加入WTO后企業(yè)文化建設(shè)的基本途徑

我國(guó)加入WTO以后,隨著國(guó)際交往的日益增多,國(guó)內(nèi)外企業(yè)間的相互聯(lián)系促進(jìn)了世界文化的交流和繁榮,也使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工工作生活中的文化特色愈來(lái)愈濃,企業(yè)文化能影響職工的生活和工作,也能極大地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.如日本的松下文化、索尼文化,美國(guó)的IBM文化、通用文化,中國(guó)的海爾文化等,都促進(jìn)了該國(guó)經(jīng)濟(jì)的極大發(fā)展.因此,加入WTO后的我國(guó)企業(yè),必須通過(guò)多條途徑,采取多種形式,加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展.

作 者： 劉勇   作者單位： 二七二廠(chǎng)  刊 名： 中國(guó)核工業(yè)  英文刊名： ZHONGGUO HEGONGYE  年，卷(期)： 2003 ""(5)  分類(lèi)號(hào)： F4  關(guān)鍵詞：  

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