充礦集團(tuán)與德國魯爾集團(tuán)的比較分析

座落在德國西部的北萊茵——威斯特伐倫州的魯爾區(qū)，被稱為煤的故鄉(xiāng)。以煤炭開采業(yè)為基礎(chǔ)發(fā)展起來的魯爾工業(yè)區(qū)，在德國經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位。魯爾礦區(qū)以及20世紀(jì)60年代末組建的魯爾集團(tuán)的發(fā)展歷史，集中反映了德國煤炭工業(yè)的發(fā)展歷程。

本文在對(duì)魯爾集團(tuán)發(fā)展進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，以我國著名煤炭企業(yè)兗礦集團(tuán)有限公司為例，探討我國煤炭企業(yè)的發(fā)展問題。

一、魯爾集團(tuán)發(fā)展的特點(diǎn)

魯爾集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總起來可以分為兩個(gè)階段：第一階段，魯爾集團(tuán)成立初期為單一煤炭生產(chǎn)時(shí)期；第二階段，隨著集團(tuán)發(fā)展，開始涉足多個(gè)領(lǐng)域并逐步發(fā)展成為世界著名的跨國經(jīng)營集團(tuán)。1999年?duì)I業(yè)額達(dá)到266．98億馬克，實(shí)現(xiàn)利潤3．31億馬克。1999年世界500強(qiáng)排名第323位。

魯爾集團(tuán)發(fā)展與我國國有煤炭企業(yè)相比，具有以下顯著特點(diǎn)：

1．典型的現(xiàn)代企業(yè)制度——股份公司。魯爾集團(tuán)足1969年7月組建的典型的股份公司，現(xiàn)在已將當(dāng)時(shí)的7個(gè)礦業(yè)公司合并為德國煙煤股份公司，并在美國、澳大利亞、委內(nèi)瑞拉等國開設(shè)煤礦，組建了魯爾國際煤炭公司。同時(shí)，新組建、成立了煤炭以外的，如電力、化工、房地產(chǎn)、信息等專業(yè)化公司。這些公司都是股份公司，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

從魯爾煤炭股份公司成立初期與現(xiàn)在不同的組織結(jié)構(gòu)可以看出，魯爾集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)拓展的需要發(fā)生了顯著變化。1969年，魯爾集團(tuán)的主要產(chǎn)業(yè)集中在本土的煤炭開采上。這時(shí)魯爾集團(tuán)下設(shè)下萊茵礦業(yè)股份公司、奧伯豪森礦業(yè)股份公司、格爾森基辛礦業(yè)股份公司、赫爾納／萊克寧豪森礦業(yè)股份公司、埃森礦業(yè)股份公司、多特蒙德礦業(yè)股份公司、威士特伐侖礦業(yè)股份公司等7個(gè)股份公司。此后，魯爾集團(tuán)一方面鞏固本土煤炭開采業(yè)、拓展海外煤炭市場(chǎng)，另一方面大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。為適應(yīng)這種變化，魯爾集團(tuán)的組織架構(gòu)也相應(yīng)調(diào)整為專業(yè)化公司的管理模式，集團(tuán)公司(魯爾股份公司)下屬德國煙煤、魯爾國際煤炭、魯爾EBV、STEAG、RUIGERS、SAARBERG6大公司和魯爾培訓(xùn)、魯爾計(jì)算機(jī)技術(shù)、魯爾保險(xiǎn)服務(wù)3個(gè)服務(wù)性公司。德國煙煤公司是對(duì)原有7個(gè)礦業(yè)公司重組整合而成的，負(fù)責(zé)本土的煙煤開采和焦炭生產(chǎn)；魯爾國際煤炭公司，負(fù)責(zé)國際采礦、國際煤炭貿(mào)易、銷售業(yè)務(wù)及采礦技術(shù)；魯爾ERV公司、STEAG公司、RUTGERS公司、SAARBERG公司承擔(dān)住宅房地產(chǎn)開發(fā)與服務(wù)、商品貿(mào)易、電廠經(jīng)營、IPP國際業(yè)務(wù)、電子系統(tǒng)、化學(xué)品、塑料等各類非煤業(yè)務(wù)。

魯爾股份公司以及所屬的子、分公司，都嚴(yán)格按照股權(quán)結(jié)構(gòu)組建法人治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部建立嚴(yán)密精干的組織體系。德國的股份有限公司與我國《公司法》規(guī)定的股份有限公司大體相同，只不過德國的監(jiān)事會(huì)相當(dāng)于我國的董事會(huì)，處于決策機(jī)構(gòu)的位置，而德國的董事會(huì)相當(dāng)于我國的經(jīng)理班子。魯爾集團(tuán)的公司治理結(jié)構(gòu)為股東會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)。魯爾集團(tuán)監(jiān)事會(huì)由21人組成，董事會(huì)由5人組成。各生產(chǎn)礦井設(shè)礦長1人，副礦長2人(分別負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和人事社會(huì)福利)，下設(shè)若干組直接管理到井下現(xiàn)場(chǎng)，另外設(shè)計(jì)劃審計(jì)部、地測(cè)環(huán)保部。采煤隊(duì)只設(shè)1名工長和4名助手。

2．拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，區(qū)域性煤炭業(yè)萎縮與集團(tuán)營業(yè)額增長呈反向運(yùn)動(dòng)。魯爾集團(tuán)1969年成立以．來，魯爾區(qū)的產(chǎn)量總體呈下降的趨勢(shì)。但是，由于魯爾集團(tuán)實(shí)行了拓寬

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