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15個(gè)問題讓你更加清晰自己的目標(biāo)
絕大多數(shù)的我們都希望自己有極高的表現(xiàn)。另一個(gè)選擇則是無聊和較少個(gè)人驕傲。而企業(yè)家一般都志存高遠(yuǎn)，希望他們的名字被永記于心。
運(yùn)動(dòng)員為了實(shí)現(xiàn)高表現(xiàn)，會(huì)創(chuàng)建儀式并管理他們?nèi)绾紊�。生意人一般�?huì)完成要做的事情列表，并設(shè)置目標(biāo)，除此之外沒有更多。其實(shí)，生意人和運(yùn)動(dòng)員的區(qū)別應(yīng)該不大。兩種職業(yè)的高績效表現(xiàn)都要求注意力，深思熟慮，以及一個(gè)實(shí)現(xiàn)超越目標(biāo)的計(jì)劃。但是因?yàn)椤肮ぷ鳌本褪且粋�(gè)每日的職責(zé)，所以很容易假設(shè)好的工作表現(xiàn)像天氣，有的日子氣溫合宜，而且充滿陽光，其他日子則不是，并沒有什么特別原因。
LauraGarnett一直幫助企業(yè)主和CEO們發(fā)展個(gè)人化的領(lǐng)導(dǎo)力，最近她在INC上分享了一個(gè)簡單的習(xí)慣。每個(gè)周五下午花15分鐘回答一系列問題。通過回答這些問題能在高績效和差績效之間有不同。
這些問題是要揭示什么對(duì)你每周工作的高分和低分負(fù)責(zé)。當(dāng)你能看見興奮和缺乏興奮的根本原因，你能開始進(jìn)行改變，以致下周會(huì)感到不同。用這個(gè)方式，個(gè)人成就通常來自業(yè)務(wù)成功。
這兒是15個(gè)簡單問題，LauraGarnett建議可以每周記日志，并保存自己的回答。用這個(gè)記錄作為一個(gè)不斷的參考。
1.本周最有趣的工作活動(dòng)是什么？
2.你有多少有趣的工作瞬間？
3.你有多少受挫或者枯燥的瞬間？
4.你會(huì)如何描述你對(duì)其他和你工作的人，你的客戶或者這周你接觸的人的影響？
5.這是你想要的影響嗎？
6.如果不是，什么會(huì)促進(jìn)在想要的影響上的變化？
7.這周你感覺到挑戰(zhàn)了嗎？
8.你無聊嗎？
9.在過去的一周，什么是你最大和最有趣的挑戰(zhàn)？
10.本周你自信的感覺如何？
11.你有過對(duì)于自己負(fù)面的精神對(duì)話嗎？
12.你正在實(shí)踐積極地相信你能實(shí)現(xiàn)無論什么你的視線聚焦之處嗎？
13.你致力于在工作中擁有關(guān)了和突破性的結(jié)果嗎？
14.這周出現(xiàn)什么分神的事情，阻止你做好工作？
15.你如何未來避免這種情形？
通過仔細(xì)看看這些問題，并且誠實(shí)地回答。你會(huì)解開更好最佳業(yè)績，以及沒有最佳業(yè)績的根本原因。如果你實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，但是不享受它，你會(huì)理解如何在下一次提升喜樂感。你會(huì)看見這個(gè)“為什么”，這讓你理解原因，并作改變來在未來提升或者避免。
LauraGarnett最近的一個(gè)客戶Bill，被定位為“修復(fù)和重建”型的CEO。通過每周問這些問題，他揭示了一個(gè)深層次的，令人驚訝的，對(duì)他這方面工作的不滿。相反，他發(fā)現(xiàn)隨著時(shí)間去管理一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好的極其，不是去修復(fù)他，能帶給他歡樂和好表現(xiàn)。他之前沒有評(píng)價(jià)他的天賦和天生的技能，因?yàn)樗J(rèn)為“修復(fù)”會(huì)有更多聲望。Bill現(xiàn)在更清楚在他需要做的，從而改變事物圍繞去創(chuàng)建他想要的成功上。
工作朝著高績效表現(xiàn)有點(diǎn)像開車，它可以變成例行公事，你甚至可以經(jīng)常打開定速巡航進(jìn)行控制。但是這是重要的意識(shí)到你的環(huán)境，必要的時(shí)候適應(yīng)他們。所以留心，問自己一些問題，控制你的成功。
定時(shí)抽出一定的時(shí)間來反思自己，其實(shí)是為了自己更大的進(jìn)步。只有真正認(rèn)識(shí)自己的本性，和自己的天賦，才能更好地走在歡樂的道路上，也能讓自己每天的生活更有成就感和價(jià)值。
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