心神合一企業(yè)領(lǐng)袖的最高境界
談到境界，很容易讓人聯(lián)想到武俠小說中練劍者的境界?押第一種是有劍有招，招招致命，謂之劍術(shù)高超者；第二種是有劍無招，人劍合一，劍隨意動，意到劍到，謂之劍術(shù)集大成者；第三種便是無劍無招，手中無劍，心中有劍，心神到處為劍，謂之神、謂之尊、謂之圣，此乃練劍人的最高境界。２００３年提及率最高的詞語之一是領(lǐng)導力，筆者認為領(lǐng)導力至關(guān)重要的便是境界。
管理的三重境界
概括起來說，境界是人對事物認知所達到的程度。放之于管理，若只做到第一種境界的人，充其量只是個優(yōu)秀的管理者，即所謂有劍有招的劍術(shù)高超者。若懂得激勵、遠景規(guī)劃、激勵，理念加上智慧、好的ＥＱ，便是具有影響力的領(lǐng)導，即所謂練劍的第二種境界，有劍無招的劍術(shù)集大成者；若是以優(yōu)良的人格、人性的魅力作為形象化身去感召，便是領(lǐng)袖，所謂練劍的至高境界。
領(lǐng)袖的境界
關(guān)于領(lǐng)導者與管理者之間的區(qū)別，筆者認為至少有三個區(qū)別：
管理者一般是被任命的，其影響力來自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導者可以被任命，也可以是從群體中產(chǎn)生的，影響力主要來自非職位權(quán)力。
管理可以運用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠椆ぷ�，而領(lǐng)導者依靠個人魅力去影響他人。
管理者是依靠制度、管理工具達到目的；領(lǐng)導者依靠的是遠景規(guī)劃、激勵去實現(xiàn)目標。
領(lǐng)導者，他可以挖掘潛在的生產(chǎn)力?熏是團隊里有力的激發(fā)因素。即使暫時沒有賦予職權(quán)，但在繁雜的事務中，卻能夠操持超然的境界于具體的事務之外。這意味著，看待事務的觀點不局限于眼前現(xiàn)實，能夠登高望遠。周圍人，可以被眼前的事務嚇倒或恐慌，但是其卻可以悟出真相，能夠撥開烏云見天日。周圍的人，可能為利益爭得你死我活，而其卻可以泰然處之，抓住最佳時機，所謂該出手時便出手。
[1] [2]