，這說(shuō)明的本次活動(dòng)宣傳可能不到位或品牌產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刂群陀绊懥τ写毙杼岣摺Ｈ绻M(jìn)店顧客不少，但實(shí)際成交卻很少，那就說(shuō)明該店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不對(duì)路，需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
鞋服店成功做好節(jié)日促銷(xiāo)，并不僅僅只是簡(jiǎn)單的打折、降價(jià)就可以的，促銷(xiāo)前需要做好詳細(xì)的促銷(xiāo)策劃和準(zhǔn)備活動(dòng)，實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)跟進(jìn)，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，促銷(xiāo)結(jié)束后，要做好總結(jié)。
鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案 篇6
一、品牌名稱(chēng)：
Hhkkll鞋掌門(mén)
二、品牌口號(hào)：
駕馭大勢(shì)，自成一派
三、品牌地位：
領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋
四、品牌簡(jiǎn)介：
鞋掌門(mén)（ Hhkkll）是立足中國(guó)本土文化的高端男鞋品牌，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。 鞋掌門(mén)，有御覽天下之壯闊，又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概，張弛間無(wú)不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采，駕馭大勢(shì)，自成一派，以掌門(mén)人之威望，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。
鞋掌門(mén)男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖，是一個(gè)健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對(duì)理想不懈追求，對(duì)人生滿(mǎn)懷雄心。鞋掌門(mén)以精益求精的追求，詮釋著品牌“駕馭大勢(shì)，自成一派” 的理念與對(duì)優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見(jiàn)解，更好地回應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的識(shí)別與訴求。
無(wú)論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技，鞋掌門(mén)都表露出對(duì)產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。
五、品牌風(fēng)格：
鞋掌門(mén)產(chǎn)品構(gòu)思別致，設(shè)計(jì)精尚，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì)，打造出高品位的商務(wù)男鞋。
六、產(chǎn)品系列：
經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。
1 男鞋休閑商務(wù)
以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋
品紅酒是一種高雅而細(xì)致的'情趣 觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味 每一個(gè)步驟都至關(guān)重要
只有敏銳的感覺(jué)和靈性
付出相應(yīng)的耐心和時(shí)間
才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然 以挑酒的細(xì)致
挑一款中意的鞋
2、 男鞋紳士商務(wù)
男人掌門(mén)世界
以紳士練就商場(chǎng)的穩(wěn)重
用時(shí)間沉淀男人的成熟
以遠(yuǎn)見(jiàn)醞釀?lì)I(lǐng)袖的卓越
男人掌門(mén)世界
世界之路為您而啟
鞋促銷(xiāo)活動(dòng)方案 篇7
一、整體分析：
1、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)特征及行業(yè)分析
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段, 國(guó)際品牌Nike、Adidas、Puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計(jì)技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價(jià)格體系，占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端，各大品牌屬于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的階段，共同維護(hù)國(guó)外品牌高端形象。
國(guó)內(nèi)品牌李寧處于中高端市場(chǎng)。
鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛(ài)樂(lè) 、361度等跟隨型品牌維持著國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)的領(lǐng)地。
其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。
2、消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)市場(chǎng)劃分
由于受到顧客現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)力因素的制約，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者市場(chǎng)區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類(lèi)市場(chǎng)，一個(gè)是富裕層市場(chǎng)，位于金字塔的頂端，對(duì)應(yīng)的人群為一線(xiàn)城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對(duì)應(yīng)的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國(guó)際大牌；還有一個(gè)是中間層市場(chǎng)，也就是金字塔的中部，對(duì)應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口，中低收入水平者，對(duì)應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國(guó)產(chǎn)動(dòng)動(dòng)鞋；金字塔的底端則是超過(guò)8億人口的龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，這里是國(guó)內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤(pán)。
3、銷(xiāo)售狀況分析
如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60%；回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%；剩下約20%的蛋糕，則被德?tīng)柣�、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。
4、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)鞋差距分析：
(1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失：我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋長(zhǎng)期缺乏切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，目前國(guó)內(nèi)只有普通運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。
標(biāo)準(zhǔn)缺失，加大了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企
業(yè)間的內(nèi)耗。
(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一
如此而言，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)未來(lái)的突破口。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，單中國(guó)大陸就有上萬(wàn)家大大小小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國(guó)外企業(yè)根本無(wú)法相提并論。
我國(guó)有一定規(guī)模的企業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線(xiàn)總和約五六十條左右，而匡威在美國(guó)國(guó)內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線(xiàn)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線(xiàn)。
(3)、設(shè)計(jì)及技術(shù)
設(shè)計(jì)能力與科技含量遠(yuǎn)不及國(guó)外，國(guó)外各大運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的研發(fā)投入占到該公司銷(xiāo)售收入20-25左右，而國(guó)內(nèi)一般水平則在5%左右。
另外，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋與國(guó)外主要性能指標(biāo)存在一定差距。
本土品牌的運(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是4萬(wàn)次左右，而國(guó)外通常能達(dá)到8萬(wàn)次。
(4)、營(yíng)銷(xiāo)策略
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)手段過(guò)分單一，細(xì)分市場(chǎng)不夠明確，市場(chǎng)過(guò)于細(xì)分純屬浪費(fèi)，細(xì)分不充分又毫無(wú)意義。
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的廣告費(fèi)用就占到銷(xiāo)售額的3%~5%，有的甚至是8%。
二、回力鞋簡(jiǎn)介
回力是中國(guó)最早的時(shí)尚膠底鞋品牌。
在20世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類(lèi)的唯一象征，它簡(jiǎn)潔鮮明的設(shè)計(jì)在那個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代顯得卓爾不凡。
到80年代時(shí)，擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。
回力當(dāng)時(shí)注冊(cè)的是一個(gè)圓形商標(biāo)，里面有一個(gè)大力士拉弓箭，很有特點(diǎn)很時(shí)尚。
30年代的時(shí)候，崇尚西方勇士，設(shè)計(jì)了勇士拉弓箭，結(jié)合我國(guó)古代的寓言《后羿射日》的故事，就形成了回力的商標(biāo)，還是中英文對(duì)照的，中文叫“回力”，英文叫“Warrior”，就是勇士的意思，很受社會(huì)上的歡迎。
上海的膠鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些。
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，都是國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，企業(yè)生產(chǎn)，國(guó)家收購(gòu)。
而改革開(kāi)放之后，外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時(shí)候，國(guó)家就不收購(gòu)了，企業(yè)員工必須自己推銷(xiāo)鞋。
從80年代初期，
外地很多企業(yè)就開(kāi)始自尋出路，搞經(jīng)銷(xiāo)，自己編制經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，而則上海比較晚，到1993、1994年才需要自己出去找銷(xiāo)路，搞批發(fā)、打造銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步子比別人慢了10年。
改革開(kāi)放后大量的運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。
現(xiàn)在人們對(duì)回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起，因?yàn)樗阋�、耐穿，而不再是高端品牌�?/p>
三、回力鞋SWOT分析：
1.Strength優(yōu)勢(shì)分析
(1)回力鞋是由中國(guó)自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國(guó)民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來(lái)，一直以品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國(guó)內(nèi)有很大市場(chǎng)，而且還遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌先導(dǎo)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和西班牙國(guó)際獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外質(zhì)量大獎(jiǎng)順利收入囊中。
由于以質(zhì)量為后盾，回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽(yù)度。
企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。
回力人滿(mǎn)懷信心只爭(zhēng)朝夕，以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國(guó)貨精品，使回力牌成為中國(guó)鞋業(yè)第一品牌。
(2)從體育用品業(yè)論起來(lái)，回力鞋更是鼻祖級(jí)的品牌。
從上個(gè)世紀(jì)30年代起，這個(gè)品牌與祖國(guó)一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月，也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國(guó)人的喜愛(ài)。
(3)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中，許多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員仍然喜歡穿回力鞋，他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)領(lǐng)域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢(shì)。
2.weakness劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。
一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒(méi)在日常經(jīng)營(yíng)性事物中，不能統(tǒng)觀大局；另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員。
這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問(wèn)題。
另外管理人員和研發(fā)人
員偏于老齡化，員工平均年齡在40歲以上，缺乏活力，受思維、經(jīng)驗(yàn)、視野等因素限制，對(duì)于新的消費(fèi)潮流和審美觀點(diǎn)的'把握有所欠缺。
(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費(fèi)群體中。
對(duì)于年輕的消費(fèi)群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。
(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶(hù)提供特色服務(wù)。
回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施，但這大都不是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要建設(shè)的，而是為了滿(mǎn)足普遍服務(wù)的需要。
(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。
但這個(gè)渠道的特點(diǎn)是量多價(jià)低，導(dǎo)致回力鞋的價(jià)格始終上不去。
而且走批發(fā)渠道的路線(xiàn)也不利于品牌的發(fā)展。
3.oppotunity 機(jī)會(huì)分析
(1)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求，為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。
(2)、面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。
同時(shí)可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國(guó)外公司的管理經(jīng)驗(yàn)，積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新，提高產(chǎn)品檔次，降低成本，完善服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策略，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(3)公司的運(yùn)作模式改變了，從過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作改為品牌運(yùn)作模式。
回力只保留品牌，沒(méi)有生產(chǎn)車(chē)間。
且回力是一個(gè)享譽(yù)市場(chǎng)70多年的老牌子，一定能在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期叫響這個(gè)老牌子。
(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在考察了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之后，以專(zhuān)業(yè)化和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)了不少受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。
在這些新產(chǎn)品中間，不但有現(xiàn)在的硫化鞋，還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱(chēng)“旅游鞋”)。
以此為契機(jī)，他們還理順了價(jià)格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍高檔市場(chǎng)。
(5)回力鞋在歐美市場(chǎng)掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國(guó)人的關(guān)注，國(guó)內(nèi)潮人力挺國(guó)貨，網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售回力鞋的賣(mài)家不在少數(shù)，并有上升趨勢(shì)。
這說(shuō)明回力這個(gè)民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。
4.threats 威脅分析
(1)隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)潛力的不斷升級(jí)，過(guò)去由李寧等國(guó)內(nèi)品牌贊助的國(guó)內(nèi)賽事，國(guó)際品牌也紛紛加入進(jìn)來(lái)分一杯羹，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點(diǎn)，給本土運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)。
(2).如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕，按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看，這個(gè)蛋糕已被分成三大塊：耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60%；回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%；剩下約20%的蛋糕，則被德?tīng)柣�、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。
上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。
(3)回力鞋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā)，回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比，在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌，并且回力的銷(xiāo)售渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)要比其他品牌狹窄一些。
它能否在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活是一個(gè)很大的問(wèn)題。
(4)自金融危機(jī)以來(lái)，回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響，現(xiàn)在正是資金緊缺的時(shí)候。
這對(duì)研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃
鑒于歐美刮起了復(fù)古時(shí)尚風(fēng)，回力球鞋在歐洲的熱銷(xiāo)引發(fā)了尋找和消費(fèi)國(guó)貨精品的熱潮，在國(guó)內(nèi)售價(jià)僅20多元的回力鞋，在歐洲，它的身價(jià)至少翻了25倍，達(dá)到讓人驚愕的50歐元，約500元人民幣，可與國(guó)際大牌相媲美。
回力利用這波潮流，開(kāi)始大打轉(zhuǎn)型牌，生產(chǎn)多類(lèi)型、多面料球鞋，注重設(shè)計(jì)的個(gè)性化，迎合年輕人的喜好。
回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子，給留學(xué)生帶到國(guó)外了。
歐洲的這股風(fēng)潮過(guò)來(lái)，引起了國(guó)內(nèi)年輕人的關(guān)注。
盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點(diǎn)，但是回力有著80年的文化內(nèi)涵，現(xiàn)在要加進(jìn)去時(shí)尚的元素，吸收先進(jìn)的新潮流，跟上時(shí)代的步伐，抓住現(xiàn)在這個(gè)機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。
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