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應(yīng)付愛說(shuō)壞話的同事有哪些辦法
在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家最不陌生的就是同事了吧，以下是小編幫大家整理的應(yīng)付愛說(shuō)壞話的同事有哪些辦法，希望能夠幫助到大家。
先檢討自己。
你應(yīng)該要想想，自己是不是做了些什么事、說(shuō)過哪些話，讓對(duì)方看你不順眼。如果不明就里的就去找對(duì)方興師問罪，只會(huì)讓對(duì)方更看你不順眼。
問清楚原因。
你可以問說(shuō)：“我不知道發(fā)生了什么事，是否可以告訴我是什么問題。”如果對(duì)方什么話也不愿意說(shuō)，干脆直接了當(dāng)?shù)母鷮?duì)方說(shuō)：“我知道你對(duì)我似乎有些不滿，我認(rèn)為我們有必要把話說(shuō)清楚�！�
委婉的警告。
如果對(duì)方不肯承認(rèn)他曾經(jīng)在別人說(shuō)過不利于你的話，你也不必戳破對(duì)方，只要跟對(duì)方說(shuō)：“我想可能是我誤會(huì)了。不過，如果以后如果你有任何的問題，希望你能直接告訴我�！蹦愕哪康闹皇亲寣�(duì)方知道：你絕對(duì)不會(huì)坐視不管。
向老板報(bào)告。
當(dāng)類似的事情第二次發(fā)生時(shí)，你可以明白的告訴對(duì)方：“如果我們兩人無(wú)法解決問題，就有必要讓老板知道這件事情。”如果事情仍未獲得解決，就直接向老板報(bào)告。
當(dāng)然，不是所有的情況都必須向老板報(bào)告。如果對(duì)方只是對(duì)你的穿衣品味有些挑剔，就讓他去吧，這并不會(huì)影響你的工作或是你和同事之間的關(guān)系。
對(duì)付小人可以選擇借力打力
很多朋友在和小人打交道時(shí)，明知道對(duì)方是小人，也沒有能力和對(duì)方抗衡，只能是選擇躲著走，但是工作上的事情又無(wú)法避免合作，有合作自然就會(huì)吃小人的虧；針對(duì)這樣的情況，大家可以借助別人的力量來(lái)收拾小人；要明白小人是人人都恨的對(duì)象，可以借助領(lǐng)導(dǎo)的能力來(lái)針對(duì)小人；可以在工作中，暴露小人的行為，讓小人自己暴露在領(lǐng)導(dǎo)面前；只要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了小人的行為，為了保證團(tuán)隊(duì)的公平性，是不會(huì)讓小人有可乘之機(jī)的，只要領(lǐng)導(dǎo)出手整治小人，小人是沒有任何反抗余地的。
維護(hù)好和小人的表面關(guān)系
與小人打交道最好的方式就是虛與委蛇，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是維持好表面關(guān)系就行，沒必要和小人深入交往，但是工作上的事情，只要自己不拖后腿就行了；維護(hù)好和小人的表面關(guān)系，并不是讓大家和小人虛情假意，而是減少共同合作的事情，與自己無(wú)關(guān)的事情，自己裝作看不見就行了；自己對(duì)小人的態(tài)度，可以是不得罪，不關(guān)心，看不到就行了；小人自然能夠看明白你的意思；不遠(yuǎn)離、不靠近，又能夠留有挽回的余地，只要自己不是四面樹敵，就能夠和小人正常地相處下去。
和小人硬碰硬
如果利用上面的兩個(gè)招數(shù)，仍然無(wú)法讓小人有自知之明，那么大家可以試試這個(gè)方法，主動(dòng)和小人硬碰硬；要明白小人在搞事情時(shí)，是不敢將自己的事情公開的；大家可以抓住小人的這個(gè)弱點(diǎn)，將小人的事情，主動(dòng)拿到臺(tái)面上來(lái)解決；即便是再小的事情，也要公開的在眾人面前解決，小人為了面子著想，也會(huì)對(duì)你退避三舍的；要是小人還是不顧及面子，那就和小人撕破臉，事情鬧大了領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)介入；將雙方的矛盾公開后，領(lǐng)導(dǎo)在留人時(shí)，也會(huì)選擇將小人干掉；大多數(shù)小人都是欺軟怕硬的，只要自己敢用這種方法，小人多數(shù)是會(huì)低頭的。
在工作上捧殺小人
小人最喜歡做的事情就是欺負(fù)別人，讓自己的利益最大化，大家可以主動(dòng)給小人送利益；對(duì)小人的各種工作進(jìn)行贊美，在各種場(chǎng)合夸獎(jiǎng)小人比自己強(qiáng)，通過捧殺的方式讓小人忘乎所以；本來(lái)小人就喜歡利益，將小人擺在前面，小人也是愿意接受的，結(jié)果就會(huì)將很多的事情引到小人的身上；當(dāng)小人成為公司里的公眾人物后，自然不方便繼續(xù)做有損他人利益的事情，如果小人繼續(xù)做欺負(fù)人的事情，那么同事們就會(huì)集體反感小人。
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