以人為本,調(diào)動(dòng)職工的積極性

現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,在管理活動(dòng)的諸內(nèi)容中,人的問題是核心問題或根本問題.而在管理活動(dòng)中貫徹人本觀念,就是要通過各種手段把每個(gè)職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來.所謂職工的積極性,是指職工在工作過程的一種心理和行為狀態(tài),即對(duì)工作的自覺負(fù)責(zé)態(tài)度和進(jìn)取精神.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如何以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,使他們能夠充分發(fā)揮聰明才智,這是搞活企業(yè),加強(qiáng)管理,必須著重解決的一個(gè)根本問題.影響職工積極性的因素很多,也非常復(fù)雜,本文對(duì)此談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí).

作 者： 楊玉泉   作者單位： 河北職業(yè)技術(shù)學(xué)院  刊 名： 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)  英文刊名： ZHONG GUO JI TI JING JI  年，卷(期)： 2001 ""(2)  分類號(hào)： F2  關(guān)鍵詞：  

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