推行職工持股計劃增強國有企業(yè)活力

實行內(nèi)部職工持股,是國有企業(yè)實行多元化的新探索,國有企業(yè)內(nèi)部職工持股是實現(xiàn)資本優(yōu)化、重組和擴張以及企業(yè)收入再分配、資源合理配置的重要環(huán)節(jié).但同時,在我國推行內(nèi)部職工持股目前還存在著許多社會問題,也引起理論界的激烈爭論.本文試從產(chǎn)權(quán)制度安排、法人治理結(jié)構(gòu)、分配制度等方面對如何看待內(nèi)部職工持股問題、如何評價內(nèi)部職工持股在國企改革中的重要作用以及如何解決因內(nèi)部職工持股而引發(fā)的矛盾等一系列問題作一探討,以共商榷.

作 者： 徐元康 Xu Yuankang   作者單位： 華南師范大學(xué),廣東,廣州,510631  刊 名： 南方經(jīng)濟  PKU 英文刊名： SOUTH CHINA ECONOMY  年，卷(期)： 2001 ""(6)  分類號： F276.1  關(guān)鍵詞： 職工持股計劃   國有企業(yè)   產(chǎn)權(quán)   法人治理   內(nèi)部人控制  

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