淺談公路施工企業(yè)工程項目成本管理的幾點(diǎn)認(rèn)識

工程項目成本是影響項目經(jīng)濟(jì)效益的主要因素.工程項目成本管理程度的加深,最終結(jié)果必然反映在企業(yè)利潤的高低上,如何控制好項目的支點(diǎn),是一個項目管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),因此要從工程項目成本的預(yù)測、計劃、核算、控制、分析與考核等方面加強(qiáng)管理,提升工程項目成本管理的水平,進(jìn)一步降低工程項目成本,提高企業(yè)利潤,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力.

作 者： 孟慶英   作者單位： 河南路橋集團(tuán)路暢公路建設(shè)有限公司,河南商丘,476000  刊 名： 中國科技博覽  英文刊名： CHINA SCIENCE AND TECHNOLOGY REVIEW  年，卷(期)： 2009 ""(24)  分類號： U4  關(guān)鍵詞： 工程項目   成本管理   公路施工企業(yè)  

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