[熱]工程造價論文

　　無論在學習或是工作中，大家總少不了接觸論文吧，借助論文可以有效提高我們的寫作水平。那要怎么寫好論文呢？下面是小編幫大家整理的工程造價論文 ，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程造價論文 1

　　1建筑工程造價審計內(nèi)容

　　1.1工程量的審核

　　一般情況下，實際工程量與設(shè)計工程量會有一定的誤差，因此必須按照理論計算出兩者的差異，為了確保計算準確，甚至可以進行現(xiàn)場考察。例如：磚石工程中基礎(chǔ)與墻身的劃分必須分清限制范圍；一旦建筑物層高超過3.6m，就應計取現(xiàn)澆鋼筋混凝土構(gòu)件的支模超高增加費以及頂棚裝飾腳手架相關(guān)的費用等。

　　1.2套用單價的審核

　　在進行套用單價的審核時，應考慮工程決算書的相關(guān)內(nèi)容。例如：項目內(nèi)容、工作內(nèi)容以及設(shè)計圖紙標準等，要確保其具有一致性；此外還要保證補充定額的規(guī)范符合編制原則，以及換算單價的正確性等。

　　1.3相關(guān)費用項目計取的審查

　　相關(guān)費用項目計取的審查包括：費率計取基礎(chǔ)的正確性，計算措施費時是否按照相關(guān)規(guī)定標準進行，調(diào)整價差的材料與文件規(guī)定是否一致等。

　　2建筑工程造價審計中存在的問題

　　2.1對工程造價審計工作的重視程度不足

　　目前，建筑工程項目建設(shè)中工程造價審計的作用發(fā)揮的情況并不理想，還沒有正確認識工程造價審計的重要性，缺乏對工程造價審計的重視。作為工程項目建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，工程造價審計的作用就是監(jiān)督工程項目的資金結(jié)算，這對于工程成本的控制有著十分重要的意義。然而，缺乏對工程造價審計價值的認識是很多工程建設(shè)單位管理人員的通病，這顯然會造成工程造價審計無法充分發(fā)揮其價值，效用低下。這一問題導致工程造價審計工作形式化，在實施審計工作時工程造價審計的制度也無法起到實質(zhì)作用。

　　2.2工程造價審計工作效率不高

　　隨著我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及城市化進程不斷推進，建筑行業(yè)得到了極大的發(fā)展空間，其發(fā)展水平越來越高，我國建筑工程項目的數(shù)量與規(guī)模也越來越龐大，這也對工程造價審計工作提出了更高的要求，工程造價審計面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前，工程造價審計的方式無法與日益提高的建筑行業(yè)發(fā)展水平相適應，相對比較落后，缺乏對各個工程項目專項審計的能力，導致工程造價審計工作難以發(fā)揮其整體作用。通過升級變換審計方式，工程造價審計工作中計算機技術(shù)的運用已經(jīng)十分廣泛，然而傳統(tǒng)的審計方式仍然在部分建設(shè)單位得到沿用，這明顯會影響到工程造價審計工作的效率。

　　2.3缺乏對工程造價價格標準的控制

　　目前，缺乏對工程造價價格標準的控制是工程造價審計工作中的一大問題，這一問題主要反映在兩個方面。首先是一些施工單位在收費項目制定上與政府規(guī)定的收費標準存在很大的差異，造成工程結(jié)算時工程施工的費用被提高，使工程造價審計工作的難度加大。另一方面，由于受到市場與產(chǎn)品變化的影響，工程建筑材料的價格存在一定的波動。一些施工單位為了追求私人利益，在工程審計過程中，施工單位通常會以高檔材料的價格作為工程建筑材料的價格，而在實際施工中，卻用普通材料代替。

　　2.4工程造價審計工作人員的整體素質(zhì)不高

　　作為工程造價審計工作的主體，審計人員的整體素質(zhì)對于工程造價審計工作的質(zhì)量有著十分重要的影響，這主要包括其專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德素質(zhì)兩個方面。目前，一些工程造價審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)較低，導致審計工作的質(zhì)量與工作效率受到嚴重的影響，甚至在實際操作中為了謀取自身利益，出現(xiàn)違規(guī)違法的行為，進而損害到建設(shè)單位的經(jīng)濟利益。隨著建筑工程項目的增加，工程造價審計本身的難度在不斷加大，而作為審計人員的基本要求，專業(yè)素質(zhì)低下更是加大了工程造價審計工作的難度。因此，就必要對審計人員提出了更高的要求，在開展審計工作時必須以工程建設(shè)實際發(fā)展情況為導向，使自身專業(yè)知識得以加強。目前，部分工程造價審計人員的專業(yè)水平顯然還不滿足工程造價審計工作的要求，導致審計工作的效率并不理想。

　　3完善建筑工程造價審計的對策

　　3.1加強對審計信息的審核

　　為了使建筑工程項目的成本控制得到充分的保證，在開展工程造價審計工作時應對相關(guān)資料進行細致的審查，使工程造價審計的作用得以有效發(fā)揮。審計工作中要提高對施工單位的監(jiān)督力度，對工程資料加以嚴格的控制，保證其真實性，一旦發(fā)現(xiàn)謊報信息的行為，應予以嚴肅處理。同時，審計部門對項目工程信息的復查也是十分必要的，如此才能在核對資料時進一步保證其真實性。對于資料與實際情況出現(xiàn)出入的地方，應提出相應的措施，對審計信息進行重新核算，確保工程造價審計的'效用得以充分地發(fā)揮。

　　3.2實施全過程工程造價審計

　　工程造價審計的難度主要體現(xiàn)在工程結(jié)算階段，因此，為了提高工程造價審計質(zhì)量，應實施工程建設(shè)全過程工程造價跟蹤審計。在工程招標階段，為了確認招標合同的合理性，應細致審查招標文件，對各項價格信息加以明確，確保施工中違規(guī)定價的問題得以規(guī)避。工程造價審計在施工階段應起到對施工中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，使工程造價得到嚴密的控制。由此可見，為了加強工程造價審計工作，實施全過程的工程造價審計具有十分明顯的作用與效果。

　　3.3建立健全工程造價審計制度

　　為了保證審計工作的合理性與正確性，必須建立健全工程造價審計制度，這對于工程造價審計工作乃至整個工程都有著十分重要的意義。為了做好這一工作，應從加強制度建設(shè)這一方面入手，使工程造價審計工作的操作規(guī)范從法律這一層面得到完善，借助法律手段來保護工程造價審計的正常開展。此外，為了落實審計工作的相關(guān)責任，審計單位內(nèi)部應建立嚴格的規(guī)章制度，確保審計工作的效率得以有效提高。

　　3.4提高工程造價審計人員的整體素質(zhì)

　　提高工程造價審計人員的整體素質(zhì)是提高審計工作效率與質(zhì)量的重要手段。為了實現(xiàn)這一目的，應強化審計人員職業(yè)道德的控制，在審計人員任用方面，要多方面進行考察并嚴格篩選；同時審計單位內(nèi)部還應加強職業(yè)道德培訓，定期開展相關(guān)培訓工作，培養(yǎng)審計人員的職業(yè)道德素質(zhì)。此外，還要從提高審計人員專業(yè)技能水平這一方面入手，審計單位應考慮建筑工程的實際發(fā)展情況，加強審計人員知識技能的培訓，確保其工作水平符合審計工作發(fā)展的要求，以此確保工程造價審計工作中存在的問題得以解決。

　　4結(jié)束語

　　筆者以建筑工程造價審計的內(nèi)容為出發(fā)點，介紹了建筑工程造價審計工作存在的一些問題，并對此進行分析提出完善建筑工程造價審計工作的對策。綜上所述，建筑工程造價審計具有很強的綜合性，對于審計工作人員的綜合素質(zhì)有著很高的要求。為了提高建筑工程造價審計工作的質(zhì)量，我們必須對建筑工程造價審計工作開展深入的研究工作，充分考慮我國建筑行業(yè)發(fā)展情況，以此提出相應的對策來解決建筑工程造價審計中存在的問題，最終實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

工程造價論文 2

　　路橋工程是公路、鐵路施工中的重點也是難點，尤其是對于一些地形復雜、施工難度大的路橋工程項目對于公路、鐵路工程項目都有著重要的意義。需要在總結(jié)分析路橋工程項目在建設(shè)中造價控制中所存在的問題的基礎(chǔ)上對如何做好路橋工程施工造價審核進行討論分析。

　　1、路橋工程項目施工造價審核中所存在的問題分析

　　路橋工程項目施工造價審核的過程中較為常見的問題是在實際的路橋工程項目的審核過程中常常會出現(xiàn)超預算的問題，造成這一問題的原因除了路橋工程項目施工中所使用的材料和人工成本上漲外，最主要的原因是由于路橋工程項目的管理人員對于路橋工程施工造價管控意識不強。路橋工程項目施工造價審核這一內(nèi)容應該貫穿整個路橋工程項目施工中的各個環(huán)節(jié)，但是在實際的路橋工程項目造價控制中各路橋工程項目施工管理人員并未對施工前的造價準備工作引起足夠的重視，對于路橋工程項目施工中的前期準備和路橋工程項目的可行性研究以及相應的路橋工程項目施工造價審核重視程度不夠，從而使得路橋工程項目施工造價的準確性和真實性大打折扣，從而在路橋工程項目施工造價審核的過程中造成造價出現(xiàn)偏差，對路橋工程項目的施工造成了嚴重的影響。

　　此外在路橋工程項目施工造價審核的管理機制上也存在著一些問題，路橋工程項目管理機制的缺失導致在路橋工程項目的招投標以及后期的結(jié)算審核中無法依靠完善的管理機制對其進行管控，此外，在路橋工程項目施工造價會涉及眾多的主體和繁復的內(nèi)容從而為路橋工程項目施工造價審核帶來了不小的難度。

　　從而使得路橋工程項目施工造價審核無法落到實處而失去了對于路橋工程項目施工造價的控制。路橋工程項目的施工是一項復雜的系統(tǒng)性的工程，而設(shè)計是否合理又是路橋工程項目施工質(zhì)量的重要前提。在現(xiàn)今的路橋工程項目的設(shè)計中很多的路橋工程項目都存在著重技術(shù)輕經(jīng)濟性的問題，還有一些設(shè)計人員由于經(jīng)驗少，同時缺乏正確的經(jīng)濟觀念，對于路橋工程項目中的安全系數(shù)不必要的提高且缺乏對于新材料、新技術(shù)的創(chuàng)新使用意識，從而使得路橋工程項目的施工成本大幅增加，造成了資金的浪費。工程項目招投標措施是國家為了打破壟斷也是為了有效控制工程項目造價控制所采取的一項重要的舉措，但是在實際的招投標工作中暗箱操作的問題仍然存在從而導致了路橋工程項目中的工程造價無法真實地反應工程項目的成本，從而為后期的工程項目的成本界定和實際操作帶來了較大的難度.

　　2、做好路橋工程施工造價審核控制的應對措施

　　路橋工程項目的決策階段的合理性對于路橋工程項目的造價有著直接的影響。因此在路橋工程項目的決策階段應當對做好對于整個路橋工程項目的建議書、可行性研究保護以及相關(guān)的擴初設(shè)計引起足夠的重視，組織好專家等對其進行討論研究。同時對于路橋工程項目的項目地的地質(zhì)情況進行詳細地勘測、調(diào)研，查看路橋工程項目是否符合相關(guān)的路橋建筑標準和施工的要求。特別是對于路橋工程項目施工中所存在的一些關(guān)鍵性的技術(shù)和重要的建筑材料必須要進行科學地調(diào)研和評估，以確保路橋工程項目的合理性。

　　此外，在路橋工程項目的初步設(shè)計階段，這一階段作為路橋工程項目的重要一環(huán)，應當結(jié)合路橋工程項目的可行性研究保護對整個路橋工程項目的線性、結(jié)構(gòu)以及路橋建設(shè)中的重大技術(shù)問題進行實際和現(xiàn)場的調(diào)查研究，并對各路橋工程項目的建設(shè)施工方案組織專家、施工方、甲方等對項目的可行性進行討論以確保篩選出路橋工程項目的最優(yōu)設(shè)計方案。

　　此外對于一些施工難度大技術(shù)較為復雜的獨立路橋項目，有時需要通過增加一些技術(shù)和設(shè)計以提高路橋的可靠性，對于這些所采用的技術(shù)設(shè)計需要在路橋工程項目設(shè)計的討論中提供一些科學性的研究報告或是案例研究，并根據(jù)對路橋工程項目的實際調(diào)查對項目的原有設(shè)計做出修改和完善，路橋工程施工造價需要根據(jù)所路橋工程項目初步設(shè)計中的技術(shù)修改來對工程造價進行詳細的計算。此外，路橋工程項目的施工圖初步設(shè)計時需要根據(jù)細致的測量和勘探來獲得一些必要的基礎(chǔ)資料，從而為整個路橋工程項目的工程量的計算提供必要的數(shù)據(jù)支持。

　　在路橋工程項目的`工程量的計算過程中需要堅持無遺漏、科學合理的原則，在路橋工程施工造價的過程中需要嚴格按照路橋工程項目的設(shè)計圖紙中的設(shè)計和設(shè)計預算的相關(guān)規(guī)定來對工程項目的造價進行計算。在路橋工程施工造價審核過程中也需要根據(jù)路橋工程項目的設(shè)計圖紙來對造價進行詳細地核算，以確保路橋工程施工造價的合理性和準確性，以充分發(fā)揮路橋工程施工造價預算對于路橋工程項目施工的指導性作用。

　　路橋工程項目的施工階段是整個工程項目最主要的階段，在這一階段中難免會遇到設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的問題，當發(fā)生審計變更或是現(xiàn)場簽證問題時或多或少的都會帶來一些路橋工程施工造價的變化，多數(shù)情況下都會導致路橋工程項目造價的增加，從而會對路橋工程項目的甲方派駐的工程管理人員帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也為路橋工程施工造價審核帶來不小的難度。在路橋工程施工造價審核中需要嚴把工程項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的質(zhì)量關(guān)，確保路橋工程項目施工中的各項變更的合理性和科學性。此外對于路橋工程項目的原有投資進行修改時必須要保證相關(guān)功能的保留以避免對路橋工程項目的建筑功能和建筑質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。

　　此外，在路橋工程施工造價審核過程中，需要加強對于路橋工程施工中所使用的材料及工藝設(shè)備的審核，在確保建筑材料質(zhì)量的同時以控制路橋工程項目的施工成本，以節(jié)約投資。做好路橋工程施工造價的審核關(guān)鍵是要控制好路橋工程項目費用的整體平衡以最大限度地將資金使用落實到實處，從而控制路橋工程項目資金的使用。在路橋工程項目進行設(shè)計變更時，對于能夠滿足功能需求和現(xiàn)行標準的設(shè)計變更進行優(yōu)先考慮。

　　此外，在路橋工程項目的施工過程中由于牽連涉及的主體眾多，因此為路橋工程施工造價審核帶來了不小的困難，因此需要建立健全一整套的組織管理機制以實現(xiàn)對于路橋工程項目工程造價的有序管理，從而將路橋工程施工造價審核落實到位。在路橋工程項目施工過程中建立起由監(jiān)理組織、甲方、施工單位代表所組成的共同協(xié)調(diào)管理組織，以此來實現(xiàn)對于路橋工程施工中的造價的合理的監(jiān)督管控。此外對于路橋工程項目的施工單位需要對施工內(nèi)容進行全面深入的了解，以確保將各項施工措施落實到實處，以實現(xiàn)對于路橋工程施工中造價審核的合理性和準確性。

　　在路橋工程項目的竣工階段更是需要做好對于路橋工程項目施工造價的審核，在這一階段的造價審核中主要完成的是對于工程竣工階段的審價。由路橋工程項目的甲方所派駐的預算控制人員需要對路橋工程項目的圖紙、定額和取費文件等進行詳細地審核外還必須要對路橋工程項目的合同進行審查，從而對路橋工程施工中所產(chǎn)生的各項費用進行判定，以判別出所產(chǎn)生的費用是由甲方還是要由乙方進行承擔。

　　在路橋工程施工造價審核的過程中對于一些合理的簽證變更可以進行合理的結(jié)算，如果在路橋工程施工造價審核的過程中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)重復計算的或是由于乙方單方面原因所造成的損失則需要在路橋工程施工造價審核中予以相應地扣除，在完成了對于路橋工程項目竣工階段的造價審核后人們往往認為路橋工程施工造價審核已經(jīng)結(jié)束，但是從長遠發(fā)展來看，路橋工程施工造價審核的評估對于后續(xù)類似的路橋工程項目的投資和造價控制都有著較強的指導意義。因此在路橋工程項目后期還需要對路橋工程施工造價審核中發(fā)現(xiàn)的問題以及相應的控制措施等進行評估以便對路橋工程施工造價審核的控制目標和預測是否準確進行查看，如出現(xiàn)偏差則需要找出造成路橋工程施工造價超支的原因進行分析，為以后的路橋工程施工造價審核積累經(jīng)驗。

　　結(jié)語

　　路橋工程施工造價審核是路橋工程項目施工中的重要一環(huán)。其對于實現(xiàn)對于路橋工程項目施工中的造價控制有著極為重要的意義，本文在分析路橋工程施工造價審核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對影響路橋工程施工造價審核準確性的影響因素進行分析，并對如何做好路橋工程施工的造價審核進行了分析闡述。

　　參考文獻

　　[1] 何偉喜 . 淺談路橋工程施工項目造價的成本控制措施 [J]. 中國科技博覽，20xx(31)：89-89.

　　[2] 徐華，戴亞平 . 綜述路橋工程施工項目造價管理及措施 [J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版，20xx(15)：45-46.

　　[3]郭志偉.路橋工程施工階段造價控制與管理[J].建材與裝飾，20xx(46)：115-116.

工程造價論文 3

　　1施工項目中工程造價風險管理涉及的主要內(nèi)容

　　工程造價是企業(yè)預估收益、計量工程進度的重要標準，面對著當前越來越激烈的市場競爭環(huán)境，每個施工企業(yè)要想獲得良好的收益就必須要對其施工的項目進行準確的工程造價管理，以現(xiàn)在的情況來看，施工項目工程造價風險管理涉及的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

　　(1)投標決策風險管理。投標風險管理指的是施工企業(yè)在投標前要對工程業(yè)主進行詳細深入的了解，以免發(fā)生因為發(fā)包人經(jīng)濟情況惡化而導致的不能履約事件，降低承包人的損失風險。近年來，我國為了保證承包人的合法權(quán)益，實行了國家招標備案制，以合理規(guī)范化的具有法律效率的文件形式對發(fā)包人進行了約束，大大地降低了承包人的風險值。

　　(2)投標報價風險管理。一般現(xiàn)在的施工單位一拿到招標文件后就馬上進行投標報價，并沒有對招標的條件進行深入的分析研究，這就可能會導致對工程所需的材料、設(shè)備了解不充分，造成中標后施工成本大幅上漲問題的發(fā)生。甚至有一些招標方案中會存在需要墊付資金工程項目的存在，若是投標承包商對此了解不透，就可能造成中標后流動資金短缺，無法履行墊付的承諾，從而給施工帶來極大的影響。

　　(3)合同簽訂不當引起的'風險。目前我國的建筑市場管理還很不規(guī)范，投標競爭異常激烈，一些施工企業(yè)為了能夠中標經(jīng)常惡意壓價競標，忽視了合同條款、形式中的不合法因素，導致公平性嚴重失衡，造成簽訂的合同只具有單方面的約束性，責權(quán)利不平衡，容易發(fā)生索賠達不到預期效果而帶來的工程虧損的風險問題的發(fā)生。

　　(4)工程施工管理風險。做好工程管理環(huán)節(jié)是承包商項目獲得成功的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，目前很多的施工項目都涉及到多個分包單位，做好他們之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào)工作具有一定的難度，同時還要和政府及其他的管理部門做好協(xié)調(diào)，一旦管理上存在問題，就可能會導致整個工程項目的失敗，由此帶來巨大的經(jīng)濟損失。

　　2工程造價風險管理在施工項目中的控制與防范

　　工程建設(shè)周期隨著工程規(guī)模而增長，時間跨度巨大面臨的風險也就越多。各種風險之間相互關(guān)聯(lián)，錯綜復雜。只有將工程造價風險加以防范控制，才能避免減少索賠事件的發(fā)生。

　　2．1造價風險的防范對策

　　(1)風險回避。在工程建設(shè)施工中，如果某項施工將引起風險事件，主動采取拒絕方案的實施，將風險事件在發(fā)生之前提前扼殺在搖籃之中，可以避免因風險事件引起的損失。例如，對于存在技術(shù)不成熟的施工工藝堅決的不采用，從根本上避免具有風險的技術(shù)，資源，施工等，從而劈開風險。

　　(2)風險分離。在工程建設(shè)施工中，如若某一施工項目出現(xiàn)風險，因及時將其分離，避免產(chǎn)生連鎖反應，造成更多可避免的不必要損失，最終達到減少損失的目的。

　　(3)風險轉(zhuǎn)移。風險轉(zhuǎn)移是指為減輕自身風險的壓力而將風險的結(jié)果，應對風險的權(quán)利轉(zhuǎn)移給其他方的行為。

　　(4)風險控制。風險控制。通過科學的成本管理，以預防為主，防控結(jié)合，制定損失控制方案并積極采取有效措施控制風險造成的損失。

　　2．2造價風險的主要控制原則及措施

　　(1)組織措施:施工單位需要具有守合同，講信譽，服務態(tài)度好等方面的優(yōu)點，在施工任務中高素質(zhì)的完成工程建設(shè)要求。承包單位最好是有能力，有同類項目施工經(jīng)驗，技術(shù)裝備有保證的單位。能夠確保在實際施工中加強管理，嚴密監(jiān)控，做好嚴格的資質(zhì)審查。

　　(2)技術(shù)措施:工程建設(shè)施工中技術(shù)是決定工程進度，造價，質(zhì)量等方面的重要因素。優(yōu)化技術(shù)措施是避免施工風險的重要保證，有限的選擇新的，不成熟的技術(shù)方案，避免因為技術(shù)問題而不得已更改施工方案，從而造成不必要的損失。

　　(3)管理措施:工程建設(shè)的管理很重要，管理人員得力，經(jīng)驗豐富，可以以點帶面的將整個項目部規(guī)范有序的展開工作。經(jīng)常組織管理人員學習新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等知識，不斷提高科學管理水平。

　　3造價風險的管理策略

　　(1)對風險進行監(jiān)控和預警:做好對各項風險的預防和應對措施可以很好的杜絕風險放生的可能性。

　　(2)內(nèi)部監(jiān)督:確保工程造價內(nèi)部控制制度的執(zhí)行和效果，杜絕因內(nèi)部原因而造成的風險。

　　(3)對新技術(shù)的使用慎重思考:新技術(shù)存在不確定的因素過多，不能保證其本身不存在風險因素。對新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備的使用前，應該做到詳細的核算，以確保工程造價不會增加。

　　(4)嚴格控制設(shè)計變更:設(shè)計圖紙一旦制定就因避免變更的可能性發(fā)生。如設(shè)計非變更不可，因盡量控制在工程施工之前，否則會造成施工返工現(xiàn)象，導致工程造價的提高。而且要控制變更的隨意性，避免不必要的變更程序，造成變更浪費。

　　(5)避免索賠事件的發(fā)生。工程施工中會遇到各種各樣的風險，其中索賠事件是導致工程造價增加的主要原因。避免索賠事件發(fā)生首先就要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，同時施工前做好前期準備工作。

　　4結(jié)語

　　在工程造價管理中，風險因素是客觀存在的。對工程造價的風險進行有效的管理，可以把風險損失降到最低。并且，風險因素具有客觀性，普遍性、復雜性、被動性以及管理能動性等特點，可以通過選擇有效地科學策略，把風險損失降到最低。工程造價風險管理可以是項目順利展開，最終獲得最大的投資效益。

工程造價論文 4

　　BIM在工程造價管理中的應用

　　【摘要】體制落后、開展方式過于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價管理中普遍存在的問題，文章首先針對此類問題進行探討，提出在管理過程中引入BIM技術(shù)。其次重點介紹BIM技術(shù)的先進性，以及應用時的技術(shù)要點、信息庫的建立依據(jù)等。可幫助工程團對提升造價管理效應，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進行提供保障。

　　【關(guān)鍵詞】BIM;工程造價;造價管理

　　一、目前工程造價管理中存在的主要問題

　　1、工程造價管理體制落后

　　造價管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進步，但造價管理體系仍處于落后階段，管理過程中不能結(jié)合預算報表來進行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預算范圍也沒能積極采取有效措施，造價管理便失去了意義。材料市場是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預算結(jié)果為造價管理開展的依據(jù)，并不能隨著施工過程中材料價格變動而改變施工方案。由此可見管理體系落后對造價控制的影響是巨大的。

　　2、工程造價模式與市場脫節(jié)

　　工程施工過程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時采購，否則場地不能滿足堆放需求。初期預算對建材市場進行調(diào)查時只是計算這一階段的材料價格，后續(xù)變化并沒有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開展的造價管理自然缺乏科學性，不能與建材市場對接，目前使用的管理體系是定額控制，市場的變化是日新月異的，但造價管理所應用的數(shù)據(jù)庫通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對造價管理的成效影響嚴重，開展過程中一旦市場發(fā)生大變動，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來的僅僅是制約，如果材料上漲價格超出預算范圍較大，還會造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進行。各工程團隊參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場都使用，如果不結(jié)合施工實際情況做出整改，脫節(jié)問題仍得不到解決。

　　3、工程造價確定方法靜態(tài)滯后

　　造價成本預算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標注的材料使用量結(jié)合價格做出計算，施工周期、雇工費用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計算的。工程圖紙自身理論性很強，造價管理依據(jù)過于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時，會涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過程中可能遇到的環(huán)境問題引入其中，不具備風險抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對施工各個環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價管理方案。

　　4、工程造價管理方式不完善

　　造價管理是一項復雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進展各階段對造價管理人員任務進行劃分，深入到基層開展工作。這一方式可避免匯報工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對施工內(nèi)容不了解，工作開展時會浪費大量時間，各部門負責人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務。

　　5、工程造價管理技術(shù)的局限

　　造價管理需要專業(yè)人才來進行，只有將現(xiàn)場工作過程中可能會遇到的突發(fā)問題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開展階段出現(xiàn)遺漏項目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長時間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進管理技術(shù)也僅僅是單機軟件，計算機相關(guān)功能并沒有完全得到展現(xiàn)。單機軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運行，程序也有固定的編寫模式，初期應用時能夠解決工程造價管理中遇到的實質(zhì)性問題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時間的增長，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過更新、編寫修改進行優(yōu)化，便與實際情況產(chǎn)生沖突，不再實用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒有因此而進步，造價管理仍然處于宏觀階段，不能對施工各個細節(jié)有效約束。預算與造價管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒有相互促進，甚至施工中還會出現(xiàn)一些阻礙問題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實際。

　　二、BIM概念特點與工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)

　　1、BIM的定義

　　在工程造價控制環(huán)節(jié)中引入BIM理念，是基于工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的真實參數(shù)為依據(jù)，進行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準開展的管理工作不會與實際情況相脫離。BIM可以根據(jù)工程進展情況對建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價管理人員能夠直觀的觀察到各項目建設(shè)所需資金。借助計算機軟件來完成建模任務，過程簡單便于操作，只需要將現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動生成模型。如果需要與設(shè)計人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來可應用在各種會議中。

　　2、BIM在工程造價管理中的關(guān)鍵技術(shù)

　　BIM是建筑信息模型的簡稱。應用在造價管理中的技術(shù)要點是信息采集，模式以建筑信息為對象進行建立的，因此要保障信息的真實性、廣泛性，在計算機中構(gòu)建信息庫，結(jié)合市場變化定期更新內(nèi)容。以此來提升建筑信息模型的利用價值。造價管理任務中涵蓋對成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過于理論性，結(jié)果并沒有體現(xiàn)出靈活性。借助計算機開展工作能夠在短時間內(nèi)完成任務，通過觀察圖形能夠判斷出具體的造價成本，反之也可以通過造價查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價。大部分工程企業(yè)會結(jié)合不同項目的建筑經(jīng)驗，對信息數(shù)據(jù)庫進行完善，建立模型時可以參考這部分資料。最終得出的造價管理方案更具有可行性，并且具有抵御風險的能力。BIM應用在造價控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團隊快速判斷是否有承接項目的實力，優(yōu)化資金利用形式。工程項目確定后BIM是以系統(tǒng)形式應用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價管理人員可以隨時連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進行分析對比，確定有用信息的范圍。

　　三、BIM在工程造價管理中的應用與探討

　　1、BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用價值

　　造價管理需要結(jié)合施工各階段需求來進行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價管理方式很難達到這一標準，而引入BIM技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務并沒有因此而增多。建筑信息模型建立時會在數(shù)據(jù)庫中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫也是不斷發(fā)展進步的，可以捕捉到材料市場價格變動規(guī)律。BIM技術(shù)具有全生命周期的價值特點，應用后工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實際工程造價在預算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強的可視性，非專業(yè)造價管理人員，例如圖紙設(shè)計師，通過觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨特的設(shè)計理念融入其中，全面觀測模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進行彌補。立體的建筑信息模型中還會含有施工材料強度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實現(xiàn)科學設(shè)計、嚴格管理的目標。最后是在施工過程中體現(xiàn)出的先進性，現(xiàn)場管理人員經(jīng)實際材料使用量與設(shè)計方案相比較，參照建筑信息模型來開展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會對造價產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來進行，不能單純以節(jié)省成本為目的。

　　2、BIM應用在工程造價管理中的探討

　　2.1、工程造價信息庫的分析

　　建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價信息庫。各個數(shù)據(jù)庫、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動整個項目的運作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運作，必須有強大的技術(shù)支撐。而BIM技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。

　　2.2、BIM是實現(xiàn)造價信息庫的技術(shù)支持

　　BIM建筑信息模型技術(shù)的開發(fā)與應用，在工程造價管理中應用BIM技術(shù)，為建筑工程造價管理與控制提供了新的方式。應用BIM技術(shù)可實現(xiàn)現(xiàn)場成本的動態(tài)控制，隨著工程進度，將現(xiàn)場的實際消耗量和定額消耗量相互對比，及時調(diào)整。用動態(tài)的方式以各WBS(工作分解結(jié)構(gòu))單位工程量單價為主要數(shù)據(jù)進入實際成本控制。傳統(tǒng)工程造價管理中，存在造價過程彼此孤立，造價數(shù)據(jù)無法及時確認等問題，應用BIM技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價管理中存在的.問題，并推動工程造價控制水平的提高。以BIM技術(shù)作為構(gòu)建造價信息庫的可持續(xù)的各種實時信息數(shù)據(jù)，成為實現(xiàn)造價信息庫正常運作的核心。

　　2.3、BIM技術(shù)的工程造價實施

　　根據(jù)以上對建立造價信息庫的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實現(xiàn)造價信息庫的搭建，以達到對整個建筑過程的造價管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級的項目BIM管理，離不開各種咨詢服務公司BIM團隊的培育，首先是通過選擇合適的項目進行試點，而“合適項目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實項目管理中，不管是大項目還是小項目、合適的項目或不太合適的項目、大公司或是中小公司，BIM管理中的某些相對獨立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過建立項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，可以自動匯總分散在各個項目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5D數(shù)據(jù)即三維、時間和造價，進行成本分析，更加直觀。另外，真正實施BIM管理的項目是大而難的項目，越大的項目越是存在二級甚至三級分包，總包需求大而全的項目BIM管理、企業(yè)級的BIM管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢，通過一定數(shù)量的項目試點就可建立起成熟的獨立運營的BIM管理團隊;而中小企業(yè)永遠是絕大多數(shù)，半生不熟的BIM管理或BIM管理部分功能的運用可能是她們永遠的話題，如果將BIM管理分割成多個獨立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出BIM的強大的造價管理功能。

　　小結(jié)：

　　信息技術(shù)的應用對建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計還遠遠達不到社會發(fā)展要求�，F(xiàn)在我們可以應用BIM技術(shù)建造一個虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過程中的社會環(huán)境影響等，從而實現(xiàn)對設(shè)計方案進行定性和定量的分析和計算，用來檢驗設(shè)計的效果是否經(jīng)濟節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過對虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計，為實現(xiàn)整個建筑全生命周期可預測、可控制綠色建造和綠色設(shè)計理念提供了平臺，從而推動建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[2]張?zhí)祢?基于BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(06).

工程造價論文 5

　　在建筑工程進行的過程中，對于工程造價的控制和管理應該貫穿項目的整個過程，特別是在實施階段對于工程造價的控制。在建筑工程中，為了對建筑項目的成本進行有效的控制，最大程度的解決造價成本問題，提高整個項目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項目的具體工程性質(zhì)和實際情況，在設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗收環(huán)節(jié)各個方面對其進行科學合理化的造價成本控制，而這其中，實施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長期的建筑項目建設(shè)過程中，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對于實施階段的造價控制，把工程造價的核算放在工程的末期進行，即使出現(xiàn)問題也只能在整個工程完成之后再次核對解決，從而造成工程造價的失真和偏離。因此，對實施階段工程造價控制的重要性充分認識，對建筑項目實施階段工程造價的影響因素進行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實意義。

　　1、建筑工程造價及管理的概述

　　1.1、建筑工程造價的概念及控制的內(nèi)容

　　建筑工程的造價具體是指某項建筑工程項目進行施工和建設(shè)時所需要消耗的資金和費用，也就是說從工程項目的籌建直到工程項目的竣工驗收期間所花費的全部費用。工程造價主要是由稅金及預備費、工程建設(shè)其他費、建筑安裝工程費和器具及設(shè)備購置費所組成的。對于建筑工程實施階段工程造價的控制來說非常重要，它要求我們認真做好招投標工作，按照合同嚴格執(zhí)行工程進度和工程款項的撥付，及時處理索賠問題，實時把握市場價格的變動、加強價格信息的管理。實施階段工程造價的控制有很多方面的內(nèi)容，現(xiàn)主要總結(jié)為如下幾點：

　　1.1.1、材料的控制

　　包括材料市場價格控制、計劃控制和使用控制等方面。

　　1.1.2、合同的控制

　　合同的嚴謹性能夠從根源上降低工程造價的各類風險，因此必須保證合同的規(guī)范性。

　　1.1.3、施工方案的控制

　　施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問題，一方面對于工程造價的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實可行的、造價較低的施工最優(yōu)方案。

　　1.1.4、工程工期的控制

　　施工的整體進度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進度太慢會增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤。進度太快又會無法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。

　　1.1.5、工程變更的控制

　　工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進行變更。

　　1.1.6、工程索賠的控制

　　工程索賠包括費用索賠和工期索賠。承包商強化索賠意識，完善索賠工作，才能更好的維護自身權(quán)利，獲得最大的利潤。

　　1.2、建筑工程造價的主要特點

　　其特點主要指的是建筑工程造價具有動態(tài)性和巨額性。建筑工程造價巨額性的特點是指任何建筑工程實物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價也是非常的昂貴。建筑工程項目對人類社會生活和國家的宏觀調(diào)控均會產(chǎn)生較大的影響。因為工程項目的具體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對其自身的不同要求，所以建筑工程實物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項工程造價、單位工程造價和以及建設(shè)項目總造價這三個方面。

　　2、實施階段工程造價控制措施

　　2.1、優(yōu)化圖紙設(shè)計

　　在圖紙設(shè)計階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面，均會對工程造價帶來很大影響，因此必須做好圖紙會審工作，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計，從最開始的設(shè)計工作方面，就對工程造價進行合理把控。

　　2.2、制定合理的工程造價控制目標

　　工程建設(shè)階段的前提應有一個嚴格的工程標準，這個工程標準的制訂是根據(jù)招標要求嚴格制訂的，工程建設(shè)標準是衡量建設(shè)項目質(zhì)量的一個重要標準。該階段的工程造價由于管理周期性長，控制面也比較廣，造價控制比較復雜，因此在建筑工程項目的現(xiàn)場施工過程中，往往會出現(xiàn)實際的施工和工程設(shè)計不符合的現(xiàn)象，從而使得整個工程項目的階段價格受到影響。所以要制定合理的工程造價控制目標，嚴格的.監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設(shè)的過程中，要根據(jù)施工的實際情況來建立具體的施工檔案，及時地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時要客觀準確，對于工程建設(shè)中設(shè)計的真實數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。

　　2.3、優(yōu)化施工組織的設(shè)計

　　施工組織設(shè)計工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗為依據(jù)，以國內(nèi)外先進的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據(jù)工程的實際特點和工程的特殊性、工程技術(shù)來確定工程方案的合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性結(jié)合到一起，應該采取措施做好工程的施工部署工作，在實際的工程施工當中應該根據(jù)工程造價管理的特點、工程分包情況、機械設(shè)備租賃情況做好建筑項目施工部署，為施工組織設(shè)計的統(tǒng)一計劃目標的實現(xiàn)墊底基礎(chǔ)。

　　最后應該做好施工現(xiàn)場的動態(tài)管理工作，施工設(shè)計組織需要在一定條件下編制的，建筑項目施工現(xiàn)場上層要素相互組合、相對穩(wěn)定的條件下，難免會受到設(shè)計變更、自然因素以及施工進程變化等多種因素的影響，這些都會導致現(xiàn)場施工方案的調(diào)整，因此，在進行設(shè)計時，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實際現(xiàn)場施工當中，及時做好施工方案的變更和調(diào)整，提高建筑施工現(xiàn)場的自適應能力，提高建筑項目施工動態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應該對建筑施工當中的月、季度控制點、勞力、預算進行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設(shè)、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時控制建筑成本，選擇建筑施工方案時，應該充分根據(jù)招標文件的要求開展工作，將工程項目的背景考慮在內(nèi)，控制建筑工程造價的同時，促進建筑工程質(zhì)量的提高。

　　2.4、加強工程變更的管控

　　在需要進行設(shè)計變更時，加強變更審查工作；需要進行工程變更時，加強管理工作。對所有變更都進行必要性、合理性和可行性的綜合性評價，使所有變更的方案更加科學經(jīng)濟，將變更的造價控制在一定范圍之內(nèi)，從而實現(xiàn)對工程造價的合理管控。

　　2.5、把控施工進度

　　在進行施工的過程中，有關(guān)負責人要對資源進行合理利用，避免不必要的浪費。總體把控負責人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對進度進行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進度，從而降低工程的造價成本。

　　3、結(jié)束語

　　總之，在建筑項目的實施階段進行工程造價的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設(shè)計、建設(shè)和施工三方單位對于施工過程的有效管控，在確保必須達到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進企業(yè)乃至整個社會的科學合理發(fā)展。

　　參考文獻

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　　[4]楊 博，段 煉.千璽實施階段工程造價控制[J].西南科技大學（哲學社會科學版），20xx.

工程造價論文 6

　　摘要：目前，中國公共財政處于改革初期，許多配套設(shè)施都未建立，同時，外部環(huán)境也不夠完善，這也就導致政府投資審核期間會出現(xiàn)各種問題，因此，需要相關(guān)工作人員做好相應的分析工作，采取合理的措施，對存在的各項問題加以解決。

　　關(guān)鍵詞：財政投資；項目工程；造價控制；合同管理

　　城市建設(shè)過程中會利用到大量的資金，通過合理的措施，對財產(chǎn)投資項目的造價控制與管理，實現(xiàn)對資金的合理管控，對項目建設(shè)過程中涉及到的各項風險進行合理控制，從而使項目投資的經(jīng)濟效益能夠得到進一步提高。

　　1財政投資項目工程造價控制管理存在的問題

　　1.1招投標不規(guī)范

　�。�1）未依據(jù)規(guī)范進行招投標。第一，通過議標，將項目直接發(fā)包給相應的施工單位；第二，對于設(shè)計和監(jiān)理并未采取招標方式，而是采取直接指定方式；第三，存在圍標情況。（2）存在分轉(zhuǎn)包情況。將工程分轉(zhuǎn)包給一些資質(zhì)差，或者無資質(zhì)的單位。例如，某服務中心樓被分包給多家施工單位、個人，在對工程進行分包過程中，并未對施工單位的施工資質(zhì)進行考核，對工程進行層層分包，這就意味著每一層分包商在承包工程期間都會獲取一定的經(jīng)濟利益，這也就會導致工程的建設(shè)成本壓縮。這一方面增加了工程的建設(shè)成本；另一方面也會導致工程建設(shè)存在嚴重的安全隱患，對于工程的建設(shè)而言十分不利。

　　1.2簽訂的合同存在問題

　�。�1）項目工程中涉及到裝飾、水電等附屬工程，通常都未簽訂相應的合同，同時也會存在工程的實際施工情況發(fā)生了改變，但是并未依據(jù)相應的改變情況重新進行合同簽訂。（2）簽訂的合同條款具有明顯的轉(zhuǎn)移風險情況，目的是將風險轉(zhuǎn)移建設(shè)單位。例如，工程在招標過程中采用的為清單計價方式，但是，在進行簽訂合同時，又標明工程施工過程中應用的材料檢查，依據(jù)合同同期信息價結(jié)算，同時，在合同中，又注明設(shè)計變更、工程變更等按實結(jié)算，這顯然不符合工程量清單計價規(guī)則。

　　1.3審核存在問題

　�。�1）通常采取的是事后審核，并未滲入到項目工程的整個建設(shè)過程中。在對項目進行審核過程中，機關(guān)單位在實際作業(yè)過程中面臨著時間滯后、風險加大等多項挑戰(zhàn)，缺少合理的事前預防以及相應的事中監(jiān)控，從而會引起各種各樣的問題，對工程的成本控制而言十分不利。（2）審核期間采用的手段落后，還存在手工審核的情況，這無法與新形勢下的投資審核相適應；同時，利用計算機輔助，開展相應的審核工作，也存在一定滯后性，這都會對審核作業(yè)的開展造成不良影響。

　　2做好項目造價控制管理與審核

　　2.1管理設(shè)計文件，做好相應的審核

　　完善工程設(shè)計文件是進行項目總體經(jīng)濟指標編制的依據(jù)，同時，也是確定工程造價是否合理的關(guān)鍵條件。因此，在具體作業(yè)過程中，應當審核項目設(shè)計文件，對項目的總造價進行合理控制。設(shè)計文件包括多個階段，其中首先是初步設(shè)計階段對工程造價造成影響的可能性最大；其次是技術(shù)設(shè)計階段；再次是施工圖設(shè)計階段；最后是施工階段。由此可見，在工程建設(shè)過程中，對工程的總體造價控制的關(guān)鍵在工程的設(shè)計階段，通過對價值工程進行合理應用，對設(shè)計經(jīng)濟指標進行合理分析，并且制定針對工程的不同階段，制定相應的控制目標，通過對多種技術(shù)經(jīng)濟進行對比，對設(shè)計文件方法進行仔細審核，從而實現(xiàn)對工程造價的合理控制。

　　2.2采用清單計價模式

　　工程量清單計價是在建筑工程投標過程中，依據(jù)國家統(tǒng)一工程量清單計價規(guī)范，招標人提供工程量，投標人報價，通過市場公平競爭方式，最終形成價格的一種計價模式，該計價模式的基礎(chǔ)是，統(tǒng)一工程量計價規(guī)則、標準化計量防范、市場決定工程造價。招投標過程中采用工程清單計價法，一方面與中國的市場競爭環(huán)境相符，另一方面也能夠更好地與國際接軌，這是中國市場不斷向前發(fā)展的必然結(jié)果。采用清單計價模式，可以降低政府投資項目工程的成本，并且能夠有效避免在工程項目招標過程中出現(xiàn)的.隨意性和盲目性，對招標行為進行了合理規(guī)范，有效避免招投標過程中，暗箱操作行為的出現(xiàn)，對于整個行業(yè)的健康發(fā)展能夠起到保駕護航的作用。

　　2.3控制施工階段造價

　　（1）審核施工組織設(shè)計，對比施工方案經(jīng)濟性。施工單位依據(jù)工程項目的具體情況，編制施工組織設(shè)計，通過對其進行應用，對工程項目的施工準備工作以及全過程技術(shù)經(jīng)濟文件加以指導。同時，在施工組織設(shè)計中也要加強對施工方案內(nèi)容的重視，通過對比分析，最終選擇一種合理的施工方案，提升經(jīng)濟效益，縮短工程建設(shè)周期。（2）控制工程變更，限制現(xiàn)場簽證。項目工程在具體建設(shè)過程中會受到許多因素的影響，因此，經(jīng)常會出現(xiàn)各種變更。在對工程變更進行審核時，要分析對工程造價造成影響的各項因素，篩選技術(shù)方案，同時，要對采用技術(shù)的經(jīng)濟性進行對比分析，最大程度對工程變更費用進行控制。審核簽證事項時，要對簽證事項發(fā)生時的原因、內(nèi)容、價格等各項內(nèi)容進行明確，并且要對費用的承擔方進行明確，如果是由于施工方原因引起的簽證，應當做好標準，并且要對現(xiàn)場簽證進行規(guī)范，對簽證產(chǎn)生的原因進行明確，減少工程竣工結(jié)算時各種不必要情況的出現(xiàn)。

　　2.4做好合同跟蹤管理

　　對工程施工中涉及到的各項內(nèi)容進行詳細記錄，做好對各項文件資料的積累，依據(jù)合同中的條款，完成相應索賠工作。工程項目施工期間，雙方對合同條款的理解會存在一定差異，同時，因為施工環(huán)境的改變，經(jīng)常會出現(xiàn)糾紛，索賠事件在所難免。當承包商提出索賠時，要對索賠方案是否合理、依據(jù)是否齊全等進行詳細分析，從而完成對索賠事件的妥善處理。并且，可以依據(jù)合同中的各項條款，向承包商提出反索賠，合理利用合同，對項目投資進行合理控制。

　　3結(jié)束語

　　綜上所述，財政投資項目造價控制是一項復雜的工作，在具體作業(yè)過程中涉及到的部門較多，各個部門之間要相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)對項目工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的合理控制，從而實現(xiàn)對項目工程成本的合理控制，提高項目工程的經(jīng)濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]楊愛萌.淺談財政投資項目的造價控制[J].中國城市經(jīng)濟,20xx(11):39-40.

工程造價論文 7

　　摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進步，電力企業(yè)的發(fā)展正處在一個與時俱進的變革時期，而電力企業(yè)的主要施工特點在于其資金密集性，電力企業(yè)的施工必須要有足夠走的資金對施工過程進行支撐，而在電力施工的過程中，必須讓每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，怎樣在有效完成施工質(zhì)量的前提下能夠通過某些方式有效地降低工程造價，這也就是我們進行電力工程造價的初衷，簡而言之，既要保證質(zhì)量，又要降低造價，這也就是本文研究的中心思想。

　　引言

　　電力工程造價在電力工程建設(shè)中的占有十分重要的地位電力工程造價是一項復雜的工程，怎么能夠系統(tǒng)合理地進行工程造價的控制，如何能夠有效地進行電力工程造價的控制，怎樣能夠在合理的條件下在每一個環(huán)節(jié)進行工程造價成本的控制，是電力建設(shè)亙古不變的問題所在。

　　一、電力工程造價管理的內(nèi)涵

　　通過法律經(jīng)濟技術(shù)的技術(shù)手段來對電力工程造價進行控制是對電力工程進行控制的主要技術(shù)手段，利用這些手段來對電力施工中的各個環(huán)節(jié)來進行強制性的控制，藉此降低工程施工造價從而對電力工程項目進行多元化的管理和控制，從而實現(xiàn)電力工程造價控制的目標。

　　二、電力工程造價管理的分析

　　在工程造價的控制過程中，主要存在的問題有以下幾個方面：其一，分析協(xié)調(diào)好工程造價與市場之間的關(guān)系，在電力工程造價的過程中，由于電力工程造價的根源受計劃經(jīng)濟的影響比較深遠，不能夠適應實際市場的需求，所以在電力工程造價管理過程中，無法明確預算定額和電力工程造價之間的關(guān)系，從而造成實際造價與預算造價偏離的后果。其二，電力工程的造價控制是一個系統(tǒng)的過程，所以，在這個過程中，必須時時刻刻明電力工程造價的重要性，全方位的工程造價是一個全面的系統(tǒng)的整體的過程，只有將工程造價落實到每一個細小的控制環(huán)節(jié)中，才能使整個電力工程控制持續(xù)有效，最終達成電力工程造價控制的初衷。其三，電力工程是一個技術(shù)與資金并重的項目，電力工程的專業(yè)負責人員也必須具有較強的專業(yè)性，不僅僅需要掌握專業(yè)的造價知識還需要具有一些相關(guān)的知識，熟悉電力工程施工的流程，明晰自己的職業(yè)素養(yǎng)，統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)各個方面的關(guān)系，積極調(diào)動好上下級之間的關(guān)系，優(yōu)秀的管理能力。只有一個好的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)電力工程進行施工才能行之有效地進行電力工程造價的控制。此外，不僅僅是電力工程的領(lǐng)頭人，施工各個環(huán)節(jié)的施工人員同時也必須增強自己專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能在電力工程施工中把每一個環(huán)節(jié)都控制好，避免不必要的浪費在施工環(huán)節(jié)中，有效地節(jié)約電力工程施工造價控制。

　　三、電力工程造價管理的細節(jié)

　　電力工程造價成本的控制在電力工程中占有的比重非常之重，伴隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和社會的不斷革新，電力工程造價成本也不斷水漲船高，并且由于其電力工程的特殊性，造價范圍難以控制，加之資金籌措難度加大，為了有效地控制電力工程造價的范圍控制在合適范圍內(nèi)，必須建立一整套科學、完善并且系統(tǒng)的工程造價控制管理體系，只有這樣才能有效地降低電力工程造價，而具體地落實到電力施工中進行工程造價控制的主要管理細節(jié)則主要體現(xiàn)在以下幾個階段：

　　首先，在項目設(shè)計階段，雖然工程設(shè)計的設(shè)計費在整個工程中所占的比重僅僅是九牛一毛，但是卻能影響著整個工程造價的成本預算，所以在設(shè)計階段，好的設(shè)計方案和好的設(shè)計理念都能夠?qū)㈦娏�工程造價控制到最低，設(shè)計就是工程造價的重中之重了，電力工程不僅僅要滿足質(zhì)量要求還有滿足節(jié)約經(jīng)費的目的。充分地利用科學、先進的技術(shù)手段，達到開源節(jié)流，降低經(jīng)費，縮短工期，提升工程效益的目的。給我一個支點我就能撬動整個地球，而電力工程的設(shè)計控制就是撬動整個電力工程造價控制的那個支點。其次，在招投標階段，各方各面主要比拼的是低價以及施工技術(shù)施工工藝等公司競爭力，由于有了競爭力的存在，才使得招投標的過程中公平公正公開，但是由于電力工程中施工企業(yè)經(jīng)常與電力工程承包企業(yè)有附屬關(guān)系，所以難免會有失偏駁，不能真正做到降低工程造價。必須早招投標環(huán)節(jié)做到一視同仁，不偏駁，才能在保證施工質(zhì)量的前提下有效地控制電力工程的施工成本。

　　然后，在合同簽訂的階段通常會采用“低價中標”的方式而在合同簽訂過后則采用“索賠盈利”的方法來承攬工程。由此低進高出，使得招標環(huán)節(jié)形成的低價競爭力形同虛設(shè)。而在合同簽訂的過程中，由于業(yè)主的造價管理人員對合同的價款調(diào)動范圍以及各個流程中存在的誤差從而對合同執(zhí)行的各個流程等中存在的`價格誤差不夠明晰，存在諸多疏漏。合同不僅是雙方對彼此的制約手段，同時也是數(shù)據(jù)計算的的根本基礎(chǔ)，在施工各階段施工合同的完善程度能夠直接影響對電力工程施工階段的細節(jié)計算，明確施工工期、施工質(zhì)量標準在合同中的體現(xiàn)，合理在每一個環(huán)節(jié)規(guī)避風險，減少資源浪費，有效節(jié)約造價成本。最后，在進行項目施工階段，若要將整個電力工程施工進展順利，那就必須將電力施工中所需要的設(shè)備和器材等需求備至齊全，只有在工程伊始將這些物資都備至齊全，那就可以有效的避免在施工階段因物資短缺而產(chǎn)生的工程暫停工期延長等現(xiàn)象的出現(xiàn)，由此導致的電力工程的成本增加。此外，在項目施工階段，在進行電力工程建設(shè)施工的階段進行工程項目外包的過程中，各方通常只會在自己的角度對合同進行理解，從而導致許多地方不能夠按照自己的預想進行成本的控制，出現(xiàn)入不敷出、經(jīng)管不善、工期難結(jié)等問題。若想合理地避免這些問題，只有將合同中所有的細節(jié)都一一推敲，設(shè)置專業(yè)人士對環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)管，才能達到減少工程預算的目的。

　　四、結(jié)語

　　綜上所述，電力施工過程是一個統(tǒng)籌兼顧、環(huán)環(huán)相扣的過程，因此在電力企業(yè)進行施工的過程必須要對每一個細節(jié)都進行細致詳盡地控制，只有這樣，才能全面詳盡有效地針對電力施工企業(yè)的造價成本進行有效的控制。

工程造價論文 8

　　建筑工程造價管理是項目管理中的一個重要的組成部分，整個管理過程除了設(shè)計要施工階段造價的管理和控制外，還涉及到工程項目的可行性、招標、施工交付等綜合性管理。隨著建筑工程項目競爭的日益激烈，企業(yè)的利潤日益減少，為了做好企業(yè)的成本管理，提高管理水平，需要進一步加強企業(yè)管理，促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

　　1 工程造價控制的主要內(nèi)容

　　項目工程造價主要目的是保障工程施工的基本質(zhì)量，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上還需要對工程項目施工成本進行有效控制，從而全面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟效益。為了促進項目施工企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展和提高施工企業(yè)的市場競爭力，就需要增強項目施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并盡可能的減少工程施工成本。通過各種措施來有效降低項目工程施工成本，從而使施工企業(yè)在招投標過程中具備更強的市場優(yōu)勢。

　　在實際施工過程中，施工企業(yè)應當要確保工程項目施工的綜合質(zhì)量，有效提升企業(yè)的信譽度，并在建筑市場上樹立良好的形象。通常情況下安裝工程費用主要包含有安裝工作人員的勞務費、安裝原材料及安裝的其他費用等。對工程項目進行造價控制時應當要通過項目進展狀況進行綜合考慮，其中造價控制可以從施工前和施工中以及施工后進行控制。在施工前期需要對施工技術(shù)、成本以及盈利狀況進行綜合分析，預算工程項目施工的整體費用; 在施工中期可以通過控制各項工程措施的施工費用來減少預算; 在施工后期可以對比實際費用與預算費用的差額，分析實際費用與預算費用差額的實際狀況，以便能夠汲取更多實踐經(jīng)驗。

　　2 分析工程造價管理存在的主要問題

　　2. 1 工程合同管理不規(guī)范

　　因為高層建筑項目工程具有項目投資大、材料多、工序復雜、施工周期長、質(zhì)量要求高等多方面特點，同時在實際施工過程中還需要與地方政府管理部門以及設(shè)計部門進行溝通交流，所以高層建筑工程施工合同涵蓋的內(nèi)容與范圍相對較廣。當前高層建筑工程施工合同管理主要存在著以下幾個問題:

　　(1) 建筑施工企業(yè)中部分合同管理人員缺乏對合同業(yè)務的認識，在簽署合同過程中考慮的問題過于片面，不但導致企業(yè)經(jīng)濟損失，而且還會對企業(yè)的信譽與形象造成很大影響。

　　(2) 合同管理人員的法律意識淡薄，在簽訂合同過程中存在著不規(guī)范和不嚴謹?shù)刃袨椤?/p>

　　(3) 缺少完善的企業(yè)施工合同管理機構(gòu)和管理實施方法，經(jīng)常制止許多對施工質(zhì)量毫無影響的現(xiàn)象，嚴重耽誤工程施工時間，同時還會導致施工成本增加。

　　2. 2 缺少先進的信息管理理念

　　(1) 因為工程經(jīng)營管理理念和組織制度較為落后，因此導致工程造價信息缺少統(tǒng)一的管理體系。

　　(2) 工程信息采集技術(shù)相對落后，并且缺少統(tǒng)一的信息分類標準，無法全面提升信息資源的綜合質(zhì)量和信息更新速度，難以滿足當前市場日益增長的需求

　　(3) 缺少充足的資金和優(yōu)秀的管理人才，導致工程基礎(chǔ)管理存在許多問題。同時企業(yè)信息化管理方式落后，極大增加工程造價的工作質(zhì)量和工作成本。

　　2. 3 工程管理人員缺少經(jīng)濟觀念和良好的'職業(yè)素養(yǎng)

　　當前項目工程經(jīng)理自身綜合素養(yǎng)有待提高，缺少工作責任心，再加上工程財務管理不規(guī)范，導致工程資金流失。此外，工程項目管理人員缺少科學的經(jīng)濟理念，雖然工程項目表面上各個崗位的職責分明，技術(shù)人員主要負責工程質(zhì)量和施工技術(shù)，施工人員主要負責施工成產(chǎn)進度，商務采購主要負責原材料的采購和檢驗工作，但實際上卻忽略了施工成本管理，導致施工企業(yè)經(jīng)濟效益有所降低。

　　3 對高層建筑安裝工程造價管理提出有效的管理措施

　　3. 1 不斷規(guī)范合同業(yè)務和管理制度

　　(1) 全面提高工程企業(yè)決策管理層與合同管理人員的合同意識，增強對施工合同的管理與保護，不斷學習有關(guān)工程管理方面的法律法規(guī)，熟練掌握合同業(yè)務管理知識，從而制定科學合理的合同條款。

　　(2) 增強對企業(yè)合同的管理。根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況來制定針對性的合同管理方法和管理制度，落實合同管理人員的工作責任。嚴格監(jiān)督和檢查合同中的各項條款，在簽訂合同過程中必須進行周密思考，了解工程合同中的所有條款，根據(jù)法律法規(guī)知識來判斷合同條款的利弊，并結(jié)合合同條款制定相應的索賠方案，以免出現(xiàn)反索賠現(xiàn)象。

　　(3) 工程施工人員和合同管理人員應當要熟讀合同所有條款，明確雙方的責任和義務，嚴格按照合同規(guī)定展開施工工作。

　　3. 2 利用現(xiàn)代信息手段來增強工程造價管理

　　(1) 不斷完善信息披露機制。完善聯(lián)合征信制度和信用公開制度以及信用評級制度。構(gòu)建各地建筑企業(yè)信用數(shù)據(jù)管理庫，并將數(shù)據(jù)上傳至企業(yè)信用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以查詢企業(yè)的信譽度和對外形象。同時，確保信用信息公透明化和公開化，避免出現(xiàn)選擇風險。

　　(2) 積極開發(fā)各種信息資源。結(jié)合市場需求不斷開發(fā)工程造價信息資源，并構(gòu)建完善的信息服務體系。同時，還需要構(gòu)建工程造價信息庫管理體系，使得信息透明化和公開化，合理分類所有信息資源，從而全面實現(xiàn)工程造價信息管理的現(xiàn)代化。

　　(3) 不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的信息管理人員。人力資源管理是提高企業(yè)核心競爭力的重要環(huán)節(jié)，為了促進工程造價信息化管理的快速發(fā)展，必須構(gòu)建針對性的管理制度，通過各種培訓方式培養(yǎng)出專業(yè)技能水平高和職業(yè)素養(yǎng)良好的人才，構(gòu)建雄厚的信息技術(shù)開發(fā)人才隊伍，從而滿足工程造價信息化管理的基本需求。

　　3. 3 全面提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，落實崗位責任制度

　　為了增強對工程進度和成本的有效管理需要提升企業(yè)技術(shù)人員與管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高工程經(jīng)濟意識和成本意識，落實崗位責任制度。同時還要培養(yǎng)工程全體人員的經(jīng)濟意識和法律意識，嚴格按照合同條款開展各項施工工作。

　　(1) 在項目工程管理中項目經(jīng)理肩負著全體責任。其中企業(yè)的經(jīng)濟效益與工程造價控制有著直接的關(guān)聯(lián)，工程造價管理和控制水平對企業(yè)經(jīng)濟利益產(chǎn)生直接影響。所以項目經(jīng)理作為團隊的主要負責人，應當要明確項目實施的主要目標，合理分配團隊人員的工作職責，提高工作人員的責任感和經(jīng)濟意識，從而有效控制工程的施工成本。

　　(2) 工程施工人員應當以提高工程質(zhì)量和工程造價管理水平為施工目的，嚴格按照施工設(shè)計圖樣展開各項施工工作，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，更有甚者會導致嚴重的經(jīng)濟損失。此外還需要嚴格控制施工設(shè)備和材料的費用，有效控制工程施工成本。

　　(3) 工程設(shè)計階段是項目成本控制的重要階段，其中項目設(shè)計質(zhì)量對工程建設(shè)費用與工程施工周期產(chǎn)生直接的影響，甚至會對工程項目經(jīng)濟利潤產(chǎn)生影響。因此，工程設(shè)計人員在設(shè)計施工圖樣時不僅需要對工程質(zhì)量進行考慮，同時還需要對項目工程成本進行考慮。

　　(4) 當工程施工原材料運送至施工現(xiàn)場時，工程材料管理人員必須要結(jié)合現(xiàn)場實際狀況和生產(chǎn)任務進行材料驗收、使用及回收等，同時材料員還應與預算人員和施工人員密切聯(lián)系，了解工程施工材料的采購需求，制定相應的材料采購方案，避免出現(xiàn)材料浪費等現(xiàn)象。此外，工程材料員必須要熟練掌握施工材料的規(guī)格以及驗收標準，嚴格檢查和驗收施工材料的數(shù)量和質(zhì)量。通過各種方式來試驗原材料的質(zhì)量，對于不符合施工標準的材料嚴禁入場，并增強對施工材料的管理與使用，根據(jù)施工需求采購原材料。同時還要熟練掌握市場發(fā)展信息，做好成本預算工作，從而全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　4 結(jié)論

　　綜上所述，在建筑工程造價管理過程中，需要采取合理的經(jīng)濟措施，不斷的提升員工的綜合素質(zhì)，并對合同管理制度進行完善。與此同時，還要對價值工程原理進行合理的利用，不斷提升項目的管理水平，提高企業(yè)的綜合競爭力。

工程造價論文 9

　　摘要：BIM建筑信息模型技術(shù)簡稱為BIM技術(shù)，是一種創(chuàng)新型技術(shù)，在傳統(tǒng)建筑工程造價管理中發(fā)揮了重要的作用，使傳統(tǒng)建筑工程造價管理模式發(fā)生了根本性變化，不僅解決了傳統(tǒng)工程中的諸多問題，還為建筑工程造價管理的發(fā)展指明了發(fā)展的方向，由此可見，研究BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應用具有重要意義。

　　關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價管理：應用

　　工程造價管理是工程管理的重要內(nèi)容，做好工程造價管理十分重要，通過工程造價管理，可以了解工程施工的成本，提高工程造價數(shù)據(jù)的準確性，深入分析工程造價管理中存在的問題，了解問題產(chǎn)生的原因，提出有效的解決措施，保證工程造價管理的合理性。除此之外，還可以進一步研究探討B(tài)IM技術(shù)的應用，實現(xiàn)BIM技術(shù)的進一步革新發(fā)展，以便以后能夠，更好地發(fā)展。

　　1.BIM技術(shù)概述

　　BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑產(chǎn)品與生產(chǎn)過程的信息化，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，合理利用BIM技術(shù)十分重要。BIM技術(shù)具有顯著的特點，其特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:第一，優(yōu)化性，通過運用BIM技術(shù)，可以實現(xiàn)建筑工程的優(yōu)化，除此之外，還可以在BIM技術(shù)的作用下實現(xiàn)特殊項目以及項目方案的優(yōu)化，達到有效進行工程造價管理的目的。第二，可視化，可視化即看得見的，通過可視化，可以使工程造價人員對圖紙了解的更加清楚，保證工程造價的合理性，由于BIM技術(shù)具有可視化特點，因此，BIM技術(shù)可以轉(zhuǎn)變?nèi)�維立體圖形，增加建筑T程造價管理的有效性。第三，模擬性，BIM技術(shù)能夠模擬設(shè)計建筑物模型，在建筑物模型中獲取有用的信息，從而保證工程造價的合理性。BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中具有顯著的優(yōu)勢，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，提高工程量計算的效率與準確性，BIM技術(shù)中具有專業(yè)的算量軟件，可以提高工程量計算的準確度，保證工程造價的有效性。第二，提高了資源計劃管理水平，可以更加準確的制定資金計劃與派工計劃，實現(xiàn)精細化造價管理。第三，增加了工程造價管理的科學性，攻變了傳統(tǒng)設(shè)計變更的落后狀況，BIM技術(shù)作為一種新型技術(shù)，能夠?qū)�工程信息進行快速準確的匯總，有效控制成本，對工程造價進行準確的分析。

　　2.BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中應用存在的問題

　　BIM技術(shù)在建筑工程造價中存在的問題主要有三個方面:第一，數(shù)據(jù)模型難以實現(xiàn)共享，建筑行業(yè)缺乏交互平臺會造成信息的流失，甚至是傳遞的失誤，會阻礙工程造價行業(yè)的信息交流，影響建筑工程造價的準確性，導致出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的零碎化，信息無法共享整合等問題。第二，工程造價數(shù)據(jù)難以累積，功能不足，缺乏精度，項目造價在預算、概算、結(jié)算等階段都具有不同的要求，需要進行不同的工作，但是，BIM技術(shù)在應用過程中缺乏關(guān)聯(lián)度，耗費了大量的物力、人力。第三，缺乏認同的協(xié)作平臺，建筑工程涉及到多方面內(nèi)容，分別為設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)等單位，缺乏協(xié)作平臺會造成管理意識的缺失，難以形成可以相互溝通的機制。

　　3.BIM技術(shù)在建筑工程造價中的應用

　　3.1 設(shè)計階段的應用

　　BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應用主要體現(xiàn)在施工圖預算與設(shè)計預算，研究顯示，提高設(shè)計質(zhì)量，實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化是控制工程造價的關(guān)鍵，因此，利用BIM技術(shù)，對工程造價的數(shù)據(jù)進行測算具有重要的作用，可以提高工程造價數(shù)據(jù)的精度與準確度。BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM數(shù)據(jù)庫可以累積項目的`歷史指標，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的分析，可以實現(xiàn)限額設(shè)計;有效控制工程造價。第二,利用BIM技術(shù)可以保證設(shè)計的準確性，在設(shè)計之前，通過BIM技術(shù)可以將混凝土、鋼筋、歷史數(shù)據(jù)、相關(guān)指標等進行處理分析，從而保證設(shè)計的有效性。

　　3.2決策階段的應用

　　項目投資結(jié)算的主要工作是協(xié)助業(yè)主對設(shè)計方案進行比選，在工程造價控制管理中發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在決策階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，通過應用BIM技術(shù)，可以積累歷史數(shù)據(jù)，抽取造價指標，指導工程進行估算造價，保證工程造價的合理性。第二，利用BIM數(shù)據(jù)庫調(diào)整工程模型，估算出較為合理的項目金額，提高新建項目對投資額估算的準確性，為單位的建設(shè)籌措資金，保證建筑工程決策的有效性。

　　3.3施工階段的應用

　　施工階段是建筑工程造價控制的關(guān)鍵階段，通過做好施工階段工程造價的控制管理，可以保證工程造價管理的有效性，有效控制成本，實現(xiàn)人力資源、物力資源的合理利用，提高資源利用率，保證工程的順利施工。BIM技術(shù)在施工階段的應用主要體現(xiàn)在以下兩個方面，第一，利用BIM技術(shù)，可以減少工程的返工與變更造成的損失，更加直觀的發(fā)現(xiàn)問題，開展數(shù)據(jù)整合以及碰撞檢驗，保證工程的順利施T。第二，利用BIM技術(shù)，可以對資金計劃與進度計劃進行合理的安排，審核工程進度，對工程進行合理的施工，保證施工質(zhì)量。

　　3.4竣工結(jié)算階段的應用

　　竣工結(jié)算階段同樣需要應用BIM技術(shù)，且發(fā)揮了重要的作用。BIM技術(shù)在竣工結(jié)算階段的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面，第一，利用BIM技術(shù)進行工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算較為復雜繁瑣，傳統(tǒng)計算方法很難達到理想的效果，通過BIM技術(shù)，可以進行有效的核算，保證竣工核算的準確性，并將復雜的核算過程簡單化。第二，通過BIM技術(shù)，可以進行三維可視化處理，保證結(jié)算資料的完整性，規(guī)范性。

　　4.結(jié)語

　　BIM技術(shù)是一種有效的創(chuàng)新型技術(shù)，在建筑工程造價中發(fā)揮了重要的作用，但是，目前，BIM技術(shù)仍處于初級階段，在建筑工程造價管理中還有價值沒有被挖掘出來，因而，研究BIM技術(shù)的發(fā)展應用具有重要的意義，能夠使技術(shù)與信息進行有效的結(jié)合，發(fā)揮出BIM技術(shù)的最大效應。

　　參考文獻

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　　[2]葉術(shù)娟.BIM技術(shù)在建筑工程造價管理中的應用U】.中國高新技術(shù)企業(yè)，20xx(28):51-53.

工程造價論文 10

　　【摘要】工程的造價管理，是對完成整個工程所需要的成本估算和基本造價進行的制約管理。工程的造價管理我國有著很深的歷史背景，但是在新中國卻沒有得到長足的發(fā)展。我國在工程造價管理存在著許多理由，針對這些理由，本文根據(jù)科學技術(shù)發(fā)展要求與國際競爭激烈的要求，論述了我國工程造價管理的發(fā)展趨勢，并提出幾點倡議。

　　【關(guān)鍵詞】工程造價;管理;策略

　　工程造價管理是在遵循市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律下，運用科學技術(shù)原理、經(jīng)濟和法律等相關(guān)手段對工程建設(shè)活動中所要耗費的資源進行有效地制約與管理，在人力、物力和財力上能達到最大的優(yōu)化配置。

　　一、我國工程造價管理的目前狀況

　　隨著時代的變換，工程造價管理工作也在隨之而變化。但是我國的工程造價管理工作卻存在著很多的不足與缺陷。

　　第一、關(guān)于工程造價管理的法律有待完善

　　關(guān)于工程造價管理，我國出臺了《造價工程師職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》、《工程造價單位執(zhí)業(yè)行為管理準則》等一系列的法律法規(guī)，但是在工程造價管理的實際工作中，這些法規(guī)的執(zhí)行卻存在著老大難理由。一方面是因為隨著時代的發(fā)展，一些法規(guī)過于陳舊，不能與現(xiàn)代的工程造價管理工作相適應，甚至出現(xiàn)了嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象;另一方面，缺乏有力的監(jiān)管機制來保證這些法律法規(guī)的有效執(zhí)行，使得一些工程人員有機會鉆法律的空子。

　　第二、工程造價管理理念陳舊

　　一些建設(shè)單位對于工程造價管理工作認識不清，理念非常的落后。對于工程造價的重視程度要遠遠高于工程造價后的管理工作。也就是說，工程管理者只知道確立目標，對如何實現(xiàn)目標，沒有一個明確的規(guī)劃。這也就使得一些工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)鋪張浪費的現(xiàn)象。

　　第三、缺乏相應的工程造價管理人才

　　我國專業(yè)的工程造價管理人員不多，而且自身的素質(zhì)不是很高，在我國工程造價工程師是一個新興的職業(yè)，公眾對于這類職業(yè)的認識也不是很明確，經(jīng)常會將他與工程設(shè)計師或其他工程師混為一談。由于國家對工程造價管理工作的重視程度不夠，使得工程造價師的資格認定考試及相關(guān)的培訓也不是很完善。這使得我國的工程造價師能力和素質(zhì)的提升空間受到限制，從而導致我國工程造價管理人才的缺失，制約了我國工程造價管理工作的發(fā)展。

　　第四、工程造價管理的信息化程度不高

　　當今社會是信息化社會，計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已開始應用到各個領(lǐng)域之中，并起到了重要的作用。但是在我國工程造價管理工作中，計算機也只是作為一般的辦公用具而已，沒有認清計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的對于管理工作的重要性。

　　第五、工程造價和工程質(zhì)量出現(xiàn)明顯脫節(jié)

　　在過去的一段時間內(nèi)，我國施行的是計劃經(jīng)濟體制。在改革開放以后，我國的市場經(jīng)濟體制開始發(fā)展起來，計劃經(jīng)濟體制淡化出歷史舞臺。但因為長期受到的計劃經(jīng)濟體制影響，官員與新聞輿論媒體片面的注重政績和國民生產(chǎn)總值的提高，所以對于我國的工程造價管理工作存在的不足幾乎沒有察覺。這也使得我國在改革開放以后，大型建筑和公共工程的質(zhì)量有著一定的下滑。

　　二、我國工程造價管理的發(fā)展趨勢及倡議

　　第一、完善相關(guān)法律法規(guī)，健全監(jiān)督體制

　　隨著國家對于建筑市場的關(guān)注度不斷增加，建筑市場也在不斷完善。舊理由解決了，但是新的理由也會隨之而來。所以國家政府應盡快出臺關(guān)于工程造價管理的法律法規(guī)。在這項策略上，可以從兩個方面來解決。一方面修訂原有的法律法規(guī)，并針對工程造價管理工作中出現(xiàn)的新情況，制定有效的法律法規(guī)進行約束和管制，推動工程管理工作的正常進行;另一方面，建立一套完整的監(jiān)督檢查體制，通過外力量的督促使建筑企業(yè)能夠嚴格遵照法律法規(guī)辦事，使建筑企業(yè)能夠在一個健康、向上的環(huán)境下茁壯成長。

　　第二、轉(zhuǎn)變對工程造價管理的認識

　　在時代的背景下，工程造價管理工作在整個建設(shè)工程中的地位越來越重要，隨著工程造價工作地位的提升，對于工程造價管理工作的認識也有了新的轉(zhuǎn)變。建設(shè)單位工程造價從原來的'“重造價，輕管理”正逐步向“造價與管理并重”轉(zhuǎn)變;建設(shè)單位的工程造價方式也有了相應的變化，正與國外先進的造價管理理念接軌，逐漸做到從前期的立項估算、設(shè)計概算、竣工結(jié)算的工程造價全程的管理。

　　第三、加大對工程造價管理人才的培養(yǎng)力度

　　在工程造價管理人才的培養(yǎng)上，通過招聘的方式，為企業(yè)選拔出一批優(yōu)秀的造價管理人才�；蛘呤窃谄髽I(yè)內(nèi)部選拔一批優(yōu)秀員工，對他們進行培養(yǎng)和深造，提高他們的業(yè)務素質(zhì)。另外，國家也要嚴格制定和提高工程造價管理工程師的資格考試認定標準，規(guī)范培養(yǎng)課程和培養(yǎng)的內(nèi)容。通過這些高要求和高標準，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的工程造價管理人才。

　　第四、加強造價管理的信息化建設(shè)

　　對于工程造價管理的信息化建設(shè)，應大力推廣計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使計算機和網(wǎng)絡(luò)成為工程造價管理的重要管理手段首先要建立一個龐大的工程造價信息數(shù)據(jù)庫，為工程造價管理工作提供一個數(shù)據(jù)分析的平臺;其次要開發(fā)研制相關(guān)的造價管理軟件，進行統(tǒng)一的管理，使得建設(shè)單位可以在軟件上輕松地查到目前已使用了多少成本，為后續(xù)的造價管理工作，提供規(guī)劃依據(jù)。

　　第五、實現(xiàn)行業(yè)的商業(yè)化與社會化管理

　　我國在20xx年實行的《中華人民共和國招標管理條例》中有明確的條文規(guī)定：我國政府對于工程事務的管理只享有監(jiān)督的權(quán)力，這就表明對于工程的造價管理工作，全社會都可以掌握這項工作。所以，工程建設(shè)單位可以就造價管理工作，面向社會公開招標，使一些具有工作資格的管理人員有用武之地，讓他們具有一種“使命感”，既做好了工程造價的管理工作，同時也優(yōu)化了社會資源配置，可謂一舉兩得。

　　第六、鼓勵工程造價咨詢市場的發(fā)展

　　近幾年來，隨著工程建設(shè)的增加和造價工作越來越受到社會的認可和重視，第三方的工程造價咨詢公司開始興起。作為第三方，工程造價管理公司和工程建設(shè)單位不是隸屬關(guān)系，只是一種委托方和被委托方的關(guān)系，這在一定程度上讓工程造價管理工作可以更好的進行。工程造價公司憑借自身的優(yōu)勢，可以為一些大公司，或者自身缺乏造價管理能力的中小公司提供造價咨詢和管理服務，一來可以保證工程造價的科學性與準確性，二來可以有力的降低企業(yè)在建設(shè)過程中耗費的成本。工程造價咨詢公司的興起，對于企業(yè)的工程造價管理有著積極的作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價管理市場的未來一定會是繁榮昌盛的。

　　結(jié)束語

　　雖然我國的工程造價管理工作存在大大小小的理由，但是在總體的發(fā)展趨勢上是好的。隨著我國對造價管理工作的重視程度不斷地增加，在未來一段時間內(nèi)，工程造價管理工作將會從法律法規(guī)上、行業(yè)制度上、工作人員管理上以及信息化水平上這四個方面有充分的發(fā)展和提高，未來的工程造價管理市場將會是一片欣欣向榮的景象。

　　參考文獻

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　　[4]鄧梅.工程項目全面造價管理研究[D].對外貿(mào)易經(jīng)濟大學，20xx

工程造價論文 11

　　摘要:隨著社會的不斷進步以及市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，工程造價作為工程建設(shè)重要組成部分也在進行著不斷的改革升級。尤其是我國加入到WTO后更是需要我國的造價管理要和國際水平相接軌。對于水電站工程來說，工程造價對于其建設(shè)和后期的運行都具有非常重要的作用。怎樣通過高效的造價控制和管理來提升水電站工程的收益成為了水電站造價管理人員最為關(guān)心的問題。本文主要介紹水電站工程造價控制和管理的內(nèi)容，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

　　關(guān)鍵詞:水電站；工程造價；控制及管理

　　水電站工程屬于綜合性較強的工程，其建設(shè)周期普遍較長，并且需要大量的資金投入。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快，水電站工程建設(shè)作為我國重要能源工程之一也在不斷的擴大規(guī)模，關(guān)于工程造價的相關(guān)問題也不斷的凸顯出來。那么怎樣對水電站工程造價進行管理和控制已經(jīng)成為了現(xiàn)今水電站工程建設(shè)過程中最為關(guān)注的問題之一，其直接影響著工程建設(shè)的最終收益。所以分析水電站工程造價的問題所在，并采取措施對其造價進行控制和管理對于水電站建設(shè)來說具有非常重要的意義。

　　1水電站工程造價控制和管理中的問題

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，人們在事物建設(shè)過程中更加的追求經(jīng)濟效益，對于水電站工程的建設(shè)也是如此。但是從現(xiàn)階段來看，我國的水電站工程造價控制和管理方面還是存在一定的問題。

　�。�1）有關(guān)定額調(diào)整方面還是和市場中原材料價格有較大差距。由于水利工程屬于綜合性較強的工程，會涉及到多個不同專業(yè)，這就決定了其所需原材料的種類和數(shù)量是較大的。但是這些原材料的市場價格始終處在變化當中，因此為了確保水電站工程建設(shè)可以符合實際價值，就要對定額情況進行適當?shù)恼{(diào)整，并且要編制出一定的基本價格。但是實際情況是，因為原材料市場價格變化較快，所以不管怎樣去調(diào)整定額，都避免不了定額和原材料市場價格之間的差異。

　�。�2）在進行工程造價管理過程中，政府相關(guān)管理機構(gòu)過多的參與到工程造價管理中來。由于國家和相關(guān)工程主管機構(gòu)要定期進行定額發(fā)布，同時要制定出工程建設(shè)的相關(guān)標準、規(guī)定以及審批程序等等，這些內(nèi)容都是具有法律效應的，這就使得水電站工程造價管理和控制直接與行政方面的管理相聯(lián)系，限制了造價管理的靈活性。也就是說，政府通過頒布一系列的強制性規(guī)定限制了市場制度下競爭的自主權(quán)。

　�。�3）現(xiàn)階段工程建設(shè)的管理機制在一定程度上限制了工程造價的控制和管理。雖然我國實行市場經(jīng)濟體制已經(jīng)有了一段時間，但是從目前情況看工程建設(shè)中所具有的管理機制改革還存在很多不完善的地方，特別是業(yè)主方需要履行的職責以及所承擔的責任并不夠，這就造成了業(yè)主缺少必要的自主權(quán)，對于自身所具有的風險、利益以及今后的發(fā)展方面沒有明確的認識，這些都會造成工程造價管理和控制的負面影響。

　　2加強水電站工程造價控制和管理的措施

　　2.1加強水電站工程設(shè)計管理力度

　　第一，積極吸收各方意見進行深入設(shè)計，多方案比較選擇最優(yōu)方案。工程設(shè)計單位屬于業(yè)主的委托方，要做好業(yè)主以及工程建設(shè)的服務工作。①設(shè)計單位要與時俱進，具有現(xiàn)代產(chǎn)品經(jīng)濟的觀念，要建立起商品經(jīng)濟的觀點，要保證設(shè)計出的水電站工程從產(chǎn)品經(jīng)濟轉(zhuǎn)變成為商品經(jīng)濟；②要和工程業(yè)主簽訂限額設(shè)計合同，合同中要明確規(guī)定出工程設(shè)計對應的獎懲條例，這樣能夠充分調(diào)動工程設(shè)計人員的工作積極性和主動性，能夠有效控制建設(shè)工程量，這樣就能夠?qū)λ�電站工程的造價進行有效的控制和管理；③在水電站工程施工建設(shè)時期要進行緊密的跟蹤，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題并針對性的采取措施進行修正，除此之外還能避免設(shè)計變更的增加，最大程度控制工程量。

　　2.2設(shè)計單位要和業(yè)主單位保持良好的溝通聯(lián)系

　　在水電站工程整體建設(shè)過程中以及竣工后的生產(chǎn)運營過程中，業(yè)主單位都應負有相應的經(jīng)濟責任。所以，業(yè)主單位會要求在不違反相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上盡可能的縮短工程建設(shè)工期，并且減少工程量，從而確保工程在投產(chǎn)后能夠最大程度上進行發(fā)電以及生產(chǎn)，進而通過最少的投資來獲得最大的收益，提升投資收益比。要想最大程度滿足工程業(yè)主方面的需求，設(shè)計單位和相關(guān)設(shè)計人員要按照業(yè)主的意愿進行相關(guān)設(shè)計工作。因此，在工程設(shè)計期間設(shè)計人員要和業(yè)主單位進行充分的溝通交流，同時業(yè)主單位也要對工程的設(shè)計情況充分的了解掌握。若是工程設(shè)計中采用某些新技術(shù)和新材料還需要邀請專家進行相應的審核，從而確保設(shè)計的科學性、合理性以及經(jīng)濟性�？偠�言之，業(yè)主單位更多參與設(shè)計工作能夠更加深入了解工程進展情況，能夠使得工程造價管理和控制更加深入。

　　2.3在水電站工程建設(shè)過程中增強投資的控制和管理

　　2.3.1嚴格控制工程承包商的選擇

　　在水電站工程項目實施過程中，招投標工程是對投資進行有效控制的起點，也是基礎(chǔ)，因此要加強工程招投標工作的控制。①要嚴格審查投標單位的資質(zhì)以及相關(guān)能力，對于一定規(guī)模的水電站工程來說可以采用邀請招標的方式進行；②要按照前期制定好的評標方式進行評標報告的編制；③要通過招投標研究機構(gòu)根據(jù)相應條件確定出報價合理、具有相關(guān)技術(shù)能力和管理水平的優(yōu)秀單位進行工程的承包。

　　2.3.2要充分發(fā)揮施工監(jiān)理的作用

　　在水電站工程建設(shè)過程中，施工監(jiān)理對于工程各方面（主要包括：工程的投資費用、工程的工期以及質(zhì)量、工程管理水平等等）的有效控制具有非常重要的作用。在選擇監(jiān)理單位以及監(jiān)理工程師時要選擇那些具有豐富經(jīng)驗以及高度責任心的人員，監(jiān)理工程師最好從事過設(shè)計工作，這樣能夠?qū)κ┕ぶ行枰�控制的�?nèi)容有充分了解。尤其是在設(shè)計圖紙的會審和技術(shù)交底工作中，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，從而對設(shè)計中不合理的.地方進行修正和補充。這樣就能有效磨合業(yè)主、承包單位以及監(jiān)理單位之間的關(guān)系，能夠為水電站工程造價控制和管理發(fā)揮重要作用。

　　2.3.3在施工現(xiàn)場建立相應的管理機構(gòu)

　　雖然業(yè)主單位和水電站工程的參見各方都建立起了相應的合同關(guān)系，同時明確了合同各方之間的責任和義務，但是因為水電站工程屬于綜合性工程，在建設(shè)過程中會有很多單位參與，施工的周期長范圍大，在此期間可能發(fā)生很多未知因素，只是憑借簡單的合同進行管理很難從根本上解決施工中的實際問題。例如使用砂石骨料型混凝土拌合系統(tǒng)可能會和其他方面發(fā)生供需方面的矛盾，施工過程中對于土地的征用可能會形成移民干擾等方面問題，只是依靠監(jiān)理工程師是很難解決這些問題的。這些都需要業(yè)主管理機構(gòu)和政府相關(guān)部門就設(shè)計、施工以及監(jiān)理內(nèi)容進行溝通協(xié)調(diào)，從而確保工程建設(shè)順利的完成。

　　2.3.4對于施工過程中所發(fā)生的變更情況進行及時準確的處理

　　水電站工程建設(shè)是非常復雜的綜合性工程，所以在工程建設(shè)過程中不可避免會發(fā)生各種各樣的變更，這就需要相關(guān)部門進行及時準確的處理，否則有可能造成施工企業(yè)的資金過于緊張，相關(guān)資源不能充分利用，并且施工過程中可能發(fā)生消極怠工的情況，最終造成合同工期的拖延以及工程投入成本的增加。在處理工程變更過程中需要注意以下幾個方面的問題：①在工程發(fā)生變更時要馬上確定其合理性，對于合理的變更要立即進行簽證，確保對于變更的處理具有合理的事實依據(jù)；②要增強業(yè)主方、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)溝通，增強工程變更處理的及時性；③對于那些沒有達成一致意見的工程變更來說，要通過相關(guān)專業(yè)機構(gòu)或者專家人士進行調(diào)節(jié)裁定，避免對于正常施工秩序造成影響；④要對施工現(xiàn)場中的施工記錄進行嚴格的管理，主要包括對于所投入資源的管理以及材料的管理等等，便于在變更處理時能夠有可靠的依據(jù)；⑤要隨時關(guān)注市場材料價格的變化情況，從而提升變更的準確性和及時性。

　　2.3.5對于已經(jīng)竣工的工程進行及時結(jié)算

　　對于已經(jīng)施工完成竣工的工程要及時進行結(jié)算，若是結(jié)算時間拖延過長，可能會因為人員方面發(fā)生較大變動造成相關(guān)資料的查找困難，增加相關(guān)工作的難度，最終可能會造成結(jié)算費用的增加。及時結(jié)算不但能夠避免上述問題，而且能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，盡快改正，保證后續(xù)工程的有效開展。

　　3結(jié)束語

　　水電站工程作為國家重點基礎(chǔ)工程，其建設(shè)過程中造價的控制和管理直接關(guān)系到投資收益情況，所以要采取針對性措施，全方位的對其造價進行管理，提升其投資效益，促進經(jīng)濟發(fā)展。

　　參考文獻:

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　　[4]謝崇文.蜀河水電站工程造價管理[J].西北水電，20xx（06）：35~38.

工程造價論文 12

　　1土木工程造價的全過程控制管理

　　1.1項目投資決策階段項目投資決策階段是指針對你建的工程建設(shè)項目的可行性進行分析和技術(shù)論證，針對不同的建設(shè)方建設(shè)投資者要進行比較，選擇適合投資的工程項目，針對其中的技術(shù)經(jīng)濟問題進行分析和管理并確定的過程。初期的項目投資階段在工程項目當中有著決定性的意義。這個階段是工程項目投資建設(shè)的前期階段，是整個工程能夠順利實施的關(guān)鍵所在。決策階段對工程造價也會產(chǎn)生相應的影響，其中的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)的水品和建設(shè)的地理位置環(huán)境都是影響工程造價的重要因素。這三個因素對工程管理有著一定的影響，這三個因素的布局是否合理能夠決定工程造價的高低。因此，在投資階段就必須做好工程造價的管理，做好科學的工程預算，充分考慮施工過程當中容易出現(xiàn)的風險，造價過程注意預留造價的空間，確保施工能夠順利進行［3］。1．2項目設(shè)計階段設(shè)計階段是整個項目建設(shè)過程中的重要階段，其對投資的影響相當巨大。設(shè)計過程當中如何使用高效的材料，合理的設(shè)計方案，能夠有效的控制工程的建設(shè)費用。因此，實行工程項目的設(shè)計的招標制度，使得各個設(shè)計企業(yè)能夠公平公開的競爭，從設(shè)計方案當中選擇更適合，更美觀和適用的設(shè)計方案，以高效、合理和節(jié)約的方式進行合理的布局。在設(shè)計過程當中要嚴格的注意新工藝和新科技的應用，使得建設(shè)項目更適應現(xiàn)代社會的發(fā)展方式。通過這樣的方式的制動出的項目設(shè)計方案能夠滿足施工當中的要求標準，也是有效控制資金投入的重要手段。1．3項目招標階段招標階段是前期的決策階段和工程設(shè)計階段完成后實施的階段，是工程準備建設(shè)的階段，招標階段就是將工程準備實施過程當中的所需要的設(shè)備與材料和勘察方面的所有前期準備工作進行公開招標，確定施工方，保證工程的正常運行［4］。1．4項目施工階段項目施工是將圖紙上的設(shè)計方案進一步落實，形成實體的工程項目，這個過程是將所有的資源整合的過程。土木工程造價的目標是質(zhì)量好、造價低和工期短。知識工程造價實施的最理想目標，在施工過程當中應該盡量的貼近理想標準，降低工程建設(shè)的造價。在施工之前要做好施工準備，確保工程能夠正常施工，能夠有效的縮短工期。配置好工程施工當中的機械設(shè)施和合理的設(shè)計方案，能夠有效的降低施工成本。在針對施工當中的材料使用時，應該及時的想市場了解材料的價格走勢，選擇供貨商進行材料的對比，選購性價比最高的材料進行配置和選購，減少相應的成本，做到工程造價全過程的監(jiān)督和管理。1．5項目竣工階段工程的'收尾階段是工程通過有關(guān)部門的驗收后，承發(fā)包雙方將最后的工程款項進行結(jié)算的方式，針對實際的工程量進行最后的竣工結(jié)算。只有這樣，才能有效地控制土木工程的造價。

　　2土木工程造價有效控制管理措施

　　在現(xiàn)有的工程造價管理辦法當中，還缺少一定的實踐性進行結(jié)合，只有與實踐相結(jié)合總結(jié)出的經(jīng)驗才是最趨于合理的方案。通過施工建設(shè)將施工費用控制在合理的范圍，使得用最小的投入得到最大的回報。同時也應該推行相應的限額政策，在決策和設(shè)計的過程當中應該注意成本的核算。限額設(shè)計方法是長時間實踐當中的一個可行性方案，這不僅是一個簡單的經(jīng)濟問題，更是一個技術(shù)經(jīng)濟問題，對工程進行設(shè)計過程有效的控制相應的限額，能夠在工程建設(shè)階段實現(xiàn)資本的有效控制。為了實現(xiàn)工程建設(shè)過程當中的預期目標，設(shè)計過程應該要其設(shè)計人員的技術(shù)經(jīng)濟的經(jīng)驗，設(shè)計過程充分考慮實用性和布局的合理性。講究工程建設(shè)過程的成本節(jié)約，進一步控制造價的合理性。還有應該注意的就是工程造價應該多方案選擇，通過比較和篩選，選擇更具優(yōu)勢的合理化設(shè)計方案，并且要逐步完善其中欠缺的技術(shù)問題。有效的工程造價手段，應該從管理上明確組織的管理機構(gòu)，明確造價人員針對相應的造價部分專人負責。在技術(shù)上應該運用高效率的技術(shù)應用，節(jié)省成本的支出。我國工程現(xiàn)狀是落后和缺乏相應技術(shù)支持的，致使工程項目當中缺乏技術(shù)與經(jīng)濟的相結(jié)合的方式，造成造價過程的成本相對較高。因此，我們應該將工程設(shè)計思想更加先進，適應時代的發(fā)展。在工程建設(shè)當中將技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合，通過得出的效果分析其具有的價值。

　　3結(jié)論

　　綜上所述，工程項目當中的土木工程造價的控制和管理是一個相對復雜的過程。在土木工程實施過程當中應該注意各階段的控制和管理，認真的分析建設(shè)當中的重要信息。實時把握市場的經(jīng)濟脈搏，減少資金流失，提升經(jīng)濟效益。工程造價對工程建設(shè)過程當中的控制與管理十分重要。

工程造價論文 13

　　摘要：本文采用辯證統(tǒng)一的方法分析了工程造價對建筑工程的影響和兩者之間的關(guān)系，進而闡明了工程造價在工程質(zhì)量管理中的重要作用。

　　關(guān)鍵詞：工程造價；建筑工程；影響

　　1工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系

　　建設(shè)工程質(zhì)量是指滿足一定需求與用途性質(zhì)的建筑產(chǎn)品。建設(shè)工程造價是指工程的價格,是建設(shè)單位給施工安裝工程的單位的所有費用,它用貨幣來表現(xiàn)建筑施工工程的價值。工程造價與質(zhì)量并不是正比關(guān)系，因為受到諸多因素的影響,工程造價一旦達到一定的高度，就不會對工程質(zhì)量產(chǎn)生積極的作用，況且工程質(zhì)量還會受到施工方案、技術(shù)、設(shè)備等不確定因素的影響。如果降低工程造價，工程質(zhì)量則會發(fā)生明顯的變差。所以，工程造價與工程質(zhì)量的關(guān)系密不可分，它貫穿整個施工建設(shè)過程。

　　2工程造價對工程質(zhì)量的影響

　　2.1在工程項目的決策階段

　　工程造價對整個建筑項目有預測的功能，在施工前期需要對整個項目進行全面分析，通過這種對建筑工程規(guī)模、材料的選擇、建筑結(jié)構(gòu)的要求，這些條件的選擇都需要我們在項目的決策階段進行資金的預算，以此來確定一個合理的計劃。項目的決策作為建筑工程的第一個階段，常常容易受到人們的忽視，因此更加需要科學地做好項目的經(jīng)濟預算，這樣才能保證建設(shè)工程的順利運行。所以此階段開展工程的造價管理，不但可以使企業(yè)從實際出發(fā)，找到較為科學的論證，還能保證工程的進一步開展和總體的運行。項目決策對建筑工程的成敗有著直接的影響，所以在決策階段進行工程造價管理，并做好項目的.各方面分析和研究，對整個項目的發(fā)展具有總攬全局的作用，至關(guān)重要。

　　2.2在工程項目的設(shè)計階段

　　項目的設(shè)計階段要制作出設(shè)計方案，以此來指導整個施工項目的進行。整個工程的核心就是設(shè)計階段，而這個階段所需的費用卻不到總費的百分之一，用這百分之一來控制百分之七十五的總投資，由此可見設(shè)計方案的重要性，設(shè)計方案直接影響了工程的所需資金的多少，所以工程造價的管理控制，是降低項目成本的關(guān)鍵。在設(shè)計階段開展造價管理，并采取競標的設(shè)計措施，不僅能使設(shè)計方案更加優(yōu)化，還可以最大程度地降低建筑工程的成本，保證工程的質(zhì)量和性能。同時，在設(shè)計階段中，采取將資金分配到項目的每一個環(huán)節(jié)的方案，限制資金使用的最高額度，不但可以落實資金的去處，還能促進資金的使用更加合理和規(guī)范。因此，在滿足了建設(shè)的使用功能的前提下，進行合理地設(shè)計使項目的造價達到最低的狀態(tài)。將設(shè)計的潛力充分挖掘出來，合理地利用控制工程的造價。為此，設(shè)計人員應做好相應的工作，應充分熟悉本項目的預算及費用定額；切實將工程的造價工作做到最好；并與工程的管理人員做到密切的配合，以此來有效地控制工程造價。

　　2.3在工程項目的實施階段

　　工程的施工階段作為建設(shè)項目的主要階段，也是資金投入最多的階段。施工階段要對工程造價進行有效地控制。主要表現(xiàn)在：付款的控制、隨時彌補發(fā)生的錯誤、工程變更費用等等。對節(jié)約工程造價進行潛力的挖掘，以便于實行實際產(chǎn)生的費用超過計劃的資金。采取對工程造價的管控可以使變更審批制度更加完善健全，以保證設(shè)計具有深度，而且不易變更，如果發(fā)生了設(shè)計變更，控制在設(shè)計階段為好。

　　2.4在工程項目的竣工階段

　　施工的竣工階段作為建筑工程的最后一個階段，經(jīng)常會被施工單位所忽略。在這一環(huán)節(jié)，通�？梢詫κ┕こ杀具M行有效地控制，同時也是施工項目各個階段資金控制的重要環(huán)節(jié)�？⒐さ慕Y(jié)算階段可以真實地反映施工項目地花費的資金，此階段的資金結(jié)算為工程造價的合理確定提供了重要的依據(jù)，對工程結(jié)算的整理，不但直接關(guān)系到企業(yè)與施工單位之間的利益關(guān)系，也涉及到實際的項目工程造價。一方面需要對整個項目的合理控制和全面管理進行造價經(jīng)驗的總結(jié)，另一方面還要對控制造價方面進行分析，找出其不足之處。盡可能發(fā)現(xiàn)其由于主觀原因?qū)е赂鱾�階段造價受到影響的因素，并對其加以克服和完善。所以在工程竣工階段的造價管理也是必不可少的。

　　3如何進行對工程造價的管理

　　工程造價管理是建筑項目不可或缺的一部分，在項目的施工過程中，要做到以下幾點:①要全面地做好施工準備工作，盡量將資金投入控制在合理范圍內(nèi)，以此來達到工程項目的利益最大化。對于施工單位來說，要結(jié)合科學技術(shù)、經(jīng)濟法律手段，應對工程建設(shè)時的各項任務。對于不同時期的建筑施工，要充分利用有效的策略來控制工程造價，在制定造價管理方案的時候，也要充分依照當時市場經(jīng)濟的變化趨勢，最終達到良好的經(jīng)濟效益。②工程造價各個階段的控制也非常有必要，它是與國際慣例接軌的渠道，也是工程造價發(fā)展的必然趨勢。工程造價控制的核心是以市場為中心，對工程造價進行動態(tài)管理。同時，將重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期的決策和設(shè)計階段是有效控制工程造價的必要手段。應尤其抓住設(shè)計這個關(guān)鍵的階段，這樣才能爭取得到事半功倍的效果。③在現(xiàn)代化的項目造價管理中，要將符合中國國情的市場經(jīng)濟體制結(jié)合起來，同時虛心借鑒發(fā)達國家的優(yōu)秀經(jīng)驗，形成一套既完善又符合當前市場經(jīng)濟體制的工程造價管理體系。對工程造價應主動進行控制，強化各個階段的監(jiān)督和管理，有利于進一步提高建設(shè)工程項目的投資效益。

　　4工程質(zhì)量與工程造價管理的關(guān)系

　　在中標單價合理的基礎(chǔ)之上,還要保證在工程建設(shè)中工程款的足夠性，而不是進了其他人員的口袋。在這一方面中，不可能只依靠施工單位的自覺性，必須加強對其監(jiān)管工作,大力發(fā)展和建設(shè)監(jiān)管隊伍,以此來監(jiān)督監(jiān)管人員，避免其與施工者聯(lián)合起來對付投資人這種情況的發(fā)生。在施工中，也要合理地把握工程的簽證，既要保證施工質(zhì)量的合格，又保證施工效益的達到�？偠�言之,只有將工程的造價合理地控制好,才能保證工程質(zhì)量的可靠性,只有整個建設(shè)行業(yè)都明白了工程造價與工程質(zhì)量之間的關(guān)系,才能更好地形成有序的市場體系，同時保證施工企業(yè)的經(jīng)濟利益和投資人的項目利益。

　　5結(jié)束語

　　總之，工程造價和工程質(zhì)量管理之間存在著必不可少的聯(lián)系，對工程造價進行有效地管理是工程質(zhì)量得到保證的根本途徑。只有控制好建設(shè)工程項目的全過程，才能保證工程質(zhì)量符合計劃要求。因此工程建設(shè)企業(yè)應當對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行深入研究，保證企業(yè)效益的最大化。同時做好工程造價的管理工作,施工企業(yè)才能在激烈的建筑市場競爭中長遠地生存和發(fā)展。

　　參考文獻：

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工程造價論文 14

　　在中國經(jīng)濟的下行，房地產(chǎn)投資增速下降的環(huán)境下，20xx年5月1日又迎來了“營改增”稅制在建筑業(yè)的正式實施，增值稅代替了營業(yè)稅，稅制的改革帶來了新計價方式的變化，給我們的建筑施工企業(yè)帶來了一系列的改革，影響了施工企業(yè)工程造價的管理，對我們提出了更高的要求。進一步加強全過程工程造價管理勢在必行。

　　1全過程工程造價管理的基本原則

　　重新組建調(diào)整施工企業(yè)造價管理機構(gòu)，完善合約商務管理工作的相關(guān)體系，提升造價人員素質(zhì)。

　　1．1樹立土建工程造價全過程管理的意識

　　工程造價的造價管理工作具有十分重要的作用。從施工企業(yè)的角度上來看，合理準確的造價控制可以避免工程項目施工中不必要的資金浪費，減少成本支出。然而，若要確保工程造價的合理性，施工企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實際情況，調(diào)整造價管理機構(gòu)，提升造價人員的素質(zhì)，將造價人員培養(yǎng)成為懂技術(shù)、懂施工、懂管理、懂稅法、懂法務、懂造價的全方位的合約商務人員。必須從施工企業(yè)的員工入手，樹立員工對工程全過程造價管理意識，提高員工對工程造價預算的重視程度，使員工明確工程造價預算管理工作對土建工程項目施工的重要意義，在平時的工作中有意識的培養(yǎng)員工對施工費用方面的控制意識，確保工程造價預算管理工作的順利進行。

　　1．2完善土建工程造價全過程管理工作的相關(guān)體系

　　施工企業(yè)施工環(huán)境復雜、涉及的項目、施工工序眾多，各類繁雜瑣碎的項目都會對工程造價管理有一定的影響，因此，要保證施工過程中造價管理的順利實現(xiàn)，施工企業(yè)必須從造價管理體系入手逐步完善相關(guān)管理體系，在實際工作中，各個管理層次的管理人員根據(jù)自己的崗位職責，充分結(jié)合工程實際情況，使施工企業(yè)的造價管理工作向著規(guī)范化與合理化的方向發(fā)展，促進運行機制中責任與義務的統(tǒng)一。全員參與工程造價管理，為企業(yè)提質(zhì)增效。

　　2土建工程造價管理中存在的問題

　　建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展與進步，帶動了土建工程的發(fā)展，在工程造價管理方面，雖然取得了一定的進展與突破，但依舊存在著一些長期無法解決的問題，若不加以重視，盡快采取有效的方法加以解決，必將對土建工程未來的發(fā)展造成不利的影響。具體如下。

　　2．1缺乏監(jiān)管力度

　　監(jiān)管力度不足是我國土建工程造價預算管理工作中長期存在的問題之一，尤其是在預算審計工作中，監(jiān)管力度不足很有可能導致監(jiān)管人員在思想方面做出錯誤的判斷，甚至有部分監(jiān)督管理人員知法犯法，為了一己私利而做出一些不真實的記錄，對施工企業(yè)的利益造成了嚴重的傷害。究其原因，主要是土建工程施工企業(yè)缺乏相應的監(jiān)管制度，監(jiān)管力度缺失所造成的。

　　2．2工程管理人員思想觀念存在問題

　　在我國的土建工程項目管理工作中，對于工程造價管理的重視程度不足，因此，導致了我國土建工程管理人員對工程造價管理的作用及意義缺乏有效的認識。為了彌補這個問題，各大土建工程項目施工企業(yè)積極響應了國家的號召，加大了工程造價管理工作重要性意義與作用的宣傳，但是，對于如何加強土建工程的造價管理的內(nèi)容卻涉及較少，使得許多管理工作人員雖然知道造價預算管理工作對土建工程施工項目的重要性，但卻不知道如何實現(xiàn)這一目標，從而導致了土建工程管理相關(guān)制度與實際應用脫節(jié)的情況發(fā)生。

　　2．3行政干預過多

　　在我國的土建工程項目施工中，政府過度干預的情況較多。從法律的意義上來說，政府對土建工程項目的過度干預，實質(zhì)上是一種嚴重越權(quán)的行為，對土建工程的正常施工造成了阻礙。然而，由于我國相關(guān)的法律法規(guī)并不健全，并沒有明確規(guī)定政府越權(quán)行為的處罰措施以及責任歸屬。因此，政府對工程項目造價管理過度干預的情況，在土建工程施工項目中十分常見，對土建施工企業(yè)的正常管理和運行均造成了十分不利的影響。

　　3提高土建工程造價管理的策略與方法

　　對于土建工程施工企業(yè)來說，良好的造價管理，合理的造價規(guī)劃，可以有效的'降低施工企業(yè)的資金浪費，提高土建工程項目竣工后的收益。因此，要從土建工程施工項目的實際情況入手，制定合理的工程造價規(guī)劃，并根據(jù)管理工作中存在的問題，制定解決的策略與辦法。

　　3．1加強施工企業(yè)在項目各個環(huán)節(jié)下的工程造價管理

　　1)項目招投標及合同談判階段的工程造價管理。施工企業(yè)應充分樹立起事前控制風險的意識，在項目招投標期間考慮在“營改增”稅制下投標報價的編制步驟、投標報價策略帶來的變化。2)加強投標報價的編制。a．重視土建工程的造價預算編制。編制人員在工作中，務必要重視預算編制工作的重要性，確保預算編制合情合理。一方面預算編制要滿足當前工程項目的實際施工情況，另一方面預算編制要具有足夠的合理性，否則就會出現(xiàn)工程造價遠遠超出預算的情況發(fā)生，使施工企業(yè)的經(jīng)濟效益遭受嚴重損失。為了確保土建工程造價預算編制工作的合情合理，必須要在編制前，對施工圖紙進行詳細的分析，充分掌握項目施工中涉及到的各個環(huán)節(jié)及所需的材料。如此一來，才能確保造價預算編制工作的合理性。編制造價預算的目的在于對土建工程項目施工中涉及到的成本支出進行有效控制，在確保工程質(zhì)量不受影響的情況下，盡可能的節(jié)約成本，實現(xiàn)項目經(jīng)濟收益的最大化。因此，造價預算的編制工作必須要符合土建工程項目的實際情況。此外，為了確保造價預算編制的合理性，還要對施工現(xiàn)場的實際情況進行進一步的探查，確保造價預算的編制滿足土建工程項目施工的實際需要。b．提高工程量計算的精準度。在造價預算編制的過程中，工程量是一項十分重要的數(shù)據(jù)，對于工程量的準確計算，有利于提高造價預算精準度。若要保證工程量計算的準確性，造價編制人員必須充分了解土建工程項目的施工定額以及勞動定額，在工程量計算完畢后，要對相關(guān)工作進行復核，從而確保土建工程造價預算的準確性與合理性。c．確定合理的計稅方法:根據(jù)財務部門對工程服務項目具體適用計稅方法的規(guī)定［財稅20xx］36號。結(jié)合工程服務項目的類別、投標人增值稅納稅人身份識別，響應招標文件，準確選擇合理的一般計稅或簡易計稅方式。d．按招標文件的要求計算核實工程量套用相關(guān)定額及計價依據(jù)。按照不含稅的市場價格信息或詢價、合理的施工組織設(shè)計進行自主報價。e．依據(jù)市場競爭費率水平調(diào)整計價費率，最后稅金按11%增值稅計稅，計算總造價。3)加強投標階段合約規(guī)劃。a．做好對業(yè)主信息的采集和管理，準確識別業(yè)主納稅身份，建立業(yè)主增值稅測算模型，調(diào)整投標方案，確定談判價格區(qū)間，根據(jù)業(yè)主身份的識別制定不同的定價原則和談判策略。b．考慮企業(yè)的資質(zhì)，投標模式等標前稅收籌劃及成本測算，合理使用企業(yè)資質(zhì)，采用最優(yōu)的投標模式，優(yōu)化投標組合。c．防止企業(yè)勞務化，盡量避免甲供材料的工程承包模式，加強對甲供材料的管理。d．合理籌劃分包方、供貨方，轉(zhuǎn)移風險。對擬采用的分包方、供貨方的納稅身份、資質(zhì)等級折扣方案等方面進行比對后制定合理的報價方案，避免分包方、供貨方資質(zhì)等級不夠或能力問題開據(jù)的稅票不能抵扣。e．注重合同審核，規(guī)避報價風險。要充分研究合同中關(guān)于發(fā)票的類型、稅率、票據(jù)提供時間，付款方式中涉稅事項，考慮合同中材料設(shè)備的進項稅抵扣因素，以利用減少未來銷項稅的抵扣時間，降低資金成本。4)加強過程變更簽證的確認管理。變更簽證確認時，施工企業(yè)應關(guān)注價格是否含稅，避免造成不必要的爭議，施工企業(yè)應安排對價格信息掌握較熟練、能對變更單的價格迅速判定的人員。雙方可在合同中約定變更單價中填報不含稅價格，避免不必要的糾紛。5)加強竣工結(jié)算的管理。a．目前工程結(jié)算的現(xiàn)狀:由于建筑市場欠規(guī)范，甲方處于強勢地位，建設(shè)單位對施工單位的階段性計價驗收普遍存在滯驗、超驗、欠驗情況。超驗滯驗導致銷項稅提前繳納增加資金壓力，業(yè)主存在超驗時，施工方收到結(jié)算款之后，施工企業(yè)按合同約定的付款時間計算銷項稅應納的稅款導致施工方在未收到工程款的情況先繳納稅款從而產(chǎn)生資金壓力;業(yè)主存在滯驗時，施工企業(yè)總、分包之間存在結(jié)算滯后，導致建筑企業(yè)不能及時取得分包方開具的增值稅專用發(fā)票導致建筑企業(yè)提前納稅延后抵扣，也加大了施工企業(yè)前期的資金壓力。欠驗導致納稅時點非正常延后，一方面影響對分包方、供應商的計價結(jié)算，另一方面當滯驗、欠驗金額超出正常范圍時稅務機關(guān)就會提出異議，增加了稅務風險。b．應對的措施。加強對業(yè)主的結(jié)算管理。與業(yè)主協(xié)商提高預付款的比例，并爭取業(yè)主在確認驗工計價后約定時間內(nèi)及時支付工程款，并在合同中約定增加工程款延遲支付的制約性條款，明確業(yè)主滯后支付工程款的違約責任。與業(yè)主協(xié)商采取以保函形式提供保證金或降低質(zhì)保金扣款比例。采取適當?shù)拇胧┘哟髮�業(yè)主的收款力度。通過合同約定業(yè)主超驗、滯驗、欠驗則要求提前撥付稅款。加強對分包商、供應商的結(jié)算管理。嚴格與分包商、供應商的結(jié)算要求，在合同中明確“先開票、后付款”的原則，即在分包商、供應提供增值稅專用發(fā)票后再撥付工程款或支付采購價款，確保及時取得增值稅專用發(fā)票，及時抵扣進項稅。

　　3．2加強信息化建設(shè)

　　科學技術(shù)的不斷進步使得網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)逐漸成為了時代發(fā)展的主流，因此，將信息技術(shù)應用到土建工程造價的管理工作中是必要的，也是可行的。通過建立信息化的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工程施工項目的自動化監(jiān)管，有效的降低了監(jiān)理人員的工作量，增強了施工過程中各個階段的控制能力。充分利用計算技術(shù)，開發(fā)土建工程造價預算管理軟件，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的導入，利用計算機強大的計算功能，良好的完成工程造價預算的編制工作，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的對比，確保工程造價預算編制的合理性，促進工程造價預算管理工作的順利完成。

　　4結(jié)語

　　新形勢下工程造價孕育著大改革和大發(fā)展，我們的合約商務人員應適應新稅制下的造價管理，全過程造價管理尤為重要，過程的價稅雙控成為新形勢下造價關(guān)注的重點，我們應順應時代賦予的重任，通過我們的管理為企業(yè)體制增效。

工程造價論文 15

　　1.土木工程項目造價控制管理中的問題

　　1.1工程中的設(shè)計變更頻繁，影響建設(shè)工程造價控制

　　工程設(shè)計是影響建設(shè)工程造價控制的最為突出的因素，工程設(shè)計包括:初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計，其中又以技術(shù)設(shè)計階段的影響程度最大但是，在實際情況中，施工單位往往忽視技術(shù)設(shè)計的重要性，把建設(shè)工程造價控制放在施工階段或工程決算階段。因工程設(shè)計工作沒有做到位，致使后期的施工過程中常出現(xiàn)一邊施工一邊變更的現(xiàn)象。

　　1.2建筑建設(shè)工程造價管理的人員素質(zhì)不高

　　一個企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須要有高素質(zhì)的人才團隊方能實現(xiàn)。最近幾年里，我國的建設(shè)工程造價管理人員較以往相比，人員的數(shù)量在不斷增加，素質(zhì)也在不斷提升，但是仍然缺乏高級專業(yè)的管理人員。導致了我國工程管理市場上人員素質(zhì)提不上來、業(yè)務能力長期低迷的局面。盡管一些人已經(jīng)意識到這一問題，紛紛創(chuàng)立了建設(shè)工程造價人員培訓機構(gòu)，為社會輸送了大量的人才，但是畢竟專業(yè)性有限，教育的內(nèi)容以及方式具有一定的局限性，也不利于建設(shè)工程造價管理工作的開展。

　　1.3建筑工程施工和管理不到位

　　建筑建設(shè)工程造價會在很大程度上受到建筑工程施工的影響，由于采取何種施工技術(shù)措施和施工組織設(shè)計的主要參考依據(jù)是建筑工程設(shè)計圖紙，所以在建筑工程具體的施工過程中為保證建筑工程的施工質(zhì)量，一定要保證施工和建筑工程與設(shè)計過程中設(shè)計圖紙所包含的內(nèi)容一致。在建筑工程施工的過程中要降低預算，控制項目成本，主要做法就是對建設(shè)工程造價的影響因素做好控制，加強項目管理。在我國現(xiàn)行的管理模式下，建筑工程管理仍存在很多缺陷和不足�，F(xiàn)行的制度下，管理只考慮到縮減成本，卻沒有考慮成本維護。價格問題不斷出現(xiàn)，主要原因就是管理者只在乎表面文章，卻沒有考慮到影響價格問題出現(xiàn)的根本原因和內(nèi)在因素。

　　1.4材料價格的浮動

　　實際上，建筑材料的價格會隨著市場價格的變動來進行調(diào)整，那么就會發(fā)生已經(jīng)取消的造價項目沒有及時的上報給施工管理部門，從而增加了建筑建設(shè)工程造價。且建筑市場隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展而發(fā)展，大多數(shù)施工企業(yè)只是按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量、檔次高低來分類，同一件材料換個地方、產(chǎn)地，導致了建筑材料的價格不斷上升，因為材料費用在整個建設(shè)工程造價中的占比非常高，因此建設(shè)工程造價的預算得不到有效的管理。

　　2.土木工程項目造價管理要點分析

　　2.1保障市場監(jiān)督體系完善可行

　　建立完善的市場監(jiān)督體系，保障經(jīng)濟市場規(guī)律的可行性，以市場為導向?qū)嵤�標準化管理。完善的市場監(jiān)督體系能夠保障市場發(fā)揮更好的協(xié)調(diào)作用，使得各個施工單位能夠遵法守法，公平競爭，能夠更好的維護甲乙雙方的共同權(quán)利。完善市場監(jiān)督體系的主要方法是發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，加大監(jiān)督力度，從宏觀上操控建筑工程施工的整體造價，從而避免施工方案的可行性與合法性。

　　2.2加強對建筑工程施工階段的造價控制

　　施工階段是建筑工程設(shè)計的關(guān)鍵性階段，施工階段的造價關(guān)系到整個建筑工程的造價，施工階段的建設(shè)水平影響到整個建筑工程的施工水平。建筑工程工期較長，很容易導致材料人工等一系列的波動，很容易對造價產(chǎn)生影響。因此，在圖紙的設(shè)計過程中，不僅要考慮到施工質(zhì)量的監(jiān)測與設(shè)計，還要考慮投入資本變動對工程的影響，對建筑工程的造價實現(xiàn)動態(tài)控制，盡量降低各種不可抗力因素的影響。要編制施工現(xiàn)場的管理費標準，建立管理費用的支出與預算;本著“精簡、高效”的原則，對于計劃外或超出的開支更要嚴格篩選審查。加強定額管理，嚴格規(guī)劃好用以完成建筑工程所需要的人員、材料、設(shè)備等數(shù)量。不管是哪一方提出的修改方案，施工企業(yè)都要與原方案做詳細比較，進行價值分析。

　　2.3提高建筑建設(shè)工程造價管理人員的素質(zhì)

　　是否擁有完善的工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)直接關(guān)系到建筑工程的預算控制水平，導致建筑工程成本超過預算也與管理人員素質(zhì)有關(guān)，管理水平不達標以及監(jiān)督不到位是引起成本超過預算的主要原因。采取行之有效的措施提高管理人員的素質(zhì)，才能保障建設(shè)工程造價的管理水平，主要有以下措施。首先要擁有從業(yè)資質(zhì)，及時的更新自己的理論體系，及時的獲取最新的工程管理理論知識，總結(jié)和探索優(yōu)秀的建筑建設(shè)工程造價管理方法;其次還要加強考核業(yè)務，促使建筑建設(shè)工程造價管理人員不斷的提高自身的素質(zhì)，以滿足實際工作的需要。

　　2.4加強土木工程項目全過程造價控制

　　以土木工程項目設(shè)計階段為重點進行造價控制，以主動控制來實現(xiàn)設(shè)計的完善，進而避免設(shè)計變更的發(fā)生。以工程量清單報價為主要模式的無標底合理低價中標方式，規(guī)范招投標行為，盡可能堵住一切漏洞，減少費用變更。要重視土木工程項目竣工結(jié)算的造價審核，將支出控制在真實合理的.水平，對施工單位所完成且合格的建設(shè)工程造價的進行質(zhì)與量的計算、復核，做到嚴格公平，從而保證工程結(jié)算的真實可靠，實現(xiàn)對各方利益的有效維護。

　　2.5完善預算編制

　　任何的項目設(shè)計和項目實施過程中，都會出現(xiàn)各種材料消耗與人力成本支付。所以在項目的設(shè)計過程中，需要將這些成本納入考慮范圍，同時要對后期的各項成本做出一定的說明與安排，這些就是預算。預算成本指標的定出是經(jīng)過了密切分析的，預算訂立的過程中，預算人員需要對各個專業(yè)額的預算定額和費用指標有清楚了解，而針對當?shù)馗鞣N材料價格的走向和具體的工藝設(shè)計流程，預算人員需要絕對熟悉。建筑的建設(shè)工程造價因為自身的特點，包含了土木工程項目、安裝工程、暖通工程等對個系統(tǒng)的專業(yè)化投資。所以建筑的預算人員需要有全局的掌握力，可以隨時的進行技術(shù)對比以及經(jīng)濟效益分析。預算人員在預算編制的過程中，在了解當?shù)夭牧蟽r格的基礎(chǔ)上，以滿足設(shè)計項目功能要求為目標，要將預算控制在可行性研究報告的可接受范圍內(nèi)。

　　2.6使用先進的建筑機械設(shè)備

　　隨著科學技術(shù)的發(fā)展，逐漸應用到建筑施工中，對其進行管理與控制，是土建造價的一項內(nèi)容。建筑設(shè)備的租賃時間要科學計劃，并對建筑機械設(shè)備有計劃的維護，對操作過程中的設(shè)備進行控制。建筑工程的工作人員，只有嚴格按照規(guī)定的操作規(guī)范對機械設(shè)備進行維護，才能保證建筑建設(shè)工程造價管理與控制的順利進行，使建筑企業(yè)得到應有的經(jīng)濟效益。建筑施工單位在建筑工工程施工中，應該根據(jù)施工的安排對租賃的設(shè)備合理的安排，以面對造價產(chǎn)生不利的影響;同時，建筑施工單位應該對機械設(shè)備的維護做好，以免設(shè)備在使用中影響建筑施工的質(zhì)量進而對造價產(chǎn)生負面影響。鑒于以上措施，實際工作中，建筑施工的所有工作人員都應密切合作，在建筑工程得到質(zhì)量保證的前提下，對建筑成本進行節(jié)約，從微小之處對土木工程建設(shè)造價進行管理與控制，才會使建筑企業(yè)得到最大的社會效益與經(jīng)濟效益。

　　3.結(jié)語

　　綜上所述，土木工程建設(shè)造價管理是經(jīng)濟和技術(shù)相結(jié)合的一門綜合性的學科。加強造價控制不僅是對企業(yè)適應競爭的一個市場要求，也是提高企業(yè)內(nèi)在的需要，只有合理的控制，適當?shù)墓芾聿拍軐�建設(shè)工程造價管理工作起到事半功倍的作用。

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