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從公司治理的角度論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高畢業(yè)論文

時(shí)間:2023-04-27 22:08:06 論文范文 我要投稿
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從公司治理的角度論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高畢業(yè)論文

  【摘 要】 文章從公司治理結(jié)構(gòu)存在的先天缺陷及其對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生的影響出發(fā),聯(lián)系我國(guó)公司治理現(xiàn)狀,分析我國(guó)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素,提出了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施。

從公司治理的角度論會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高畢業(yè)論文

  【關(guān)鍵詞】 公司治理;會(huì)計(jì)信息;質(zhì)量

  公司治理的基本制度是委托代理制,而委托代理制的深層問(wèn)題之一就是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,因?yàn)槲写黻P(guān)系涉及的就是企業(yè)的財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。因此,準(zhǔn)確理解和把握產(chǎn)權(quán)理論是研究公司治理和委托代理制的基礎(chǔ)。

  作為簽約人的企業(yè)參與者,必須對(duì)自己投入企業(yè)的要素?fù)碛忻鞔_的產(chǎn)權(quán)(即財(cái)產(chǎn)所有權(quán)) ,沒(méi)有產(chǎn)權(quán)的人是無(wú)權(quán)簽約的。產(chǎn)權(quán)是企業(yè)存在的前提,沒(méi)有個(gè)人對(duì)財(cái)產(chǎn)(包括物質(zhì)資本和人力資本)的所有權(quán)就不可能有真正意義上的企業(yè)。企業(yè)是由不同財(cái)產(chǎn)所有者組成的,企業(yè)所有權(quán)顯然不同于財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。財(cái)產(chǎn)所有權(quán)是交易的前提,企業(yè)所有權(quán)是交易的方式和結(jié)果。嚴(yán)格地說(shuō),財(cái)產(chǎn)所有權(quán)有別于企業(yè)所有權(quán)。財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與產(chǎn)權(quán)是等價(jià)概念,指的是對(duì)給定財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán);企業(yè)所有權(quán)指的是對(duì)企業(yè)的剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)。

  公司治理結(jié)構(gòu)分外部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。所謂外部公司治理結(jié)構(gòu)或稱(chēng)外部監(jiān)控機(jī)制,是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的外部市場(chǎng)包括產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、經(jīng)理市場(chǎng)、兼并市場(chǎng)(接管市場(chǎng))和管理體制對(duì)企業(yè)管理行為實(shí)施約束的控制制度。所謂公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)或稱(chēng)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制,是由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理等組成的用來(lái)約束和管理經(jīng)營(yíng)者行為的控制制度。

  一、公司治理與會(huì)計(jì)信息的關(guān)系

  (一)影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的原因分析

  1.主觀原因。公司提供虛假的會(huì)計(jì)信息,大致出于以下幾個(gè)目的:為了上市或增發(fā)自己的股票,從而募集大量資金;向股票市場(chǎng)傳遞信息,以提高公司股票的價(jià)格,增加公司的價(jià)值;為了偷稅漏稅,我國(guó)現(xiàn)行的稅收法規(guī)和相應(yīng)的條例政策還存在一些漏洞,而且監(jiān)管不力,懲罰不嚴(yán),使企業(yè)存在僥幸心理,提供虛假的納稅申報(bào),隱瞞其收入和利潤(rùn),提供虛假信息。

  2.客觀原因。(1)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、三大產(chǎn)業(yè)比重的變化、銀行利率的升降、通貨膨脹等給人們帶來(lái)收入的同時(shí)也會(huì)使一些人失業(yè),從而拉大了貧富差距,這就使得公司越來(lái)越注重會(huì)計(jì)信息以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策,求得更好的發(fā)展。(2)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,各個(gè)公司都在積極地采取行動(dòng)走在該行業(yè)的前頭,使其在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(3)在我國(guó)隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,法制還不是很健全,很多制度還存在著漏洞,這給會(huì)計(jì)信息的造假者提供了良機(jī)。

  (二) 公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系

  有效的公司治理是提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息的環(huán)境保護(hù)。有效的公司治理,可以協(xié)調(diào)好公司與所有相關(guān)利益者之間的關(guān)系,可以提高企業(yè)的效率,不僅僅通過(guò)披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)公司的高層管理者,完善的激勵(lì)機(jī)制會(huì)使公司的高層管理者提供高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息,以作出科學(xué)的決策。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息是公司治理的前提。會(huì)計(jì)作為當(dāng)今公司治理結(jié)構(gòu)的語(yǔ)言,主要體現(xiàn)了公司治理的機(jī)制和效果,其基本目標(biāo)是向信息使用者提供有利于其決策的可靠相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低取決于公司治理行為的有效性。

  1.內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系。會(huì)計(jì)信息披露方式是多種多樣的,既可以采用召開(kāi)定期董事會(huì)方式,要求經(jīng)理層對(duì)公司的主要信息向董事會(huì)披露,也可以采用召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)方式就公司面臨的重大問(wèn)題、突發(fā)事件進(jìn)行決策;董事會(huì)成員還可以深入公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng),獲取公司經(jīng)營(yíng)的第一手信息等均是為了使董事會(huì)作出正確的經(jīng)營(yíng)決策。公司有義務(wù)向股東提供真實(shí)、詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息,如果因提供了過(guò)期或虛假的信息導(dǎo)致股東作出錯(cuò)誤的決策或股東利益受到損害,股東有權(quán)追究責(zé)任。同時(shí)由于董事會(huì)掌握著經(jīng)理層的任免權(quán)、報(bào)酬決定權(quán),在董事會(huì)與經(jīng)理層的合作過(guò)程中,經(jīng)理層傾向于主動(dòng)、全面、真實(shí)地向董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)期的各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息及相關(guān)信息。董事會(huì)還通過(guò)一系列程序監(jiān)督經(jīng)理層的會(huì)計(jì)信息披露行為。如董事會(huì)成員可以咨詢(xún)有關(guān)外部獨(dú)立專(zhuān)家(有關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)),獲得公司所處行業(yè)的共同性信息,依此來(lái)判斷經(jīng)理層披露信息的可信度;董事會(huì)成員也可以深入公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng),與公司員工進(jìn)行廣泛的非正式溝通,獲取公司經(jīng)營(yíng)的第一手資料,并將其與經(jīng)理層所報(bào)告的信息進(jìn)行對(duì)比,從而對(duì)經(jīng)理層的會(huì)計(jì)信息披露作出合理的評(píng)價(jià)等,這樣就可以提高會(huì)計(jì)信息的可靠程度。同樣,監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)的行為,檢查提交給股東大會(huì)的資料,從而減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)和舞弊行為。

  2.外部治理機(jī)制與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系。企業(yè)的生存發(fā)展除了依賴(lài)于內(nèi)部治理的完善,還依賴(lài)一系列外部治理機(jī)制的建設(shè),內(nèi)外結(jié)合才可作出正確的經(jīng)營(yíng)決策。為此,企業(yè)外部治理機(jī)制包括:外部市場(chǎng)治理機(jī)制、外部政府治理機(jī)制、外部社會(huì)治理機(jī)制。外部市場(chǎng)治理機(jī)制是相機(jī)治理和接管收購(gòu)的有機(jī)結(jié)合。所謂相機(jī)治理主要是通過(guò)控制權(quán)的爭(zhēng)奪來(lái)改變既定利益格局,控制權(quán)掌握在誰(shuí)手中依靠對(duì)某一隨機(jī)變量的可確信的認(rèn)識(shí);而接管收購(gòu)則意味著第三方獲得企業(yè)的控制權(quán),原有的利益平衡格局被徹底打破。通常一個(gè)完整的相機(jī)治理的程序包括三個(gè)要素:相機(jī)治理的主體、信號(hào)以及相機(jī)治理程序。

  二、 完善公司治理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

  (一)我國(guó)公司治理存在的問(wèn)題

  1.股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題

  在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,公司治理機(jī)制尚未完全形成,在這一時(shí)期國(guó)有企業(yè)的最大特點(diǎn)是國(guó)有股或國(guó)有法人股占絕大多數(shù),政府作為國(guó)家股的股東,它所追求的是企業(yè)和社會(huì)政治的穩(wěn)定,而不是企業(yè)利益最大化。雖然國(guó)有企業(yè)也吸收了不少非國(guó)有企業(yè)的股東,但由于這些非國(guó)有企業(yè)的股東所占股份少,他們的權(quán)益往往得不到保障,這樣就形成了國(guó)有股“一股獨(dú)大”。

  2.資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題。

  資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種長(zhǎng)期資金籌資來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。我國(guó)的銀行不能夠上市對(duì)股票進(jìn)行買(mǎi)賣(mài),而企業(yè)通過(guò)融資向銀行借貸增加資本對(duì)企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)權(quán)取得利潤(rùn)這種矛盾就使得我國(guó)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高,形成了惡性循環(huán),為了企業(yè)的發(fā)展提供虛假會(huì)計(jì)信息是經(jīng)營(yíng)者的必然選擇。

  3.內(nèi)部公司治理結(jié)構(gòu)中的問(wèn)題。

  (1)股東大會(huì)存在的問(wèn)題。我國(guó)大多數(shù)國(guó)有公司擁有高度集中的股權(quán),股東大會(huì)流于形式。一般各公司的章程都明確規(guī)定股東大會(huì)一年一次,遇重大問(wèn)題必須臨時(shí)召開(kāi)。但在實(shí)際運(yùn)作中,股東大會(huì)的參與者多是國(guó)有股及法人股的代表,個(gè)人股參與者極少。許多公司在出席股東大會(huì)的股東資格上對(duì)持股數(shù)量作出限定,少則幾千股,多則幾萬(wàn)股甚至幾十萬(wàn)股,這樣大量持有流通股的小股東就無(wú)權(quán)參與股東大會(huì)直接行使自己的控制權(quán)。股東大會(huì)不行使權(quán)力。

  (2)董事會(huì)存在的問(wèn)題。在我國(guó)公司的董事會(huì)中存在著一股獨(dú)大現(xiàn)象,董事會(huì)表決流于形式。一是股權(quán)代表多是國(guó)有股及法人股代表,很少有小股東代表。二是董事會(huì)的內(nèi)外部董事構(gòu)成比例不合理,多為內(nèi)部董事構(gòu)成,即使少數(shù)公司聘用外部董事,由于配套制度不健全和比例較低,也很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。董事會(huì)成員的任命,作為公司發(fā)起人的政府主管部門(mén),借助在公司中的控股地位,往往把公司的董事會(huì)作為安排干部的場(chǎng)所。這些人員中大多數(shù)都不是內(nèi)行的專(zhuān)家,他們很難擔(dān)當(dāng)起公司決策和管理的重任。

 。3)監(jiān)事會(huì)存在的問(wèn)題。在我國(guó)的公司中大多由政府機(jī)構(gòu)指派,有的為董事會(huì)任命,只有少數(shù)才由股東大會(huì)選出,這樣監(jiān)事會(huì)存在監(jiān)事身份不合理的現(xiàn)象,出任監(jiān)事的大多數(shù)是公司內(nèi)部職員,由于他們?cè)谛姓P(guān)系上是董事長(zhǎng)或總經(jīng)理的下屬人員,不可能履行監(jiān)事應(yīng)承擔(dān)的職責(zé);監(jiān)事專(zhuān)業(yè)不對(duì)路,素質(zhì)偏低。監(jiān)事會(huì)成員中多數(shù)為政工干部,法律、財(cái)務(wù)、工程等方面的人才較少,這極大地阻礙了監(jiān)事職權(quán)的行使,導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)的工作條件缺乏,監(jiān)事難以開(kāi)展監(jiān)督工作,當(dāng)然職權(quán)行使較少;監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督意見(jiàn)不被重視。有的公司董事會(huì)、經(jīng)理班子對(duì)監(jiān)事會(huì)提的意見(jiàn)不是回避就是拖延,監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)。

  4.外部公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題。

 。1)國(guó)外公司一般以經(jīng)理人員較高的薪水和股票期權(quán)等來(lái)激勵(lì)經(jīng)理人員努力工作。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人員是由各級(jí)政府任命的,比照公務(wù)員管理辦法進(jìn)行管理,除少部分試點(diǎn)企業(yè)實(shí)行了經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬和業(yè)績(jī)掛鉤外,大部分經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬還是由政府決定的,沒(méi)有充分考慮經(jīng)營(yíng)者個(gè)人利益。經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬偏低、形式單一,這樣勢(shì)必影響經(jīng)營(yíng)者主觀能動(dòng)性和工作積極性的發(fā)揮。造成了經(jīng)理人對(duì)決策不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,會(huì)對(duì)外報(bào)出虛假的會(huì)計(jì)信息。出現(xiàn)短期行為的可能性增大,不利于長(zhǎng)期的激勵(lì)。

 。2)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)問(wèn)題。所有的會(huì)計(jì)信息都是經(jīng)由會(huì)計(jì)人員流向社會(huì)的,會(huì)計(jì)主體——人的綜合素質(zhì),是會(huì)計(jì)行為形成和發(fā)展的直接動(dòng)因,因此,會(huì)計(jì)人員的知識(shí)素質(zhì)、道德素質(zhì)差異直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)行為的差異,從而決定了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。從我國(guó)目前情況看,由于制度的轉(zhuǎn)軌,會(huì)計(jì)人員的適應(yīng)能力不強(qiáng),傳統(tǒng)觀念尚未徹底消除,整體素質(zhì)不高,這些都對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重影響。另一方面,會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)有待提高。

 。3)中介機(jī)構(gòu)原因。目前,我國(guó)已初步建立了會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所等履行監(jiān)督職能的社會(huì)中介機(jī)構(gòu),但會(huì)計(jì)信息造假行為依然存在,究其原因:經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),為了招攬顧客,不得不答應(yīng)其不正當(dāng)要求,出具不實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告;內(nèi)部規(guī)定和外部監(jiān)督機(jī)制比較薄弱,不能保證職業(yè)行為準(zhǔn)則有效實(shí)施。

  (二)改革公司治理,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

  1.股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理化。面對(duì)“一股獨(dú)大”問(wèn)題,將現(xiàn)行的國(guó)家所有政府分級(jí)監(jiān)管的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行分解。根據(jù)誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益的原則來(lái)確定國(guó)有資產(chǎn)的歸屬問(wèn)題。設(shè)立若干個(gè)與行政職能完全分開(kāi),專(zhuān)門(mén)從事國(guó)有資產(chǎn)委托和經(jīng)營(yíng)的常設(shè)機(jī)構(gòu),如國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司或國(guó)有控股公司。從而,在不改變國(guó)有性質(zhì)的前提下,形成彼此平等、相互獨(dú)立、沒(méi)有行政隸屬關(guān)系的成百上千個(gè)國(guó)有資產(chǎn)投資主體,對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行投資持股。

  2.完善董事會(huì)制度,有效預(yù)防會(huì)計(jì)信息失真。各公司應(yīng)按照《公司法》的規(guī)定,并結(jié)合公司的實(shí)際,定期召開(kāi)股東大會(huì),嚴(yán)格遵守公司章程和議事規(guī)則,審議各類(lèi)報(bào)告和任免董事、監(jiān)事。同時(shí),股東大會(huì)還應(yīng)該注意保障小股東的權(quán)益。對(duì)于股東大會(huì)的最低出席股份數(shù),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)降低或取消,提高小股東參與公司決策與監(jiān)督的機(jī)會(huì)。同時(shí),應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求,選聘素質(zhì)較好的人員擔(dān)任董事。

  3.加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能,力求從根源上解決會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)

  題。要加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能,關(guān)鍵要提高其權(quán)威性,保證其獨(dú)立性。這就要求監(jiān)事會(huì)的職責(zé)權(quán)限要明確,議事程序要規(guī)范,避免使監(jiān)事會(huì)流于形式。為了使監(jiān)事會(huì)有效行使監(jiān)督權(quán),首先,要求監(jiān)事會(huì)成員中必須有精通公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法律等的人員,同時(shí),要賦予監(jiān)事會(huì)事先的監(jiān)察權(quán)和代表公司提起訴訟的權(quán)利;其次,控制監(jiān)事會(huì)成員中內(nèi)部成員的數(shù)量,應(yīng)以外部監(jiān)事為主,同時(shí),要求監(jiān)事會(huì)成員的任免、收入、福利以及執(zhí)行監(jiān)督的費(fèi)用應(yīng)由股東大會(huì)來(lái)決定;再次,要保證監(jiān)事有提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)和列席董事會(huì)會(huì)議的權(quán)利,這種補(bǔ)充召集權(quán),可使監(jiān)事會(huì)在發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí),通過(guò)股東大會(huì)表決來(lái)及時(shí)防范和制止,從而保障投資者的利益。這樣使得股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)不再形同虛設(shè),真正起到應(yīng)有的作用,從而提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

  4.激勵(lì)和約束機(jī)制的構(gòu)造,從員工自身出發(fā)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?刂茩(quán)和報(bào)酬是企業(yè)家兩大激勵(lì)因素。企業(yè)控制權(quán)回報(bào)可以滿(mǎn)足企業(yè)家自我實(shí)現(xiàn)、權(quán)力需要、尊重需要等。報(bào)酬可以滿(mǎn)足企業(yè)家物質(zhì)需求、勞動(dòng)認(rèn)可和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的心理需求。因此,將經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬與公司業(yè)績(jī)相掛鉤能對(duì)其產(chǎn)生有效激勵(lì)作用,具體的做法是實(shí)行年薪制和經(jīng)營(yíng)者股權(quán)。年薪制一般將董事和主要經(jīng)理人員的收入分為固定收入和風(fēng)險(xiǎn)收入兩部分。

  5.建立完善的外部監(jiān)控機(jī)制,為會(huì)計(jì)信息的提高創(chuàng)造好的外部環(huán)境。外部監(jiān)控主要體現(xiàn)為公司控制權(quán)市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)。首先,完善證券市場(chǎng),通過(guò)對(duì)公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪,使公司的經(jīng)營(yíng)者感到壓力。進(jìn)而使接管成為防止經(jīng)理人員損害股東利益的最有效的外部監(jiān)控機(jī)制。其次,建立完善的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng),有效地制約經(jīng)營(yíng)者。應(yīng)當(dāng)盡早建立完善的專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng),將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的任命,在專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人才市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立監(jiān)管機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)管職業(yè)經(jīng)理人員,對(duì)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人員實(shí)行會(huì)員制。

  6.加大處罰力度,建立民事賠償制度。凡是由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人行為因素造成的會(huì)計(jì)信息失真,應(yīng)由企業(yè)經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,除了加大刑事處罰力度外,還應(yīng)對(duì)投資者造成的損失進(jìn)行民事賠償。民事賠償?shù)闹黧w應(yīng)是會(huì)計(jì)信息失真的責(zé)任者即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,而不是企業(yè)法人實(shí)體,更不是會(huì)計(jì)行為主體。民事賠償制度可以增加企業(yè)巨額潛在的訴訟風(fēng)險(xiǎn),使得會(huì)計(jì)造假成本升高,從而遏制經(jīng)營(yíng)者造假,這樣從源頭出發(fā)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

  7.加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。首先,提高職業(yè)道德水平。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,在履行職責(zé)中遵紀(jì)守法,廉潔奉公,不論遇到何種情況,不喪失原則,不謀私利。其次,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備豐富的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并熟悉會(huì)計(jì)處理程序,精通會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,能及時(shí)為會(huì)計(jì)信息使用者提供真實(shí)有用的會(huì)計(jì)信息。

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