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優(yōu)秀班主任和文明班級考核細則
為貫徹黨的教育方針,真正樹立“以學生為本”的現(xiàn)代教育思想,充分發(fā)揮班主任在學生教育和管理中的作用,更好地提高班主任班級管理水平,科學客觀地評價班主任工作的質(zhì)量,使我校教育教學工作逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、系列化、為此,結(jié)合我校實際,經(jīng)研究決定,制定班主任工作考核和文明班級考核細則:本細則由考核方法、考核細則、班主任津貼發(fā)放辦法和說明四部分組成,由學校班主任工作考核領(lǐng)導小組負責實施。
一、考核方法:
1、建立由校長室、各職能處室代表、年級部主任代表、教師代表、學生會代表組成的班主任考核小組,負責考核評分。
2、制定班主任考核和文明班級考核細則和操作規(guī)程,逐項對照給予評定。
3、結(jié)合學校開展的有關(guān)工作和平時的檢查、抽查記錄,給予考核評分。
4、考核分學期初評和學年終評兩種。
5、在考核的基礎(chǔ)上,給予優(yōu)秀班主任和文明班級一定精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。
二、考核細則:
班主任考核內(nèi)容分職責履行、常規(guī)管理、管理成效和獎勵加分四大塊二十方面,具體賦分權(quán)重為職責履行60分,常規(guī)管理180分,管理成效60分,側(cè)重班主任對班級常規(guī)管理的考核。具體項目及要求見下:
(一)、職責履行
敬業(yè)愛生10
熱愛班主任工作,師德高尚,不體罰或變相體罰同學。(有體罰現(xiàn)象者扣3分,導致嚴重后果的扣5分,累計計分)
計劃總結(jié)10
學期初有計劃,學期末有總結(jié),并按時間規(guī)定上交。(遲交扣1~2分,缺一項扣5分)
上崗到位10
星期天晚到班、晚值班、升旗儀式、大課間活動、早讀課按時到崗,盡職盡責(缺崗一次扣一分,累計扣分)
雙“區(qū)”聯(lián)系10
班主任積極主動同生活部聯(lián)系,經(jīng)常性的深入寢室,協(xié)助生活輔導老師教育管理住宿生,班級住宿生生活學習休息秩序良好,人際關(guān)系和諧,得到生活老師好評。(生活區(qū)問卷調(diào)查,得一般等級扣5分,得差等級扣10分)
參加會議10
準時參加學校召開的班主任會議,不遲到早退、不無故缺席(遲到早退一次扣1分,無故缺席一次扣2分)。調(diào)休半天除外。
完成任務(wù)10
配合學生中心工作,積極組織學生參加學校組織的各項文體活動,認真完成學校安排的各項任務(wù)。(無故不參加,不完成的扣5分,敷衍拖拉的,一次扣1分)
(二)、常規(guī)管理
課間紀律20
學生遵守課間活動常規(guī),無吵架斗毆、互相追逐、樓道玩球等現(xiàn)象。無亂丟紙屑果殼等不良現(xiàn)象。(有下列情形之一的,每次扣1分:課間吵鬧起哄;樓道玩球;打架;做危險性游戲;亂丟紙屑果殼。)
教室布置10
教室布置樸素大方,有濃郁的學習氣氛,無亂張貼現(xiàn)象,符合學生特點。主題板報按要求及時更換,主題突出,內(nèi)容豐富,形式簡潔美觀。(布置凌亂扣1分,板報長期不更換的扣1分)
衛(wèi)生保潔20
教室保持全天候整潔,教室內(nèi)窗明幾凈,一日一掃,墻面、門窗等無球印、鞋印、污跡,垃圾及時清運。(有一處不潔扣1分,垃圾成堆不清運的扣1分)
愛護公物10
班級內(nèi)學生愛護公物,無故意損壞物品或損壞后能及時處理,門窗完好,放學后及時關(guān)門、關(guān)窗,節(jié)約水電。(故意損壞物品的扣2分,無意損壞及時賠償?shù)牟豢鄯郑枚毁r的扣1分,教室無人時不關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)電扇的一次扣1分)
升旗儀式10
組織學生認真做好課間操,課間操集隊快、人數(shù)齊,動作整齊、到位,升旗儀式嚴肅認真,不無故缺席,班主任及時到場。(集會、升旗儀式、課間操不按要求列隊進場或退場扣1分;隊伍不整齊、亂說話或有推拉現(xiàn)象扣1分;班主任缺席的扣1分)
文明用餐10
學生文明就餐,自覺排隊,不加塞,不打鬧,不浪費糧食,飯后自覺將餐具送到指定地點。(加塞一次扣1分,打鬧起哄一次扣1分,飯后不送餐具的扣1分,累計扣分)
文明禮儀20
學生文明禮貌,路遇老師主動問好,校園內(nèi)不穿拖鞋、背心,女生不染發(fā)不燙發(fā),男生不留長發(fā)。不在教學樓和宿舍樓打球。住宿生之間團結(jié)和諧,關(guān)系融洽。學生不抽煙,不飲酒,不亂拋雜物。(禮儀差,不服從教師的教育的扣1分;穿著不文明的扣1分;發(fā)型違背要求的,每人次扣1分;抽煙、飲酒的扣2分;亂拋雜物的扣1分;在有錯誤的前提下,公開頂撞教職工的扣2分。累計扣分)
活動組織10
積極組織學生參加學校統(tǒng)一組織的集體活動,組織良好,成績突出,(課外活動、集體活動,班主任不到場組織扣1分,組織混亂扣2分。)
安全有序20
對學生經(jīng)常進行安全教育,確保學生在校期間不發(fā)生重大事故,對班級出現(xiàn)的重大問題要及時解決,并及時上報。走讀生憑“出入證”在規(guī)定時間進出校園,雙休日留宿生憑“入住通知單”住校,離校嚴格履行手續(xù)。(學生在校攀爬圍墻陽臺、使用明火,輕微的扣1分,嚴重的扣5分。沒有“入住通知單”入住的,扣1分,離校沒有嚴格履行手續(xù)的,扣1分,以上皆按人數(shù)次數(shù)累加扣分)
午休靜校20
為保證住校生有充足的睡眠時間,提高學生上課和晚自習學習效率,學校規(guī)定校園午休時間實行靜校。(午休時間,在校園閑逛的,從事體育活動的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,按人數(shù)次數(shù)累計扣分)
和諧寢室30
班級住宿生之間團結(jié)友愛,互幫互助,自覺遵守住宿生管理規(guī)定,寢室內(nèi)務(wù)整潔,文化氛圍濃郁。住宿生無明顯違紀現(xiàn)象,寢室在生活部檢查評比中多次獲獎。(不按時休息、吵鬧、打架、串寢、內(nèi)務(wù)整理混亂、使用手機、衛(wèi)生差、熄燈后使用應(yīng)急燈等,檢查中記錄一次扣1分,累計扣分)
(三)、管理成效
班風純正20
班風正,學風純,輿論導向健康向上,學生講衛(wèi)生,講文明,懂禮貌,同學之間互幫互助。上課專心,認真做筆記,作業(yè)完成認真及時。(課堂上有亂紀現(xiàn)象干擾教師正常上課的一次扣5分,周一衛(wèi)生打掃檢查成績學期排名在年級部后十名的,扣5分。)
紀律嚴明20
學生自覺遵守校紀班規(guī),沒有遲到、早退和曠課現(xiàn)象。考試中無作弊現(xiàn)象。第三節(jié)晚自習紀律嚴明,安靜研習,不玩游戲、不用手機。(無故曠課1人或2人以上遲到,發(fā)現(xiàn)一次扣1分?荚囍凶鞅装l(fā)現(xiàn)一次扣3分;第三節(jié)晚自習吵鬧起哄的,玩游戲、用手機的,記錄一次扣1分)
考試成績20
班級學生在各類型考試中人均總分按年級班級自然排名,第一名20分,第二名19.5分,第三名19分,以此類推。
(四)、獎勵加分:
1、執(zhí)行學校布置的工作,樂意接受臨時任務(wù),并能很好完成任務(wù),酌情加1—5分。
2、在各級各類單科競賽中,學生取得優(yōu)異成績,市級的一人次2分,省級的一人次4分,國家級的一人次6分,累計計分。校團委、學生會組織的各類競賽獲得優(yōu)異成績的每人次加1分。大型活動以團體為單位的,成績突出獲得表彰的,第一名10分,第二名8分,第三名6分,其他參與獲得好評的3分。如該團隊是眾多班級學生組成的,學生所屬班級獲得相應(yīng)等級加分,貢獻較大的班級再酌情獎勵加分。
3、學生中有一定影響的好人好事,酌情加5—10分。
4、校運動會成績年級部班級自然排名,前十名8分,第十一至第二十名6分,第二十一至三十名4分,第三十一至三十九名2分。
5、住宿生寢室獲得生活部“文明寢室”稱號的,一次加2分,累計加分。
三、班主任津貼的發(fā)放
1、班主任津貼以月基本津貼和期末考核獎金兩種形式發(fā)放。
2、班主任期末考核津貼按考核成績發(fā)放,發(fā)放標準如下:
考核為A等(比例為30%)的,月津貼為120元;B等(比例為40%),月津貼為100元;C等(比例為30%),月津貼為80元。
四、幾點說明
1、優(yōu)秀班主任考評涉及本細則所有內(nèi)容,文明班級考評涉及常規(guī)管理、教學管理、獎勵加分中2~5項。
2、有下列情形之一者,班主任考核津貼不予發(fā)放并另行處理,
。1)學生在校園出現(xiàn)重大傷害事故和重大責任事故;
。2)學生參與打架、敲詐、賭博、偷竊,情節(jié)嚴重的;
(3)考核細則中某一項得分為零的,將取消優(yōu)秀班主任或文明班級的評比。
。4)學生有意損壞公物,情節(jié)嚴重的;
。5)班主任拒不完成學校布置任務(wù)或變相不服從學校統(tǒng)一安排;
。6)班主任為獲取評比分數(shù)弄虛作假或縱容幫助學生考試作弊;
。7)班主任對班級違紀事件處理不當或消極對待或隱瞞不報;
。8)班主任體罰學生,損害學校聲譽;
。9)班主任不參加班級集體活動致使秩序混亂,造成不良影響;
(10)班主任私自組織學生訂購資料的或擅自組織學生從事有償家教的;
3、有下列情形之一者,不得評為文明班級
(1)、班級學生有重大違紀行為,嚴重影響學校聲譽的;
(2)學生屢次違反校規(guī)校紀,經(jīng)教育不改的;
。3)學生故意破壞公物,拒不賠償?shù),或無意損壞長時間不賠償更換的;
。4)班級在各次考試中,成績排名在年級部后5名的;
4、由于新校是住宿制管理模式,有的制度還不夠完善,有的是在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題而有針對性的建立新的制度,一切以向班主任廣而告知為準,以制度執(zhí)行后記錄為依據(jù)。
5、本辦法在操作過程中需全校教職工的緊密配合,在遇到操作細則所涉及的有關(guān)問題時,要及時向校有關(guān)行政部門反映。
6、檢查人員要認真負責,對照職責認真做好檢查記錄,為學校對班主任考核提供依據(jù)。
7、未盡事宜由校長室、學生處會議研究決定。
8、本細則解釋權(quán)屬校長室、學生處。
本細則從20xx年x月xx日(第七周)起試行。
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