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網(wǎng)上求職者：“薪情”不錯(cuò)
社會(huì)中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場(chǎng)中職場(chǎng)政治和個(gè)人能力同樣密不可分，職場(chǎng)中的精英們個(gè)個(gè)有能力，懂政治，這一點(diǎn)官場(chǎng)最為尤甚。以下是小編為大家整理的網(wǎng)上求職者：“薪情”不錯(cuò)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)上求職者群體已隨著網(wǎng)絡(luò)求職的成熟而日漸龐大，這個(gè)群體的特點(diǎn)是：年輕，懂得電腦技術(shù)，同時(shí)流動(dòng)率也大。而隨著他們工作的變動(dòng)，今年第一季度，網(wǎng)上求職的白領(lǐng)群體收入也比去年上漲了3.7%。
工程技術(shù)人員薪酬增長(zhǎng)強(qiáng)勁
智聯(lián)招聘網(wǎng)日前對(duì)其人才庫(kù)中超過(guò)兩百萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)求職者的收入狀況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。 在總共分成22個(gè)職位的薪酬統(tǒng)計(jì)中，工程技術(shù)人員是收入增長(zhǎng)最快的職位，在網(wǎng)絡(luò)求職者中成為錢包最鼓的職業(yè)。
其中，電訊類工程師的月平均薪水從2004年第一季度的3924元增加到2005年第一季度的4521元，幅度為15%；其次，電子、機(jī)械、醫(yī)藥類工程師的增幅是13%，從2004年第一季度的2615元增加到2005年第一季度的2945元；質(zhì)控與安檢工程師，以12%的增幅從2004年第一季度的2353元增加到2005年第一季度的2632元。
和工程技術(shù)人員相比，其它職業(yè)的表現(xiàn)平平：秘書與辦公室管理、人力資源與培訓(xùn)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷與商務(wù)拓展類的職位薪酬的增幅基本在3-5%之間。而編輯、文案與新聞、網(wǎng)站管理、設(shè)計(jì)與制作、旅游與飯店、采購(gòu)、后勤與倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員和物業(yè)管理等職業(yè)的薪酬基本和2004年第一季度持平。
行業(yè)調(diào)查：環(huán)保業(yè)“薪情”晴朗
對(duì)不同行業(yè)網(wǎng)上求職者收入狀況的調(diào)查顯示，環(huán)保業(yè)是收入增長(zhǎng)最快的行業(yè)。為稱為綠色人才的環(huán)保人才在去年第一季度的收入狀況為2815元，今年第一季度上升到了3203元，增幅達(dá)到14%，排在各行業(yè)之首。
IT行業(yè)同樣有著不俗的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：計(jì)算機(jī)軟件、硬件兩個(gè)行業(yè)分別以13%和12%的薪酬增長(zhǎng)率，成為收入增長(zhǎng)第二和第三快的行業(yè)。
數(shù)據(jù)顯示，在不同性質(zhì)企業(yè)中工作的網(wǎng)上求職者，第一季度的收入狀況都有著不同幅度的提高。其中，外企員工的月收入增長(zhǎng)從2004年第一季度的3277元提升到2005年第一季度的3637元，增幅11%，依然保持一枝獨(dú)秀的領(lǐng)跑姿態(tài)。
而在民營(yíng)企業(yè)中，由于能夠大膽使用外部人才，不僅用人不疑，也敢于將優(yōu)秀的人才放在關(guān)鍵管理崗位，因此對(duì)人才的吸引力逐年增加，收入增長(zhǎng)率也從2004年第一季度的2818元提升到2005年第一季度的3030元，增幅8%。國(guó)有企業(yè)平均月薪在2005年第一季度以2907元仍名列第三位，增幅4%；國(guó)家機(jī)關(guān)相對(duì)穩(wěn)定，增幅3%左右，但還是沒(méi)有改變“墊底”位置，以2562元排在最后。
在2005年第一季度，從網(wǎng)上需求來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)的吸納能力逐漸加強(qiáng)，其1、2、3月份在網(wǎng)上的職位需求比例分別是16%、19%和21%，相比之下，三資企業(yè)和國(guó)有企業(yè)分別繼續(xù)維持在60%和15%左右，政府機(jī)關(guān)的招聘比例在5%左右。
求職者面試技巧
面試，仿佛是面試官與求職者之間的一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。雙方你來(lái)我往，見(jiàn)招拆招，互相試探，往往兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈子還談不到一起去，白白費(fèi)了許多口舌。
1、如果，現(xiàn)在讓你用一句話說(shuō)服面試官錄用你，你會(huì)說(shuō)什么呢？
美國(guó)有部電影，主角杰克沒(méi)有學(xué)歷，找不到工作。為了謀生，他偽造了支票，最后鋃鐺入獄。出獄后，杰克找工作，卻處處碰壁。后來(lái)他路過(guò)一家正在招聘的銀行，便走了進(jìn)去，發(fā)現(xiàn)參加面試的都是金融專業(yè)的高學(xué)歷，杰克幾乎要絕望了。
這時(shí)，一位面試官放下杰克慘不忍睹的簡(jiǎn)歷，說(shuō)到：“我不看你的簡(jiǎn)歷了，給你一句話時(shí)間，請(qǐng)你告訴我，我為什么要錄用你？”而杰克也真的只回答了一句話：“我一眼就能辨別真假支票�！泵嬖嚬賯兌夹α�。
于是這位面試官叫來(lái)防偽專家拿來(lái)幾張真假支票讓杰克辨認(rèn)，杰克憑借多年的造假經(jīng)驗(yàn)，立即辨別出真?zhèn)�。面試官們驚呆了，馬上報(bào)告總裁。最后總裁破格錄用了杰克，聘為防偽專家。在那個(gè)假支票泛濫的年代，杰克為銀行挽回了上億美元損失。
多年后，杰克當(dāng)上了總裁，他面試時(shí)也愛(ài)這句話：“你用一句話告訴我，為什么要錄用你？”
雖然這只是一個(gè)電影情節(jié)，但戲劇往往源自現(xiàn)實(shí)，真的有老板喜歡這么直截了當(dāng)?shù)靥釂?wèn)。比如一些創(chuàng)業(yè)公司老板招聘業(yè)務(wù)崗位時(shí)，會(huì)說(shuō)：“請(qǐng)你用最短時(shí)間證明你的實(shí)力”。銷售崗位的專業(yè)性不強(qiáng)，關(guān)鍵在于熟能生巧，所以不需要看學(xué)歷，不需要結(jié)構(gòu)化測(cè)試，能力怎么樣，可以一眼就看出來(lái)。
2、當(dāng)面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題時(shí)，不用懷疑，面試官就是在“刁難”你
首先要告訴大家的是，當(dāng)你聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，面試官的確就是在“故意刁難”你。
但你也不要因此而沮喪，因?yàn)樗牡箅y很可能并不是讓你“知難而退”，而是故意設(shè)置的一種考察方式。
對(duì)面試過(guò)程了解的朋友都知道，有一種考察應(yīng)聘者的手法叫做“壓力面試”，就是通過(guò)種種手段來(lái)給應(yīng)聘者施加巨大的壓力，以此來(lái)打亂應(yīng)聘者的陣腳，從而觀察到對(duì)方真實(shí)的能力與態(tài)度。
面試官如果對(duì)你真的沒(méi)有興趣的話，他只要客客氣氣的敷衍兩句，讓你“回去等消息”就好了，絕對(duì)不會(huì)冒著讓您暴走的風(fēng)險(xiǎn)去觸怒你。
所以說(shuō)，并不是面試官在攆你走，而是他想要看看在面臨困難的情況下你會(huì)做出怎樣的選擇。
因此，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，保持沉著冷靜，不要做出過(guò)激的行為與回復(fù)，是通過(guò)這場(chǎng)考驗(yàn)的第一要?jiǎng)?wù)。
3、用“一句話”換取后面的“十句話”
穩(wěn)住了心態(tài)，接下來(lái)就是做出正確的應(yīng)答了。不過(guò)在那之前，大家務(wù)必搞清楚一件事情，那就是不要被“一句話”這三個(gè)字所迷惑。
無(wú)論如何，HR不可能僅通過(guò)一句話來(lái)判斷一個(gè)求職者是否合適這個(gè)崗位。
而你也沒(méi)有必要用一句話去說(shuō)服對(duì)方做出什么決定，這是完全不可能完成的任務(wù)。
你真正要做的，是用1句話“換取”接下來(lái)的10句話。
換句話說(shuō)，不管你說(shuō)了什么，只要能夠靠這一句話成功讓話題延續(xù)下去，并按照你所期望的方向延伸，那么你就贏得了勝利。
從這個(gè)思路出發(fā)，我們的第一要?jiǎng)?wù)就是使話題不要中斷。用一句話來(lái)勾引對(duì)方繼續(xù)跟你在某一話題內(nèi)深入交流。想要做到這一點(diǎn)的方法很有很多，但我個(gè)人建議可以嘗試的方法是：引起對(duì)方的好奇或勾起對(duì)方的斗興。
前者主要針對(duì)專業(yè)的HR，因?yàn)樗麄兏⒅厍舐氄叩恼w表現(xiàn)，如果你能用一句話勾起他們的好奇心，那么他們就會(huì)順著話題一路問(wèn)下去。
而后者主要針對(duì)技術(shù)面試，用一個(gè)問(wèn)題來(lái)勾起對(duì)方在“技術(shù)上”的斗興，如果能夠略勝一籌那么無(wú)疑就不動(dòng)聲色的展示了您自己高超的技術(shù)能力。
那么具體如何選擇切入點(diǎn)，我們繼續(xù)往下來(lái)說(shuō)：
01、從公司角度考慮，尋找最準(zhǔn)確的痛點(diǎn)
最好的切入點(diǎn)，無(wú)疑就是公司在這個(gè)崗位上所面臨的痛點(diǎn)。
比如，你應(yīng)聘的是企劃部主管一職，而對(duì)方公司是一家新興的餐飲連鎖公司，那么你要思考的是，這家公司目前在“企劃主管”這個(gè)崗位上最大需求與痛點(diǎn)是什么？
新興公司，特別是餐飲公司最重要的就是口碑的快速傳播，而企劃主管要做的也正是這樣一份工作。
因此，你的這一句話就應(yīng)該從這個(gè)角度出發(fā)，比如：雖然不知道能否說(shuō)服您，但是我和包括XXX在內(nèi)的30多家本地頭部KOL（大V、網(wǎng)紅）都有著不錯(cuò)的私人關(guān)系，如果有必要的話，我可以邀請(qǐng)他們一起來(lái)我們店里吃個(gè)便飯，您覺(jué)得如何呢？
這個(gè)回答，無(wú)疑就是切中有關(guān)“企劃主管”這個(gè)崗位的一個(gè)痛點(diǎn)，雖然崗位的主要職責(zé)是“策劃能力”，但問(wèn)題是通過(guò)一句兩句很難展示出你的策劃能力。
所以不如另辟蹊徑，拋出自己獨(dú)特的“資源優(yōu)勢(shì)”，而順著這個(gè)話題，繼續(xù)往下就能聊到你是如何獲取這些資源的，自然而然的就能將您以往的“優(yōu)秀案例”進(jìn)行細(xì)致的展示。
而在技術(shù)面試當(dāng)中，則更加直接一些，你需要判斷對(duì)方最看重的是哪種技術(shù)能力，然后用一句話發(fā)起一個(gè)挑戰(zhàn)。
故宮的陶瓷展廳中，活躍著一位明星志愿者，他的名字叫張甡，而他之所以出名，是因?yàn)橛幸粋�(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)耐馓?hào)“陶瓷館問(wèn)不倒”。據(jù)傳說(shuō)任何陶瓷館里的問(wèn)題都難不倒他。
而我們面試的時(shí)候，其實(shí)也可以用同樣的思路，比如：用一句話來(lái)表明我的優(yōu)勢(shì)的話，那就是在XXX領(lǐng)域中，沒(méi)有什么問(wèn)題我給不出答案，各位面試官不妨隨便問(wèn)我?guī)讉�(gè)問(wèn)題來(lái)試試看吧。
當(dāng)然，放出這樣的話來(lái)，肯定要有足夠扎實(shí)的真本事，否則如果對(duì)方來(lái)個(gè)靈魂三連問(wèn)你一個(gè)都沒(méi)答上來(lái)的話，這張大旗就算是白扯了。
如果沒(méi)有這么硬的底氣的話，描述一個(gè)與面試崗位相關(guān)的更具體的“絕活”可能會(huì)是更好的選擇。
但無(wú)論如何，核心要義在于，你的切入點(diǎn)一定要是對(duì)方公司招聘崗位的痛點(diǎn)。不然你應(yīng)聘一個(gè)廚師崗位，卻展示自己強(qiáng)大的心算能力，就算你是臺(tái)人肉計(jì)算機(jī)，也毫無(wú)意義啊。
02、通過(guò)反問(wèn)，把控面試節(jié)奏
如果細(xì)心地朋友，在上面兩個(gè)示例中有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的規(guī)律？
那就是在說(shuō)完的話后面，留一個(gè)“小尾巴”，第一個(gè)例子里說(shuō)的是“您覺(jué)得如何？”，第二個(gè)例子是“來(lái)試試看�！�
而這是個(gè)話術(shù)上的小技巧，與對(duì)方交流時(shí)，不要做封閉式的回答，而是在闡述完你的觀點(diǎn)后，很自然的拋出一個(gè)“話茬”來(lái)，想象一下你手中有一個(gè)麥克風(fēng)，等你說(shuō)完話后，直接將麥克風(fēng)遞到對(duì)方面前。
這樣，就保證了話題的延續(xù)，而且是按照你所劃定的路線延續(xù)下去，只要面試官接了你的話茬，那么自然就會(huì)在你所提出的的領(lǐng)域中進(jìn)行進(jìn)一步討論。
既避免了雙方無(wú)話可說(shuō)的尷尬，也避免了面試官話題飄忽不定，再換個(gè)方向突襲的風(fēng)險(xiǎn)。
4、總結(jié)：
當(dāng)你求職一個(gè)很適合你的職位，你又具有這方面專長(zhǎng)，不用啰里啰嗦地說(shuō)大話，瞄準(zhǔn)崗位最關(guān)鍵的需求，簡(jiǎn)單明了一句話“說(shuō)明你能行”。當(dāng)面試官問(wèn)你“用一句話說(shuō)服我選擇你”的時(shí)候，與其說(shuō)一大堆，不如找準(zhǔn)“痛點(diǎn)”，不繞彎子，一刀破題。行家一出手，就知有沒(méi)有。
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