勝利東勝文化的建構(gòu)思路與模式

東勝文化建構(gòu)基本框架包括"人企共進(jìn)"的導(dǎo)向、理念體系的源動(dòng)、傳播體系的傳動(dòng)、監(jiān)督體系的止動(dòng)、制度體系的策動(dòng)等五個(gè)方面,并體現(xiàn)出與自身特色相適應(yīng)的文化特征.

作 者： 劉曉明   作者單位： 勝利油田東勝精攻石油開(kāi)發(fā)集團(tuán)股份有限公司,山東,東營(yíng),257000  刊 名： 地質(zhì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理  英文刊名： GEOLOGICAL TECHNOECONOMIC MANAGEMENT  年，卷(期)： 2004 26(1)  分類號(hào)： F270  關(guān)鍵詞： 石油產(chǎn)業(yè)   企業(yè)文化   建構(gòu)模式   東勝公司  

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