配電網(wǎng)工程項目成本控制探討論文

　　摘要：工程成本控制柜整個工程建設(shè)具有重要意義，可以有效地降低工程成本，增強企業(yè)的市場競爭力。文章主要針對配電網(wǎng)工程項目建設(shè)過程中的成本控制做簡要的分析。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)項目；成本控制；配電網(wǎng)工程

　　電力工程作為我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要支撐，其對促進社會發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設(shè)，保障城市工廠生產(chǎn)用電和城市生活居民用電的需要。隨著配電網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模的逐漸增大，其建設(shè)成本逐年增多，需要在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中重視成本控制，有效地實現(xiàn)配電網(wǎng)工程成本控制的規(guī)范化、標準化，從而促進我國電力行業(yè)的快速發(fā)展，保障居民生活、工廠生產(chǎn)的用電需求。

　　1建設(shè)項目全過程中的成本影響因素

　　環(huán)境因素風(fēng)險。配電網(wǎng)工程項目附近的環(huán)境風(fēng)險主要是指工程所在地的政治和經(jīng)濟環(huán)境、社會風(fēng)氣、治安管理等是否穩(wěn)定、完善，是否有不良環(huán)境因素影響工程建設(shè)進度，以及對工程建設(shè)人員的人身安全是否存在威脅等，這些均是配電網(wǎng)工程項目成本控制的環(huán)境因素風(fēng)險。同時，材料市場的價格波動也會對配電網(wǎng)工程成本產(chǎn)生較大的波動，若受市場材料價格影響也會增加配電網(wǎng)工程的施工成本。自然因素風(fēng)險。配電網(wǎng)工程項目的自然氣候條件狀況是成本控制的風(fēng)險影響因素之一。

　　主要是指在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中氣候條件是否會發(fā)生異常狀況，例如暴風(fēng)雨、臺風(fēng)等異常的天氣狀況，地質(zhì)條件是否會出現(xiàn)惡劣狀況，上述這些自然因素均是工程建設(shè)成本控制的風(fēng)險。市場因素風(fēng)險。市場風(fēng)險對配電網(wǎng)工程的成本控制起很大的影響，如市場材料價格變動，而研究發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)過程中，材料費占工程總造假的一半以上，從而若對施工材料價格控制不準，很容易導(dǎo)致工程成本變動。因此，在配電網(wǎng)工程建設(shè)過程中，要根據(jù)量價分離的基本原則，對工程材料價格和用量分別進行把控，且以企業(yè)的物流中心控制施工材料價格，對材料采購、運輸、保存中的才老損耗進行嚴格的控制。而材料用量控制，主要是根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，合理計算工程材料用量，避免對材料的浪費。施工技術(shù)因素。由于配電網(wǎng)工程涉及較多的專業(yè)，技術(shù)要求較高，這就要求工程建設(shè)人員具有較高的技術(shù)。同時，不同的配電網(wǎng)工程項目所要求的技術(shù)要求也不盡相同。

　　此外，配電網(wǎng)工程項目建設(shè)過程中，機械設(shè)備租賃和自購均會對工程成本產(chǎn)生較大的改變。且機械設(shè)備的運行狀況，不僅會對配電網(wǎng)的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，還會影響工程建設(shè)的成本。生產(chǎn)因素。配電網(wǎng)工程是一項服務(wù)于大眾的基礎(chǔ)工程，同時也是推動經(jīng)濟發(fā)展和促進文化交流的動力。然而在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常由于資金問題導(dǎo)致配電網(wǎng)工程生產(chǎn)中斷，影響工程建設(shè)工作的正常開展，直接增加企業(yè)的成本，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生阻礙作用。

　　2配電網(wǎng)工程項目的成本控制

　　2.1配電網(wǎng)施工前的成本管理

　　在配電網(wǎng)工程項目施工前，需要加強對工程項目的成本控制，主要從以下幾方面展開：第一，在配電網(wǎng)工程項目招標階段，需要確保招標工作按照實事求是、公正公開的基本原則，遵守招投標的規(guī)定和配電網(wǎng)相關(guān)的要求，并通過新聞媒體發(fā)布招標通道；第二，在配電網(wǎng)工程招標確定公司后，需要簽訂相關(guān)的合同文件，同時，參建單位要根據(jù)合同文件對配電網(wǎng)工程進行設(shè)計、施工，如有變更，需要根據(jù)合同要求進行更改。

　　2.2施工階段的成本控制

　�。�1）配電網(wǎng)設(shè)計管理在配電網(wǎng)工程施工階段，需要根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，進行采購物料、配備機械設(shè)備、組件施工人員。同時不同的設(shè)計圖紙，其施工工藝存在較大的差異，增加工程成本。因此，在配電網(wǎng)設(shè)計階段，需要根據(jù)工程特點，制定合理的設(shè)計方案。

　�。�2）優(yōu)化施工組織設(shè)計方案眾所周知，施工組織設(shè)計方案是配電網(wǎng)工程建設(shè)施工的基本依據(jù)、指導(dǎo)方針，它是確保配電網(wǎng)工程項目順利安裝完成、確保安裝質(zhì)量、控制工程成本的重要性、關(guān)鍵性文件。因此，在配電網(wǎng)工程項目建設(shè)階段中，需要在確保工程安裝質(zhì)量的前提下，對施工組織設(shè)計方案進行組裝技術(shù)、組裝順序進行研究，確定最合理的施工組織方案，以有效地降低工程成本，提高電力企業(yè)的競爭力。

　　（3）加強對原材料和設(shè)備的采購方式，減小差價主要從以下幾方面入手：第一，對施工原材料的采購信息建立一個信息庫，并與市場之間保持緊密的聯(lián)系，形成材料信息網(wǎng)絡(luò)；第二，做好充分的采購計劃，掌握市場基本行情變化規(guī)律，做到在價格最低時采購材料；第三，根據(jù)量價分離的基本原則，對工程材料價格和用量分別進行把控，且以企業(yè)的物流中心控制施工材料價格，對材料采購、運輸、保存中的才老損耗進行嚴格的控制。而材料用量控制，主要是根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，合理計算工程材料用量，避免對材料的浪費，減少經(jīng)濟浪費；第四，針對一些材料市場價格和廠家供應(yīng)價相差較大，可直接從廠家進貨，減少差價。

　�。�4）加強工程施工質(zhì)量管理嚴格控制工程施工質(zhì)量，完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識，確保材料性能，確保建設(shè)項目質(zhì)量滿足設(shè)計要求，減少工程返工次數(shù)，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程施工成本，實現(xiàn)成本控制。

　　2.3竣工結(jié)算階段的成本控制

　　工程項目竣工驗收和結(jié)算是工程項目建設(shè)成本控制的最后階段，其主要從以下幾點進行成本控制：

　�。�1）對建設(shè)成本的控制。在工程竣工結(jié)算階段，需要嚴格審查結(jié)算的可靠性、真實性、合理性，避免本不應(yīng)該列入成本的項目計入成本結(jié)算中，增加工程成本。

　�。�2）對結(jié)算依據(jù)進行控制。在結(jié)算時，需要對結(jié)算的基本依據(jù)進行審查，如施工合同、預(yù)算定額、工程量、材料單價、材料量等進行計算，并對施工過程中的變更、洽商的合理性進行審查，如設(shè)計變更是否有設(shè)計單位的蓋章。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，為了確保工程建設(shè)項目的成本合理，需要對項目決策階段、招投標階段、設(shè)計階段、施工階段、竣工結(jié)算階段進行全過程的成本控制，減少不必要的經(jīng)濟損失，在確保工程質(zhì)量的前提下，減少工程建設(shè)成本。

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