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關于企業(yè)建立和實施HSE管理體系的幾點思考
詳細闡述了HSE管理體系的形成、發(fā)展歷程,總結了HSE管理體系注重系統(tǒng)管理和過程控制相結合、文化引導和制度規(guī)范相結合、風險防范和應急處理相結合、業(yè)績評估和持續(xù)改進相結合四個突出特點.分析了企業(yè)HSE管理體系建設在體系策劃、體系運行、改進機制方面存在的問題和主要原因,從統(tǒng)一規(guī)范體系建設、重點環(huán)節(jié)的改進方面,探討了進一步加強HSE管理體系建設的工作思路.
作 者: 杜金本 王岳峰 李秀田 DU Ben-jin WANG Yue-feng LI Xiu-tian 作者單位: 大化集團,安全環(huán)保部,遼寧,大連,116032 刊 名: 純堿工業(yè) 英文刊名: SODA INDUSTRY 年,卷(期): 2008 ""(3) 分類號: X925 關鍵詞: HSE管理 體系建設 對策【企業(yè)建立和實施HSE管理體系的幾點思考】相關文章:
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