午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

基于CDIO的工程項目管理課程群建設的探索論文

時間:2023-05-02 06:03:40 管理論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

基于CDIO的工程項目管理課程群建設的探索論文

  在目前建設一流大學和一流學科的新形勢下,加快推進人才培養(yǎng)模式改革、培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才成為我國高等教育的使命和方向。CDIO(Conceive-Design-Implement-Operate)指構(gòu)思-設計-實現(xiàn)-運作,它以產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運行的生命周期為載體,注重培養(yǎng)學生的綜合能力和素質(zhì),讓學生以主動的、實踐的、課程之間有機聯(lián)系的方式學習[1-2]。將CDIO理念引入到工程項目管理課程群建設中,通過整合教學內(nèi)容、改革教學方法等手段使學生系統(tǒng)掌握專業(yè)知識和技能,提升學生的實踐和創(chuàng)新能力,從而培養(yǎng)出具備學習能力和富有創(chuàng)新精神的高級復合型人才,這正契合了我國當前高等教育“雙一流”建設的改革目標。

基于CDIO的工程項目管理課程群建設的探索論文

  1 工程項目管理課程群構(gòu)建

  根據(jù)高等學校工程管理本科指導性專業(yè)規(guī)范[3]中的專業(yè)課程推薦,以CDIO理念為指導,構(gòu)建了工程項目管理課程群如圖1所示。該課程群包含了八門理論課程和三門實踐課程,旨在形成一個從項目構(gòu)思-方案策劃-建筑施工-運營維護的包含項目全生命周期的理論和實踐框架,讓學生構(gòu)建完整的工程項目管理的知識體系和實踐技能,通過課程間的有機聯(lián)系和整合,實現(xiàn)工程項目管理所有知識模塊的融合和轉(zhuǎn)化。

  2 工程項目管理課程群建設方案設計

  2.1 強化基礎(chǔ),突出專業(yè)特色

  堅持“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的培養(yǎng)方針,加強對工程項目管理課程群知識點的系統(tǒng)化研究,同時在課程群中突出學科的專業(yè)特色,打通課程教學之間的壁壘,使培養(yǎng)環(huán)節(jié)更連貫、更成體系,從而提升學生對工程項目管理認知的系統(tǒng)性和實踐能力。

  2.2 提升教學手段,改進教學方法

  堅持多元化、啟發(fā)式教學,將課堂講授、計算機模擬教學、案例教學、項目教學結(jié)合起來。強調(diào)以學生為教學的中心,提倡教師與學生、學生與學生之間的互動,強化學生工程管理基礎(chǔ)知識的應用能力。

  2.3 強化實踐環(huán)節(jié),提高學生的綜合專業(yè)素質(zhì)

  實踐環(huán)節(jié)應貫穿課堂講授、課程設計的整個過程,甚至延伸到課外,要求學生利用課外時間深入工地現(xiàn)場。課程群內(nèi)不同課程的案例講授及課程設計應具有一定的連續(xù)性,不能完全割裂、各成體系。

  3 工程項目管理課程群建設措施

  根據(jù)CDIO培養(yǎng)大綱和標準[4],從教學內(nèi)容整合、教學方法提升、考核方式改革、實踐環(huán)節(jié)設計、師資隊伍建設、教材建設、第二課堂建設七個方面全面對將工程項目管理課程群建設進行改革(如圖2所示),以培養(yǎng)學生在企業(yè)和工程實踐環(huán)境中構(gòu)思-設計-實現(xiàn)-運行方面的能力。

  3.1 教學內(nèi)容整合

  3.1.1 整合知識點分配,強化專業(yè)基礎(chǔ)

  堅持“厚基礎(chǔ)、寬口徑”的培養(yǎng)方針,合理規(guī)劃總體目標與各門課程的教學目標,并圍繞課程目標設置知識點。明確知識點分配,避免課程之間知識重復或脫節(jié),保證單門課程知識的獨立性和課程群知識的系統(tǒng)性。協(xié)調(diào)知識點講授的順序,使培養(yǎng)環(huán)節(jié)更連貫、更成體系,從而提升學生對工程項目管理認知的整體性和專業(yè)實踐能力。

  3.1.2 系統(tǒng)規(guī)劃特有知識點,突出專業(yè)特色

  在《地下工程》、《土力學與地基基礎(chǔ)》等技術(shù)類課程的基礎(chǔ)上,通過案例設計、專題講授等方式,將“深部巖土工程”的專業(yè)特色延伸到管理領(lǐng)域,系統(tǒng)培養(yǎng)學生在特色領(lǐng)域的管理技能。部分知識點設置應與職業(yè)資質(zhì)認證(建造師、造價師、項目管理師)無縫銜接,提升學生的專業(yè)素養(yǎng)。

  3.1.3 做好與課程群外其它課程的銜接,共建具有專業(yè)特色的人才培養(yǎng)模式

  明確與課程群外相關(guān)課程知識點的分配,如《土木工程合同管理》、《工程項目管理信息系統(tǒng)》等課程。將專業(yè)特色延伸到課程群外的課程體系中,形成系統(tǒng)的專業(yè)特色培養(yǎng)模式。

  3.1.4 適當增加前沿性內(nèi)容,擴展學生的國際視野

  在講授基礎(chǔ)理論和方法的同時,引進前沿的管理理念,擴展學生的國際視野,激發(fā)學生的創(chuàng)新性思維。

  3.2 教學方法提升

  3.2.1 教學方法改革,培養(yǎng)學生的實踐技能

  開展項目式教學,由以“課本”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴绊椖俊睘橹行,以“知識講授”的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢栴}導向”的主動學習。課程內(nèi)容圍繞實際工程問題逐步展開,激發(fā)學生的學習積極性和主動性。

  開展“團隊協(xié)作”的教學模式,培養(yǎng)學生的團隊合作能力。將一個相對獨立的項目交由學生自己處理,建立以解決實際工程管理問題為主的“現(xiàn)場調(diào)研、提出解決方案、研討、改進建議、評析”五個環(huán)節(jié)開放式的教學模式。

  探索“研究性”教學方式,組織討論、講演、辯論等,指導學生查閱相關(guān)文獻資料、撰寫論文,為后續(xù)的畢業(yè)論文寫作和畢業(yè)后的研究工作奠定基礎(chǔ)。

  3.2.2 教學手段創(chuàng)新,調(diào)動學生學習的積極性

  建設課程群網(wǎng)站,形成數(shù)字化網(wǎng)絡平臺資源庫,強化師生課后的聯(lián)系和互動。運用先進教學工具,豐富課堂氛圍。如運用實物投影儀展示實際工程資料,運用選擇器獲取學生對知識的掌握程度,運用BIM軟件、模擬教學軟件輔助教學等等。

  3.2.3 大案例建設,提升學生知識和技能的系統(tǒng)性

  在課堂講授時,以同一已建項目背景作為講授案例,這個案例將貫穿整個課程群的知識體系。項目管理的范圍應涵蓋項目全生命周期的投資、進度、質(zhì)量管理。在課程設計環(huán)節(jié),也以同一在建項目作為工程背景,以使得學生形成系統(tǒng)的工程管理思維和實踐。

  3.3 考核方式改革

  加強過程管理,構(gòu)建多元考核體系,從“知識性”考核轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸R+能力”的考核。結(jié)合課堂考勤、分組討論、論文寫作、讀書報告等,全面評定學生課程總成績,重點考核學生運用知識、分析問題、解決問題的能力。此外,在考試內(nèi)容上增加實務性及開放式問題。

  3.4 實踐環(huán)節(jié)設計

  調(diào)整各課程設計任務書。以同一在建項目作為工程背景,以利于循序漸進提升學生的實踐技能。除基礎(chǔ)知識和技能的培養(yǎng)外,還應注重培養(yǎng)學生現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、論文撰寫的能力。《工程項目管理》課程設計的要求應提高到培養(yǎng)學生綜合的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力上,應是學生畢業(yè)設計環(huán)節(jié)的一次練手,在內(nèi)容上應更強調(diào)工程管理的系統(tǒng)性和前沿性。此外,通過充分利用項目管理沙盤模擬工具,來豐富學生的實踐性體驗。

  3.5 師資隊伍建設

  課程群的任課教師均應是“雙師型”。課程群內(nèi)所有任課教師要對課程群中所有課程都有一個基本了解。在講授一門課程的同時,能拓展到與其他課程相聯(lián)系的知識領(lǐng)域。

  3.6 教材建設

  落實課程群建設的新思路,需要有配套的教材。建議先選用已出版的精品教材,然后逐步編制具有本專業(yè)特色的教材。在教材選用時應選擇具有一定的基礎(chǔ)性、理論性和實踐性,避免選用如監(jiān)理培訓教材等純實務性教材。避免不同教材在知識點上的的重疊,搭建完整的知識體系。

  3.7 第二課堂建設

  充分利用校內(nèi)外實踐基地,利用現(xiàn)場調(diào)研、課堂外實習等方式促使學生走出課堂,深入工地。適時邀請校外的工程師,以講座的形式分享工程現(xiàn)場的管理經(jīng)驗。此外,可結(jié)合各級大學生創(chuàng)新實踐計劃項目,由任課教師指導,學生自主申報和實施與課程有關(guān)的課題。

  4 結(jié)語

  在我國“雙一流”建設的大潮下,課程整合和課程群建設是目前高等教育改革的重要舉措。工程項目管理課程群的教學目標是培養(yǎng)具備良好的專業(yè)素質(zhì)和實踐能力的復合型工程管理人才,這與CDIO的人才培養(yǎng)理念不謀而合。因此,基于CDIO的工程項目管理課程群改革既順應了國內(nèi)外高等教育改革的潮流和方向,又契合了工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標。通過在中國礦業(yè)大學工程管理專業(yè)的實踐驗證,本文提出的基于CDIO的工程項目管理程群改革方案和措施較好地提升了學生的綜合專業(yè)素質(zhì)和實踐能力。

  參考文獻:

  [1]闞連寶,段慶茹,崔紅梅,李芳,李巖.基于CDIO模式的給排水科學與工程專業(yè)課程群改革與實踐[J].價值工程,2015(30):155-157.

  [2]張浩.從“廚師”到“營養(yǎng)師”——CDIO的理念在工程管理類學生培養(yǎng)中的借鑒和探討[J].高教論壇,2009(5):62-64.

  [3]高等學校工程管理和工程造價學科專業(yè)指導委員會.高等學校工程管理本科指導性專業(yè)規(guī)范[S].中國建筑工業(yè)出版社, 2015:50.

  [4]顧佩華,陸笑話,沈民奮(編譯).CDIO大綱與標準[S].汕頭大學出版社,2008,12.

【基于CDIO的工程項目管理課程群建設的探索論文】相關(guān)文章:

基于課程群的集中實踐模式的探索和實現(xiàn)04-28

基于CDIO模式的綜合訓練項目的探索04-30

《營銷策劃》課程建設的改革與探索論文05-02

基于CDIO的《綜合應用》課程教學改革探討04-28

基于建設工程項目施工索賠的分析論文04-27

軟件工程課程群建設方法研究的論文04-27

基于CDIO的軟件工程課程教學模式的改革與研究04-29

建設工程項目管理研究論文05-02

汽車服務工程專業(yè)課程群建設探索與實踐04-30

課程群構(gòu)建軟件的論文04-27