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班主任如何處理班干部違紀(jì)

時(shí)間:2021-10-05 15:12:14 教育論文 我要投稿
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班主任如何處理班干部違紀(jì)

班主任如何處理班干部違紀(jì)

班主任如何處理班干部違紀(jì)

  案例一:

  班主任:“你是我班的班干部,怎么帶頭的?真讓人丟臉!”氣急敗壞地大罵一通,而后是重罰。持這種做事風(fēng)格的班主任往往會(huì)在班規(guī)里有類似“班干部違紀(jì)加倍處罰”的規(guī)定。

  案例二:

  班主任:“怎么搞的,你也違反紀(jì)律?這次就算了,下不為例啊!陛p描淡寫的一番談話后就不了了之了。持這種做事風(fēng)格的班主任往往呵護(hù)著班干部。

  這兩種處理方式往往會(huì)造成這樣的后果:前一種方式,班干部的威信被嚴(yán)重?fù)p害,班主任只顧重罰而忘了維護(hù)班干部的威信,造成被重罰的班干部與班主任“距離”越來越遠(yuǎn);后一種方式,讓學(xué)生覺得班主任是班干部的一把特大保護(hù)傘,嚴(yán)重地?fù)p害班主任的威信,也助長(zhǎng)了班干部的不良的'特權(quán)心理和風(fēng)氣。

  其實(shí),“紀(jì)律面前,人人平等”,班主任做事的基本原則就是:公平、公正、民主。既然如此,就不存在“班干部違反紀(jì)律怎么辦”的難題,違反紀(jì)律就得照章受罰。所以,班主任在制定班規(guī)時(shí),就應(yīng)該明確規(guī)定包括班主任在內(nèi)的條款,班主任違反都得受罰,何況班干部呢?所以,第二種處理方式?jīng)]有存在的理由,班主任不能為了維護(hù)班干部的面子而讓自己的威信在全班同學(xué)面前蕩然無存。

  班干部違反紀(jì)律之后,關(guān)鍵不在于罰不罰和怎么罰的問題,而在于如何讓班干部心甘情愿的受罰,在于受罰之后,班主任如何做好安撫工作。那么,應(yīng)該怎么做呢?

  1.要有冷靜的頭腦

  “人非圣賢,孰能無過”,何況一個(gè)孩子,作為學(xué)生,無論哪一個(gè)違反紀(jì)律都是再正常不過的事情。既然這樣,就沒必要對(duì)班干部犯錯(cuò)誤大驚小怪了。

班干部犯了錯(cuò)誤,他的心里已經(jīng)很不安了,如果再對(duì)他嚴(yán)厲的指責(zé)批評(píng),會(huì)讓事情變得更糟。班主任應(yīng)該冷靜的對(duì)待每一個(gè)學(xué)生所犯的錯(cuò)誤,正確的對(duì)待班干部所犯的錯(cuò)誤。

  2.要有一雙善聽的耳朵

  學(xué)生違反紀(jì)律之后,不少班主任總是情緒激動(dòng)地大聲呵斥學(xué)生,指責(zé)他的不是,尤其是有些學(xué)校用量化管理,將學(xué)生違紀(jì)情況與班主任考核掛鉤,這更刺激班主任的激動(dòng)情緒,于是很多激憤之語脫口而出。其實(shí),學(xué)生之所以成為班干部,就是因?yàn)樗麄兎傅腻e(cuò)誤比別人少,他得到比別的同學(xué)更多的信任,同學(xué)們選他為班干部,班主任也就認(rèn)可了。他犯錯(cuò)誤總有他的原因,我們不妨多點(diǎn)耐心,靜靜地傾聽學(xué)生陳述理由:也許他家有事,上課遲到了;也許他路遇同學(xué),耽擱了;甚至?xí)粫r(shí)抵制不住誘惑,上網(wǎng)吧了;也許他和同學(xué)鬧矛盾了,想走出教室散散心……

  “上帝給我們一張嘴兩只耳,就是讓我們學(xué)會(huì)傾聽。”也許你聽完他的陳述,情緒就會(huì)有所緩和,繼而找到處理的辦法。

  3.要有一顆公正的心

  班主任最忌諱的就是一碗水端不平,“兩套標(biāo)準(zhǔn)”,全班通過的班規(guī)不可愛罰則罰、愛廢則廢。

  4.要給予溫柔的安撫

  處罰之后,要及時(shí)找犯錯(cuò)誤的班干部做思想工作,讓他們明白一個(gè)最基本的道理:紀(jì)律是一切制度的基石,組織與團(tuán)隊(duì)要能長(zhǎng)久存在,其重要的維系力就是團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。要建立團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,首要的一點(diǎn)是:這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者自己要身先士卒維護(hù)紀(jì)律,火爐面前人人平等,誰摸誰燙手。班級(jí)制定班規(guī)不是為了懲罰某個(gè)人的,而是為了約束大家的日常行為。“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,懲罰不是目的,而是建設(shè)的手段!斑^而能改,善莫大焉”,犯錯(cuò)誤的班干部依然是老師的好助手,同學(xué)的好榜樣。

  “紀(jì)律可以促使一個(gè)人走上成功之路。”有位成功的企業(yè)家曾經(jīng)說過:“領(lǐng)導(dǎo)者的氣勢(shì)有多大,就看他紀(jì)律性有多強(qiáng)!币粋(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必定是懂得自律的人,而且也一定是可以堅(jiān)持及帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)遵守紀(jì)律的人。所以,班干部違反了紀(jì)律,就得一視同仁,按照班級(jí)規(guī)定行事,但在處理前要了解原因,處理時(shí)要冷靜,處理后要及時(shí)安撫,讓全班上下心服口服。

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